汇润梁家豪：成人用品行业里的隐形冠军
一周年 颐爱 创造卓越
顶 尖 的产 品， 创新 的商业 模 式 ， 取得 了傲 人 的成绩 ， 第 一年 里年 营收便 突破 了亿 元大 关 。当然 ， 这样 突 出 的成就 ， 也离 不开 颐 爱家 人不畏 困难 ， 勇于探 索以 及
顽强 的拼 搏 精神 。 在 此 次一 周年 庆 典 现 场 ， 对于 表 现 优 异 的经 销
随后， 道 和 集 团开发 总 裁 、影 视 歌 商 四栖 明 星 章小军， 道 和 集 团教 育总 裁 郑 联军 纷 纷 登 上舞 台 ，
未来势不可挡
ｔ颐 爱 一 周 年 庆 典 得 到 中
为颐爱 家 人做 了精 彩 的分享 。 姚红军 、 章 小军 、 郑联 军合称 “ 三军 ”， 在直销 业 界， 大名鼎 鼎 ， 他 们精 心准 备 的现 场 分享 ， 让在 座 的颐爱 家人们 受益 匪浅 。
■ 一
正是 他 多年 苦 苦寻 找 的产 品 。 于是 。 刘悍 晨 便 下 定 决心 ， 把 生殖保 养 项 目当做 一份 事业去 经营 。
质朴的孝心， 成 就 了一 份 成 千上万人 参 与 的事
业， 也成 就 了一个能 拯 救千万 患者 的平 台。而也 是 这
一
念头， 让 刘悍 晨跨入 了一 片蓝海 市 场 ， 锨 起了一 场
，
颐爱 家人 更加 充 满信 心， 明确 目标 ， 在激 情 中点燃 了
新的梦想 。
公司高层
中脉 ・ 道和 颐 爱生 殖 保
养项 目迎 来一 周 年 ， 团 队核 心成 员与系 统领导
人合 影 。
１ ８ 知识经济
２ Ｉ ０１ ４ １ １ ＫＮ ＯＷ ＬＥＤ （ ３Ｅ
脉 ・ 道 和 颐 爱 生 殖 健 康 事 业 在 各 地 全 面 铺 开 ， 出 现 井
豪悦护理：国内领先的个人卫生护理用品领域制造商
2018 年，豪悦护理生产的婴 儿纸尿裤产品在国内产量的 占比分别为 0.78%、1.71% 和 3.44%，上升趋势较为明显， 被中国造纸协会评为“2018 年度中国婴儿纸尿裤行业 10 强企业”。2017-2019 年， 婴儿卫生用品收入在公司营 收中的占比分别为 55.76%、 67.64%、70.98%，收入年复 合增长率为 80.30%。
报告期内，豪悦护理业
绩迅速增长。2017-2019 年， 公司营业收入分别为 7.61 亿 元、14.50 亿元和 19.53 亿元， 年复合增长率为 60.22%；归 母净利润分别为 0.67 亿元、 1.85 亿元和 3.15 亿元，年复 合增长率为 116.91%；加权 平均净资产收益率分别为 5 2.9 4%、6 4.4 9%、6 5.3 9%； 经营活动产生的现金流量净 额分别为 1.40 亿元、2.64 亿 元和 4.28 亿元。上述指标反 映了公司强大的盈利能力。 2020 年上半年，公司营业收 入同比增长 64.83%，归母净 利润同比增长 189.61%，继 续保持高速增长。
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龙阳九宝贴引领壮阳新潮流
龙阳九宝贴引领壮阳新潮流2011年，龙阳九宝贴大举进军中国市场，在当年末就取得了良好的口碑，在高端市场占领了一定的份额，初战告捷，被同行誉为“性保健品的黑马”。
其实，在国际市场龙阳九宝贴俨然已经成为了一匹“千里马”。
德国以规范严谨著称，他们在医学的研究同样令人敬佩，而且在医学研究与市场接轨的商业化运作中有诸多值得中国学习的模式。
该国大量有实力集团企业均涉足医学研究，投入巨资扶植科研院所合作进行医学研究，一旦形成成果，马上推向市场，能够为消费者提供良好的医学服务和产品。
这是医学研究迅速获得成果，并转化为商品的一种合作模式。
Planung Toten公司是2002年由德国默克集团出资2800万欧元，与阿道夫·戈培尔教授共同创建的。
2004年末Planung Toten联合魁茨汀中医医院、德国慕尼黑全民健康研究中心共同推出的男性保健理疗产品龙阳九宝贴。
该产品顺应了市场需求，一经投放市场，就在美国市场受到了空前的欢迎，篮球队、棒球队更是将其指定为专用保健品。
随后在欧洲市场同样受到追捧，被评为“安全壮阳第一品牌”。
龙阳九宝贴之所以能够引领壮阳的时代潮流，主要来源于它的研制者Adolf Goebbels 阿道夫·戈培尔教授在4年一度的OCPM&ICSE（欧盟医学联合论坛）上，发表的“Medical Seele Stellen Gesundheit”主题演讲。
该演讲后，阿道夫·戈培尔教授的理论被包括英国皇家科学院院士Dr. Allan Bradley、美国密西西比大学教授Badal C Saha在内的数十名国际医学同仁多次论证过，其后被总结为“二元六维理论”，也就是GeeRey系列产品的研发理论依据。
该理论全面地阐述安全壮阳的相关理论，壮阳不能仅着眼于器质性功能的刺激，应从心理和身体两个方面入手，着力于提高机体组织的性能力提升，改善人体性心理，从根本上实现肾脏器官的再发育，达到增大增粗的保健效果。
女性密语-中国女性私密保养行业的开创者
中国女性私密保养行业的开创者——吴合群不管是在市场化的浪潮中，还是在某个行业、某个领域，总有一些人具有独到的慧眼和胆略，引领后来者，开创了一个个精彩的新天地。
现任广东女性密语日用科技有限公司董事长的吴合群女士便是其中的佼佼者，她不仅引领了中国女性保养观念的变革，同时开创了女性私密保养的巨大产业规模。
从1995年，吴合群女士便发现了“私密保养”的市场前景，当时并没有具体的产业概念，女性私密保养仍然是附着于医院下面的妇科项目，包括栓剂、理疗等一些让人望而生畏的医疗项目，普通人非到万不得已也不会走进医院，毕竟私密部位的疾病还是很难启齿的。
在这样一个大的行业和消费者认知背景下，吴合群女士敏锐地发现这个巨大的市场空白，并凭借自己的胆略果断进军私密保养产业。
从95年代理某妇科栓剂产品开始，迅速打开了珠三角的市场局面，不仅攫取了第一桶金，也成为了当年快速发展的市场下的行业新秀。
1997年，面对快速发展的行业规模，吴合群敏锐地看到，在市场大环境下，仅依靠代理难以取得大的突破，而要想在行业之中真正成为拥有话语权的人，必须介入到上游产业链中，做自己的品牌！通过和广东药学院药物研究所的合作，仅靠短短两年时间，就完成了从渠道商到品牌运营商的转变，并且拥有了独具优势的妇科产品加工企业，不仅进一步保证了所经营产品的质量，更降低了市场成本，提高了品牌经营优势。
随着不断的努力，自有品牌产品的销路越来越广，销量也越来越大。
1997年到2002年，是吴合群事业发展最快的五年。
在这个五年中，每一步都是对女性私密保养行业的颠覆和重塑，真正让中国女性健康保健产业中烙上了“吴合群”的印迹。
1997年到2002年的五年间，从3万元投资起步，逐步发展成为年销售达到几千万元的企业，在全国20多个省市建立了牢固的经销网络，公司在广州建立了现代化的工厂。
这一切，也正是中国健康产业发展最快的时期。
2004年，由于国家政策的调整，妇科栓剂产品要重新申请新的批号，同时新的一批产业洗牌已经开始，是继续发展已经奠定了市场地位的妇科栓剂产品规模，还是进一步优化产品结构，向着更深入的层面发展？这个问题并非单独是困扰着某一家企业，而是大多数新兴企业在发展过程中所面临的必然抉择，是偏安一隅，还是开拓进取？在许多偶然的场合中，吴合群女士发现了一个问题：尽管妇科产品、妇科洗液等产品已经形成了巨大的市场规模，但在消费者心目中，这些产品仍然只是有病时才临时抱佛脚的无奈之选。
中国“最无能”男人：百万代言“性起勃器”没有明天
做好 夜 宵 ，端到 每位 员工 的工位
上。
５ １ 月 ４目， ７ 件 服 装 的 订 单任 ２５
务终 于提前两 天完 成 ， 客户验 收后
相 当 满 意 。 对 方很 快 结 清 货 款 ， 并 且 给 了他 们 一 单 更 大 的生 意 。 由于 这 笔 货 款 的及 时注 入 ， 衣 厂 的 资 制 金 链 很 快 重 新 连 接 了起 来 。其 他 厂 的～ 些 技 术 好 的 车 工 ， 说 邱 洪 涛 听
起 来 。赶 货 的 那 些 天 ， 一 个 员 工 每
都像 一根 根上足 了劲的发 条 ， 自觉
地加班到 深夜。有 的员工太 累 了， 就 趴 在 机 器 上 打 一 会 儿 盹 ， 来 后 醒 接 着 开 工 。邱 洪 涛 看 得 不 忍 心 ， 劝 大 家 休 息 一 下 ， 是 没 有 一 个 员 工 可 听 他 的。最 后他 只好 吩 咐 食 堂 师傅
带来 什么 ， 再去 问他们 回报 了你什
么 。 要 知 道 ， 人 的 心 地 都 是 善 良 工
质 朴 的 ， 为老板 ， 给他 们 的永 作 你 远 是最少 的 ， 他们 回报给你 的永远
是 最 多 的 』” 编 辑 ／ 世 莹 杨
（ — ａｌｈｙ ｇ０ ｉａ ｏ ） Ｅ ｍ ｉｓｉｉ １ ＠ｓ ． ｒ ： ｎ ｎ ｃｎ
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一
象
并 帮 你们 圆 了 ！” 了这话 ， 浩 听 王
梦 想 没 有 实 现 ，我 要趁 这 个 机 会 ， 激 动 地 站 了 出 来 ，动 情 地 说 ：老 “ 板 ， 有 这 次 的 经 历 ， 们 这 辈 子 能 我
就心满意足 了。你在我们 大家身上 付出的 已经够多 了ｌ我们 已经决定
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2009年7月，爱之谷获得"网上交易保障中心"认证。
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(6)2006年10月，爱之谷组建团队，不分昼夜为爱之谷的诞生而努力。
2006年12月，爱之谷网站测试版上线。
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中国CEO之——隐形冠军梁伯强——访广东中山圣雅伦有限公司董事长梁伯强
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涡中，在新经济中四处碰壁时，梁伯强却在小商品里 做大品牌，在低价值中创造高利润。短短几年时间，
梁伯强就把 “ 非常小器 ・ 圣雅伦”做成中国指甲钳第 大品牌 ，进人世界 前三甲 。就是这样一个小小的指 甲钳 ，每 年创 造逾 亿元 的产值 。
生意人特有的精明与能干 ，眼神中充满了镇定 与智慧 。他正在用他的这种智慧谱写着一一圣 雅伦指甲钳的发展之曲 ，描绘着一个从无人问 津的 小产品 到众所 周 知的 必需 品的神 话 。 他的指甲钳还有个动听的名字，叫 “ 非常 小器 ” ，他 要 当 一个 给全 世 界剪 指 甲 的 “ 小器 鬼” 。就是这个 “ 器鬼 ” 小 ，现 在 已经成 为全 国
居第 三 。
发的成长之路。这些 ‘ 隐形冠军 ’处在一种不 为人关注的行业中发展 ，却往往在各自领域中 占据全球 ５ ％ 到 ７ ％ 的市场份 额 。 ０ ０ ”
从 总 理 一 席话 中发 现 商机
１９ ８年 ，梁伯 强在看报纸时 ，读到朱锫基 ９
总理的这样一段话 ：“ 要盯住市场缺口找活路， 指甲钳行业的领军人物 ，在全球指甲钳业中位 比如指 甲钳 ，我没用过 个好 的指甲钳 ，我们 生产的指甲钳 ，剪了两天就剪不动指甲了，使 大劲 也 剪不 断 。 ”朱 铝 基总 理 以／ Ｊ的 指甲钳 Ｊ ＼ ｖ 为例 ，要 求轻 工企 业努力提 高产品的质 量 ，开 发新产品。梁伯强从这一句话中发现了指甲钳 的 商机 。 当整个 指 甲钳 行业 处于 品牌 混沌 时 ， 梁伯 强提出 了做 百年品牌 的计划 。 “ 非常小器 ” 并不小 器 ，在许多企 业挣 扎于高科技 竞争 的旋
亲亲我梁俏梅携手加盟商 单月销售破千万
提到成人用品行业，梁俏梅这个名字，可谓无人不晓。
这位年仅30多岁的职业女强人，在上一年度带领数十人的销售团队创下网络销售额1200万的佳绩后，今年的第三季度，再次超越性地实现单月整体销售额就破千万的骄人成绩，创造了该行业的一个神话。
令人津津乐道的同时，我们带着浓厚的兴趣再一次踏进位于深圳龙华中心区的净果国际大厦，探寻这位号称“成人用品行业第一女强人”的成功足迹……净果大厦依旧还是3个月前来访时的原貌，除新增了数十张陌生的面孔外，并无太多明显变化，这就让我们深感疑惑：是什么动力让这家公司在半个月前创造了单月销售破千万的如此卓越的业绩？怀揣着好奇、赞叹的复杂心情，我们与梁总进行了一次彻谈，至此，蒙盖在神话面前的神秘面纱得以慢慢揭晓。
成人用品潜力大月破千万创神话提到单月实现1千万销售额的事情，自信沉稳的梁俏梅微微地笑了：“这主要归功于安徽的一位加盟商彭先生，在当月销售我们的自乐杯等高端产品下了500万的订单，再加上我们其余的加盟商也同步突破常规出货量的峰值，这个月就实现了1千万的销售额”。
梁总高兴地打开了话匣子。
彭先生加盟净果国际实体店已有2年多，两年来一直依靠自己的实体店和网络店铺一点一滴积累着客户和人气。
目前，夫妻俩月平均收入已达2-3万，成为当地人羡慕的对象。
都说一年到头瞎忙碌，关键选对好项目。
在今年的广州性文化节上，因机缘巧合，他接触并了解了净果国际最新推出的产品“随性所欲”自乐杯。
凭借敏锐的市场嗅觉，彭先生看到了商机，回到家后马上为这款产品做了专题展示，并把相关信息以及图片都上传到自己的网站上。
机会总是青睐有准备的人，半个月后，一位香港客户王先生发现了这些信息，并从彭先生那里了解到这款自乐杯的来源、质地、性价比以及相关的媒体报道，认定它拥有极大的市场潜力，于是滋生了合作念头。
机不可失，时不再来，彭先生立即与亲亲我公司取得联系，确认货源以及价格问题。
公司总部对此予以高度重视，并承诺：货源方面可完全支持到位;订单量达500万者实施全额出厂价供货。
康王市场营销
世界上没有天生的冠军没有永远的第一。
许多企业某一品类或者在一部分区域市场辛勤耕耘蛰伏多年羽翼渐渐地丰满起来这时是继续保持低调做隐形冠军还是大张旗鼓做全国老大可惜的是许多人对做老大的价值认识不足。
成为老大就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等方面形成全方位的优势富集效应就会取得最大的竞争优势。
这是金牌与银牌的差别。
老大是一种稀缺资源这个制高点如果你不去占领别人就会去抢占。
在消费者的心智世界里只有认知没有真相谁站起谁就是老大世界不是平的谁升起谁就是太阳滇虹药业正在进行的正是这种更高的竞争视野和厚积薄发的老大之战。
在滇虹药业十五周年庆的特刊中滇虹合作伙伴福来公司总经理娄向鹏先生写了这样一段寄语一个企业能走多远能做多大多强不仅仅取决于她的产品、渠道和推广力更取决于他的视野、格局和突破力康王野心抢做“药物去屑”老大——中国本土品牌从隐形冠军到品类老大的路径选择文·版权所有/福来品牌营销顾问机构不做药物去屑老大滇虹没有退路2008年9月20日在云南昆明滇虹药业宽敞的会议室里福来公司与滇虹药业达成战略合作协议双方联手2009年将其主打产品“康王发用洗剂”销售额从2个亿提升至3-5个亿实现销售50以上的增长从隐形冠军做市场和消费者心中的药物去屑老大滇虹是一家令人尊敬的企业在中国医药界也拥有很好的口碑。
为什么说不做药物去屑老大滇虹没有退路对于康王来讲最直接的潜在威胁来自杨森“采乐”。
因“圣芳采乐”和“杨森采乐”的商标纠纷事件自2002年开始药物去屑的开创者西安杨森对采乐的市场投入被大大减少了资源集中在渠道和一线中心城市的终端上。
康王也就是在这时抓住机会成为药物去屑的隐形冠军的。
西安杨森是一头睡中的雄狮一旦采乐摆脱商标纠纷全面发力必然势不可挡。
现在是康王最好的机遇如果不在采乐醒来之前在消费者大脑里扎稳脚跟成为品类老大可能还要活在采乐的阴影下难以翻身最早康王只有OTC发用洗剂专走药线。
康王做日化是被“不法康王”给逼上梁山的。
东莞色情业莞式实用标准服务揭秘ISO实用标准流程性极强
东莞色情业莞式标准服务揭秘ISO标准流程性极强东莞色情业莞式标准服务揭秘:ISO标准流程性极强A-A+2014年2月10日11:45 南方都市报288 条评论东莞一个娱乐场所里的场景。
东莞一个娱乐场所里，在陪客的坐台小姐。
摘要：东莞的暧昧服务，甚至发展出一套流程性极强的“莞式标准”—坊间称之为“ISO”。
在它的背后，是一整条庞大而复杂的情色产业链，从短信制播、化妆品市场到酒店业、按摩服务业等。
(本文原载于2009年12月07日南都周刊) 尽管这个生意不被法律和道德所允许，但在东莞，它已潜伏了10年之久，甚至衍生出一套东莞特有的色情业标准化服务体系。
上周五下午，罗超和两个朋友驱车到广州城郊“探路”。
这几个“鸡虫(粤语指爱好色情消费的男性)”已经习惯了在东莞的酒店桑拿消费(一个月去一两次)，不过由于东莞最近高调地扫荡色情业，他们无奈之下，只好循着广告短信的指引，到广州市郊一家标榜“莞式服务”的新开张酒店去碰碰运气。
这个广告公司客户总监一边开着快车一边说，“不过，心里没底，不知道货色和服务好不好。
”在目的地，罗超们被一名身材高大、西装革履的男经理从酒店的大堂带进了咖啡室。
经过经理小心又恭敬地询问一番以后，他们被带到了一个铺着鲜艳地毯的楼层。
就像他们看过的多数东莞色情桑拿一样，通道两边排列着金色装修基调的房间，里面的设施也是舞池、水床和等离子电视。
接下来的流程也与东莞一样，同样是经理带着一众小姐进房自我介绍，供客人选择，等等。
不过消费的过程还是令罗超失望了。
“价钱一样，但比东莞差远了，”离开的时候，在经理的陪笑中，罗超掏出五张百元人民币，大声地埋怨。
在回程讨论中，他形容这是一家“除了装修，从样貌到身材到服务都不达标的山寨东莞桑拿”，他的决心是：“过段日子我们还是去东莞吧。
”东莞市旅游局今年上半年公布的一份数据显示，该市共有96家各种星级的酒店，其中包括了78家星级酒店(20家五星级酒店、26家四星级酒店以及32家三星级酒店)，还包括18家待评的星级酒店。
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三、识别创业机会
（一）影响创业机会识别的因素
对于是什么因素导致一些人更善于识 别出有价值的创业机会，不少学者进行 过研究，下面是取得共识的四类主要因 素
社会关系网络。社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信 息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已 经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源，与强 关系相比，弱关系更有助于个体识别创业机会。 创造性。创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上 讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。 在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在 许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程 可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。
大多数创业者都是把握了商业机会从而成功创业，例如， 蒙牛的牛根生看到了乳业市场的商机，好利来的罗红看到了蛋 糕市场的商机，在现实生活中，这样的例子不胜枚举。但是， 仅有少数创业者能够把握创业机会从而成功创业，一旦创业成 功，不仅会改变人们的生活和休闲方式，甚至能创造出了新的 产业，随着人们对创业机会价值潜力的探索，会逐渐衍生出一 系列的商业机会，从而滋生出更多的创业活动，例如互联网创 业的例子。
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【引导案例】 ：梁伯强的指甲钳
梁伯强，广东中山圣雅伦公司总经理，中国“隐形冠军”形象代言人。 这位被誉为“指甲钳大王”的梁伯强，决定生产指甲钳却是因为朱镕 基总理的一句话。1998年底，梁伯强在看纸时发现了一条新闻，这 篇名为《话说指甲钳》的文章让梁伯强的命运从此改变。文章写道， 当时的朱镕基总理在参加一次会议时讲到：“要盯住市场缺口找出路， 比如指甲钳子，我没用一个好的指甲钳子，我们生产的指甲钳子，剪 了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪不断。”朱镕基总理以小小的指 甲钳为例，要求轻工企业努力提高产品质量，开发新产品。梁伯从这 一句话中发现了指甲钳的商机。。 梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多亿的人民币，韩国 只有5家工厂，他们居然占了20个亿的产值。但在中国呢，据在 册登记摸底就500多家企业，营业额才在20亿左右，那么从数量 来对比，五家主要企业加上十来家配套企业就可以和中国的500 多家企业打个平手，这种反差令梁伯强非常惊讶。 梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进行考察。考察完， 梁伯强很以外地发现，很多生产指甲钳的工厂都倒闭了，如果中 国真有20亿的市场份额，为什么几个大厂会倒闭呢？一方面，商 场零售都被外国品牌占据，国内老厂不断倒闭，另一方面，批发 市场群雄逐鹿，热火朝天。抱着试试看的态度，梁伯强生产出第 一批指甲钳，没想到，产品还没正式面世，就有几千万的订单找 上门，这更坚定了他把指甲钳做下去的决心。
全球华商名人堂——杜振源
文具夹的蓝海——国际文具集团行政总裁杜振源2008年下半年，在没有太多预警的前提下，金融海啸悄然在美国华尔街爆发，然后快速席卷全球，继重创金融行业之后，又波及了世界经济的各个领域，扩散成为一次全球性金融危机。
在“世界工厂”中国的南部核心地带，广东的出口也受到了巨大的影响，出口增速放缓甚至萎缩，成为很多企业要直面的难题。
也因此，除了如何保持已有的出口规模，近两年来，无论是在广东当地的企业还是政府，另一个思考的重点被更多强调：如何扩大内需市场，让广东的产品更多地进入广阔的内地市场。
但这一思考方向似乎并不太适用于国际文具集团（简称：国际文具）。
这家专业研发、生产、销售五金、塑胶活页夹和配件的企业，其运作模式非常国际化，在世界各地的员工数量超过10000人，同时在该领域的全球市场份额也是最大，超过了50%。
更为重要的是，身为文具夹行业的领军者，国际文具是一家不直接面对消费者的企业，它的客户主要分布在海外，目前国内很少有企业进入它的下游产业。
“面对这一轮经济危机冲击时，我们并没有紧缩财政或者缩小生产规模。
”国际文具董事局主席兼行政总裁杜振源说，本轮经济危机到来后，该公司可以说并没有采取特别的应对措施。
“只是在全集团内营造克服危机的信心，并趁机强化培训、改造内部流程及推广精益方案。
”海啸的机会金融海啸爆发大约半年之后，2008年的11月27日至29日，中国国际文具及办公用品展览会在上海新国际博览中心举行。
这次展会由法兰克福展览(香港)有限公司主办，有来自20个国家及地区的631个参展者和来自70个国家及地区的17983名访客参加。
一如往年，国际文具也参与了这次展会。
面对经济危机下的需求不足，除了努力争取更多客户的认可实现开源，大多数企业家也会在缩减开支上下功夫，但国际文具在这次上海文具展会上选择的是逆市上扬，选择展会W1馆里最大的展位展示自家的品牌和产品，不是缩小而是扩大了自己的参展规模。
晚间，杜振源还在上海君悦酒店准备了晚宴，招待这次参与展会的诸多贵宾客户。
把脉三宝双喜
把脉三宝双喜--三宝双喜打响产品转型营销战一个叱咤风云的补肾品牌，曾经在保健药品市场掀起阵阵波澜，一度“窜红”过大江南北，创造过年销售数亿的奇迹！然而，在世纪交替的历史性时段，这个历经十余年的老品牌，在市场日益动荡，竞争日益激烈、消费日益理性的年代，开始显得保守、低调，甚至在多数市场悄悄隐退。
好奇的人们不禁要问，三宝双喜到底怎么了？从2002年底开始，三宝双喜集团高层开始深刻反思，认真总结经验与教训，为营销探索出路，决心打响新品牌战略的转型营销战。
就在这时，上海桑迪营销咨询机构，正式介入三宝双喜的营销诊断与战略规划……一、企业背景分析早在1989年，在古城西安，悄悄诞生了一个民族补肾产品，五年后，这个品牌经过长时间的积淀，越来越强大，发展更加迅猛，在整个西北地区颇有影响力，甚至开始出口到东南亚一些国家和地区。
三宝双喜企业从1994年开始步入高速发展期，1996年产品迅速在全国走红，1997年成为补肾市场的领导品牌，三宝双喜全国近30个市场部，实现销售回款数亿元（不包括海外分公司销售额）。
主要市场业绩集中在华南、华北、西北、西南等地，特别是广东、陕西、浙江、四川、北京、重庆等省市，创下了企业全国近半数的市场份额。
其中，广东市场一个月则实现销售额720万元！它就是广为业内人士所熟识的三宝双喜！三宝双喜集团是以补肾为拳头产品的专业企业，三宝双喜产品早期的广告语是--三宝双喜，壮阳大王。
随后又对广告语进行了逐步调整，依次为“一人进补，两人欢喜”，“增强肾动力”，“超强补肾，后劲十足”等。
三宝双喜早期产品，就是三宝双喜膏剂，随后又在配方及工艺改进后，相继推出了三宝双喜胶囊、荣发养颜宝等，共同发展三宝双喜品牌。
三宝双喜膏主要针对人群是40-65岁的老年人，这类群体比较传统保守，习惯传统的膏剂，崇尚进补，讲究实在；三宝双喜胶囊主要针对30-45岁的男性，他们身处社会中间层，承受着双重压力，需要增强肾动力，其深层次需求都是补肾壮阳，在使用上要求简单，携带方便。
铿锵玫瑰——记香港国际嘉豪暖业集团董事长赵萍
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已 经 由创 业 时 几 平 米 的 柜 台 做 到 了 近 四 万 平 米 的 山 东
每 赚 到 一 分 钱 ，他 们 就 会 全 部 投 入 进 去 。 随 着 元 器 件 的 种 类 和 数 量 不 断 增 加 ，柜 台 变 成 了 店 面 ，他 们 俩 也 越 来 越 忙 。 但 是 忙 碌 并 没 有 影 响 他 们 的 细 心 观 察 一 一 电子 元 器 件 主 要 是 针 对 家 用 电 器 维 修 行 业 ，而 这 一 行 业 的 从 业 人 员 部 分 是 残 疾 人 。 很 多从 外 地 来 济 南 购 买 元 器 件 的 残 疾 人 ，转 了很 多 个 店 面 ，都 很 难 能
封面人物 －Ｃ ＣＭＳ
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汇润梁家豪：成人用品行业里的隐形冠军
文/仙人掌网CEO 杨四春策划/花老大
一生仅只赌两回
初识深圳市汇润进出口有限公司总经理梁家豪，你一定会以为他是富二代：细皮嫩肉的脸蛋儿、温文尔雅的谈吐、开着好车、在空中飞来飞去……他经营着国内领先规模的成人用品公司，经常出入自己开在南山区的高档会所，和一帮VC、PE界的朋友海阔天空的聊着收购、整合、投资一类的话题。
然而，他真的不是富二代，而是一个来自湖南郴州安仁县的八零后农村娃，和那个年代的绝大多数农村孩子一样，童年时候的他放过牛、打过猪草、砍过柴，家里唯一的经济收入就是靠父母在外打工挣点血汗钱，全家人日子都过得紧巴巴的。
考上高中那年，学费是1300元，但是家里只拿得出1000元。
被逼无奈的梁家豪只有“赌一把”了，和学校的同学去打牌，没想到不但没赢钱，还丢了200元本钱。
这个打击可真是大啊！梁家豪万念俱灰，在街上游荡看到街上在卖彩票，2元一张，多买还有折让，高额的奖金馋得让人直流口水。
再赌一把！梁家豪花了180元买了100张，没想到这次刮出了3000元的大奖，学费终于轻松解决了。
梁家豪说，上天给每个人的机会都是均等的。
买彩票中奖只不过是上天在他身处困境是给他一个机会而已，但是这种事不可能天天有。
所以从那以后，梁家豪再也没有赌博，没有买彩票。
高中时候梁家豪给自己定的目标是非清华美院不考，初中就开始学美术的他自认为在这方面的天赋不错。
2002年，梁家豪以高考强化班的名义开始北漂，只身一人怀揣千把块钱去到北京，连普通话都不会说。
大学生活对于不安分的梁家豪来说显得很乏味，他一边读书一边搞美术培训班——当初别人是怎么赚他学费的他现在就用同样的方法
去赚学弟学妹们的钱，上大一的梁家豪最好的时候一个月就有30000元的收入了。
这时候的梁家豪在经商方面彰显出不凡的禀赋，于是大二的时候就退学创业，2005年，大学还没毕业，梁家豪就迫不及待的“南漂”到深圳了。
独自去偷欢
人生的第一个十万元都是来得极其不易的。
初到深圳的梁家豪干了一个无本生意——炒配额，起初天天吃喝睡在网吧，收集客户信息，然后这边买来那边买，倒手赚差价。
折腾了一年多，梁家豪赚到了人生的第一个十万元。
在这期间，梁家豪创立了深圳市汇润进出口有限公司，主要做情趣内衣的出口生意。
梁家豪还炒过房、炒过古董，看到啥赚钱机会就上。
2008年的金融危机，让很多以“炒”为名的生意罩上了阴影，梁家豪开始重新审视自己的出路，决心要干实业，要找到人生的大方向。
做情趣内衣进出口生意的梁家豪经常遇到国外客户需要进口成人情趣用品，并且顺带着也做一些外贸单，利润还挺大，于是他把目光盯上了自己公司楼下成人用品店，这条街上各种服装店、餐饮店鳞次栉比，但是都在走马灯似的改头换面，唯有这家看上去很不起眼的性用品店巍然不倒，店主是早前来深圳打工的农村人，既看不到如其他餐饮店火爆时的打拥堂，但一年三百六十天也还从没关门过，每个进店顾客在店停留时间一般不超过2分钟，几乎没有讨价还价，暴利……
梁家豪走访了国外的一些成人用品展会，发现西方发达国家的成日用品行业已经非常发达，一个成人用品展的规模堪比一个大型车展，但是在国内，该行业特征则是小、散、杂、
劣，公司化、规模化运作的寥寥无几，更别说行业知名品牌。
随着研究越深入，梁家豪的兴致越大了——就锁定这个偏门的、别人不愿意做的行业，一条路走到黑！
同时，促使梁家豪要一头扎进成人用品行业的还有一个原因，那就是互联网及电子商务的充分发展，互联网改变了世界，电子商务改变了传统商业格局，相比其他行业，成人用品行业更适合做电子商务，这和中国人的传统文化有关。
凭着自己多年来做情趣女衣出口生意的资源，梁家豪迅速组织了货源，包括情趣内衣、仿真器具、自慰用品、性保健用品等上千款产品相继到位。
2009年6月，梁家豪在阿里巴巴注册了诚信通，开始了汇润成人用品的网上生意，也就是从这时候起，梁家豪便有了一个外号——“情趣大王”。
“情趣大王”断言：未来5年，使用情趣用品将成为一种时尚生活潮流
汇润成人用品的生意果然如预料中的那样，在阿里巴巴遭遇了旺销，很多人通过阿里巴巴找到梁家豪，成为了汇润成人用品在全国各地的代理商、经销商，截止到2009年底，仅国内订单梁家豪做了八百多万的销售额。
其实，此时，很多人已经嗅到了成人用品的巨大商机，纷纷加入到成人用品行业，他们要么做实体店，要么在淘宝上开网店，要么在网上开独立商城，但是他们都面临同一个难题——货源，真正货真价实的货源。
梁家豪凭着强大的货源资源优势，很好的填补了这一市场需求，所以汇润成人用品能迅速做大销量也就不足为奇了。
与此同时，很多初涉成人用品行业的新手，也把梁家豪推出的“手把手教你开成人用品网店”视为进入该行业创业掘金的“葵花宝典”，梁家豪在公司内部成立了专门的部门，用来扶持那些初入成人用品的新手，根据每个人的实际情况，教他们开淘宝店、或者独立网上商城，并手把手教他们店铺推广、引流、转化。
同时，梁家豪为他们提供货源，甚至包括代发货，所以很多创业者在梁家豪保姆式的呵护下迅速长大。
上海加盟商刘小姐从一个上班族兼职从零起步，跟着梁家豪一年时间在淘宝上做了一个1皇冠。
在2011年底汇润公司举办的首届成人用品大会上，梁家豪给他奖励了20万现金，现在刘小姐已经注册了自己的公司，有几十个人的团队，有自己品牌的产品，有自己的发展模式。
北京的加盟商杨先生加入汇润成人用品不到六个月，现在平均每天在能做到300多个单，杨先生的团队而今已经被风投盯上，融资谈判正在进行中。
深圳加盟商更是获得梁家豪百万级投资，双方通力合作强势打造成人用品网上商城“爱汇润”，这是首家倡导公益、慈善的成人用品零售网站，每卖出一个产品捐献1%给中国预防艾滋性病基金会。
今年是汇润成人用品的代理商扶持年，梁家豪的目标是打造100个年销售100万元以上的优质代理商，帮助代理商赚钱。
而梁家豪则作为这个价值链上的货源供应商，整合各种上下游资源，进一步把汇润“帝国”做强做大。
食色性也，这句话遮遮掩掩的说了近三千年，而今终于走到了阳光下。
根据杜蕾斯性调查显示，情趣用品在中国将很快成为日用品，而不是过去被少数人使用的特殊产品。
人们对性生活质量的重视，以及性不和谐成为离婚第一大原因，使得越来越多的人有越来越强烈的意愿借助情趣用品来提高性生活品质，而情趣用品带来的强烈的性体验，使人们一旦开始使用，就会形成依赖，从而重复购买不同款式产品以不断追求新的体验。
时下，越来越多的国内主流媒体，把情趣用品定位为时尚生活的重要元素，而不再是“病人”或者“性饥渴者”才使用的东西。
未来5年，80后们将纷纷进入30岁年龄带，这个群体更少观念束缚，更重视自我享受，所以过去情趣用品行业发展的主要束缚因素——社会观念束缚——将随着80后成为消费主流而根本性消除。
现代的社会发展进步和生活观念的转变给中国性保健行业带来了巨大的市场发展的商机。
情趣用品市场规模正以年复合增长率高达70%以上的增速迅猛发展。
“情趣大王”梁家豪的这一“赌”又让他赢了。
汇润成人用品而
今已经发展成为在上海、北京有两家分公司、在深圳龙华和上海闵行有几千平米的现代化物流仓储中心、年销售额超5000万元的行业领袖品牌，成为该行业名副其实的隐形冠军。