A3报告模板(课堂PPT)
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A3报告
（A3）Report
简单说明
1
什么是A3报告
A3报告是用图形把问题的源头、分析、纠正和执行计划放 在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。
A3更多的是一种思维方式，而不简单是工具。讲求的是 一个完整开端，随时追踪，完美收场并随时改善的过程 。
A3报告种类: 问题解决型（基础） 提议型 状态型
2
A3报告的特点及好处
结构化思考----PDCA，帮助员工 深刻理解并掌握问题解决方法，实 践于工作中。
凝练问题----把握问题的本质，用一 张A3纸即可清晰明了地展现问题解决 整体“过程” 。
沟通平台----运用问题解决的步骤 ，可 以促使下属/上级确认你的计划，并提出 有价值的建议，共同探讨，便于动手实 施并回顾调整 。
五、原因分析
制 冷 效 果 差
制冷剂不足 吸气压力低 热交换面积
氟利昂损失
吸气Biblioteka Baidu滤器堵 塞 液化器列管结垢
六、解决方案
1、根据冷凝机组设计要求，定量添加制冷剂，加强 现场观察力度，减少制冷剂的损失，并控制进行热 交换的氯气量；
2、定期对吸气过滤器的滤网进行清洗；
3、根据每一台冷凝机组的实际使用情况，对液化器 进行定期高压水清洗；
七、效果确认
决制冷剂、吸 气压力及液化 气问题后，实 际液化效率效 果显著提高， 达到课题所设 定的目标。
处理前
82% 89%
91%
94%
问题解决后
八、今后工 作计划
1、加强工作责任心及日常检查； 2、做好日常数据监控及分析，及时发现问题解决问题。
8
4
A3报告常用工具
直方图 USL
x
管制图
Day shift Night shift
层别法
特性因素图
item 检查表
散布图
100%
帕累托图
5
A3报告制作要求
要求各级管理人员和班组长骨干通过PPT的形 式，学习运用A3报告提出总结解决问题的方案， 进行各类难题、事故原因的分析。
格式内容详见附后的模板，标题栏要求写明A3 报告的主题、制作单位及制作时间。
3
A3报告的编写步骤
1、列出引发问题的可能的原因， 2、挑选其中一个原因进行深入调查， 缩小到只剩下3个最可能的原因； 以判断这是不是引导至根本的一个原因；
4、在找出并确定问题根本 原因后，寻找解决方案；
3、分析评估，直到找出根 本原因的实际发生点与问题的源头；
5、将问题分析，起始状态，目标 状态以及执行计划填写在一张A3纸上
选
氯压机出现故障 氯压机负荷大
定 课
题
液氯产量低
液化效率低
三、现状分析
比例 图
现阶段生产情况分析 18% ，由于螺杆冷凝机组
12% 出现的问题中，制冷 23% 量问题在总体中占
23%，吸气压力问题 占12%，液化器问题 占18%。
四、战略目标 液 化 器 液 化 效 率 目 标
处理前
82%
94%
预期目标
6
A3报告范本举例
XX车间 20XX年X月X日
7
如何提高螺杆冷凝机组的制冷效果——A3报告
XX车间 20XX年X月X日
一、选题背景
根据我车间近几年螺杆冷凝机组运行，经常性出现 各类情况影响系统安全生产，为降低类似情况发生 率，确保安全正常生产，达到年生产目标。
二、选定理由
热交换不完全
废气压力过高
（A3）Report
简单说明
1
什么是A3报告
A3报告是用图形把问题的源头、分析、纠正和执行计划放 在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。
A3更多的是一种思维方式，而不简单是工具。讲求的是 一个完整开端，随时追踪，完美收场并随时改善的过程 。
A3报告种类: 问题解决型（基础） 提议型 状态型
2
A3报告的特点及好处
结构化思考----PDCA，帮助员工 深刻理解并掌握问题解决方法，实 践于工作中。
凝练问题----把握问题的本质，用一 张A3纸即可清晰明了地展现问题解决 整体“过程” 。
沟通平台----运用问题解决的步骤 ，可 以促使下属/上级确认你的计划，并提出 有价值的建议，共同探讨，便于动手实 施并回顾调整 。
五、原因分析
制 冷 效 果 差
制冷剂不足 吸气压力低 热交换面积
氟利昂损失
吸气Biblioteka Baidu滤器堵 塞 液化器列管结垢
六、解决方案
1、根据冷凝机组设计要求，定量添加制冷剂，加强 现场观察力度，减少制冷剂的损失，并控制进行热 交换的氯气量；
2、定期对吸气过滤器的滤网进行清洗；
3、根据每一台冷凝机组的实际使用情况，对液化器 进行定期高压水清洗；
七、效果确认
决制冷剂、吸 气压力及液化 气问题后，实 际液化效率效 果显著提高， 达到课题所设 定的目标。
处理前
82% 89%
91%
94%
问题解决后
八、今后工 作计划
1、加强工作责任心及日常检查； 2、做好日常数据监控及分析，及时发现问题解决问题。
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A3报告常用工具
直方图 USL
x
管制图
Day shift Night shift
层别法
特性因素图
item 检查表
散布图
100%
帕累托图
5
A3报告制作要求
要求各级管理人员和班组长骨干通过PPT的形 式，学习运用A3报告提出总结解决问题的方案， 进行各类难题、事故原因的分析。
格式内容详见附后的模板，标题栏要求写明A3 报告的主题、制作单位及制作时间。
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A3报告的编写步骤
1、列出引发问题的可能的原因， 2、挑选其中一个原因进行深入调查， 缩小到只剩下3个最可能的原因； 以判断这是不是引导至根本的一个原因；
4、在找出并确定问题根本 原因后，寻找解决方案；
3、分析评估，直到找出根 本原因的实际发生点与问题的源头；
5、将问题分析，起始状态，目标 状态以及执行计划填写在一张A3纸上
选
氯压机出现故障 氯压机负荷大
定 课
题
液氯产量低
液化效率低
三、现状分析
比例 图
现阶段生产情况分析 18% ，由于螺杆冷凝机组
12% 出现的问题中，制冷 23% 量问题在总体中占
23%，吸气压力问题 占12%，液化器问题 占18%。
四、战略目标 液 化 器 液 化 效 率 目 标
处理前
82%
94%
预期目标
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A3报告范本举例
XX车间 20XX年X月X日
7
如何提高螺杆冷凝机组的制冷效果——A3报告
XX车间 20XX年X月X日
一、选题背景
根据我车间近几年螺杆冷凝机组运行，经常性出现 各类情况影响系统安全生产，为降低类似情况发生 率，确保安全正常生产，达到年生产目标。
二、选定理由
热交换不完全
废气压力过高