管理制度(全)

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公司管理制度范文(10篇)

公司管理制度范文(10篇)

公司管理制度范文(10篇)公司治理制度1一、总则1、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和打算。

2、公司提倡树立“一盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以嘉奖。

6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。

7、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、办公室治理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。

文件形成后,由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

3)属于隐秘的文件,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。

隐秘文件按保密规定,由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰,并报告报送结果。

6)经签发的文件原稿送办公室存档。

7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理状况反应至办公室。

三日内不能办理完毕的,应向办公室说明缘由。

2、文印治理规定1)全部文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高企业经营效益,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。

第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件:1. 受过法律法规规定的教育和培训;2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验;3. 有良好的道德品质和职业操守;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工,新员工在入职前需签订劳动合同,并办理相关手续。

第四条公司建立健全员工考核机制,定期对员工进行考核,以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策,根据员工的工作表现和能力,合理安排员工的晋升和调动,提供发展机会。

第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天,每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。

第七条员工享有法定的休假权利,包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。

员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。

第八条公司鼓励员工合理安排休假,提倡员工在休假期间进行身心放松和充电,但员工需确保工作的正常进行。

第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系,保护员工的合法权益,维护员工的劳动权益。

第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度,严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。

第十一条公司鼓励员工参与工会组织,保障员工权益。

公司与工会组织建立良好的合作关系,共同促进员工的发展和公司的稳定。

第十二条公司遵守国家劳动法律法规,按时足额支付员工的工资,提供良好的工作环境和劳动保障设施,保障员工的合法权益。

第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工,将给予相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。

第十四条公司对员工处以纪律处分时,应当依法保障员工的合法权益,听取员工的申辩和提供相关证据。

第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行,确保公正、合法、公平。

管理规章制度范本(精选10篇)

管理规章制度范本(精选10篇)

管理规章制度管理规章制度范本(精选10篇)在日常生活和工作中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的管理规章制度范本,欢迎大家分享。

管理规章制度篇1一、超市日常工作制度1、做好本职工作,积极主动、热情周到为宾服务。

2、严格执行物价政策,明码标价。

3、诚实守信,保质保量,不得出售有害产品。

4、遵守纪律,做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守。

5、及时对商品进行整理,保证产品陈列美观。

6、接受监督,虚心听取经验。

7、交接班时,做好物品盘点工作。

8、落实例会制度,对工作进行评价。

二、超市商品保管制度1、根据商品的储存条件,分类进行保管。

2、统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。

绘制库房商品储存位置平面图,以便全面反映库存情况。

3、保持库房的清洁卫生,消除导致商品腐烂、变质等隐患。

4、控制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调节,以适应保管商品的需要。

5、经常检查库存商品,及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况,采取措施加以预防。

三、卫生管理制度1、保持营业场所环境卫生。

2、根据商品的性质,清理商品上的灰尘。

3、清洁卫生后,必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

4、服务人员按要求做好个人卫生,避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

管理规章制度篇2为进一步加强社区管理,确保政令畅通,“两委”布置的各项工作能顺利开展并落到实处,营造一个良好的工作氛围,特制定本制度:1、社区各项工作要在社区党总支部和社区居委会领导下进行,每位社区工作人员都要服从社区党总支部和居委会的领导,严格遵守社区各项制度。

2、每位工作人员都要自觉地加强学习,提高自身素质,主动完成和提高社区各项服务水平和质量。

3、爱护社区各项办公设施,随时保持办公室干净、整洁。

4、严格考勤纪律,工作日做好考勤登记,按时上下班,不得迟到早退,年终按照考核办法进行奖惩。

企业管理规章制度(全)

企业管理规章制度(全)

企业管理制度〔暂行办法第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学相关销售技巧、知识及管理知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神。

第十一条公司欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行"按劳取酬"、"多劳多得"的薪酬制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,保护公司利益。

管理管理制度(精选10篇)

管理管理制度(精选10篇)

管理管理制度(精选10篇)管理管理制度第1篇为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

日常考勤规定员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。

(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。

)员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

员工日常考勤实行打卡制。

公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以101元罚款;员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;公司考勤员:人事专干、文员;迟到早退的处罚:考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级:200元/次部门经理级:150元/次部门主管级:101元/次部门专员级:50元/次部门文员级:40元/次员工级:30元/次所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。

员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。

上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

缺勤:下列情形按旷工处理:不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。

不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

管理制度大全目录

管理制度大全目录

管理制度大全目录一、引言二、组织管理制度1. 组织机构设置制度2. 岗位职责制度3. 决策流程制度4. 绩效考核制度三、人力资源管理制度1. 招聘流程制度2. 培训发展制度3. 绩效管理制度4. 奖惩制度5. 离职流程制度四、财务管理制度1. 预算管理制度2. 资金管理制度3. 财务报告制度4. 成本控制制度5. 资产管理制度五、市场营销管理制度1. 市场调研制度2. 产品开发与管理制度3. 销售管理制度4. 客户关系管理制度5. 售后服务制度六、生产运营管理制度1. 生产计划制度2. 原材料采购与管理制度3. 生产工艺与流程管理制度4. 质量管理制度5. 库存管理制度七、信息技术管理制度1. 信息安全管理制度2. 网络使用与管理制度3. 数据备份与恢复制度4. 软硬件设备管理制度八、安全环保管理制度1. 安全生产管理制度2. 劳动保护制度3. 环境保护制度4. 应急管理制度九、法律合规管理制度1. 法律法规遵从制度2. 合同管理制度3. 知识产权保护制度4. 不正当竞争制度十、总结以上是《管理制度大全》的目录,下面将按照各部分的顺序逐一进行详细介绍。

一、引言管理制度是企业组织内部规范行为的重要工具,它对于实现企业目标、保障员工权益、提高运营效率和规避风险具有重要意义。

本篇文章将全面介绍由组织管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度、生产运营管理制度、信息技术管理制度、安全环保管理制度以及法律合规管理制度组成的《管理制度大全》。

二、组织管理制度1. 组织机构设置制度组织机构设置制度规定了企业内部各部门及岗位的设置与职责分工,确保企业组织结构的科学合理性,协调各部门之间的协作与协调关系。

2. 岗位职责制度岗位职责制度明确每个岗位的职责和权限,使员工清楚自己在岗位上的责任范围和工作内容,提高工作效率和工作质量。

3. 决策流程制度决策流程制度规定了企业内部各级决策的程序和环节,明确决策的责任人和参与人员,确保决策的科学性和及时性。

公司管理制度(完整版)

公司管理制度(完整版)

公司管理制度*** *** ** 公司总则 (1)一、公司管理大纲 (1)二、员工守则 (2)第一部分公司管理制度 (2)第一章文件管理制度 (2)第二章档案管理制度 (4)第三章保密制度 (5)第四章印章使用管理制度 (7)第五章证照管理制度 (10)第六章证明函管理制度 (11)第七章会议管理制度 (12)第八章办公用品管理制度 (15)第九章车辆使用管理制度 (16)第十章车辆管理补充制度 (18)第十一章交通费用补贴制度 (21)第十二章考勤管理制度 (22)第十三章出差管理制度 (24)第十四章通讯管理制度 (27)第十五章公司宴请接待制度 (29)第十六章员工工作餐管理制度 (31)第十七章借款和报销的规定 (32)第十八章员工招聘、调动、离职等规定 (34)第十九章计算机管理制度 (36)第二十章合同管理制度 (37)第二十一章卫生管理制度 (43)第二十二章财务管理制度 (44)第二十三章财务报销管理制度 (46)第二十四章员工工资发放管理制度 (50)第二十五章廉政建设制度 (52)第二部分各部门管理制度 (53)第一章行政办公室职责 (53)第二章财务部职责 (54)第三章销售部职责 (55)第四章技术部职责 (56)第五章生产部职责 (56)第六章采购部职责 (57)第七章质量部职责 (58)第八章电子商务部职责 (58)总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1 、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2 、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

公司管理制度完整版(范文8篇)

公司管理制度完整版(范文8篇)

公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。

公司管理制度如何制定呢?下面是小编为大家整理的公司管理制度,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司管理制度完整版篇1(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。

(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

(五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。

公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。

(七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

(八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。

(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。

员工管理制度(15篇)

员工管理制度(15篇)

员工管理制度(15篇)员工管理制度1厨师和员工必须遵守贵企业的管理制度,特制定本制度:一、个人卫生1、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位;进入厨房必须做到工装鞋整洁。

2、在工作时间内,当班人员不能随意离开工作地点,更不能迟到早退。

3、不准用勺子直接用口尝味,不抽烟操作。

4、不得在厨房内躺卧,也不许随便悬挂衣服及放置鞋子,或乱放杂物等。

5、在厨房工作时,不得在食物或食器的`附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。

二、环境卫生1、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

2、保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。

3、工作结束后调料加盖,工具、用具、工作台面、地面清理干净。

4、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。

5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

6、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观,所有孔洞缝隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。

7、垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖,按时清理。

三、冰箱卫生1、冰箱有专人管理,定期化霜。

2、保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

3、每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘,鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。

四、食品卫生1、认真做好原料的检疫工作,变质、有毒、有害食品不切配、不烧煮。

2、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于洗清后,分类以塑胶袋包紧,或装在有盖容器内,分别储放冰箱或冷冻室内,鱼肉类取用处理要迅速,以免反覆解冻而影响鲜度,要确实做到勿将食物暴露在生活常温太久。

3、凡易腐败饮食物品,应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开贮放,防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味,并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱,可吸净臭味。

4、食品容器清洁、炊具做到刀具不锈、砧板不霉,加工台面干净,配菜盘与熟菜盘有明显区别。

5、食品充分加热,防止里生外熟,隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

6、按政府有关规定,禁用不得销售的食品。

7、蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。

公司管理制度大全(完整版)

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公司管理制度新疆飞天神舟建设工程有限公司二O一六年六月编制目录总则第一部分综合部管理制度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第二部分财务部管理制度第一章第二章第三章第三部分采购部管理制度第一章第二章第三章第四部分项目部(销售部)管理制度第一章第二章第三章第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

2、维护公司声誉,保护公司利益。

3、服从领导,关心下属,团结互助。

4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

5、不断学习,提高水平,精通业务。

最新公司管理制度(8篇通用范文).doc

最新公司管理制度(8篇通用范文).doc

2023最新公司管理制度(8篇通用范文)2023最新公司管理制度篇11、司机必须遵守公司的一切规章制度,按时上下班,服从领导,听从分配。

2、司机在入职时必须交一定的风险担保金或有当地人员担保,如果没有能力交风险担保金,必须扣押前两个月__%的工资作为交予公司的风险担保金。

风险保证金在底给予退还。

3、司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单,并按规定填好车辆放行单,然后保安根据出车原因进行检查,检查无误给予放行。

4、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命,以便听从公司的出车安排。

5、必须熟知交通法规,服从交通指挥,接受交通检查,确保生命财产的安全,否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。

6、司机应熟知所驾使车辆的性能,对车辆应按月进行两次检查和一级保养,确保车辆安全运行,因检查失误,出现事故,后果由司机负责。

7、车辆需要维修时,要先和领导打好招呼,经同意后方可修理。

如果实行零件拆旧换新,应在指定点维修站修理,签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字,再带回凭证单到财务挂帐,无特殊情况,未经领导批准,不准私自修车。

8、未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、带客,不许酒后驾车,否则出现的一切后果由司机本人负责。

9、开车精力集中,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车,野蛮行车,尽量减少损耗,减少油耗。

10、出车要填好行车记录,节约用油,如有发现虚报油票、燃油外漏现象,扣发当月工资。

11、妥善保管好随车工具和各种证件,出车时保证证件齐全,如有丢失由司机照价赔偿和补办,因证件不全被罚款的,费用不予报销。

12、司机应每周两次擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁);出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现所驾车辆有故障时,应立即检修;下班后,将车辆开进厂区保管,锁好开车和货厢的门;车辆停驶后,有空闲时间,司机在不影响本职工作的情况下,要参加力所能及的劳动。

管理制度(精选21篇)

管理制度(精选21篇)

管理制度管理制度范本管理制度管理制度范本一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

二、管理制度(精选21篇)物业公司是保证小区安全的重要组织,因此良好的管理制度至关重要,小编为你整理了管理制度(精选21篇),希望你喜欢。

管理制度1为建设和谐文明小区,规范小区物业管理活动,保持小区全体业主和物业使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生活环境,结合《市三塘园怀园小区管理规约(草案)》、《市三塘园怀园小区议事规约(草案)》制定本制度。

一、物业管理范围:凡在小区居住的所有业主和物业使用人都纳入本管理范围。

二、物业管理机构:业主大会是物业小区内全体业主组成机构。

业主委员会是业主大会的执行机构。

本届业主委员会是会设主任、委员共七名。

业主委员会主要任务是监督执行《市三塘园怀园小区管理规约》、《市三塘园怀园小区议事规约》、《市三塘园怀园小区管理制度》,维护小区全体业主的权益,完全自愿原则,不享受小区任何福利待遇。

三、物业小区的使用与维修:小区全体业主和物业使用人必须共同执行业主大会授权业主委员会作出的决议、决定。

配合物业管理人员做好各项管理工作,遵守各项管理制度。

1、合理使用小区内共用部份共用设施设备,自觉维护物业小区的整洁、美观,遵守政府对市容环境要求的相关规定。

不擅自改变房屋的外貌和用途。

2、爱护小区的公共环境。

小区所有公共设施属小区全体业主所共有,包括小区道路、球场、绿化、果树、供电、供水设施、路灯、电动拉闸、管理人员办公室、保安亭等等。

3、自觉维护物业小区内的公共生活秩序。

小区业主和物业使用人不准在小区公共部位或违反规定在房屋堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品和其他有毒物质,不得发出影响其他业主正常生活的噪音,不得利用物业从事危害公共利益的活动以及进行法律法规及政府规定禁止的其他行为。

公司管理制度大全(完整版

公司管理制度大全(完整版

公司管理制度大全(完整版一、组织管理制度1.组织机构设立与职责分工:明确公司的内部组织结构,规定各个部门的职责和权限,确保各项工作有条不紊地进行。

2.内部管理人员职位任免办法:规定内部管理人员的选拔条件、任命程序和权力范围,确保管理人员的能力与业务之间的匹配。

3.决策机制:明确决策的程序和方式,确保重大决策能够科学合理地制定和执行。

4.员工培训与晋升制度:建立完善的培训计划和晋升机制,提升员工的能力和积极性。

二、岗位管理制度1.岗位设立与职责要求:明确各岗位的设置和职责,规定工作内容和完成标准,以便员工清楚岗位职责。

2.岗位招聘与任用:规定岗位招聘的程序和要求,确保招聘到符合要求的人才。

3.岗位教育与培训:建立岗位教育和培训制度,提升员工的专业技能和综合素质。

4.岗位激励与考核:建立绩效考核制度,根据员工的工作表现进行激励和奖励,提高工作积极性和效率。

三、薪酬管理制度1.薪酬测算与设定:制定薪酬测算的基本方法和标准,保证员工薪酬的公平和合理。

2.薪酬发放与结算:规定薪酬发放的时间和方式,确保薪酬的及时和准确发放。

3.薪酬调整与升迁:明确薪酬调整和升迁的条件和程序,激励员工的发展和进步。

4.绩效奖金与福利制度:建立绩效奖金和福利制度,鼓励员工提供更好的工作表现和服务。

四、劳动纪律与管理制度1.出勤与请假制度:规定员工的出勤时间和请假流程,保证员工工作纪律的执行。

2.工作时间与加班制度:明确工作时间和加班制度,防止工作时间的过度延长和加班的滥用。

3.纪律处分与奖励:建立纪律处分和奖励制度,对违反工作纪律的行为进行相应的处罚或奖励。

4.安全与卫生管理:建立安全与卫生管理制度,确保员工的生命财产安全和健康。

五、绩效考核与激励制度1.考核指标与权重:明确考核指标的内容和权重分配,以实现对员工绩效的全面评价。

2.考核周期与形式:规定考核的周期和形式,确保考核结果的公正和准确。

3.绩效激励与考核结果的奖励:建立绩效激励制度,对考核成绩优秀的员工进行奖励,增强员工的工作积极性和主动性。

机关管理制度(最全)

机关管理制度(最全)

机关管理制度第一章会议制度第一条部务会议。

根据工作需要,由部长召集,参加会议人员为正、副部长等领导班子成员,必要时吸收有关股室负责人参加。

第二条办公会议。

由部长或分管日常工作的副部长主持。

领导班子成员及各股室负责人参加,每月召开一次。

总结通报上月工作完成情况,安排部署下月重点工作,研究解决工作中的具体问题。

第三条领导班子民主生活会。

根据区委统一安排,每年召开1-2次,领导班子及成员在征求党内外群众意见的基础上,认真对照检查,开展批评与自我批评,形成自查报告和述职述廉述效报告,制定整改措施,切实整改落实。

第四条周例会。

参会人员:班子成员及部机关全体干部,。

召开时间:原则上每两周一次,周一上午8:30召开。

参会人员按时到会,不单独通知,如遇特殊情况取消或者增开可另行通知。

主要内容:学习、传达近期有关文件或会议精神,股长汇报各股室上两周主要工作情况和下两周重点工作计划,分管领导安排部署下步重点工作,主要领导进行全面安排和强调。

第五条会务准备。

我部牵头的大型综合性会议、部内正常例会,会务由综合股负责。

各股室牵头或承担的会议,会务由牵头股室负责。

第二章考勤制度第六条机关工作人员应严格执行作息时间,自觉做到不迟到,不早退,按时上下班,每周由综合股负责随机抽查1至2次,每月通报1次。

工作时间应集中精力,认真履行职责,不得擅离岗位。

第七条除国家规定的节假日外,因特殊情况须请假,需履行请假手续,获得批准后方可离开工作岗位,否则作旷工处理。

(一)请假类别1. 年休假。

具体休假时间及规定按照国务院《职工带薪年休假条例》执行。

2. 探亲假。

与配偶或父母不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探亲假。

3. 婚假。

具体休假时间及规定按照法定年龄婚假执行。

4. 丧假。

直系亲属(父母、配偶、子女)以及岳父母或公婆过世的,可以请假料理丧事。

5. 产假。

符合政策规定生育的女工,可以享受产假。

6. 病假。

请病假的须持有医疗单位出具的有效病休证明。

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第一章质量检查管理制度(1-2)一、总则1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标,落实《思南至遵义高速公路第9合同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念,确保工程质量,特制定此制度。

2、本制度依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量计划》、《思南至遵义高速公路第9合同段质量管理办法》制定。

3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。

二、质量检查组织机构1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织,项目部质量管理小组成员参加;2、项目部的日常检查由质检科长组织,质检员、试验员参加;3、项目处的日常检查由项目处长组织,技术员参加。

三、质量检查规定1、项目部的综合质量大检查:每个月进行两次,一次在每月计价工程统计完成后进行,主要是针对计价工程的质量进行检查,时间暂定每月15号左右,根据计价进度进行适当调整;第二次在月底,针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。

时间暂定在每月25号左右,根据实际情况进行适当调整。

2、项目部职能部门的质量检查:每个月至少两次,不定期进行。

3、项目处的质量检查:每个月至少一次,不定期进行。

四、质量检查记录及报告1、项目部的综合质量大检查:由项目部质量小组成员记录,质检科收集整理,检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布;2、项目部职能部门的质量检查:由质检员、试验员记录、整理,检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布;3、项目处的质量检查:由技术员记录、整理,检查报告经项目处长批准后发布,并报一份交质检科备案。

五、质量检查的整改与反馈1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知,并要求受检部门、或班组(劳务队)定人、定时间、定措施进行整改,并及时反馈,检查部门应对整改情况进行复查和验正。

2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的,检查部门有权勒令违规施工工程立即停工(包括局部停工)整改,并依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量管理办法》的有关奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。

并将处理方案、处理结果及时上报项目部。

3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。

第二章环境检查制度(3-11)民用爆炸器材仓库管理规定为了加强对爆破物品的管理,消除爆破隐患,预防环境污染,特制定本规定。

一. 仓库管理人员应挑选责任心强的人担任,经过有关部门培训合格后持证上岗;仓库管理人员要了解爆炸物品的基本性能特征,并能熟练掌握所配备的消防灭火设备、设施。

二. 爆炸物品仓库管理人员及值班保卫人员必须坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、睡岗;对必须进入库区的人员和车辆要认真进行检查,同时要求其交出随身携带的火源火种、关闭通讯工具,无关人员禁止入内;严禁任何人带火种、易燃物、起爆器、起爆器材进入库区。

三. 爆炸物品仓库管理人员要严格执行仓库的安全存量,不得超量存放,性质相抵的爆炸物品不得同库存放;爆炸物品入库时要认真核对数量、规格、品种、出厂日期,检查外包装有无异状,核实无误后方可办理收货手续并签字确认;及时做好入库台帐,确保帐、物、卡相符。

四. 爆炸物品入库后要严格按照有关规定进行堆放,保证足够的安全通道、整齐堆放并进行标识。

五. 爆炸物品仓库要设立明显的标志牌,库区应配置足够的消防设备、设施,消防设备要定期进行检验,到期的消防设备要及时更换。

六. 爆炸物品仓库管理人员要严格执行交接班制度,认真填写值班记录和交接班记录,字迹要清晰,数据要准确,并认真清点库内物资,经交、接双方确认签字后交班人员方可离岗。

七. 发货时库管员应认真检查相关手续及发货通知单,严格按通知单要求发货,并开具发货清单(注明所发物品的规格、品种、数量),经领用人、库管员双方签字后物品才能出库;发货时要按照先进先出的原则进行防止爆炸物品过期失效、变质。

八. 保持仓库的通风、干燥,每天必须对库存物品进行检查;库房内禁止堆放其他无关物品。

石料开采作业安全规定一.开辟石料场要本着有利于安全管理,石料质量好,有利于运输等条件选定。

料场选定后,首先清理好场地,修整各种运输便道,找好爆破工作掩体,施工人员避让位置。

二.料场爆破时应严格控制药量,防止振动、飞石等造成环境污染。

料场经爆破后,应自上而下清除未脱落的松动部分,严禁撬立下部使其自然坍落,禁止同一地段上下同时操作。

三.撬石工人要戴好安全帽,高边坡危险地段要系好安全带,使用安全绳。

撬石时要注意身体平衡,切忌用力过猛,防止失去重心跌落。

四.人工修凿毛石,应与他人距离3m以外,避免石块或铁钻飞起伤人。

使锤应注意前后左右,检查锤把是否牢靠。

五.轧石机应安装防护罩,喂石料入料斗应使其自由落下,禁止用手脚推入,注意石料尺寸规格,轧石箱被石块卡住时,必须使用特制的铁钩钩出石料,禁止用手取。

六.石料堆放规矩有序,不影响交通和施工。

毛石、块石堆放高度不超过lm。

七.料场运输便道宽度,直道不少于3.5m,弯道4.5m,最小半径不小于12m,纵坡不超过10%,便桥承载能力不小于12吨;手推车便道、单行道不少于0.8m,双行道不少于 1.6m,纵坡不大于3%。

八.人工或空压机打孔炸石,空气粉尘最高容许值为10mg/m3。

粉尘浓度超标的应采取水力消尘措施。

试验室化学试验环保及安全须知1、操作安全(1)刚加热过的玻璃或坩埚,必须等其冷却一段时间后再去触碰;(2)对于塞死的瓶塞要用安全的方法开启,避免使用过当压力造成瓶口破裂;(3)破裂的玻璃器皿应该另外收集置入玻璃类回收箱;(4)禁止将试管管口对着别人或自己;(5)为了安全及整洁,应将试管安置在试管架上;(6)试验桌上除试验进行中所需器材药品外,应该保持干净,且加热时火源周围不可有易燃之药品或器材;(7)倾倒有害液体时,一定要接着于水槽上方;(8)稀释强酸时,一定是将酸倒入水中,决不可将水加入酸中;(9)移动化学药品瓶子时,要用双手同时抓紧,并靠近身体,其中一只手还需用手指穿过瓶环,不可仅握着瓶颈,2、安全管理(1)要绝对遵守“严禁烟火”标识;(2)试验室内空气应保持良好流通性;(3)所有药品容器及钢瓶皆应贴上标签注明,而新配制的试剂要注明内容物、浓度、配制日期及配制人;(4)自行配制的溶液应清楚标示,为避免污染,不可将未用完的液体再倒回原来的容器内;(5)不可在铺设地毯区使用水银,洒出的水银应用硫磺将其反应后清理;(6)溅出的酸可以撒上固体的碳酸氢钠中和后,再用水洗除,强碱溅到试验桌上时,先用水再用稀醋酸清洗;(7)溅出来的化学药品要马上清除,尤其是可燃性溶剂,以免引起火灾;(8)进行危险性试验或处理危险性化学药品时,应告知他人,以示警告。

3、污染防治(1)废弃物一定要分类,而有害的废弃物及废液,更需适当的处理,不可任意排放;(2)热玻璃或反应性化学品,决不可与可燃性垃圾混在一起;(3)一般只有无害中性盐类,或阴性离子类废液,可稀释后水槽排放。

试验室使用甲醇管理制度1、试验人员必须熟悉甲醇(CH4O)的危险性:不能共存物有二氧化钹、氯仿、氰尿酰氯、金属、氧化剂、钾、叔丁醇。

遇热、明火或氧化时易着火。

与CrO3、P2O3、(KOH+CHCl3)、(NaOH+CHCl3)等氧化物接触会发生强烈反应。

2、试验人员必须了解的环境标准有:工作场所空气中短时间接触容许浓度[1](mg/m3) 50;最高允许排放浓度[3](mg/m3) 220;无组织排放浓度限值[3] (mg/m3) 15。

3、试验人员必须了解的急性毒性:人经口最低至死剂量(LD LO)143mg/kg ;人吸入最低中毒浓度(LD LO)300ppm。

甲醇可致中枢神经系统麻醉、视神经及视网膜病变、代谢性酸中毒。

4、使用时尽量密闭操作,戴橡胶手套,长时间操作时戴化学安全防护眼镜,使用后最好淋浴和更衣。

5、使用时可能接触甲醇蒸气时必须正压自给式呼吸器。

6、工作场所严禁吸烟、进食和饮水。

7、非试验人员严禁接触甲醇,更不得作其他用途。

化学药品管理办法目的:加强试验室危险化学品管理,避免对周围环境产生不良影响。

适用范围:本办法适用于贵州省公路工程总公司中心试验室。

本中心试验室化学药品管理及工作程序如下:1、试验室所购买的化学药品,购买前应由试验室主任签字后再购买;2、化学药品购买人员在买回后,应与化学药品管理员进行所购化学药品清单的核实及交接,化学药品管理员对化学药品入库保管并登记台帐;3、试验室试验人员需领用化学药品时,需经试验室主任批准后方可领用;4、试验室试验人员需领用化学药品时,应在化学药品管理员处登记化学药品领用记录,并在当天试验结束后登记化学药品归还清单记录;5、化学药品倒出药瓶后,未用完的药品一律作为废弃物处理;6、化学药品使用完后的空瓶,需交回化学药品管理员处,由化学药品管理员退回经销商处集中处理;7、化学药品的管理应遵循以下几个方面:(1)化学药品应由专人、专柜管理,化学药品丢失或被盗,立即上报主管部门;(2)酸碱化学药品、有机化学药品、盐类应分层进行管理;(3)化学药品应定期清理,检查其有效性,过期药品及失效药品应及时清理出柜;8、化学试验室应保持干燥、通风,防止烟火,不相关人员不得入内。

焊接作业安全管理规定为确保本项目部在钢筋钢构件的焊接作业过程中的安全生产,防止氧气、乙炔爆破,消除火灾隐患,特制定本规定。

一、乙炔发生器应采用定型产品必须备有灵敏可靠的防回人安全装置。

二、乙炔发生器应置于干燥、通风处。

乙炔发生与氧气瓶不得同放一处周围严禁存放易燃易爆物品,严禁用明火检查是否漏气,氧气、电石应随用随领,下班后送回专用库房。

三、氧气瓶、乙炔发生器受热不得高于350C,防止火花和锋利物件接触胶管,气焊枪点火时应按“先开乙炔、先关乙炔”的顺序作业,点火的焊枪不得对人,正在燃烧的焊枪不得随意乱放。

四、氧气瓶、氧气表及焊割工具表面,严禁沾污油脂。

氧气瓶应设有防震胶圈,并旋紧安全帽,免碰撞、剧烈震动和烈日曝晒。

五、乙炔发生器应每天换水。

严禁在浮筒上放置物件,不得用手在浮筒上加压和摇动,添加电石时,严禁明火照明。

六、乙炔发生器不得放在电线下方,焊接场地距离明火不得少于 10m。

七、乙炔气管用后需清除管内积水。

胶管回火装置结冻时,应用热水溶化,不得用明火烘烤。

八、电石应放在干燥的地方,移动或搬动应打开桶盖,轻移、轻放。

开桶时头部要避开,不得用金属工具敲击桶盖。

九、施焊时,场地应通风良好,施焊完毕将氧气阀门关好,拧紧安全罩。

乙炔筒提出头,头部应避开浮筒上升方向,提出后应挂放,不得扣放在地上。

消防管理制度为预防火灾及时消除火警隐患,保障工程、资源和职工安全,特制定了本规章制度。

一、总则1.消防工作以贯彻预防为主,防消结合的方针,领导与职工、群众相结合的原则,实行防火安全责任制。

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