医院会议制度 (11)

医院会议制度

(光明医院管理公司康智)

1.院长办公会:由院长主持,院领导、行政办公室主任参加。可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参会。原则每周一下午召开,院长办公会研究决定的事项,由分管院领导安排布置相关科室组织实施,行办负责协调督办,并及时向院长汇报。行办负责会务安排,作好记录,形成会议纪要,并通知各执行部门。

2.院长碰头会:由院长主持,院领导、行政办公室主任参加,不定期召开,处理需要及时办理的工作。

3.院务会:由院领导主持,院领导、职能部门正(副)主任(科长)、临床(医技)科室正(副)主任、正(副)护士长参加,传达上级指示,总结和布置工作。由行政办公室协助院领导做好会议准备工作,通知会议时间,并作好记录。

6.职工代表大会:由工会主席主持,每年举行一次或两次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过年度工作报告、下年工作计划和财务预(决)算报告,以及讨论通过有关重要的议案。

7.职能部门协调会:由院长或副院长主持,职能部门正(副)主任(科长)参加,原则每月召开一次,由行政办公室召集,进行职能部门之间的沟通协调,服务全局。

8.医、护、技联席会:由院长或副院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施,每年不少于两次。

9.科主任例会:每月一次,每月第四周星期五下午召开,研究医疗业务工作;由分管医疗业务副院长主持,医务科长、质控办主任、

临床(医技)科室主任参加,由医务科召集,作好会议记录,形成会议纪要。

10.护士长例会:每月一次,每月第一周星期二下午召开,总结、布置护理工作,由分管院长或护理部主任主持,护理部主任、科护士长参加,由护理部召集,作好会议记录,形成会议纪要。

11.门诊例会:每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急诊抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月工作任务并协调门诊科室的工作,由门诊部召集,作好会议记录,形成会议纪要。

12.工休座谈会:临床科室每月召开一次,医院每季度召开一次。病区可行动的病人或陪护代表参加,科室召开的工休座谈会由护士长主持。医院召开的工休座谈会由护理部召集,有关职能部门负责人参加。座谈会内容:学习住院事项,宣传保健知识,征求对医护质量、服务态度、饮食的意见。

13.科务会:由科室正、副主任或负责入主持,全科人员参加。传达医院各种会议精神,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

14.晨会:由病区主任或护士长主持,全病区工作人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

15.各类会议要求:

15.1会议召开的时间、会场、内容、参会人员均由行政办公室根据每周医院及科室要求做出书面安排。院务会、中层干部会议等院级会议由行政办公室负责,做好会议安排及会务工作;非全院性会议由主办部门负责会议的组织安排以及会务工作。

15.2职能部门及各委员会会议记录必须使用《自贡市光明医院记录本》,并按要求及时记录和定期归入医院档案室存档,记录内容必须保持真实性、完整性,会