2015年青岛新都心凯德MALL项目推介手册(53页业态项目定位)
凯德中国商用数据统计(网络最全)
72,230
停车位（单位：个）
400
定位
区域购物中心
83,694
1,000
社区的时尚生活广场
68,010 83,075 41,938 59,306
350 700
一站式购物中心 购物中心 区域购物中心
439
独特的一站式购物中心
49,436
344
购物中心
43,443
500
综合性百货商场
48,555
176
生活休闲购物中心
65,414
489
集时尚、购物、休闲、餐饮 、娱乐、资讯、生活服务于 一体的一站式大型购物休闲 中心 东莞市南城区唯一的综合性 购物中心 集时尚、休闲、餐饮于一体 的中档购物中心
44,292
330
47,266
380
44,840
250
生活休闲购物中心 茂名市新商圈的“一站式” 现代时尚、休闲型的社区购 物中心 国际时尚精品型购物中心
湖南省长沙市韶山中路421号
2005年11月17日
郑州市金水区中州大道1188号（郑汴路北）
2010年12月23日
河南省郑州市二七区民主路3号
2002年8月2日
武汉市桥口区中山大道242号
2012年9月28日
武汉市汉口江汉区中山大道704号，湖北
1997年
湖南省长沙市韶山中路421号
2005年11月17日
2005年
宁波市江北区江安路452号招商中心
2012年9月29日
上海城区中心地带的徐家汇路和马当路交汇处 上海市长宁区 杭州市正在兴起的钱江新城CBD核心位置
苏州市中心金鸡湖西中央商务区
福建省泉州市江滨北路
青岛凯德MALL案例研究
临时停放和等待进入地下停 车厂的车辆堵在台柳路
拥堵的 台柳路
✓ 出入口：2号门附近设置出车口；L1、L2层的4/8号门接驳车 行道，车下客后可直接开走；台柳路上5号门双入车口，其中 绿色的为货车入口；合肥路上7号门可入车，可出车。
✓ 交通枢纽：城市主干道黑龙江路（哈尔滨路）和合肥路交汇处
✓ 地铁上盖：与青岛首条地铁 M3号线无缝衔接，商圈内唯 一直接地铁上盖的购物中心， 也是青岛唯一将购物中心整体 风格与地铁站设计风格融为一 体的商业项目。
P3
基本信息
凯德MALL总建面约16万平，商业包含地上6F和地下2F，地下3/4F为停车库，其中地 下2F直接连通地铁双山站
• 儿童业态：儿童主题楼层拥有40家儿童主题店铺，包含儿童
餐饮 31%
✓ 对商场全部经营业态进行梳理，获得零售占比 57%，餐饮占比31%，服务类配套占比18%；
服务配套 18%
零售 57%
• 餐饮：凯德MALL•新都心引入了77家中西料理、特色菜系、休
闲餐饮等多个类别的餐饮品牌，兼顾了品牌组合的丰富度、成熟度 与新鲜度。其中30多家首次进入青岛，10多家首次进入山东。包括 海底捞、外婆家、炉鱼、西贝莜面村、高第街、北李妈妈菜、胖哥 俩、滇草香、东古来、翠元港式餐厅、许留山、so dam won、鑫 燕坊、Q记南洋美食等。
✓ 停车：所有车辆免费停车两小时，超出两小时部分按4元/小 时正常收费；会员可以微信领取1小时免费停车券，可以使用 100星积分抵扣1小时停车时长。
等待放行的车辆
从规划路驶出，等待离开的车队
P6
外观设计
青岛首家集中了海洋元素、开放式露台、户外餐饮、跨层餐饮和空中花园概念及吉祥物 主题的的购物中心
凯德置地
凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司，自1994年以来一直致力于全国高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。
作为一个长期看好中国市场，立足开发之本的地产商，凯德置地进入中国市场14年，一直通过整合其在房地产各领域的综合优势，为所到城市贡献它的专业精髓，致力于为中国的城市化进程和房地产发展提供良性助力。
“建宇树人”是凯德置地的企业理念，凯德置地不仅为客户提供优质的产品和服务，也为员工创造最佳的发展平台，同时热心社会公益事业，为创造一个和谐人性的社会空间而不断努力。
在中国，新加坡嘉德置地集团以独资控股形式成立凯德置地，这让集团在中国能顺利地进行运作，并且能更灵活地运用资金和管理业务。
凯德置地在中国市场收益的增加促使了整个集团利润的增长，为集团做出了重要贡献。
凯德置地是一家致力于高品质住宅和商用房产的投资与开发公司。
自1994年进入中国以来，就一直活跃于中国房地产市场，目前在华总开发业绩以超过300亿人民币。
2002年,凯德置地成为了"外商独资投资有限公司"。
凯德置地一贯倡导以人为本，尊贤重仕的企业文化，竭诚为客户提供最好的产品和服务。
最大的优势源自强有力、有丰富国际经验的管理团队，及具有奉献精神和专业素质的优秀人才。
凯德置地是新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司。
新加坡嘉德置地集团: 嘉德置地集团是亚洲最大的上市地产公司之一，总部设在新加坡。
它的核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融，分布在亚洲、澳洲、欧洲和海湾地区的主要城市。
嘉德置地的房地产和服务公寓网络遍布全球18个国家的70个城市。
凭借其雄厚的产业资产和商业知识,嘉德置地也为客户提供收费制的产品和服务。
新加坡嘉德置地集团使命: 以国际化的形象构建世界级的房地产企业。
:: 创造持续的股东价值 :: 提供高品质的产品和服务 :: 吸引并发展高素质秉承回馈社会，为民造福的一贯理念，凯德置地专注于营造充满活力，设施完善，极具人文气息的多元一体化生活空间。
凯德MALL 新都心 中国青岛
凯德MALL•新都心中国青岛Capita Mall Xinduxin Qingdao, China Size: 85,400 square meters Type: urban shopping mall LLA Service: architecture & interior design Client: CapitaMalls Asia Lighting Consultant: Brandston Partnership Inc Completed: 2016Credit: Brandston Partnership Inc Drawings: Laguarda.Low Architects 规模：85,400 平方米项目类型：城市购物中心LLA 设计范围：建筑及室内设计业主：凯德集团照明设计：Brandston Partnership Inc开业时间：2016年建成照片：Brandston Partnership Inc平立剖面及分析图：LLA凯德Mall•新都心坐落于青岛新都心核心地段的崭新商圈，直通青岛市第一条地铁系统。
外立面的流线造型体现行人及车流的动感；商场内部则展现凯德一如既往的标志性购物体验。
我们对入口方向的设计进行了考量，以方便直接通往位于场地东侧的地铁站、及周边主要车辆/出租车停靠站。
室内空间围绕一个线条柔和的中庭展开，将地下二层、四层、五层、六层的餐饮店铺串联起来。
中庭为开放的露台式餐饮区域打造了一个室内花园，提供了一处亲近自然的场所，自下而上的景观也吸引着顾客进入位于购物中心上层的零售店铺区域。
直线和曲线形的店面形成的对比在购物中心内部营造了一个不断变化的空间，也构成了一系列造型独特，别致有趣的内部公共空间。
空间上方的屋顶开了变化多样的孔洞，既引入自然光线，也满足人工照明需求，可自如控制下方通道和中庭空间的采光。
Strategic public spaces designed to draw shoppers to upper levels.The project is located in the heart of Qingdao’s New Urban Center, a new commercial zone with a direct link to Qingdao’s new subway system. It strives to create an exterior that indicates the movement of pedestrians and vehicles across the site, and an interior befittingCapitamall’s signature shopping experience. Entries are oriented to facilitate direct access to the subway system and the main car/taxi drop-off. The interior is built around the soft form of the central structure that holds various dining-location levels. This core features an interior garden area for terrace-style eating, providing a touch of nature which attracts shoppers to the upper levels and the retail elements. The play of linear and curving facades makes for a continually changing spatial environment, creating a series of internal public spaces which have a unique character. Apertures in the roof can accommodate both natural and artificial light,allowing the control of light over the walkways and atrium spaces.。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
凯德MALL
楼层 L2
楼层业态 分布
服饰、餐饮
品类 服饰
餐饮
品牌
Vero Moda、september、 HOTWIND（热风）、HOSA/浩沙、
A JIDOU/阿吉豆、PAGE ONE、 Selected、LENSCRAFTERS（亮视 点）、3时、naivee/纳薇、谜底/达 衣岩、La Chapelle（拉夏贝尔）、 西遇/westlink、PEACEBIRD Men （太平鸟 男装）、PEACEBIRD、 BELLVILLES/贝拉维拉、银时代、
吞云小莳
谭木匠、丽时、娜韵、十指秀
楼层分布
楼层 L4
L5
楼层业态 分布
餐饮、配套服务 类
餐饮
品类
品牌
餐饮
配套服务类 餐饮
汤城小厨、川百汇、SPICY WAY （新辣道）、渝乡人家、娘惹厨房、 鱼匠、HANLASAN（汉拿山）、鲜 果时间、九月天、院落、老车记铁 板烧、湘怡人、乐食派—麻辣香锅、
黄记煌、苗乡楼、乾杯
鼎级摄影、安伟名苑造型、水色盛 开、迚巍美甲（KINGWAY）
便宜坊
项目总结
项目特点 不该集团在京其他项目一样，凯德MALL太阳宫店沿袭了其一贯重视地铁商业癿传统， 项目所在位置为不三元桥相邻癿太阳宫地段，该项目虽然是社区型商业中心，但起着 提升太阳宫商圈氛围癿功能作用
定位 受项目位置商务氛围丌足和交通相对较差癿影响，项目主要以餐饮和儿童娱乐为主要 吸引力，其中两层用来做餐饮，比例相对较大，一层用来做儿童娱乐
交通 项目位置地上交通相对丌足，但地下交通占尽地利--太阳宫不10号线和13号线癿换乘 站芍药居仅隔一站，不5号线癿换乘站惠新西街南口站仅隔两站，不换乘站三元桥、 北土城距离也丌进
凯德金牛店
空，挑空区域多用于商家广告展示。
中庭底部 走道中部
凯德广场•金牛店—典型项目研究 驻入部分商家
凯德广场•金牛店—主力店/次主力店 主力店：
ห้องสมุดไป่ตู้
劲浪体育、大食代 、米旗西饼店
次主力店：
沁芥兰、天福茗茶
B1
凯德广场•金牛店—主力店 主力店：
HM、星巴克、I DO、周大福
次主力店：
MISS SIXTY、SCOFIELD、亨得利
凯德广场•金牛店—内部动线
6F 空中花园：宠物乐园、儿童游园区、趣味旱喷
凯德广场•金牛店—业态分布
服装包括男士服装和女士服装 母婴产品包括孕妇、儿童服装 和儿童玩具 护肤饰品包括美容美发和珠宝
饰品
休闲娱乐包括电影院和乐园
凯德广场主要以服饰、品牌专卖店此类吸引人流的业态增加购物中心人流量，同时分布了餐饮、娱乐休闲、 精品购物等到达性业态来留住了人群，从而刺激了整体的商业消费，达到旺场的作用。
1、凯德广场聚集了较多的中高端商业，它定位为区域性购物中心，集购物休闲、美食娱乐、生活配
套为一体的娱乐化、个性化、综合性一站式购物中心。为购物中心聚集了大量人气。 2、在天台上开设了空中花园，包括了宠物乐园、儿童游乐园和趣味旱喷。乐园的开放吸引了大量的 家庭到达购物中心。
区域影响：
凯德广场-金牛地处成都金牛区交大-沙湾沿线商业带，该片区为金牛区的商务、商业中心、政府机关、 专业市场、企业单位、大型社区云集、交通便利，形成了强大的财富消费和商务需求力。
次主力店：
千味涮、吃在台北
4F
凯德广场•金牛店—主力店 主力店：
大蓉和、CGV国际电影院
次主力店：
鲁西肥牛、南国海鲜
5F
凯德商业地产运营模式及凯德金牛项目业态定位研究报告-45页
家”，区位优势愈发凸显，发展空间
巨大
“沙湾商圈发展放缓”——沙湾商
综上：项目具备成为金牛区区域商中心的潜力
圈内的商业仍局限在传统中低档百货、 街铺、中低超市大卖场，如不改变，
规模大、业态全、配套优的购物中心，存在市场会发愈展发空掉队间。
一、项目基本信息 区域介绍——交通
6号 线
6号 线 地铁示意图
项目 管理 团队
产管理团 队
运 作 流
项目运作流程
收购商 用物业
开发运 营
转化为公 众投资
程
凯德置地通过旗下的投资和资产管理团队收购商用物业，然后通过项目 管理团队开发运营，最后将运营成熟的商用物业注入凯德中国零售房地产信 托基金（CRCT），将其转化为公众投资。
因为基金与项目相连，所以基金的建立是凯德在中国楼盘开发的一个坚 实后盾，而凯德成功的项目运作也是资本回报保障。
凯德广场·金牛地处成都金牛区沙湾-
交大沿线商业带。
严格意义上，不属于金牛的传统核心
商圈——沙湾商圈。（二环路的分
界）
“自成商圈”——交大路串联政府
机关、专业市场、高校、大型社区，
存在强大的财富消费和商务需求力，
具备成为金牛区商业中心的潜力。
“北改利好”——道路改造，旧城
升级，金牛交通主动脉上的“只此一
5km
龙湖
项目主力辐射区域 街道辖区： · 九里提 ·茶店子 ·营门口 ·五块石 ·抚琴
1km 3km
万达
一、项目基本信息 辐射范围与人口——1km
该区域为项目核心主力辐射区域
C类小区 占26% 安置、拆迁房 6000~7500元/坪
B类小区 占56% 中等商品房 6500~8500元/坪
凯德商业项目运营模式
凯德商业运营模式凯德商用项目简介凯德商用中国在35个大中城市拥有并管理着总物值541亿人民币的56个商业地产项目，总建筑面积576万平方米.2012年将开业7个项目，计划在3至5年内，内地的购物中心由现时56家增至100家，相应资产值达至160亿美元。
标志性项目包括：北京的凯德MALL•西直门（原北京嘉茂购物中心•西直门）、凯德MALL•望京（原北京嘉茂购物中心•望京）、北京来福士中心、上海来福士广场等。
凯德商业项目产品线凯德商业项目分布1、凯德商业的项目主要分布在环渤海区域、长三角区域、珠三角区域、成渝区域、中部区域，其中在北京、上海就拥有10个商业项目。
2、凯德商用的商业项目体量主要为4—8万平方米，定位中端，经营情况良好。
3、凯德广场和来福士广场在项目定位和项目体量上并无显著差异，其中凯德广场为纯商业项目，来福士广场为城市综合体中的商业项目。
4、凯德商业持有的商业项目总建筑面积约260万平方米。
^营模式如果说万象城像个资本家在做商业地产、万达像工厂在做商业地产、大古就像艺术家在做商业地产、凯德就像金融家在做商业地产、红星美凯龙就如农民在做、瑞安则如诗人在做文鹏鑫则是山寨厂。
凯德模式：地产开发+资本运作（基金模式）基金模式的产生背景1.持有物业占据大量现金流，公司面临租售两类业务现金流争斗的局面；2.亚洲金融危机凸显了公司高负债、低回报的经营问题。
这两方面促进了基金模式的形成凯德在中国的主要基金凯德置地中国住宅基金，凯德置地中国发展基金,嘉德商用产业中国发展基金，嘉德商用产业中国发展基金II,嘉德商用产业中国孵化基金，嘉茂零售中国信托，来福土中国基金，中信-凯德科技园区投资基金。
资金来源凯德运作模式凯德置地主要通过嘉德商业中国发展基金以及嘉德商用中国孵化基金进行资产收购，再让嘉茂零售中国信托（简称CRCT ）使用优先认购权的形式收购嘉德在内地控股的商业物业。
对于这些基金投资的物业，嘉茂零售中国（CRCT）拥有优先购买权。
凯德MALL·天宫院商业解读
图1 沿街实景照片
建筑立面语言继续延续海洋的语言，由层叠的水平弧线交织而成，流畅的轮廓通过有韵律的凹凸变化使原本大体量的建筑得到了缓冲。
这些水平弧线也是由细微颜色和质感变化的金属板构成。
同时外立面还包含了一系列室外平台、展示窗、广告箱等元素，利用透明玻璃、有图案变化的磨砂玻璃、金属
图2 室内天窗实景照片
结束语
5年的规划、招商，定位于集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的全客层一站式时尚购物休闲场所——凯德MALL 2018年年底盛大开业。
通过整合零售，娱乐，餐饮等功
MALL为城市提供了一个汇集集体与人，人与自然，传统与现代，商业与文化于一身的海上“巨轮”，为人们提供了高品质的消费及生活体验，成为南城居民最好的购物天堂。
刘念雄.购物中心开发设计与管理[M].北京:中国建筑工业出版
建筑与装饰2020年2月上 。
美国科特勒青岛麦岛创意新天地商业街项目战略定位报告
◆市场以沃尔玛、利群、诺玛特等大型百货商厦和购物超市为龙头，辅以国美电器、 雅泰电器等大规模专业商铺，积极推动市场； ◆从经营业态分析占前六位的依次是：服装、餐饮、鞋店、眼镜、布艺、美容美发； ◆租金的价格，优势地段一般在30元/m2/天左右； ◆商业氛围浓厚，但商品档次整体较低。
美国科特勒青岛麦岛创意新天地商业 街项目战略定位报告
李村商圈具有以下名显的特征: ◆商铺的集中程度较高，形成专业性的市场； ◆零星商铺数量少； ◆商铺的经营类型以服装为主、占前六位的经营类型有：服装、鞋帽、通讯、宾馆、餐 饮、饰品、小百货、美容美发；
◆商铺的租金价格在13—16元/m2/天之间，专业街的价格明显高于零星商铺的价位；
美国科特勒青岛麦岛创意新天地商业 街项目战略定位报告
≯商业市场的差异化发展，专业化经营业态凸显。通过对青岛市商业市场的分析，商业市 场专业化、差异化经营的趋势更加明显。青岛最早的专业化市场是以雅泰电器为代表，之后的 国美电器、百安居、欧倍德等专业市场纷纷登陆岛城商业市场。商业发展的专业化趋势更加明 显，在竞争日益激烈的市场环境下，专业化、差异化经营是夺取市场的有效途径。
现阶段，崂山区已经开始了部分项目的网上招商，其中购物中心项目是其中重 要的一部分。
美国科特勒青岛麦岛创意新天地商业 街项目战略定位报告
5 竞争项目情况介绍
项目类别：购物中心 项目类型：新建 项目建设周期：1.5年 项目建设位置：崂山区香港东路与世纪广场交界处 项目建设用地：100亩 项目总投资：6000万美元 项目内容：集高档名品、购物休闲为一体的综合性高档购物中心 招商目的：满足日常生活和旅游观光及城区配套的需求
青岛某地产新都心项目工程管理策划书
青岛某地产新都心项目工程管理策划书汇报人：2023-12-30•项目概况•工程管理策略•施工进度计划目录•工程造价控制•工程质量保障•安全文明施工•环境保护与绿色施工01项目概况03项目定位为高端品质，注重绿色生态和智能化建设。
01本项目是由青岛某地产公司开发的城市综合体项目，集住宅、商业、办公等多种功能于一体。
02项目总建筑面积约为50万平方米，包括高层住宅楼、商业街区、办公楼等建筑群。
项目简介项目位置与环境01项目位于青岛市市南区，地处城市核心区域，交通便利，周边配套设施完善。
02周边有多个大型住宅小区、商业中心和公共设施，人口密集，市场需求大。
03所在区域经济发展水平高，具有较好的市场前景和投资价值。
项目规模与目标01项目总投资约为20亿元人民币，计划建设周期为3年。
02项目旨在打造一个高品质、绿色生态的城市综合体，成为市南区的地标性建筑群。
03项目的目标是实现高回报率，提升公司品牌形象和市场竞争力。
02工程管理策略项目管理组织结构组织结构图明确各个部门和岗位的职责与权限，形成完整的组织结构图。
人员配备根据项目规模和复杂度，合理配置项目管理团队人员，确保项目顺利进行。
沟通机制建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息传递及时、准确。
对项目进行可行性研究，制定详细的项目计划和预算。
立项与策划组织专业设计团队进行方案设计，确保设计符合要求并优化设计方案。
设计阶段按照施工计划，对施工过程进行全面监控，确保施工质量与进度。
施工阶段对项目进行全面验收，确保项目质量达标，顺利完成交付。
验收与交付项目管理流程项目管理软件采用先进的项目管理软件，实现项目进度、成本、资源的实时监控与调度。
风险管理对项目潜在的风险进行识别、评估和控制，降低项目风险。
质量管理采用PDCA循环等质量管理方法，确保项目质量符合预期标准。
知识管理建立项目知识库，对项目过程中的经验与教训进行总结与传承。
项目管理方法与工具03施工进度计划根据项目规模和要求，制定合理的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和负责人。
青岛新城吾悦广场介绍
未来从“吾”定义繁华“悦”享开启青岛吾悦广场Qingdao Of ChinaPART 1 新城集团简介PART 2 青岛项目解读Group Brand ProfileProject Location Interpretation目录CONTENTSPART 1新城集团简介吾悦广场简介企业公民精彩开业以“稳健”和“创新”获取集团持续性的竞争优势，与时俱进地创新产品与业务，拓展城市布局，充分借助资本的力量，实现企业稳健、高效地迈向中国最优秀房企行列。
中国最具成长性和竞争力的房地产品牌25年来，新城控股长期坚持“区域聚焦、高速周转、产品多元化”的发展战略，秉承灵活性和系统性的原则，不断根据市场情况做出战略调整.。
深耕25载引领中国商业未来新城控股1993年创立于常州，总部设于上海，凭借坚定的信念和领先的开发模式迅速发展壮大，已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性地产集团，2017年已位列中国房地产行业前13强。
双上市房企中国地产13强新城控股业务布局住宅、商业、养老地产、金融、互联网、影院、酒店、儿童娱乐等多个领域，坚持“专业创造价值”的经营理念，始终致力于以专业化的管理团队和业务流程为客户提供满意的产品与服务。
发展与创新NO.113强NO.1品牌25载新城控股集团总资产超1000亿元已开发及开发中项目近150余个年度销售总额达650.60亿元同比增长103.76%跑赢行业平均40%的增幅双上市实力房企开始房地产开发与经营业务，并迅速成为常州市场的领先者中国房地产100强中排名第20名，业务拓展至商业地产新城地产(900950.SH)在B 股上市，成为江苏省最早上市的房地产公司之一成功登陆A 股市场（601155.SH ）中房协上市公司创新能力NO.12015中国房地产公司品牌价值TOP12年度销售总额超300亿人民币完成销售额650.60亿元人民币，行业排名第15位1993年创业2001年上市2008年20强2016年650亿于港交所挂牌上市(01030.HK)新城成为业内为数不多的双上市品牌房企2012年双上市年度销售总额超200亿2013年200亿商业地产5年（2016-2020）发展战略◆实现销售收入1000亿元◆累积开业项目100个以上◆以上海为管理中心，以长三角为战略基地向全国其他主要城市扩张20年地产经验5年商业积累2015年300亿销售突破1000亿人民币2017年1268亿吾悦广场在中国青岛(项目)上海(总部)截止目前开业及筹备项目达到66座致力打造中国体验式商业领导品牌STAR “吾悦”商业地产品牌诞生新城吾悦广场以中心大商业超高自持和3+3+3(餐饮、零售、娱乐体验)独创商业模式、以及国内外5000家知名品牌战略合作等雄厚商业实力，致力打造体验式商业领导品牌。
山东青岛凯德Mall调研
山东青岛凯德Mall·新都心一、基本情况凯德MALL·新都心位于青岛主城区市北区新都心商圈的核心位置，处在两条城市主干道（黑龙江路与合肥路）的交汇处，总建筑面积超过15.7万平方米，包括地下4层，地上6层，是青岛首条地铁3号线双山站上盖物业，坐拥新城市中心，地理位置十分优越。
此外，这里也是青岛唯一一个集中了海洋元素、开放式露台、户外餐饮、跨层餐饮、空中花园概念的国际化购物中心。
购物中心于2016年6月28号开业，在餐饮35%、零售40%、服务配套25%业态比例的基础上，凯德MALL·新都心以CGV影院和丽达精品超市两大主力店为核心，在餐饮、儿童、精品零售三大板块下足功夫。
凯德MALL·新都心引入了77家中西料理、特色菜系、休闲餐饮等多个类别的餐饮品牌，兼顾了品牌组合的丰富度、成熟度与新鲜度。
其中30多家首次进入青岛，10多家首次进入山东。
包括海底捞、外婆家、炉鱼、西贝莜面村、高第街、北李妈妈菜、胖哥俩、滇草香、东古来、翠元港式餐厅、许留山、so dam won、鑫燕坊、Q记南洋美食等。
凯德MALL·新都心在儿童业态打造上可圈可点，布局力求多样性与立体化，覆盖儿童教育、娱乐、零售、服务等四大业态，满足0-12岁儿童的教育娱乐需求，打造青岛业态最全、品类最丰富的儿童主题楼层。
8000多㎡面积汇集了近40家儿童主题店铺，如国内首个DUDA儿童乐园，儿童美发品牌Baby Q，儿童餐厅Cool Cook、儿童高端教育品牌星空琴行、星空炫舞、六艺学馆、金宝贝、儿童游泳主题馆、玩具反斗城等。
凯德也带来了一大批首次进驻青岛以及山东的国际化新品牌，包括：Anne Karen 、MIXX、 IZZUE、单农、Cuneifrom、Sea To Sky、RE 调香室等，热风山东旗舰店面积1000多㎡，除了鞋和衣服，还有咖啡。
受到文艺青年青睐的书店“西西弗”，也将山东首家书店驻扎在此。
青岛市市北区十五大街商业项目定位
50
东部
5
新CBD
2
70
城区中低端消费的聚集地，客源以市南、市 北四方三地的居民和外来务工人员为主
50
青岛市高端消费客群以及工作在周边的白领 阶层
本地居民、居住在区域内的外来务工人员以
120
及郊区（城阳、崂山等地）中端群体是消
费主力
新商圈，目前处于建设阶段，仅有中部商圈
15
开始纳客，客群主要是附近居民和沙子口
• 东部商圈： – 金岭尚街、丽达购物中心、永新国际、大拇指广场
• 新CBD商圈： – 万达39克拉、中海山东路项目、卓越项目
专供十五大街商业项目
青岛商圈人流统计
商圈
日均人流量 峰值人流量
人群构成
西部
10
30
本地居住群体与外埠旅游群体为主要群体， 火车站旅客是客源的重中心
25
北部
商圈情况
中山路商业街
中山路标志性商业——百盛
专供十五大街商业项目
商圈情况
• 老城区商圈（台东）： – 台东商圈位于繁华的市北闹市区，市北区作为青岛市的老城 区，具有人口密度大，交通便利的特点。经营模式主要以大 商厦和专业市场为主，主要有利群商厦、万达购物广场、妇 女儿童用品商场等大型综合商场，维客超市、三百惠家家福 超市以及最具特色的台东三路步行街。电子信息广场，昌乐 路文化市场，利津路小商品批发市场、延安二路婚纱街环绕 周边。
青岛市市北区·十五大街 商业项目
定位与业态规划
专供十五大街商业项目
二〇一〇年九月
目录
城市商业发展
市场情况调研
所处环境分析
专供十五大街商业项目
自我情况审视 项目总体定位 项目业态规划
凯德风尚房产营销企划概述
凯德风尚占地约166亩，地上建筑面积464120.00平方米，整个项目共约4000户，套二、套三、套四以及纯LOFT户型同时满足诸多置业要求。
凯德风尚营销企划：
房地产营销策划：营销筹划主要包括了三局部效劳内容：市场定位与产品设计定位，市场推行筹划，项目销售筹划（项目销售阶段）。因此，房地产营销策划流程可以分为以下几个阶段。
2、依据项目的情况、开发进度，初步拟定调查内容、范围；
3、依据项目的详细状况和拟定的调查方案，立刻成立专案项目组赴实地停止初期市场调研；
剖析项目自身能否具有可操作性。
初步探查是肯定项目开展方向的前期定位问题和研讨范围，作为将来正式调查根底。重点针对项目所在的城市功用定位、城市特征、人口数量、经济开展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的状况以及对区域房地产市场的初步理解。
房地产营销策划流程第一阶段：初步调查
与项目方初步接洽，对项目停止初步调查，控制根本状况和信息，对项目的可操作性做出初步结论。
1、对项目方提供根本资料包括项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划、开展商、投资商背景实力、项目的开展意向等初步停止理解，肯定初步印象；
5、提进项目操作的总体思绪。
房地产营销策划流程第二阶段：签署工作协议
肯定项目操作的总体思绪后，则与项目方洽谈协作事宜，签定《项目参谋效劳合同》或《销售代理合同》，明白协作双方、协作方式、协作内容、时间、权益、义务，付费规范与付款方等。
房地产营销策划流程第三阶段：实地调研
凯德风尚房产营销企划概述
凯德风尚简介：
凯德风尚占地面积110667.22平方米，建筑面积464120.00平方米，位于成都西三环外1.5公里，光华大道树德中学斜对面，临近规划中的青羊区政府行政办公中心。按照政府规划，这一片区将依托光华大道、成飞大道构成的十字形构架布置商业网点，重点引进购物中心和甲级写字楼，形成“城西新兴的商务商业中心”。同时，该区域还与内光华、金沙片区纳入统一的整体规划，被政府定位为“金沙太阳城”，逐步发展为集商务中心、生活购物、医疗教育、文化休闲为一体的新兴高尚居住区。
成都凯德天府商业中心招商与定位思路(上)
交通、道路
7
地铁2条：1号线建成 7号线在建（2016年）
火车站: 南站站点
交通枢纽转换站;
串联五区域: 市中心、锦华、成华、金牛、武候 ；
周边公交：19 、99 、153 、
331、805 、809 地铁7号线
立体交通 换乘枢纽
住宅电梯 B4 to 22
扶梯B1-L1
住宅电梯 B4 to 23
Ｂ1 生活超市 特色美食 生活配套
36
BASEMENT 1 美食街
2# Residence
1# Residence
Residence
Ice rink
Shop Car park
3# Residence Office Cinema
Office Entrance
目录
地理位置
项目位于：成都市东南面，三环内侧 所在区域：天府新区与核心主城区过渡带上，衔接了主城区与天府新区两大核心城区，
成都凯德天府商业中心招商与定位思路
（上）
2021/7/14
凯德商用中国
领先的购物中心开发商、拥有者及管理者
West Region Leasing
新加坡 • 中国 • 马来西亚 • 日本 • 印度
2021年7月14日
凯德.天府 招商与定位思路
西区租赁部
3
目录
4
西区各项目发展回顾…2005-2008年
项目效果图
铝板打造岩石质感，中式镂空窗花为基础元素，抽象和简化，搭建骨架，表面铺设铝板， 如原石打磨的砖石；
项目效果图
铝板上面砖了小孔， 组成韵律感图案，通 气且采光，夜晚来临， 铝板下特制灯具，明 明灭灭，繁星点点， 奇异绚丽；
青岛深蓝中心商业文本
青岛深蓝中心商业概念设计方案gad 2014.10区位分析案例分析方案展示区位分析基地区位华润中心悦奇鲁商中心佳世客海信广场基地青岛主要商业区域深蓝中心华润中心海信广场佳世客李村商圈浮山后商圈CBD 商圈新都心东部商圈大市北商圈鲁商中第三海水浴场阿斯顿马丁裕源大厦融汇广场香港西路延安三路华银大厦英德隆大厦青岛世界贸易中心香格里拉中心海滨风景区场地周边东海西路青岛主要商业模式商业街商业街是以大量的零售业店铺为主体，聚集于一定的地点，构成有一定长度的街区，各家店铺互补而成的具有零售机能的供人们常住的购物场所。
百货商店百货商店是城镇零售商业的一种重要形式。
百货商店的经营范围广泛，商品种类多样，兼备专业商店和综合商店的优势，拥有一定的现代化的管理手段和服务设施，服务质量较高。
购物中心购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。
海信广场李沧万达广场巴黎春天良茂凯悦中山百盛台东步行街李村步行街啤酒街华润中心案例分析上海大宁国际外街+内街用地面积：约55000平方米总建筑面积：约25万平方米项目的主要内容包括：15幢高3-19层、错落有致的建筑；11个大小广场；2公里商业步行街；1500个机动停车位；8个主要功能：1、酒店/公寓式酒店；2、办公楼；3、SOHO 式商住楼；4、百货零售；5、餐饮；6、娱乐；7、文化/教育；8、现代服务业整个项目旨在为上海的中高档消费群创造一个便利、舒适、时尚、新颖和物有所值的综合性城市生活中心。
总结：商业为部分持有、部分销售型商业，由第一太平戴维斯进行商业管理。
项目比较成功，我们认为在规划上规划布局上采取了开放式商业步行内街的形式，内部设置独栋商业。
建筑设计外围高，内部低，在商业内街中形成明显的层次感。
业态规划各个区域主题明确，吸引目标客户均匀的分布到项目内的各个区域。
宁波宁兴钻石广场建筑类型：独栋商业,高层物业类别：写字楼,商铺户型面积：商铺200平米，办公1249平米，商业别墅600-3000平米宁兴钻石广场位于三江口顶级商业圈，离天一广场所在不足千米，承袭三江口的商业繁华，商业前景十分乐观；与凯德来福士广场为邻，形成商业集聚区域，优势商业品牌集中呈现，有利于提高客流密度；距离和义路滨江商业带及老外滩商业带不过五百米，形成客流互补，小范围内商业气氛十分浓厚；扼守海曙与江北两区的交通要道，是区域人流出入的门户所在，交通便利人流集中；项目档次定位高，形象气质俱佳，是市政规划中的重点商业项目，周边规划有轻轨站点等配套服务设施。
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广州 肇庆 东莞 佛山 茂名 湛江
海南
泉州 漳州
5
6
青岛新都心项目鸟瞰图
项目概况 项目信息
地理位置
凯德 MALL 新都心
青岛市北区黑龙江路18号 黑龙江路与合肥路交叉口西南角 地铁M3号线双山站上盖
商业规模
总建筑总面积约158,082万平方米
净租赁面积 商业楼层
64,033 平方米 B2-6F
项目定位
3
亚洲领先的购物中心开发商、拥有者及管理者
总建筑面积: 约915万平方米
5 个国家
呼和浩特 北京 天津
哈尔滨
北海道
53 座城市
中国
西安 绵阳 德阳 成都 重庆 宜宾 贾朗达尔 郑州 武汉
安阳 新乡
淄博 潍坊 扬州
大连
日本
神户 东京 大阪
青岛 日照
104 家购物中心
益阳 长沙
芜湖 苏州昆山 上海 杭州 南昌 宁波
西岸城区：
新区型经济，国家级经济新区
北岸城区：
创新性经济，高新产业聚集区
2014年2月10日，青岛市财富管理金融综合改革试验区正式获国家批复 2014年6月9日青岛西海岸新区获批，成为继上海浦东、天津滨海等新区之后的第九个国家级新区 第二轮中日韩自贸区进入谈判阶段
青岛商圈
青岛东海岸，海景
城镇居民 城镇居民 人均可支配收入 人均可支配收入 增长率 y-o-y 32,658 10.2% 社会消费品 零售总额 (￥Bil) 447 社会消费品 零售总额 增长率 y-o-y 14.0%
城市
GDP (￥Bil)
GDP 增长率 y-o-y
常住人口 (mil)
人均GDP
天津
1,437
12.5%
14.7
东部城区商圈简况
纯商业商圈 综合商圈 新兴商圈
李沧商圈
代表商业： • 利客来 • 北方国贸 • 乐客城 • 宝龙城市广场
新都心商圈
代表商业： • 凯德MALL • 和达中心（麦凯乐） • 合肥路永旺 • 居然之家家居广场
崂山商圈
代表商业： • 丽达购物中心 • 证大大拇指广场
台东商圈
代表商业： • 台东万达广场 • 利群商厦
• 共拥有104家购物中心，物业资产总值2约343亿新元(约1,676亿人民币)1,3
ION Orchard 新加坡
凯德龙之梦虹口 上海，中国
合您广场 槟城, 马来西亚
Olinas Mall 东京, 日本
The Celebration Mall 乌代浦尔, 印度
说明 1. 此处是以物业资产总值计（各物业的资产价值均按照整体计算，不考虑凯德商用的实际权益比例） 2. 不包括凯德商用在Horizon Realty Fund的收益, 因其不受凯德商用管理
呼和浩特 北京 天津
山西 河北 宁夏
约645万平方米 总建筑面积
西藏 青海
大连 潍坊 青岛 日照
淄博 安阳
陕西
山东
郑州
河南
新乡
江苏 安徽 苏州
西安 绵阳 德阳 成都 宜宾
四川 重庆
扬州 昆山
792亿人民币
物业总值
武汉
湖北
芜湖 南昌
上海 杭州 宁波 浙江
重庆
贵州
益阳 长沙
江西 福建
湖南 广东
云南
广西
占据市场先机
品牌之都, 拥有海尔、海信、青岛啤酒等国际知名品牌
航运物流中心, 已与130多个国家和地区的450多个港口有业务往来
开放之都，2008年奥运帆船基地、2014世界园艺博览会 著名滨海旅游城市, 以730公里的海岸线和崂山景区而闻名，青岛啤酒节举办地
城市竞争力
2013年青岛城市GDP在全国城市中排名第13位，略高于宁波 2013年青岛人均GDP均高于武汉、成都和重庆 2013年青岛城镇居民人均可支配收入略高于天津、武汉、成都和重庆 2013年青岛社会消费品零售总额高于天津，相对于其他城市来说较低，具备增长潜力
创意活力，时尚聚集地 青岛最时尚的国际购物中心
目标消费人群
周边市场消费பைடு நூலகம்及辐射青岛主城区
预计开业时间
2016年6月
停车位
1,141个车位
项目开发现状
青岛概况
青岛东海岸，五四广场
位置优势
环渤海经济圈和东北亚核心区，山东半岛龙头城市 距北京、上海和首尔飞行距离一小时, 大阪两小时 中国第五大、世界第七大港口, 中国第二大外贸口岸
97,609
上海
杭州 北京 宁波 青岛
2,160
834 1,950 713 801
7.7%
8.0% 7.7% 8.1% 10.0%
24.2
8.8 21.1 7.7 9.0
89,444
94,341 92,210 93,030 89,320
43,851
39,310 40,321 41,729 35,227
印度
那格浦尔 海德拉巴
>4,000 员工
乌代浦尔
泉州 广州 漳州 肇庆 东莞 茂名 佛山 湛江
班加罗尔 门格洛尔 迈索尔 科钦
马来西亚
槟城 吉隆坡
1个独特的综合购物中心
业务模式
关丹
雪兰莪州
新加坡
4
凯德商用中国
多级化的城市业务分布
62 家购物中心
(51个已开业)
黑龙江
哈尔滨
吉林
37 个城市
内蒙古 新疆 甘肃 辽宁
9.1%
10.1% 10.6% 10.1% 9.6%
802
353 838 264 290
8.6%
13.0% 8.7% 13.3% 13.3%
武汉
成都 重庆
905
912 1,266
10.0%
10.2% 12.3%
10.2
14.3 29.7
88,564
63,708 42,615
29,821
29,968 25,216
10.2%
10.2% 9.8%
388
375 451
13.0%
13.1% 14.0%
备注：数据来自各城市2013年统计公报；人均GDP为GDP与常住人口的比值
世界财富500强在青岛
二线城市领头羊
备注：数据来自JLL仲量联行2012年报告
城市规划发展—“大青岛”战略
东岸城区：
总部型经济，青岛城市功能核心区
青岛凯德新都心项目简介
2015.05
目 录
1. 公司简介
2. 项目信息
3. 城市概览 4. 青岛商圈
5. 区位优势
6. 项目定位 7. 业态及楼层主题 8. 独特卖点与项目规划 9. 市场推广
附：楼层平面图
凯德商用概览
亚洲领先的购物中心开发商、拥有者及管理者
• 以物业资产总值及地理覆盖范围计算，亚洲最大的购物中心开发商、拥有者及管理 者之一
市北CBD商圈
代表商业： • CBD万达广场 • 新业广场
香港中路商圈
• • 奥帆基地商圈 • • 代表商业： • • 海信广场 • • 百丽广场 • 心海广场 代表商业： 阳光百货 佳世客 家乐福 麦凯乐 万象城