物业企业申报 自述材料

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物业个人述职报告5篇

物业个人述职报告5篇

物业个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理自荐信

物业管理自荐信

物业管理自荐信恭敬的物业管理部门负责人:我是一位具有丰富物业管理经验的专业人士,非常荣幸有机会向贵公司自荐。

本人在物业管理领域有着多年的从业经验,熟悉并掌握物业管理的各个环节和流程,具备出色的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。

首先,我拥有一流的管理技能和卓越的团队合作能力。

在过去的五年里,我担任一家知名物业管理公司的物业经理职位,负责管理多个大型住宅小区。

通过合理的资源调配和团队管理,我成功提高了小区的整体运营效率,有效解决了业主们的各种问题和需求。

我善于组织团队并激发他们的工作热情,确保物业管理工作的高效执行。

其次,我在客户服务方面有着出色的表现。

我深知物业管理的核心是为业主提供优质的服务。

在我任职期间,我积极倾听业主的意见和建议,并及时采取措施改进服务质量。

通过建立良好的沟通渠道和业主委员会,我提高了业主满意度,并成功解决了许多复杂的纠纷和投诉。

此外,我对物业维护和设备管理有着深入的了解。

我熟悉各种维修和保养工作,并能够有效地与供应商和承包商合作,确保维修工作按时完成,并且符合质量标准。

我还具备良好的预算管理能力,能够合理分配资源,确保物业管理工作的经济性和可持续性。

最后,我对物业管理行业的发展趋势和相关法规有着深入的了解。

我持续关注新技术和新方法的应用,并积极参预相关的培训和研讨会。

我相信通过不断学习和创新,我能够为贵公司带来更多的价值和成果。

如果贵公司能够赋予我一个机会,我将全力以赴,为贵公司的物业管理工作贡献我的专业知识和经验。

我相信我的能力和激情将使我成为贵公司物业管理团队的有力支持和重要组成部份。

感谢您抽出时间阅读我的自荐信。

期待能有机会与您进一步交流,展示我的能力和潜力。

如果需要更多资料或者面试安排,请随时与我联系。

谢谢!此致敬礼[您的姓名]。

物业申报自述

物业申报自述

公司在总经理邓晓军的领导下,依照国家有关法律法规,管理标准以及合同、契约、运用现代管理科学和先进技术,以经济手段对物业实施统一的专业化管理。

公司拥有一支知识结构合理、管理经验丰富、服务水平较高的物业服务队伍,按照企业化、专业化要求,实施综合管理,为小区提供高效、优质、便捷、经济的物业服务,使管理发挥到最大的社会效益和经济效益。

企业口号:内强素质、外塑品牌、省内争第一、全国创一流。

企业文化:努力把我们佳泰做到最好,大家都是这最好中的一员。

发展战略:夯实基础、稳步发展、开拓市场、增强后劲,在经营品种上:由住宅小区逐步向政府机关、工贸商务、厂矿院校发展;在经营层次上:由普通住宅逐步向高档住宅、星级宾馆、高档写字楼发展;在经营质量上:由一般地满足业主要求逐步向满足和超越业主要求,塑造品牌发展。

管理模式:运用三个手段,建设三大“品质”工程,实现三项目标即,运用专业化人才,建设人才品质,实现工作无条件;运用规范化管理,建设管理品质,实现管理无死角;运用酒店化服务,建设服务品质,实现服务无挑剔。

服务理念:(本文来自:中国物业服务网- )用心用力用真情,做实做精做到位,在日常工作中不断战胜自我,超越自我,力求管理一流,服务一流,员工素质一流,社会效益一流。

公司十分重视内部管理及员工的教育,已经建立了一套完善的管理制度,做到职责落实、奖罚分明,具体制度有每日例会制度、周工作例会制度、每月考核制度、年终考评制度。

为了更好的与业主联系,服务业主,公司制订的具体制度有:业主大会制度、回访制度、跟踪服务制度、责任倒查制度。

公司已与2003年11月25日率先在太原市通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系双认证,并在日常物业管理服务工作中,严格按照ISO9001/14001体系标准运行,进而使公司的服务质量和管理水平不断提升,使物业服务满意率明显提高,如房屋完好率为98%;房屋零修、急修及时率为98%;管理费收缴率为95%;清洁、保洁率为98%;小区治安案件发生率为0。

物业管理竞聘个人自述

物业管理竞聘个人自述

物业管理竞聘个人自述一、个人背景我叫张明,持有物业管理专业的学士学位。

我对物业管理行业充满热情,并有过多年的实际工作经验。

我的职业道德高尚,对工作充满责任感。

在过去的工作中,我积累了丰富的物业管理经验和技巧,并能熟练运用各种管理工具和软件。

二、技能与能力1. 卓越的沟通能力作为一名物业管理人员,良好的沟通能力至关重要。

我具备出色的口头和书面沟通能力,能够清晰地表达自己的观点,并且亲和力强,能够与不同背景和需求的人建立良好的合作关系。

我在处理与业主和其他利益相关方之间的沟通和协调方面表现出色。

2. 强大的组织能力我擅长组织和协调各种任务和活动。

在我的上一份工作中,我负责安排和管理物业维护人员的日常工作,确保所有任务按时完成。

我能够合理分配资源,优先处理紧急情况,并监督工作进度,确保项目的顺利进行。

3. 解决问题的能力作为一名物业管理人员,遇到问题是家常便饭。

我具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速识别问题的根源,并采取相应的措施解决问题。

在过去的工作中,我经常遇到各种技术故障和紧急情况,但我总是能够冷静应对,采取正确的行动解决问题。

4. 团队合作能力物业管理涉及许多不同的部门和利益相关者。

作为一名物业管理人员,我非常重视团队合作的重要性。

我能够与不同的团队成员合作,在压力下保持冷静,并确保所有人都能够充分发挥自己的才能。

我相信良好的团队合作将为物业管理带来更好的结果。

三、工作经历1. ABC物业管理公司(2016年-至今)在ABC物业管理公司,我担任物业管理主管一职。

在这个职位上,我负责管理和监督整个物业团队的运营。

我的职责涵盖了日常的维护和维修工作、预算管理以及与业主和其他利益相关方的沟通与协调。

在这个职位上,我取得了一系列的成绩。

我成功地改进了维护和维修流程,提高了工作效率,并降低了维护成本。

我与业主建立了良好的合作关系,通过定期的沟通和反馈收集业主的意见和建议,并及时解决问题。

2. XYZ物业管理公司(2012年-2016年)在XYZ物业管理公司,我开始我的物业管理职业生涯。

2024年3月物业公司个人述职报告范文(二篇)

2024年3月物业公司个人述职报告范文(二篇)

2024年3月物业公司个人述职报告范文2024年3月个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX物业公司的XXX,现在将向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作总结过去的一年,是我进入物业公司的第三个年头。

在公司的管理层的指导下,我主要负责小区的日常管理工作。

通过努力和团队的支持,我取得了一些突出的成绩。

具体工作总结如下:1. 提高小区整体管理水平:在过去一年中,我关注并积极参与小区的管理工作。

通过完善小区管理制度,加强与居民的沟通,我们成功解决了很多小区管理方面的问题。

小区的整体管理水平得到了提高,居民对我们的工作也表示了肯定。

2. 强化安全防范意识:在过去一年中,我重视小区的安全工作,并通过加强安全巡逻、安全培训等手段,提高了小区的安全防范意识。

在这一年中,小区没有发生重大安全事故,居民的生命财产得到了有效的保护。

3. 优化服务流程:在过去一年中,我通过市场调研和居民需求分析,优化了小区的服务流程。

我们建立了小区服务指南,明确了各项服务的具体流程和责任人,有效提高了服务质量,赢得了居民的好评。

总体来说,在过去一年中,我兢兢业业,勤勤恳恳地工作,取得了一些成果。

但是,也存在一些问题和不足之处,接下来我将进一步展开讨论。

二、存在的问题和不足在过去一年的工作中,我也遇到了一些问题和不足之处。

1. 沟通不畅:在与居民的沟通中,我发现有时候无法有效地将工作计划和工作进展及时传达给居民,导致居民对我们的工作了解不够充分,产生了一些误解和不满意。

2. 缺乏创新思维:在面对一些复杂的管理工作时,我发现自己的创新思维还比较欠缺,往往只是按照以往的经验和做法进行处理,没有能够提出更为有效的解决方案。

3. 工作压力较大:由于物业管理工作具有一定的复杂性和困难性,我在过去一年中感受到了较大的工作压力。

在处理一些突发事件和居民投诉时,我常常感到力不从心,需要进一步提高自己的应变能力和问题解决能力。

三、改进措施针对上述问题和不足之处,我总结了以下改进措施:1. 加强沟通:我将更加重视与居民的沟通工作,定期召开居民代表会议,听取他们的意见和建议,并将工作计划和进展及时与居民沟通,确保居民对我们工作的了解。

物业行业个人述职报告(16篇)

物业行业个人述职报告(16篇)

物业行业个人述职报告(16篇)物业行业个人述职报告(精选16篇)物业行业个人述职报告篇1作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自我的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自我的实际工作,尽潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂扬的状态,坚持服务为主、管理为辅的,取信于业主,维护好公司良好的形象。

身为公司一员,这些都是我务必做到的。

没想到却引起公司对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。

此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。

同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司还会关心每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。

未来公司之前,只明白“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有必须知名度的民营企业,但不明白还是一个充满爱心的群众,此刻亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自我的才华,工作认真、踏实,在公司的关心帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现。

家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。

因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自我才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时光,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。

此刻我最后明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在那里一干就是十年,有的竟证明只要“祥祺”不炒他,他愿意在那里奋斗终身。

记得今年年终会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。

”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。

为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。

物业企业申报自述材料

物业企业申报自述材料

物业企业申报自述材料第一篇:物业企业申报自述材料物业企业申报自述材料×物业管理有限公司于××××年××月注册并领取营业执照,××××年×月由××省建设厅批准为物业管理二级资质。

目前负责××大厦物业管理工作及××大厦的前期物业管理工作。

××大厦地处××市中心××街,是一幢集商贸、办公、住宅于一体的综合大楼,楼高××层,总建筑面积近××万平方米(含地下×层)。

大厦于200×年×月交付使用。

200×年×月物业公司组建后先期介入,通过交接验收,并按工作要求建立了一办三部(总经理办公室、设备工程部、经营管理部、安全护卫部),按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责,要求各类人员持证上岗,组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法;组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书;组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。

200×年12月受××××投资开发有限公司委托承接了大厦××万平方米的前期物业管理工作,参与该项目的设计、施工过程。

目前,×座××层大厦正在施工建设中。

×年来,在上级主管部门的关心指导下,××××物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导,开展承诺服务,坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨,在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫,公开承诺服务宗旨,公,转载请保留此标记。

物业个人述职报告(三篇)

物业个人述职报告(三篇)

物业个人述职报告总结:在过去的一年里,我作为物业部门的一员,我尽力认真地完成了我本职工作,并且取得了一定的成绩。

在这次述职报告中,我将会详细地回顾过去一年的工作情况,并对接下来的工作提出一些建议和计划。

一、工作情况回顾:1、完成日常物业管理工作:在过去的一年里,我负责物业管理工作的日常运营和管理。

我积极参与了物业管理工作,包括维修,保洁,安保等方面。

通过积极参与并了解业主的需求,我们的物业管理工作得到了良好的评价。

我深感责任重大,并且努力为住户提供优质的物业服务。

2、组织和管理年度维修和保养工作:在过去的一年里,我负责组织和管理物业的年度维修和保养工作。

我与相关的维修公司进行了有效的合作,并与他们一起制定了详细的维修计划。

同时,我也负责监督和检查维修工作的质量和进展情况。

在这个过程中,我学到了很多关于施工和维修的知识,提高了我的综合能力。

3、提供优质的客户服务:我非常重视与业主的良好关系。

我尽己所能提供高质量和专业的客户服务。

每天我都要跟进业主的咨询和投诉,并及时解决。

在与业主直接的沟通过程中,我也了解到业主的需求和期望,这有助于我提升自己的工作水平。

4、参与项目推进和改进工作:我积极参与物业项目推进和改进工作。

我与其他部门紧密合作,制定并实施改进计划。

通过定期的项目评估和总结,我努力找到并解决问题,提高效率和工作质量。

二、工作成果和贡献:在过去一年中,我取得的成果和贡献如下:1、客户满意度提高:通过提供高质量的物业管理服务,我成功提高了客户满意度。

通过定期的客户调查和反馈,我了解到大部分业主对我们的服务表示满意。

他们对我们的工作态度和专业能力给予了积极的评价。

2、节约成本和资源:我努力寻找和实施各种的节约措施,成功地降低了物业管理的运营成本。

例如,我与供应商商谈并获得了更优惠的合同价格,我也完善了维修和保洁的流程,降低了相关的费用支出。

这为物业部门的长远发展提供了宝贵的资金支持。

3、改进工作流程:通过参与改进工作,我寻找并推动了一些工作流程上的改进。

2021年关于物业的个人述职报告四篇

2021年关于物业的个人述职报告四篇

2021年关于物业的个人述职报告四篇物业的个人述职报告篇1从事物业工作对于我来说是一个全新的挑战,在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有非常好的学习机会,使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。

在物业领域我可以算是一个新兵,专业知识的缺乏是我开展工作的一个障碍。

只有知识到位才能工作到位,所以在进入项目初期以学习为主。

非常感谢邓振卫经理的帮助,使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践工作,对业务水平的提高给予了很大的帮助。

学习的`同时我也深知自己的工作职责,所以前期工作主要以熟悉小区情况了解各部门的工作职能为主,并以个业主的视角去查找和发现实际工作中所出现的问题。

通过一段时间的观察后发现客服与工程日常工作中的礼节礼貌,安管的岗位形象,保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。

发现问题就要解决问题,结合之前的工作经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训,对客服部加强了普通话的训练,要求见到业主必须起立、问好。

安保部主要是提升形象,结合安管部的员工年龄偏大,接受事物慢的提点,前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。

保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致,针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度,发现问题及时沟通,迅速解决。

随着工作时间的推移,在完成日常工作的同时,我给自己制定了一个“三落实一抽查”的工作标准。

三落实就是早八点落实小区所有员工的到岗情况和小区卫生情况,十点落实小区卫生和门岗卫生的打扫情况,不定点落实门岗的出入记录,下午落实保洁人员到岗情况。

一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。

随著公司“夏日风暴”活动的开展再加上三院的参观学习,使我对物业服务有了更深刻的认识。

又重新审视了工作模式和本项目的工作标准。

在参观学习后本项目立即组织开展学习“夏日风暴”文件,传达公司会议精神和分享参观三院的感受,对第一阶段客服和安保提出了更高的要求。

客服部要求每周进行一次普通话的训练,每月不少于三次的专业培训。

物业个人述职报告(精选)5篇

物业个人述职报告(精选)5篇

物业个人述职报告(精选)5篇物业个人述职报告(精选)精选篇1现在一年的工作便是已经结束了,对于我个人来讲,这一年的时间我确实得到了较多的成长,并且在工作上也是有收获到不好的努力。

在这份工作上我感受到了自己特别多的能量,也是会让自己更加努力地做出更多的成果。

一、管理工作身为经理,我便是明白自己的责任,也是在管理的工作上下了特别多的功夫,对此我也感受到了自己在这件工作上的胜利与努力,所以我更是特别地想要让自己去成长,真正地将物业公司管理好。

在正式的展开每天的工作之前,我都有专心的将每一位员工的工作任务做提前的计划,这样是便利他们能够更加的明白自己一天的工作,更是对自己工作的进展有更好的衡量的标准。

当然在更多的时候我也是有多多地观察员工的工作,也是明白它们的工作状态,在心中对他们有肯定的认知。

闲暇时间我也是有同员工进行交流,以更好的明白在管理工作上我还存在缺漏的方面,就是期望自己能够将这份管理员的工作做好。

二、个人的能力面对这份工作我也都是有特别专心的对待,在自己的工作岗位上专心的做好自己的工作,尤其是较多的对自己进行反思,也是明白自己还需要去努力的方面。

在我所负责的工作上,确实是有特别多的方面是需要去学习的,更是需要提升个人的效率才能够为物业的发展带来更好的将来。

当然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以个人的能力来让自己变得更加的优秀起来,我相信我的将来是需要端正好自己,才能够真正的让自己有所成长,也是有更大的转变。

三、下一年的计划在新的一年工作的开展后,我便是需要对自己的工作做较好的计划,明白新的一年的目标,也是争取能够让自己在工作中优秀起来,为自己做更多的了解与认识。

身为经理我还有特别多的方面是需要去学习的,所以我更是应当要加强个人的能力,让自己在工作上变得优秀起来,真正的让自己有更好的成长,为自己的发展谋得更棒的将来。

新的一年我也是期望自己的将来能够有所成长,有所转变,所以以后的生活我更是会让自己做出更多的成果,以个人的努力来让自己有更大的成长。

物业的个人述职报告5篇

物业的个人述职报告5篇

物业的个人述职报告5篇物业的个人述职报告5篇在不断进步的时代,报告的使用频率呈上升趋势,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编收集整理的物业的个人述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业的个人述职报告篇1一年来,在公司党政的正确领导和关怀下,在同志们的热情帮助支持下,围绕公司下达的工作目标,不断强化管理,规范运作,提高服务质量。

并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、加强学习,夯实物业管理基础一年来,我坚持学习党的路线方针政策,学习公司各项规章制度,以增强干好工作的责任感和使命感。

将落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识,努力提高自身素质。

同时加强了员工业务方面的培训和学习,提升员工服务意识,通过学习,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,进一步夯实了物业管理基础。

二、坚持服务是品牌,收费是命脉的原则,重点开展了以下几方面工作:(一)安全工作,常抓不懈。

根据我部的工作实际和工作特点,坚持“以人为本,安全第一”的思想,组织开展岗位危险源辨识,正确认识危险点,将安全学习纳入学习常态化,积极参加公司举行的安全学习培训,坚持安全巡查制度,重点加大岗位危险源的排查和监控力度,大力开展反违章活动,引导干部员工树立了在思想上反侥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。

使安全工作常抓不懈,确保公司整体安全生产运营。

(二)加强内部管理,提高费用回收率。

我部所辖有15个收费小区,点多面广战线长,为确保完成公司下达的全年经营指标。

一是层层分解经营指标,责任落实到各班组、各小区及个人;二是针对新入住的业主继续加强住户档案基础性工作;三是加强了班组基础建设,健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,使员工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章办事;四是改进工作方法,在工作中热情接待业主,服务周到,对业主报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,妥善处理。

物业个人工作述职报告大全5篇

物业个人工作述职报告大全5篇

物业个人工作述职报告大全5篇物业个人工作述职报告大全5篇述职报告促使员工反思自己的工作表现,并进行自我评估。

员工可以回顾工作中的得失,反思自己的优点和不足,并提出改进的建议。

这有助于个人的自我成长和发展。

以下是带来的物业个人工作述职报告大全,欢迎大家一起来收看!物业个人工作述职报告大全(精选篇1)尊敬的领导及各位同事:大家好!7月份中,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门人员共同努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,及时办理各项手续、服务周到,报修、投诉、回访等…业务服务尽心尽力催促处理妥善,执行好各项目标及计划。

7月份新增接房户数13户。

本月工作如下:1、对18#1单元6层9层、39#13层因水管分闸爆裂因起大量漏水,及时联系工程部进行抢修,协调各部门对积水进行及时清扫,对18#2单元24层分闸处漏水问题联系杨师过来进行维修更换。

将损失降到最低点。

2、积极参加公司组织去聚成公司周年庆典,进行展示的队列表演,通过一个月艰苦的队列培训,最终取得了优异的成绩。

3、巡察小区内以坏的设施设备、感应灯及时通知工程部维修,统计已坏电子门,查明原因,以联系维修公司修理,事情正在处理中。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时。

3、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

下月工作安排如下:一、继续加强人员的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范进一步细化、明确;二、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;三、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

客户中心工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命,其任务之艰、责任之大、要求之高是物业管理处工作中的首当先锋,客户服务人员的整体素质决定着一支物业管理团队的整体水平。

物业公司个人述职报告范文(精选5篇)

物业公司个人述职报告范文(精选5篇)

物业公司个人述职报告物业公司个人述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你梳理过这段时间的工作吗?来为这一年的工作写一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的物业公司个人述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业公司个人述职报告1尊敬的各位领导、同仁:大家好!我叫**,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20xx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:一、在阳光城一区见习期的工作阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防管理工作由于工作关系,20xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在**经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

物业企业申报自述材料 (2)

物业企业申报自述材料 (2)

物业企业申报自述材料一、公司概况本公司成立于20XX年,是一家专业的物业管理服务企业。

经过多年的发展和壮大,我们已经成为该地区领先的物业管理企业之一。

本公司以提供高质量的物业管理服务为己任,秉承科学、公正、诚信、务实的经营理念,努力为客户提供全方位的物业管理服务。

二、团队构成本公司的核心团队由一批经验丰富、业务精湛的管理人才组成,他们都具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验。

我们的团队包括总经理、副总经理、财务经理、运营经理、市场经理、工程经理和客服经理等职位,每一位成员都承担着不同的职责,共同为客户提供卓越的物业管理服务。

三、企业实力作为一家有实力的物业企业,我们拥有一系列先进的设备和先进的管理系统。

我们不断投入资金对设备进行升级,并始终保持与国内外先进的物业管理技术接轨。

我们的管理系统完善,能够为客户提供全面、及时、准确的数据和信息。

此外,我们还建立了完善的网络平台,方便客户随时随地查询物业管理信息。

四、服务范围本公司的服务范围包括但不限于以下几个方面:1. 物业维护与保养我们将根据客户需求,制定相应的物业维护与保养方案,包括建筑物、设备、绿化等方面的维护与保养工作,确保物业的正常运营和安全使用。

2. 安全管理我们将建立健全的安全管理制度,进行安全巡查、监控设备运行和维护、安全隐患排查等工作,确保物业及住户的人身和财产安全。

3. 环境卫生管理我们将对物业的环境进行全面的卫生管理,包括垃圾清理、地面清洁、消毒等工作,保持物业环境整洁、卫生。

4. 设施管理我们将对物业的设施进行维护和管理,包括电梯、管道、空调等设施的日常检查、维修和保养工作,确保设施的正常运行。

5. 居民服务我们将提供贴心的居民服务,包括接待、投诉处理、信息发布等工作,解决居民生活中的问题,增进居民的满意度。

五、资质与荣誉本公司已获得相关资质证书,包括物业管理企业资质证书、安全生产许可证等。

我们将遵守国家相关法律法规,履行企业社会责任,确保物业管理服务的合法、规范和可持续发展。

物业公司个人述职报告文本

物业公司个人述职报告文本

物业公司个人述职报告文本物业公司个人述职报告最新文本【7篇】回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了,那该怎么去写好述职报告呢以下是小编整理的物业公司个人述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

物业公司个人述职报告(篇1)尊敬的公司领导及各位同事:大家好!在这初春的2月,维护队一班在职人员14人:新入职3人,1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。

在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。

本月工作情况如下:1:在李队长赵队长的带领下,对三期部分楼层及15#16#号楼进行水袋安装,使不足的消防器材得到补充完善,使小区消防安全得到进一步提高。

2:因工作需要调回一班后,在全班共同努力下,对原来遗留下来未整改和不合格的消防检查表进行了整改。

3:参加公司组织的学习,这说明公司对我们员工培训的重视,学习的的课程是《细节决定成败》,在工作中,在生活中,无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起。

在2月份工作中,因迎接即将召开的旅游发展大会,x县城内进行供电线路维修,经常停电,导致因供电中断电梯困人事件,在全班队员的共同努力下每次都及时将被困人员救出,处理了一起煤气泄漏事件,及时敲门叫醒业主,将泄漏的管子接好把闸阀关掉,确保了业主的人生安全。

这个月工作中的不足:时有串岗脱岗的发生,岗位人员责任心不强,这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。

__年3月份工作安排如下:1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。

2:不断提高队员的业务素质,加强队列训练提升队列能力,检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材,使其保持良好工作状态。

3:提高团队凝聚力,加强协作能力,备份应急预安,学习处理突发情况下应急安排,将更有效合理的安排日常工作。

4:对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。

物业行业自荐资料

物业行业自荐资料

物业行业自荐资料一、引言物业行业是一个与人们生活息息相关的行业,其发展与城市的繁荣息息相关。

作为物业公司,我们愿意借此机会向您介绍我们的优势和专业能力,以便为您提供高质量的物业管理服务。

二、公司背景与历史我们是一家拥有丰富经验的物业管理公司。

公司成立于XX年,在过去的几十年里,我们一直致力于为客户提供高效、专业的物业管理解决方案。

我们的宗旨是通过提供全面的服务来满足客户的需求,成为他们信任的合作伙伴。

三、专业团队我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队。

所有员工都接受过相关的培训和认证,并具备丰富的行业知识和实践经验。

我们的团队成员善于沟通、协调和解决问题,能够迅速响应客户的需求,确保物业运营的高效和顺畅。

四、服务范围我们提供全面的物业管理服务,包括但不限于:1. 设备维护和保养:我们拥有一支专业的设备维护团队,能够及时处理各类设备故障和维护工作,确保设备的正常运行,并延长其使用寿命。

2. 安全和保安服务:我们提供24小时安保服务,确保业主和居民的人身财产安全。

我们配备专业的保安人员和先进的安防设备,以应对不同的安全风险。

3. 环境卫生管理:我们注重环境卫生的管理和维护,定期进行清洁、垃圾处理、绿化养护等工作,为居民和业主提供一个整洁、舒适的生活环境。

4. 社区活动组织和管理:我们致力于为业主和居民提供丰富多彩的社区活动,加强邻里关系,提升社区凝聚力。

五、客户口碑与案例展示多年来,我们在物业管理领域树立了良好的声誉,并赢得了广大客户的信任和认可。

我们的服务对象包括住宅小区、商业和办公楼宇等。

以下是我们成功管理的一些案例:1. XXX小区:通过精细管理和高效运营,提升了小区的整体品质和居民生活质量。

我们的团队与业主紧密合作,在管理上取得了显著成效。

2. XXX商业中心:我们为商业中心提供一揽子的物业管理服务,包括安保、环境卫生和设备维护等方面。

我们的专业团队提供了优质的服务,为商户和租户创造了良好的经营环境。

物业个人述职报告范文

物业个人述职报告范文

物业个人述职报告范文物业个人述职报告尊敬的领导:我是XX物业管理有限公司的一名物业经理,非常感谢公司给予我这次机会向您汇报工作。

在过去的一年里,我按照公司的要求,积极配合团队工作,努力完成各项任务,取得了一些成绩。

下面就我过去一年的工作进行述职报告。

一、工作概况:在过去的一年里,我主要负责小区物业的日常管理工作。

我始终坚持以提升小区居民的生活质量为目标,积极开展各项工作。

我认真贯彻公司的各项指示,迅速妥善处理业主投诉,积极组织小区宣传活动,加强小区安全管理,做好小区设施设备的维护保养工作,确保小区的环境整洁有序。

二、工作成绩:在我负责的小区中,业主的满意度逐渐提高。

通过我和业主的深入沟通,及时解决了一些大家关心的问题,增强了业主对物业的信任度。

在小区安全管理方面,我加强了保安人员的培训和管理,有效提升了小区的安全水平。

同时,我还定期组织居民参加文体活动,丰富小区的业余生活,增加居民之间的交流和了解。

三、存在问题:在工作中,我也存在一些问题,比如遇到一些复杂的业主纠纷时,我处理不够果断和沟通能力有待提升。

另外,我意识到在管理上,我还不够细致和规范化,有时候会存在一些疏忽。

这些问题我在后续的工作中会不断改进和提升。

四、下阶段工作计划:在接下来的工作中,我将进一步优化小区物业管理的工作流程,加强与业主的沟通,增强业主对物业的满意度。

我还将加强工作人员的培训,提高团队成员的专业素质,提升小区物业管理服务的品质。

另外,我还将加强对小区设施设备的维护保养工作,做好设备的检查和维修工作,确保小区设施设备的正常使用。

感谢公司给予我这次机会向领导汇报工作。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和素质,切实履行好自己的职责,为小区的和谐发展贡献自己的力量。

我相信,在各级领导的指导和支持下,我一定能够取得更好的工作成绩。

谢谢!。

物业个人述职报告

物业个人述职报告

物业个人述职报告尊敬的领导:我是某物业公司高级物业经理XXX,经过一个季度的工作,我向您汇报我的个人工作情况和工作成果。

一、工作概况在过去的三个月中,我负责管理和运营某物业项目,包括人员管理、资源调配、费用控制、客户服务等方面的工作。

项目总体情况稳定,业主满意度也得到了提升。

二、人员管理在人员管理方面,我注重团队建设和人才培养。

我与团队成员保持密切的交流和沟通,主动关注他们的工作情况和工作需求,并提供必要的帮助和指导。

我也组织了一些团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作精神。

三、资源调配在资源调配方面,我做到了根据项目需求合理分配资源,确保各个岗位的工作能够顺利进行。

同时,我也积极与其他部门进行沟通和协调,确保各项工作能够协同推进。

我对项目的资源使用情况进行了严格控制,确保资源的有效利用和节约。

四、费用控制在费用控制方面,我高度重视项目费用的开支。

我通过与供应商的合作谈判、合同管理和价格比较等方式,大大降低了项目的运营成本。

同时,我也积极探索了一些费用节约的新途径,例如引入节约能源的设备和技术,优化保洁等服务流程,以降低项目的维护和运营费用。

五、客户服务在客户服务方面,我始终以客户为中心,不断提升客户满意度。

我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时解决他们的问题,并提供满意的解决方案。

我也组织了一些客户活动,增加与客户之间的互动和交流,进一步增强了客户对项目的归属感和满意度。

六、工作成果在过去的三个月中,得益于对各项工作的精细管理和不断的努力,我取得了一些工作成果。

首先,在人员管理方面,团队成员的工作积极性和凝聚力明显提升,项目运营效率得到了显著提高。

其次,在费用控制方面,项目费用的开支明显减少,达到了预期目标。

再者,在客户服务方面,客户满意度得到了明显提升,客户投诉率下降。

最后,在资源调配方面,项目各项工作进展顺利,各个岗位的员工工作无缝衔接。

七、存在问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题,例如人员流动性较大,导致团队建设存在一定困难;项目各项工作中,存在一些流程繁琐,需要进一步简化和优化;部分客户对项目服务不满意等。

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物业企业申报自述材料
×物业管理有限公司于××××年××月注册并领取营业执照,××××年×月由××省建设厅批准为物业管理二级资质。

目前负责××大厦物业管理工作及××大厦的前期物业管理工作。

××大厦地处××市中心××街,是一幢集商贸、办公、住宅于一体的综合大楼,楼高××层,总建筑面积近××万平方米(含地下×层)。

大厦于200×年×月交付使用。

200×年×月物业公司组建后先期介入,通过交接验收,并按工作要求建立了一办三部(总经理办公室、设备工程部、经营管理部、安全护卫部),按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责,要求各类人员持证上岗,组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法;组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书;组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。

200×年12月受××××投资开发有限公司委托承接了 大厦××万平方米的前期物业管理工作,参与该项目的设计、施工过程。

目前,×座××层大厦正在施工建设中。

×年来,在上级主管部门的关心指导下,××××物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导,开展承诺服务,坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨,在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫,公开承诺服务宗旨,公布便民服务项目、公布服务监督电话,员工亮证上岗,文明礼貌服务、卫生保洁全天候、保安、维修24小时值班。

200×年6月在市物业管理处的支持下,成立了××大厦业主委员会。

公司主动接受业主委员会的合理监督,及时向业主委员会请示汇报工作,每年两次公布物业管理收入和支出、维修基金收支帐目,让业主明明白白消费。

按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。

在日常工作中我们坚持融管理于服务之中,我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。

几年来,在大厦业主管理委员会和大厦业主(使用人)的通力支持配合下,企业全体员工共同努力,完善规范、增强素质、自我加压、勤奋工作,企业得到长足的发展。

企业管理能力初步规范,各项经济指标完成较好。

物业管理费收缴率达××%,房屋公共设施完好率××%,业主报修处理及时率××%,业主满意率××%。

200×年×月被评为“优秀大厦”,200×年度被××区政府评为“治安模范单位”。

2003年度被××区委区政府评为“社会治安安全单位”。

在200×年度在市区物业管理企业规范与整顿考评工作中以××分跻身于“××市物业管理十强企业”。

随着人民生活水平的提高,业主的服务需求会不断增加,对服务质量的要求也会越来越高。

我们有信心有决心加倍努力,牢记没有“最好,只有更好”,不断增强员工素质,练好内功,完善考核,把业主的满意不满意作为检验工作的标准,认真贯彻执行国家物业管理条例,走规范之路,不断改革创新参与市场竞争,为全市物业管理工作的发展做出更大的努力!。

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