安全“双基”建设考核细则(新版)

( 安全管理 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

精品文档 / Word文档 / 文字可改

安全“双基”建设考核细则(新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全“双基”建设考核细则(新版)

为加强安全管理，实现“三级”管理考核，促进安全生产，特制定《双基“三级”考核细则》如下：

一、正职对副职考核标准

一）安全管理：

1、单位每发生一起重伤事故，跟班干部扣30分，值班干部扣25分，分管干部扣15分。

2、单位每发生一起轻伤事故，跟班干部扣20分，值班干部扣15分，分管干部扣5分。

3、单位每发生一起轻微伤事故，跟班干部扣10分，值班干部扣5分，分管干部扣3分。

4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的，每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分，

被公司批评的每次扣责任副职2-3分。

二）“三违”考核：

6、副职包保班组出现严重“三违”现象，分管干部扣15分。

7、副职包保班组出现较重“三违”现象，分管干部扣5分。

8、副职包保班组出现一般“三违”现象，分管干部扣1分。

9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的，每月、每季度，每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。

三）隐患管理：

10、每被查出一条一般隐患，责任副职扣0.5分。

11、每被查出一条较大隐患，责任副职扣1分。

12、每被查出一条重大隐患，包括机电设备出现失爆现象，扣责任副职5分。

13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。

14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任副职2分。

四）工程质量验收考核：

15、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣5分；包保区域全月综评达到优良品，对包保副职加5分。

16、所承包区域出现工程质量不合格的，包保副职扣3分。

17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程的，对包保副职加5分。

五）现场问题及文明生产考核：

18、发现因工作期间注意力不集中，不认真操作，影响安全生产的，每次扣责任副职0.5分。

19、包保班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的，每人次扣包保副职0.8分。

20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣包保副职0.5分。

21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣包保副职0.5分。

22、个人包保小绞车无准运证或过期，扣包保副职1分。

23、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合

格的，每次扣包保副职0.5分。

24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣包保副职0.8分。

25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣包保副职1分。

26、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣包保副职0.8分。

27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。

28、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣包保副职0.5分。

29、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣包保副职0.5分。

30、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣包保副职0.8分。

31、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，

一台（处）次扣包保副职1--5分

32、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣包保副职1--5分。

33、严格执行斜坡轨道管理制度，杜绝轨道开车行人，否则出现一次扣包保副职0.8分。

34、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣包保副职2分。

35、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣0.8分。

36、绞车房灭火器完好可靠，否则一次扣0.8分。

37、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣包保副职0.5分.

38、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣包保副职0.5分。包保范围内文明卫生得到公司、矿好评的奖励3分。

39、下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的，每次扣责任副职1分。

40、值班及下井不按要求填写各种记录的，每次扣责任副职0.5

分。

41、不参加班前会、每周2小时等各种学习的，每次扣责任副职1分；各种学习、规程措施不签字(不贯彻)的，每次扣责任副职1分。

42、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识，“两述法”不规范，不熟练、不主动者，每人次扣包保副职0.5分。

43、包保班组中每出现一人次未持证上岗的，扣包保副职1分

44、跟班跟班不到位每次扣责任副职0.5分。

45、副职井下不现场交接班的，每次扣责任副职1分。

46、分管副职不尽职责，承包范围内被矿、队查出问题的，每次扣分管副职2分。

47、有安全管理技术创新者，对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加5分

二、副职对班考核标准：

一）安全管理：

48、班每发生一起重伤事故，扣责任班50分。