A-4-李泽尧：超级管理学

EQ 情商 智慧 头脑 使用计算机者 精明 局外明 I=a+bi E灵性 伯乐 元帅 元首
IQ 总管 神算的孔明
EQ 首领 多疑的曹操
财富创造能力 财富迁移能力 面对自然世界 面对人类社会 科学范畴 技术人员 “一根筋” 专家、学者 做事的人 科学活动 民主范畴 管理人员 “头脑灵活” 奸商、政客 管事的人 社会活动
政治（权） 分配、残酷
文化（情） 享受、快乐 经济（钱） 生产、辛苦
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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案例：搞文化比较快乐——
《鹿鼎记》高调进京 黄晓明最头疼“老婆”太多
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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搞文化比较快乐——艺术家令人羡慕
在艺术家面前， 裸体属于高尚 模特秀丽的身姿 连同南江大峡谷 美景一起定格。
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人类两种能力：创造与迁移
创造能力 专家、学者 领袖：国王
大众、百姓
奸商、政客 迁移掠夺能力
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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人类两种智慧：聪明≠精明
目的性
你可以说大学生不聪明吗？ 为何个体户却更精明？
性格
勤劳
聪明、才智只是手段而已，而精明可以 驾驭手段，从而精明可以驾驭聪明。
聪明
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
1、弱者折服于道理，成为厚道的人，中 国历史上曾经或仍然构成群体中的多数 2、强者为利益而动，是中产阶级的雏 形，这样的人未来将越来越多 3、强盗直接参与分配环节、从分配中取 胜，此种人在弱者变成强者的过程中减少
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执行力与领导力：管理的职能
控制：武力问题、约 束力、作用力——纪 律、制度、秋后算帐、 筹码、得失忌讳、心 理恐惧、权威、城府 领导:人情问题、情感 影响、团队摩擦—— 热火朝天、团队氛围、 同事反差、个人面子、 领导情面、情感博弈
6
精明人做领导、聪明人做管理
元首、统帅、领袖
创新 锐气 阅历
精明 领导 聪明 管理
总理、总管、大将
管理者如孔明，鞠躬 尽瘁却为人作嫁衣。 领导者如刘备，似一 无所能而能成帝业。
知识
经验
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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IQ智商
智商+情商
EQ情商
IQ 智商 智力 大脑 计算机 聪明 局内精 我=I+me I个性 千里马 大将 总理
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何谓政治？
所谓政治，就是联合一帮人去搞定另一帮人。 ——穷人搞富人叫革命；富人搞穷人叫剥削。 政治搞分配、参与分配有两种方式，一种是暴力革命、打打 杀杀——直接取而代之；一种是温和改良、议会道路、陈独 秀那一类、渗透。 政治，通常会涉及到：思想、洗脑、宣传、利益分配、武装 （武力做后盾）、造势、舆论、文化惯性的利用、道德高地、 利益集团、制造偏激的思想、运用文学性语言渲染、夸张、 点燃激情、制造极端情绪
1、发达国家：中产阶级——大家搞生产 2、对混世魔王而言，发达国家没有搞头
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5、政治：联合一帮人去搞定另一帮人
甲 2 4 1 5 7 6 1 乙 3 精 明 人 憨 厚 、 糊 涂 者
1—无帮派、无信仰人士，2—甲帮派铁杆，3—乙帮派铁杆， 4—间谍、两面派，5—甲帮派信仰者，6—乙帮派信仰者， 7—不明真相的群众。此处所谓信仰者，乃穷激动而已
政治（权） 分配、残酷
文化（情） 享受、快乐 经济（钱） 生产、辛苦
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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搞政治比较残酷
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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搞政治比较残酷
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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指的就是：一半“理性”一半“非理性”，一半 “理智”，一半“野蛮”。
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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4、人类三件事情
请问：人类的最大共同语言是什 么？
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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人类三件事情
生产 科学、技术：效率、道理 客观、就事论事：君子之交淡如水 辛苦、芸芸众生：各为其主、人性下限 欺骗、抢劫、利益集团：狐朋狗友、狼狈为奸、结 党营私、 帮派、你死我活、间谍、奉献、忠诚 民主、交换、工商文明：一份付出一分收获、等价 交换、斤斤计较、自古商人轻离别、人为财死 中产阶级、自力更生、独立自主：感情淡漠 道理、科学 辛苦 人情、面子 现实、残酷
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自发、专业性 自觉、人际敏感性
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2、管理=F（道理、利益、市场或武力）
总经理 经理 主管 经办
分配 市场-武力-政治 组织 利益-经济 道理-技术
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生产
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君子爱财取之有道
道理
利 益
武 力
市场
天 道
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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企业搞经济，比较辛苦
搞生产是经济坐标，管分配是 政治坐标，搞玩耍是文化坐标。 不搞生产而直接得到分配资格、 然后就可以玩耍，那是最爽 的！！只有搞生产，那是最辛 苦的！当然，搞政治也很残 酷——甚至发展为战争（所谓 战争，就通过战斗争夺利益— —即分配的原始方式）！
草食动物 猪马牛羊 肉食动物 豺狼虎豹
工人、农民、技术员 公务员、业务员 聪明、智商、IQ 搞事是技术 吃草、吃素 厚道、就事论事 精明、情商、EQ 搞人是艺术 吃肉、吃人 奸诈、兵不厌诈
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
草食动物
“我常想，过去俺农民种粮交税还能为国家做点贡献，现在啥税也 不交了，国家还给这补贴那补贴，俺现在一点贡献也没有，现在党 委政府又在为俺农民谋划建设新型农村社区，说实话，俺心里很惭 愧。”村民段中智由衷感叹。 21
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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生存模式不同：厚道、精明有原因
工人农民搞生产，公务员搞分配，演艺明星搞玩耍； ——搞生产的面对自然世界、厚道实在、辛苦 ——搞分配的搞定他人、精明算计、残酷 ——搞玩耍的专攻生理和心理，情调韵味，痛并快乐 着！！
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
★专题——李泽尧：超级管理学
作者：李泽尧
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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内容提要
1、管理的人事要素与境界 2、管理=F（道理、利益、市场或武力） 3、人类中的草食动物与肉食动物 4、人类三件事情 5、政治：联合一帮人去搞定另一帮人 6、利益集团与组织：结党营私 7、黑帮与死党：结党营私之极限 8、保镖的长相
分配
玩耍
志趣、情感：臭味相投、情结、依恋、爱好、喜欢、 情感、爱好 最爱、投机、执着、偏执、知己、士为知己者死、 快乐、痛快 殉情、死而后已 价值观、思想：潜移默化、教化、洗脑、灵魂工程 师、思想统治 玩弄感情：被人利用、感情管理、憨厚、有输入就 有输出
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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人类忙碌三件事情
人类忙碌三件事情——生产、分配、玩耍—— 搞生产与自然做斗争、靠智商、讲科学、懂道理、最 大的问题是不够科学、没有效率——聪明足矣； 搞分配与人做斗争、靠情商、讲政治、懂心计、最大 的问题是缺乏公平、没有公道——必须精明； 搞玩耍与自己作斗争、靠身体、拼激情、整情调、最 大的问题是身体不好、激情不够——必须强健。
——君子爱财取之有道：公正、道德
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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老板级：管理=F（道理、利益、市场或武力）
1、需要保安和围墙 2、需要稽核和审计 3、把流氓也列入了管理对象
——读书人胆小？胆小的人才读书 ——枪杆子里面出政权
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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管理=F（道理、利益、市场或武力）
知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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善良的期待：教化——世界变好
善良的人：教化——祈求世界变好， 现实的人：竞争——产生新的平衡点 （制定新的游戏规则）
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古代思想家的“半人半兽”论
意大利著名政治思想家马基雅维利在《论君 主》宏著中说：“君主必须既懂得采用动物 的方式又懂得采用人类的方式。一个君主要 善于运用人与兽这两者的天性，如果只会运 用其中一种天性，他的统治就不会长久。”
主管、经理、老板的核心能力
生产以技术为基础——主管搞定 组织以利益为纽带——经理搞定 分配以市场为原则、武力做后 盾——老板搞定
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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主管级：管理=F（道理）
1、秀才型、忠良型管理者：讲道理、 大众逻辑、正派、正统、呆板 2、技术型人才：凭技术 3、基层主管：管事情就好，不管人
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生产型思维&分配型思维
厚道、老实、鲁莽 精明、奸诈、圆滑 客观 以我为中心 正直：以事为本 忠诚：利益集团 实事求是、科学依 利益导向、斗争需 据——理性 要——档性
正直的人为什么混不好？——他就不是混的人！
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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搞玩耍与自己作斗争
——文化即玩耍
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4、理想型企业（纯正企业文化） 5、善良人构成的团队——乌托邦
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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何谓秀才？——凡事讲道理
忽略、漠视 ： ①利益——利益关系 ②武力——道理之外 管理不只是一个技术问题 也不只是一个艺术问题
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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粉碎四人帮后新中央军委为何有利邓小平：都反文革
执行力
计划：技术问题、按 逻辑思考——手段科 学到位、有效目标分 解、预见性 组织：利益问题、按 规则行事——责任和 利益精细化、人际博 弈、心态文化、武力
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
为什么要学习《超级管理学》？
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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3、人类中的草食动物与肉食动物
知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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1、管理的人事要素与境界
事 技术： 事 人 经济：
道理
经济：
利益
政治：
人
利益
武力
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人类两件事情：生产与分配
主人翁
以人为本
分 配
治理
目标-人性化
职业经理
达成目标
生 产
管理
手段-非人性化
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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何谓发达国家：社会进步指数
生产费用 社会进步指数= 总经费
业务费用 项目灰暗指数= 项目总经费
问题的关键：真正干活的人能够拿到多少钱？
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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何谓发达国家：大家搞生产
问题：们家孩子——如果： 高智商、低情商，适合去什么国家？ 低智商、高情商，应该去什么国家？
人们从这个名单上，看到了有利于邓小平和有利于中 国进步的因素。因为德高望重的几位老帅副主席和军 委绝大部分功勋卓著的老将军，是坚决反对“四人帮”、 反对“文化大革命”，坚决支持邓小平的。
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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经理级：管理=F（道理、利益）
1、利益驱动、符合人性——成熟管理者： 学会笼络人心、获取群众基础 2、有组织能力、团队带动能力 3、把人设想成利益驱动，可以管理除流 氓以外的所有人
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草食动物长着一副讨打像
1、相对肉食动物而言，真的令你不可思议 2、不被欺负、不被折腾，就不爽 3、挨打惯了，一时不挨打，不习惯
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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小老虎闯入民宅被误认为“大猫”
家里的两条狗冲着那只“大猫”狂吠，旁边的几只鸡也被吓得乱跑，其 中一只鸡吓得掉进了旁边的水塘里。想牵狗吓唬它，狗却不愿进去只 在外面叫。 23
知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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从教授到将军宋祖英凭什么"红"
从教授到将军，宋祖英凭什么"红"？对比"杂 交水稻之父"袁隆平，宋祖英可谓红极一时。 而袁隆平功劳不可谓不大、名气不可谓不响， 却淡泊名利、远离喧嚣、扎根农田、"两条泥 腿始终站在水中"。两相比较，究竟谁应该那 么"红"？ 两个重要话题：中国到底是要"明星强国"还是 "科技强国"？到底是要"红装卫国"还是"武装 卫国"？http://v.book.ifeng.com/read/book/chapter_info/14103/1468989.htm
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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企业搞经济，比较辛苦
搞生产是经济坐标，管分配是 政治坐标，搞玩耍是文化坐标。 不搞生产而直接得到分配资格、 然后就可以玩耍，那是最爽 的！！只有搞生产，那是最辛 苦的！当然，搞政治也很残 酷——甚至发展为战争（所谓 战争，就通过战斗争夺利益— —即分配的原始方式）！