(仅供参考)项目范围管理-习题班-A卷

绝密

2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目范围管理模考卷A

（课程代码：05060）

本试卷共分为两部分，共9 页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照要求填涂，答在

试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺

序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共60分）

一、单项选择题（本大题共20道小题，每小题1分，共20分）

在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”

的相应代码涂黑，错涂、多涂或未涂均无分。

1.一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，

这些必须开展的工作或活动构成了项目的（）

A.业务范围

B.管理范围

C.工作范围

D.整体范围

2.项目管理的首要工作是

A.项目综合管理

B.项目范围管理

C.项目风险管理

D.项目人力资源管理

3.项目范围与产品范围的关系

A.项目范围不包含产品范围

B.项目范围包含产品范围

C.项目范围就是产品范围

D.项目范围与产品范围没有关系

4.项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的（）为基础，这是一个由一般到

具体、层层深人的过程。

A.标准规范

B.说明文档

C.范围说明

D.范围界定

5.项目范围管理实质上是一种

A.目标管理

B.功能管理

C.人本管理

D.系统管理

6.项目是（）出来的

A.设想、设计

B.定义、规划

C.规划、定义

D.定义、策划

7.以下不属于项目范围管理的基本原则的是

A.采用产品分解结构将项目产品分解称部件

B.项目范围管理的各项工作应尽量简单

C.尽量提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性

D.通过分解结构对结果进行平衡

8.项目范围管理中最主要采用的分解结构是

A.WBS

B.OBS

C.PBS

D.RBS

9.在项目实施过程中，通常可以采用（）方法控制项目，在出现偏差时及时采取相应

的纠偏行动。

A.控制图

B.挣值法

C.因果分析法

D.趋势图

10.以下不属于项目选择决策的是

A.需求识别

B.项目构思

C.项目选择

D.项目发起

11.项目范围管理的工作的主要流程共分为六步，正确的顺序是：

A.项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范

围验收。

B.项目选择决策、项目启动、项目范围定义、项目范围规划、项目范围控制和项

目范围验收。

C.项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范

围验收。

D.项目选择决策、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项

目范围验收。

12.项目（）贯穿于项目的全过程

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围验收

13.在公司层战略中，以下能够有效利用企业闲散资源的是

A.纵向一体化战略

B.多元化战略

C.单一经营战略

D.联盟战略

14.一个企业要想实施差异化战略最好采用以下（）方式

A.向市场投放更多广告

B.开发新的市场

C.实施新产品开发项目

D.降低现有产品价格

15.以下不属于企业研发与设计战略内容的是

A.消费市场导向

B.与外部研发力量合作的可能性

C.企业资源状况

D.企业技术研发能力

16.（）是企业战略管理的核心。

A.战略分析

B.战略识别

C.战略选择

D.战略实施

17.以下哪个选项不属于战略管理“三阶段”模式的是

A.战略分析

B.战略识别

C.战略选择

D.战略实施

18.以下不属于战略分析主要方面的是

A.宏观环境

B.产业环境

C.内部资源

D.企业文化

19.以下不是项目的是

A.谷歌无人驾驶汽车研发

B.富士康代工生产Iphone

C.苹果公司修复Safari浏览器漏洞

D.福岛核电站机组维修

20.下列说法不正确的是

A.需求识别是项目概念阶段首要的工作

B.需求是产生项目的基本前提

C.需求识别是一个认识逐步深入和清晰的过程

D.需求是客户的个体行为

二、多选题（本大题共40道小题，每小题1分，共40分）

在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

1.关于范围管理的说明，正确的是（）

A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素，也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程，项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果

的定义

2.项目范围一般包括

A.产品范围

B.成果范围

C.职能范围

D.工作范围

3.项目范围的定义包含的含义有

A.所确定的工作范围是充分的

B.工作范围不等同于产品范围

C.工作范围不包括那些不必要的工作

D.工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标

4.项目的工作范围包括

A.项目产出物的业务工作

B.管理工作

C.辅助工作

D.实现项目目标的所有必须的工作。

5.项目范围管理最重要的作用就是识别和确认项目的（），明确定义出为了实现项

目目标哪些是必须做的工作，哪些是不必要、不该做的工作。

A.产出物

B.产品范围

C.工作范围

D.以上均正确

6.以下属于项目范围管理在项目管理中的作用的是

A.为项目实施提供范围框架

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.有助于清楚地分派任务

D.为组织选择和启动项目提供决策

7.以下能够体现项目范围管理在项目管理工作中具有重要意义的是

A.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽

B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础

C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽

D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁

8.项目计划是以（）为核心的。

A.项目的最终结果

B.项目产品