负面信息的危害和应对

负面信息的危害和应对

目录

1.定义

2.传播方式

3.分类

4.来源

5.网络影响

6.传播效应

7.企业对网络负面信息的思考

（1）企业网络负面信息的防范

（2）企业网络负面信息的预控

（3）企业网络负面信息的处理

8.处理方法

（1）负面信息处理之删除

（2）负面信息处理之压制

9.处理介绍

1.定义

通常指不好的、坏的、消极的一面；反面：～效果ㄧ～影响。以适合于通信、存储或处理的形式来表示的知识或消息。在网络方面又可称为：负面消息、负面新闻、网络危机等。

广义地说，信息就是消息。一切存在都有信息。对人类而言，人的五官生来就是为了感受信息的，它们是信息的接收器，它们所感受到的一切，都是信息。而负面信息是信息的子集，负面信息则是信息的一层外壳。负面信息是信息论中的一个术语，常常把消息中不好的、坏的、消极的一面内容称为负面信息。广义地说，负面信息就是负面消息。

负面信息是指对企业的形象、产品、品牌带来不良效果的各类信息，随着互联网的发展，信息化的大环境给企业带来了或多或少的不利信息，都称为负面信息

2.传播方式

负面信息的传播方式多种多样、手势、眼神、语言、文字、图表、图形和图像等所表示的多种方式，其主要是通过媒介传播的包括网络、电视、海报、报纸等等。21世纪是信息时代。信息技术将在信息资源、信息处理和信息传递方面实现微电子与光电子结合。智能计算与认知、脑科学结合等，其应用领域将更加广泛传播和多样给

人类带来全新影响。其中网络成为第4代信息强势媒体21世纪负面信息传播承载的主要主体。

3.分类

1.新闻负面

2.搜索引擎负面(包括百度快照和百度关键词联想，相关搜索)

3.各大论坛博客负面

4.来源

1.竞争对手同行恶意诋毁和降低对手在行业里的权重和权威。从而给消费者心理注入一些对企业不良的信息，直接造成经济上的损失和品牌的影响

2.客户与企业交易过程中的不良体验或沟通问题(误解矛盾)

3.网络黑社会，专门通过搜集制造企业负面信息敲诈勒索企业

5.网络影响

负面信息负面影响主要包括两个方面：一方面是对他们所服务的对象做夸大其词虚假的宣传误导消费者；另一方面,就是对竞争对手的商业信誉造成的损害,比如侮辱诽谤、捏造事实、夸大对方的产品缺陷等等。

负面信息网络形态影响的表现

现在最厉害的武器不是原子弹 , 而是媒体的炒作 , 而现在网络媒体炒作的速度之快 , 影响力之大远远超过了其他的传统媒体、网络可以让一个比诸葛亮媳妇还丑比杨贵妃还胖地芙蓉姐姐变成网上名人；可以让一个在酒吧卖唱地人一夜之间变成最红网络歌手，继而成为年度最佳音乐新人；可以让一个因为一次没有满足客户需要的企业在网上臭名远扬，使其名誉扫地。网络的普及 , 使信息传播的速度加快 , 也加快了危机形成的速度 ! ——《蚕丝网络》公关公司CEO

6.传播效应

一个企业的负面事件，一夜之间传遍全部互联网已经是很轻易的事件，因为一个事件使一个著名企业涌现危机甚至面临破产都相对不再是偶尔景象。因为互联网具备高度得凋谢性和交互性，而且很多网站都能宣布信息、为一切流传信息和宣布观念的人开拓了一个简直与不受限制的空间。虚伪信息在网络的泛滥给企业或个人带来的伤害对比起传统媒体来说有过之而无不及，报纸电视等媒体的信息承载量，事件效应远远不如互联网媒体，而且互联网的负面信息具有持久性，现实中的媒体已经不再热炒的相关事件，但是互联网上可能在以几何数增长负影响。

7.企业对网络负面信息的思考

在激烈竞争的市场经济环境中，企业赖以生存和发展的内外部条件均充满变数，因此，给企业造成损失的风险事件和威胁企业持续经营的网络负面信息时有发生。网

络负面信息是企业全局性、根本性的危机，有一个潜伏、形成、爆发和恢复的过程，既有其危险和窘迫的一面，也存在着机会的一面，也就是说，在网络负面信息形成和爆发的过程中，始终存在着可以把握和转化的机会。企业如何对网络负面信息进行防范、预测、控制和处理，采取何种策略和措施把握网络负面信息的转化机会，尽可能的减少网络负面信息影响损失，以保证企业安全运行，维护企业持续经营，下面将从企业安全有效防范及处理网络负面信息的角度，依据企业网络负面信息的演变过程，分别从企业网络负面信息的防范、网络负面信息的预控和网络负面信息的处理三个方面进行探讨。

(1)企业网络负面信息的防范

随着信息技术的发展不断深入，以及企业活动网络空间的进一步扩大，活动内容的日益丰富，企业的内外部环境变化的日趋频繁，网络负面信息发生的频率也相应增加。网络负面信息防范主要是尽可能减少危机损失或将危机损失控制在可以承受的范围内，危机防范是网络负面信息预控的前提，而企业对决策风险的评估是网络负面信息防范的重要组成部分。如果企业管理当局在其进行各种决策，对决策对象存在的风险进行充分的分析和正确的估量，并按照科学的决策程序进行决策，其本身就是对由于盲目决策而造成意外风险损失的有效防范。决策风险可以说是企业最大的风险，决策风险防范应成为企业网络负面信息防范的重点。企业网络负面信息防范应主要从以下两个方面开展：

1、.建立和完善企业网络负面信息防范机制。一方面，应成立网络负面信息防范控制网络，除了可以成立企业网络负面信息管理机构外，还可以结合企业内部经济责任单位和业务区域划分情况，建立危机区域控制中心，各控制中心应配置控制人员，明确其责任，并建立相应的考核制度；另一方面，应制定网络负面信息控制制度，使其成为企业内部控制制度的重要组成部分，控制制度的核心是要根据各个控制对象，制订科学合理的控制标准和危机监测、信息反馈机制等，以便于将危机防范落实到实处。

2、.实施有效的网络负面信息防范措施。网络负面信息防范措施主要是针对企业高风险经济活动领域或业务活动的特点，事先所作的一些网络负面信息防御性安排。一方面应建立企业决策制衡机制，决策是企业管理的关键，为了防范盲目或错误决策，企业应完善治理结构，加强决策层成员之间的制衡与约束，并建立决策负责制度，从而促使决策者谨慎而负责地行使决策权利；另一方面应重视和借助企业外部独立机构的意见，企业在生产经营活动、危机管理和各项决策中，听取和吸收外部企业危机管理专家的建议会有助于降低错误判断率，减少企业运行和决策中的风

险。

(2)企业网络负面信息的预控

网络负面信息预控是企业解决网络负面信息的关键环节，是对企业发生网络负面信息的危险性及其程度进行动态的分析与预测，并对引起企业网络负面信息的内在隐患采取针对性的措施和办法，化解或阻碍网络负面信息不利的变动趋势，力求避免或延缓其发生。其主要作用有：可以使企业管理当局及时掌握企业的安全状况和变动趋势，强化网络负面信息管理意识；即使企业发生网络负面信息影响的趋势已不可避免，也可以起到预先警示作用，促使企业提前做好应对和处理网络负面信息的准备，以免当网络负面信息爆发时失去处理危机的主动权。企业网络负面信息预控应重点作好以下方面的工作：