集团公司资金管理制度汇编

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集团企业资产管理政策—规章制度

集团企业资产管理政策—规章制度

集团企业资产管理政策—规章制度
目的
本规章制度的目的是规范集团企业内资产的管理和使用,保证公司财产的安全和有效利用。

适用范围
本规章制度适用于集团企业各部门和员工,在资产管理和使用过程中必须遵守本规定。

资产管理职责
资产管理部门
资产管理部门负责制定资产管理政策、标准和规程,监督和检查资产管理工作的实施情况,并对资产进行分类、归档、建立档案和管理。

同时,还有责任对资产的购买、保管、处置和维修进行监督和管理。

各部门
各部门负责合理规划、使用、保管和维护资产,并定期对资产进行检查和维护工作。

员工
员工必须遵守公司的资产管理制度,对公司的资产进行爱护,不得私自动用任何资产。

资产的购买
所有资产的采购必须经过公司统一采购,不得私自购买。

资产的保管
所有资产必须建立档案管理,每个档案中需记录该资产的详细信息,包括购买时间、购买价格、保管人员等。

资产的处置
资产管理部门根据实际情况对闲置或已不再使用的资产进行处置,处置方式可以是出售、转让或报废等。

资产的维修
资产管理部门负责资产的日常维修和保养,并制定相应的维修计划和维修标准。

在维修过程中,应保证其维修人员的资质和维修品质。

风险管理
各部门必须加强资产的安全管理,对可能发生的损失进行预防和控制。

对于因管理不当而造成的资产损失,由相应部门或个人承担相应的经济赔偿责任。

附则
本规章制度解释权归集团企业所有。

如本规章制度有改动或补充,集团企业将及时发布通知。

国有集团公司管理制度汇编

国有集团公司管理制度汇编

国有集团公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范国有集团公司的管理行为,提高公司运作效率,加强公司内部监督,保障国有资产安全,制定本汇编。

第二条国有集团公司管理制度汇编适用于国有集团公司及其下属子公司。

第三条国有集团公司管理制度汇编包括公司治理、内部控制、财务管理、人力资源管理、市场运作、安全保障等方面的制度规定。

第四条国有集团公司的领导班子要严格遵守公司制度,带头执行,确保公司经营管理规范有序。

第五条国有集团公司的监事会、董事会、经理层及员工要相互配合,共同遵守公司制度,保障公司利益。

第二章公司治理第六条国有集团公司应建立健全董事会、监事会等公司治理机构,严格执行公司章程。

第七条董事会由董事长、董事、独立董事组成,行使公司最高决策权。

第八条监事会由监事长、监事组成,负责对公司经营管理情况进行监督。

第九条国有集团公司应建立董事会工作规则、监事会工作规则,确保公司治理机构有效运作。

第十条董事会应按照公司章程的规定,审议和批准公司发展战略、重大决策。

第十一条监事会要认真履行监督职责,对公司经营管理情况进行检查,及时发现和解决问题。

第十二条公司董事、监事应履行忠实勤勉的职责,维护公司及国家利益。

第三章内部控制第十三条国有集团公司应建立内部控制体系,确保公司运作合法、规范。

第十四条内部控制体系要涵盖组织结构、制度规定、流程机制等方面,确保公司各项工作有序开展。

第十五条公司应定期对内部控制体系进行评估,发现问题及时整改。

第十六条公司内部控制制度和流程应得到董事会、监事会的审查和批准。

第十七条公司内部控制制度要与公司治理结构相互配合,确保公司管理工作有效开展。

第四章财务管理第十八条公司应建立健全财务管理制度,保障公司资金安全。

第十九条公司要按照国家法律法规和公司章程的规定,规范财务报表的编制和披露,确保信息真实可靠。

第二十条公司要加强成本控制,提高财务管理效率,确保公司财务健康发展。

第二十一条公司要建立风险管理机制,确保财务风险的可控性。

公司资金转账管理制度汇编

公司资金转账管理制度汇编

公司资金转账管理制度汇编一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司的资金转账行为,确保资金的安全与高效运用。

适用于公司内部各部门及员工在进行资金转账时的操作流程和监督管理。

二、资金转账原则1. 合规性原则:所有资金转账行为必须遵守国家法律法规及公司相关规定。

2. 安全性原则:确保资金转账过程中的安全性,防止资金流失和挪用。

3. 高效性原则:优化转账流程,提高资金使用效率,减少不必要的滞留时间。

4. 透明性原则:资金转账的过程和结果应当公开透明,接受监督。

三、账户管理1. 公司应设立专门的银行账户进行资金转账操作,严禁使用个人账户进行公司资金往来。

2. 财务部门负责统一管理公司银行账户,定期检查账户状态,确保账户安全。

四、转账审批流程1. 资金转账需提前填写转账申请单,明确转账金额、收款方信息、用途等关键信息。

2. 转账申请单需经过直接上级审核,并提交至财务部门复审。

3. 对于大额资金转账,须经公司高层管理人员审批。

4. 财务部门在确认审批无误后,方可执行转账操作,并留存相关凭证。

五、资金监控与报告1. 财务部门应建立资金监控系统,实时跟踪资金流向。

2. 定期生成资金转账报告,向公司管理层汇报资金状况。

3. 对于异常资金流动,应及时调查原因并采取措施。

六、违规处理1. 对于违反资金转账管理制度的行为,公司将根据情节轻重进行相应的纪律处分。

2. 如涉及违法行为,公司将依法追究法律责任。

七、制度的修订与更新1. 本制度由财务部门负责解释和修订。

2. 根据公司经营状况和外部环境变化,定期对制度进行评估和更新。

八、附则本制度自发布之日起实施,原有相关规定与之冲突的,以本制度为准。

集团公司财务管理制度汇编

集团公司财务管理制度汇编

集团公司财务管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团公司财务管理行为,加强财务监管,保障集团公司财务健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司内财务管理工作,包括财务人员的工作行为、财务流程和财务信息披露等方面。

第三条集团公司各级管理人员必须严格遵守本制度规定,做好财务管理工作,确保集团公司财务运作安全稳健。

第二章财务管理岗位设置及职责第四条集团公司设立财务部门,按照公司架构和业务需求设立财务管理岗位,确保财务管理工作的有序推进。

第五条财务主管负责制定公司财务管理工作方针政策,审批财务预算和报表,监督财务人员的日常工作。

第六条财务经理负责公司日常财务工作,保证财务数据的准确性和完整性,同时协助财务主管做好监督管理工作。

第七条出纳岗位负责公司的资金管理工作,包括资金的收支安排、资金的保管和使用等。

第八条会计岗位负责公司的会计核算工作,保证公司的财务账目准确无误,及时报送相关财务报表。

第三章财务工作流程第九条集团公司财务工作流程分为日常财务管理、财务报表编制、财务审核和财务监督等环节,各环节之间相互协作,形成完整的财务管理体系。

第十条日常财务管理包括收款、付款、记账、票据处理等工作,要求财务人员按规定流程操作,确保财务数据的完整性和真实性。

第十一条财务报表编制是财务工作的重要环节,要求财务人员按照会计准则和公司规定,准确地编制各类财务报表,并按时报送给相关单位。

第十二条财务审核是财务管理的重要控制环节,要求公司设立内部审计部门,对财务数据进行审计检查,发现问题及时处理。

第十三条财务监督是保证财务管理工作正常进行的关键,要求公司领导层加强对财务管理工作的监督和指导,确保公司财务的健康发展。

第四章财务信息披露第十四条集团公司要求财务部门定期向股东、监管机构和社会公众披露公司财务信息,包括财务报表、财务分析和财务风险等方面。

第十五条财务信息披露要求真实、准确、及时和完整,不能有虚假信息或者隐瞒真相的行为,否则需要承担相应的法律责任。

集团资金管理制度

集团资金管理制度

集团资金管理制度
是指在企业集团内部,对资金的使用和管理进行规范和监督的制度。

其目的是提高资金使用效率、降低资金风险和维护集团的整体财务健康。

集团资金管理制度通常包括以下内容:
1. 资金筹集:规定资金筹集的来源和方式,如债务融资、股权融资、内部调拨等。

同时,制度还会规定资金筹集的限额和使用条件,以确保资金的合理利用。

2. 资金预算:制定资金预算计划,明确资金收入和支出的预期目标,包括日常经营活动、投资项目、财务费用等。

同时,制度还会规定资金预算的编制过程和责任人,并进行定期的预算跟踪和调整。

3. 资金运作:规定资金的使用方式和流转路径,包括支付、收款、调拨、投资、融资等。

制度会要求严格审批和核实资金操作,确保资金流向透明、合规和安全。

4. 资金监控:建立资金监控和风险预警机制,实时监测资金的流动和使用情况,通过财务报表和内部控制检查等手段监督和评估资金管理的效果。

同时,制度还会规定相应的控制措施和纠正措施,以应对风险和异常情况。

5. 资金结算:规定资金结算的方式和流程,包括货币结算、跨境结算、清算和结算等。

制度会要求严格核实资金结算的准确性和合规性,避免资金流失和损失。

6. 资金管理责任:明确资金管理责任人的职责和权限,建立有效的内部审批和授权机制,避免擅自挪用、私自决策或滥用资金的情况发生。

同时,制度还会规定相应的奖惩制度,激励和约束管理者和员工的资金管理行为。

综上所述,集团资金管理制度是企业集团内部重要的管理工具,通过规范和监督资金的使用和管理,保障集团的财务健康和稳定发展。

资金管理制度

资金管理制度

资金管理制度•相关推荐资金管理制度(精选11篇)在现实社会中,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的资金管理制度(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

资金管理制度篇1一、医院现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的支出。

单位借出款项必须执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。

二、出纳员向银行提取现金,应当填写《现金提取单》,并写明用途和金额,由领导批准后提取。

三、医院应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款,取款和结算。

医院应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。

医院应当加强对银行结束凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。

四、医院应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得和转让没有真实交易和债券债务的票据,套取银行和他人资金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用银行账户。

五、医院应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。

如调节不符,应查明原因,及时处理。

六、医院应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。

发现不符,及时查明原因,作出处理。

七、办理现金报销业务,经办人要详细记录每笔业务开支的实际情况,填写《支出凭单》,注明用途及金额。

出纳员要严格审核应报销的原始凭证,根据成本管理、费用管理有关审批权限进行审核无误后,办理报销手续。

八、支付个人的临时工工资等,出纳员根据有关规定和医院领导的批示,以及经过审核的《支出凭单》,并由经办人、收款人签章后,支付现金。

九、出纳员办理完毕现金收付款业务后,应及时在报销票据上加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记及相关附件单上盖“附件”鲜章。

资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)

资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)

资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)资产管理规章制度汇编范本篇11、目的:加强公司固定资产的管理,规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责,保障公司资产使用效率和安全、完整。

2、适用范围:适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。

3、定义:使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。

4、管理职责:公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。

4.1财务部:4.1.1负责公司固定资产的统一核算,建立健全公司固定资产的管理帐务。

4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。

4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。

4.2设备工程部:4.2.1负责组织固定资产的维护、维修,保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查,保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐,采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。

4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理,包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐,从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度,保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识,帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点,掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。

5、固定资产购置5.1申请:由使用部门提出申请;5.2审核:由部门负责人审核后,办公用固定资产交办公室专业审核,办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核,审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批:由分管领导先审批,再经总经理和董事长审批;5.4采购:使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室,除此之外的交设备工程部,由职能部门按采购管理制度进行采购。

资金余额管理制度汇编

资金余额管理制度汇编

资金余额管理制度汇编第一章总则第一条为规范本公司的资金管理活动,提高资金利用效率,明确资金余额管理制度,加强对资金余额的监控和管理,促进公司资金的安全稳健运作,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门和岗位,所有员工在资金管理活动中必须严格遵守本制度的规定。

第三条资金余额是指公司在经营活动中未使用的资金的余额,包括银行存款、现金等。

第四条公司的资金余额管理遵循合规、高效、安全、稳健的原则,加强对资金的监控和管理,最大限度地提高资金的利用效率。

第五条公司应建立完善的资金监控系统,对公司的资金余额进行实时监控,定期进行资金余额的归集汇总和分析,及时发现和解决存在的问题。

第二章资金余额管理第六条公司应根据业务规模和资金规模合理确定各个部门、项目的资金余额上限和下限,严格控制资金余额的大小。

第七条各部门应根据公司的经营活动和资金需求,合理规划和安排资金的使用,严格保持资金的流动性,确保资金余额的合理利用。

第八条公司应定期对各个部门和项目的资金余额进行排查和审核,发现问题及时处理。

第九条公司应建立健全的资金管理流程,确保资金的安全使用和流转。

第十条公司应建立健全的资金保管制度,保证公司资金的安全和完整。

第三章资金余额利用第十一条公司应根据资金余额的规模和特点,合理使用各种资金管理工具,提高资金的利用效率。

第十二条公司应建立健全的投资决策机制,合理配置资金,降低投资风险,提高投资收益。

第十三条公司应加强对资金使用的监控和管理,防范各类风险,确保资金使用的合法合规。

第四章资金余额监控第十四条公司应建立完善的资金监控系统,对公司的资金余额进行实时监控,及时发现和解决资金余额异常情况。

第十五条公司应建立督促检查机制,严格遵守资金管理制度,发现违规行为及时处理。

第十六条公司应定期对资金余额进行审计和检查,发现问题及时处理。

第五章处罚规定第十七条对违反本制度的行为给予相应的处罚,情节严重者将追究法律责任。

第六章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。

《集团公司现金管理制度》

《集团公司现金管理制度》

《集团公司现金管理制度》一、总则1. 本制度旨在规范集团公司的现金收付、保管及结算等现金管理活动,确保资金安全、合法、高效运作。

2. 集团公司应建立健全现金管理的组织结构,明确财务部门的职责和权限,确保现金管理的专业性和独立性。

3. 本制度适用于集团公司及其所有子公司、分支机构的现金管理活动。

二、现金收入管理1. 集团公司应设立专门的收款账户,所有现金收入必须及时、全额存入指定账户。

2. 收款人员应当对现金收入进行核对,确保金额准确无误,并及时开具收款凭证。

3. 对于大额现金交易,应当采取银行转账等非现金结算方式,减少现金流动风险。

三、现金支出管理1. 集团公司应建立严格的现金支出审批流程,所有现金支出必须有合法的支出依据和相应的审批手续。

2. 财务部门应对支出请求进行审核,确保支出的合理性和合法性。

3. 对于大额支出,应优先采用银行转账等电子支付方式,提高资金使用效率。

四、现金保管与盘点1. 集团公司应设立专门的现金保管人员,负责现金的安全保管工作。

2. 现金保管人员应定期对现金进行盘点,确保账实相符。

3. 财务部门应不定期对现金保管情况进行抽查,防止现金丢失或被盗。

五、现金结算与报表1. 财务部门应定期编制现金流量表,反映企业的现金收支情况。

2. 现金流量表应与其他财务报表相协调,确保数据的准确性和一致性。

3. 财务部门应及时向管理层报告现金管理情况,为决策提供依据。

六、监督与责任1. 集团公司应建立现金管理的监督机制,确保现金管理制度的有效执行。

2. 对于违反现金管理制度的行为,应按照公司规定进行处理,严重者应追究法律责任。

3. 财务部门应对现金管理活动进行定期审计,评估制度的有效性并提出改进建议。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由集团公司财务部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

3. 集团公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

公司财务资金管理制度

公司财务资金管理制度

公司财务资金管理制度一、总则1. 本公司财务资金管理制度是为了加强资金管理,保证资金的安全、合法、高效使用,根据国家有关财经法规和公司实际情况制定。

2. 公司所有财务活动必须遵守本制度,任何违反制度的行为都将受到相应的处理。

二、资金计划与预算管理1. 公司应制定年度、季度和月度的资金预算计划,明确收入和支出的预期目标。

2. 各部门应根据工作需要,提前编制部门预算,并报财务部门审核汇总。

3. 财务部门应根据公司整体财务状况,合理调配资金,确保资金的有效利用。

三、资金收入管理1. 公司所有收入必须及时、全额入账,严禁设立小金库或进行私人挪用。

2. 财务部门应定期对收入情况进行审核,确保收入的真实性和合法性。

四、资金支出管理1. 所有支出必须有合法有效的凭证支持,严格按照预算执行。

2. 对于超出预算的支出,必须经过相关部门审批后方可执行。

3. 大额支出应通过财务部门审核,并由公司高层批准。

五、资金审批与授权1. 公司应明确资金审批流程和权限,避免权力过于集中。

2. 各级管理人员在授权范围内进行资金审批,超出范围的需上报至更高层级审批。

六、资金监控与风险管理1. 财务部门应定期对公司资金状况进行分析,及时发现并报告潜在的财务风险。

2. 公司应建立健全内部审计机制,对财务活动进行监督和检查。

3. 对于违规操作或存在风险的资金活动,应及时采取措施予以纠正。

七、资金结算与清算1. 公司应确保资金结算的及时性和准确性,防止因结算延误造成的经济损失。

2. 对于外部合作单位或个人的资金往来,应严格按照合同约定进行结算。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

3. 本制度如有更新,将及时通知全体员工。

公司资金统筹管理制度汇编

公司资金统筹管理制度汇编

公司资金统筹管理制度汇编第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范公司资金运作,提高资金利用效率,保障公司正常运营,根据公司章程和相关法律法规,制定本制度。

第二条公司资金统筹管理制度适用于公司全体员工及各部门、各项目组织、直接承担公司资金管理工作的部门。

第三条公司资金统筹管理的宗旨是确保公司的资金安全、提高资金利用效率、优化资金结构、保证公司运营的正常进行。

第四条公司资金统筹管理工作由公司财务部门主管负责,各部门及相关人员配合执行。

第二章资金计划第五条公司在每年年初制定年度资金计划,明确资金需求、来源及使用计划。

第六条公司各部门在编制资金预算时,应根据公司的战略规划和业务发展需求,合理安排资金使用计划,确保资金使用合理、高效。

第七条公司资金计划应当遵循保守、稳健的原则,预留足够的备用资金,防范资金风险。

第八条公司在预算执行过程中,应及时调整资金计划,合理利用闲置资金,避免资金空转和浪费。

第三章费用控制第九条公司各部门应严格执行资金使用规定,严禁挪用公司资金用于其他用途。

第十条公司应加强费用控制,对各项费用进行严格审核和审批,杜绝浪费和奢侈。

第十一条公司应建立完善的费用预算和费用核算制度,及时掌握各项费用支出情况,保证费用在合理范围内。

第十二条公司各部门应根据实际情况,合理安排人力资源和物力资源,提高资源利用效率,降低成本。

第四章资金监控第十三条公司应建立健全的资金监控体系,定期对资金流动情况进行监测和分析。

第十四条公司应建立资金收支记录和报表制度,确保资金的安全性和真实性。

第十五条公司应加强对资金流动的监控,及时掌握资金流向及风险,做好防范措施。

第五章风险管理第十六条公司应建立风险管理制度,对可能影响公司资金安全的风险进行识别和评估。

第十七条公司应建立资金风险识别、评估、监控和防范的机制,确保资金安全。

第十八条公司应加强对市场风险、信用风险、流动性风险的管理,合理配置资金,降低风险。

第十九条公司应建立资金风险应急预案,及时处理突发事件,保障公司资金安全。

公司的财务管理制度(汇编15篇)

公司的财务管理制度(汇编15篇)

公司的财务管理制度(汇编15篇)公司的财务管理制度1一、财务管理制度为加强财务管理,规范财务工作,促进企业经营业务的发展,提高企业经济效益,根据国家有关财务管理制度,结合企业实际情况,特制定本制度。

财务管理的基本任务:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高企业经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。

(四)财务监督。

实行财务监督,维护纪律。

企业的经营,管理,服务,必须依据财经法规以及财务计划,对工厂预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家,集体和个人三者的利益。

同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金,公益金,并向投资者分配利益。

财务管理制度是企业内部管理的重要①无实别结果保证有关财务管理工作规范化,标准化,特制定以下具体规定。

(一)货币资金管理制度。

严格按照国家有关现金管理制度的规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线;做好库存现金的保管工作,有关证券和现金必须放在箱内,确保定安全。

对指定的使用备用金人员必须进行定期检查,核对,做好备用金的管理,库存现金不得超过银行规定的限额。

(二)费用现金报销制度。

为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项差旅费、招待费现金报销拟定严格的制度。

(三)往来账目清理制度。

做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。

财务人员要及时结账收款,催收应收账款。

过月未收的账款,要上门催收。

对月终尚未清理的债权债务,应查明原因,列出清册。

财会人员不能解决的事项应及时,上报领导。

(四)会计报表制度。

会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,是领导了解企业经济状况重要信息资料,也是编制下年收支计划的重要依据。

集团制度汇编(修改版)(定稿版)

集团制度汇编(修改版)(定稿版)

货币资金管理制度为加强对集团货币资金的控制,有效管理流动性最强的资产,集团财务管理中心实行岗位分工和职位分离的管理原则,根据国家货币资金管理制度,结合集团财务管理相关规定,特制订本制度。

第一章银行存款管理制度第一条银行账户管理1、银行账户必须按国家规定开设和使用,只供集团经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转账套现;2、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

应当定期检查银行账户开设及使用情况,对有效账户进行定期维护,对不再需要使用的账户,应及时清理销户;3、银行预留印鉴实行分管制,财务章和法人章由不同人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

印鉴保管人临时出差时由其委托人代管并办理交接手续,并将其委托代管人报告上级领导;4、对外支付的各类款项,必须按照集团规定的付款程序,经各级领导根据授权审核同意后,方可办理;5、出纳人员应该逐日、逐笔即时登记银行存款日记账,每日终了结出余额。

定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符,如调节不符,应查明原因,并报上级领导处理;6、银行存款发生支出业务时,各项原始凭证,如发票、合同、协议和其他结算凭证等,必须由经办人签字,复核会计复核,经由具有相关审批权限的集团各级领导审核批准后,方可由出纳人员办理结算手续;7、发生银行存款收入业务时,所有银行入账单据、收据、发票等收款凭证及时取得并必须经复核会计人员复核。

第二条支票管理1、健全支票购买及使用登记制度。

集团总部财务管理中心和各项目公司支票的购买由出纳人员负责,并在支票购买、使用登记簿上登记购买日期、开户行名称、购买支票起止号码等内容。

出纳使用支票时应按支票号码顺序使用,同时在登记簿上及时、准确登记支票使用的日期、领用人、用途、金额、限额、批准人、签发人、复核人等事项。

支票购买、使用登记簿由出纳以外的人员保管。

国企资金管理制度汇编范本

国企资金管理制度汇编范本

一、总则第一条为加强国企资金管理,规范资金运作,提高资金使用效率,保障企业财产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位及所属子公司、分支机构(以下简称“各单位”)的资金管理。

第三条各单位应严格执行国家有关财务、审计、资金管理等方面的法律法规,建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。

二、资金预算管理第四条各单位应根据生产经营计划,编制年度资金预算,经批准后严格执行。

第五条年度资金预算应包括资金收入、资金支出、资金结余等内容。

第六条年度资金预算经批准后,不得随意调整。

如遇特殊情况需调整,需报请上级单位审批。

三、资金结算管理第七条各单位应建立健全资金结算制度,确保资金结算的及时、准确、合规。

第八条各单位应严格按照国家有关支付结算办法,办理资金支付结算业务。

第九条各单位应加强对银行账户的管理,确保账户资金安全。

四、资金使用管理第十条各单位应严格执行资金使用计划,确保资金使用合理、合规。

第十一条各单位应加强对专项资金的管理,确保专项资金专款专用。

第十二条各单位应建立健全内部审批制度,确保资金使用符合国家法律法规和企业规章制度。

五、资金监督与考核第十三条各单位应定期对资金管理情况进行自查,发现问题及时整改。

第十四条上级单位应加强对各单位资金管理工作的监督检查,确保资金管理制度的有效实施。

第十五条各单位应建立健全资金管理考核制度,对资金管理工作进行考核。

六、附则第十六条本制度由财务部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度如有未尽事宜,由财务部门负责解释和修订。

公司资金统筹管理制度汇编范文

公司资金统筹管理制度汇编范文

公司资金统筹管理制度汇编范文公司资金统筹管理制度第一章总则第一条为了规范公司的资金管理,确保公司资金的安全和合理运用,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的资金管理工作,并应当与公司的其他相关制度相衔接。

第三条公司的资金包括自有资金和借入资金等各项资金。

第四条公司应当建立健全资金预算制度,对公司的各项资金进行合理安排和使用。

第二章资金预算管理第五条公司应当制定年度资金预算,并通过公司决策机构审议和批准后执行。

第六条资金预算应当包括公司的各项资金收入、支出和运营需求等内容。

第七条公司的各个部门应当按照资金预算要求,编制部门预算,并定期报送公司财务部门。

第八条资金预算执行过程中,如遇情况变动需要调整预算的,应当及时报备公司决策机构,并按照程序进行审批和批准。

第九条公司应当建立资金使用计划和执行跟踪制度,对预算执行情况进行监督和控制。

第三章资金筹措管理第十条公司资金筹措应当根据公司发展需要和市场状况,采取合理的方式和渠道筹措资金。

第十一条公司可以通过银行贷款、发行公司债券等方式筹措资金。

第十二条公司借入资金应当明确用途,按照合同约定使用,并及时归还本金和支付利息。

第十三条公司应当定期进行资金需求分析和预测,及时储备资金以应对突发事件和交易需求等。

第四章资金保管管理第十四条公司应当建立专门的资金保管机构或设立专门的资金保管岗位,负责公司资金的接收、保管、支付和调拨等工作。

第十五条资金保管机构或资金保管岗位应当建立资金保管制度,明确资金保管的权限和责任。

第十六条公司资金的存放应当选择安全可靠的银行或金融机构,并加强对银行账户的管理和监督。

第十七条公司应当编制并执行资金支付和授权审批制度,确保资金支付的安全和合规。

第五章资金监督管理第十八条公司应当建立资金监督管理制度,制定专门的监督机构或设立专门的监督岗位,对公司的资金管理情况进行监督和检查。

第十九条资金监督机构或监督岗位应当独立于资金使用部门,依法行使监督职责。

集团企业现金管理制度汇编

集团企业现金管理制度汇编

集团企业现金管理制度汇编第一章总则第一条为加强集团企业现金管理,规范现金资金使用和监管,保障资金安全,提高资金利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于集团企业内各个子公司,包括总部、分公司、子公司及其他直接隶属的单位。

第三条现金管理应当遵循稳健、规范、高效的原则,严格依法合规,追求效益最大化。

第四条集团企业应当建立健全现金管理工作机构,明确职责分工,实行限额管理,落实集团总部和各子公司的经营者责任和现金管理责任。

第五条集团企业应当建立健全现金管理信息系统,确保现金的监管和使用的有效性和安全性。

第六条集团企业应当遵循市场化原则,充分利用投资工具,优化资金配置,提高投资收益。

第七条集团企业应当建立健全现金管理的内部风控机制,严格遵循风险管理要求,确保勘误操作。

第二章现金管理基本制度第八条集团企业应当建立统一的现金管理平台,集中管理现金资金,实行资金归集和集中支付,提高现金使用效率。

第九条集团企业应当建立健全现金管理的内部控制制度,建立现金监管制度和资金使用制度,确保现金安全和合理使用。

第十条集团企业应当建立现金监管定期检查和审计机制,定期对现金监管和使用情况进行检查和审计,发现问题及时整改。

第十一条集团企业应当建立现金管理的责任追究制度,对现金管理相关人员落实现金管理责任情况进行考评,落实奖惩机制。

第十二条集团企业应当建立现金管理的信息公开机制,加强内外部信息披露,提高透明度,增强监督与约束。

第十三条集团企业应当建立健全现金操作审批流程,切实加强对现金操作的监管,加强内部审批程序。

第三章现金管理流程第十四条集团企业应当建立健全现金收付流程,规范资金的收付和结算,确保现金资金的安全和高效使用。

第十五条集团企业应当建立健全现金流动监控机制,加强对现金流入流出的监控,防范现金管理风险。

第十六条集团企业应当建立健全现金使用管理制度,规范集团总部和各子公司的现金使用行为,严格控制现金使用的范围和限额。

第十七条集团企业应当建立健全现金清算与结转制度,保证现金收付的及时性和准确性,确保账务的真实性和完整性。

公司资金统筹管理制度汇编

公司资金统筹管理制度汇编

公司资金统筹管理制度汇编第一章总则第一条为了加强公司资金统筹管理,规范资金使用行为,切实维护公司的经济利益,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于公司内部各级组织和全体员工在资金使用、支出、收入等方面的活动。

第三条遵循原则:公司资金统筹管理应当遵循经济合理、安全高效、科学规范的原则。

第四条目的:本制度的目的在于规范公司内部的资金使用和管理,保障公司资金的安全和有效利用。

第二章资金获取与使用第五条资金获取:公司资金的获取应当遵循法律法规,不得采取非法手段获取资金。

第六条资金投入:公司应当将资金投入到经营和发展中,不得将资金用于超范围的投资活动。

第七条资金使用:公司在使用资金时必须经过严格审核程序,确保资金用途合理、合法。

第八条资金预算:公司应当制定年度资金预算,合理安排各项支出和收入。

第三章财务管理第九条财务记录:公司应当建立健全的财务记录系统,及时准确地记录资金的收入和支出情况。

第十条财务监管:公司应当设立专门的财务部门负责资金监管,并建立相应的内部监控机制。

第十一条财务报告:公司应当定期编制财务报告,向相关部门和上级主管部门报送公司资金情况。

第四章资金监督与检查第十二条监督机制:公司应当建立资金使用的监督机制,加强对资金使用情况的监督和检查。

第十三条风险防范:公司应当加强对资金使用风险的防范,及时发现和解决资金使用中存在的问题。

第十四条处罚措施:对于违反公司资金管理制度的行为,公司应当依据相关规定进行处罚,并追究相关责任人的责任。

第五章附则第十五条本制度自发布之日起正式实施,如有变更,须经公司领导同意后方可调整。

第十六条对于本制度中未涉及的事项,由公司领导根据公司实际情况进行裁定。

第十七条本制度的最终解释权归公司领导部门所有。

第十八条本制度自发布之日起废止原有的公司资金管理规定。

以上即为公司资金统筹管理制度的主要内容,希望全体员工能够严格执行,并不断完善和提高公司的资金管理水平。

资金结余管理制度汇编范本

资金结余管理制度汇编范本

第一章总则第一条为规范公司资金结余的管理,提高资金使用效率,确保资金安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资金结余的管理工作。

第三条公司资金结余管理遵循以下原则:1. 安全原则:确保资金安全,防止资金流失和违规使用;2. 效率原则:提高资金使用效率,确保资金合理配置;3. 透明原则:资金结余的来源、使用和结余情况应公开透明;4. 合规原则:严格遵守国家法律法规和公司内部相关规定。

第二章资金结余的确认与分类第四条资金结余的确认:1. 资金结余是指公司在日常经营活动中,扣除成本、费用、税金等支出后,剩余的资金;2. 资金结余的确认应以财务报表数据为准。

第五条资金结余的分类:1. 按资金性质分类:分为货币资金结余和非货币资金结余;2. 按资金用途分类:分为短期资金结余和长期资金结余;3. 按资金来源分类:分为经营活动资金结余、投资收益资金结余和筹资活动资金结余。

第三章资金结余的管理第六条资金结余的管理:1. 货币资金结余的管理:(1)建立健全现金管理制度,确保现金收支合规;(2)定期进行现金盘点,确保现金账实相符;(3)对现金结余进行合理配置,用于日常经营或投资。

2. 非货币资金结余的管理:(1)对非货币资金进行定期评估,确保其价值稳定;(2)根据公司发展战略,合理配置非货币资金;(3)非货币资金结余的处置应遵循国家法律法规和公司内部相关规定。

第七条短期资金结余的管理:1. 短期资金结余主要用于日常经营,应确保其流动性;2. 对短期资金结余进行合理配置,降低资金成本;3. 对短期资金结余进行定期审计,确保其合规使用。

第八条长期资金结余的管理:1. 长期资金结余主要用于公司发展战略和重大投资项目;2. 对长期资金结余进行合理配置,提高资金使用效率;3. 对长期资金结余进行定期审计,确保其合规使用。

第四章资金结余的监督与考核第九条资金结余的监督:1. 财务部门负责对资金结余进行日常监督;2. 内部审计部门负责对资金结余进行定期审计;3. 对违反资金结余管理规定的行为,追究相关责任人的责任。

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第一部分集团公司资金管理条例第一章资金管理基本规定第一节总则一、为加强资金管理,提高资金使用效益,确保资金安全,制定本规定。

二、本规定中所指资金包括公司总部及分公司和直营子公司在经营、投资和融资活动中形成的所有资金收入和支出。

三、本规定适用于公司总部及分公司和直营子公司。

第二节资金收支管理五、资金支出管理1.公司总部及分公司和直营子公司要严格按照预算审定的现金流量预算、资本性支出预算安排支出,凡是未纳入预算的支出,未经公司高级管理层的特殊批准,财务人员不予付款。

2.在资金使用上,资金支出部门应分月编制上报资金用款计划,经财务中心门审核平衡提出意见后,由主管总裁批准后,按计划执行。

3.支付资金必须严格执行有关稽核制度和审批手续。

支付物资货款时,要有购销合同、结算单、验收和入库手续;支付工程款、劳务款项时,要依据有关合同和培训的进度,以及工程审计报告等;支付对外投资款项时,要有批准的项目论证书、项目设立批准书、公司节程、合同等;发生工资性支出时,要有人力资源部编制的清册或特殊核准。

第三节银行存款和账户管理六、公司控制的所有在中国注册的实体须严格按照中国人民银行颁布的《银行账户管理办法》和国家有关规定在银行开立账户,不得在非经营所在地开立银行账户。

七、严格依照国务院颁布的《票据法》和中国人民银行颁布的《支付结算办法》办理各种收支结算业务。

银行上门服务的,要与银行签订服务协议,制定往来单据交接规定和程序,指定专门的上门服务人员,明确服务内容以及传递单据的各项手续等,建立责任制。

八、银行开户手续必须由财务人员亲自前往开户行柜台办理。

严禁通过中间人介绍办理企业的存款业务,严禁公款私存,不得以任何方式对外拆借资金。

九、在办理银行业务时,不准签发空头支票和超过银行存款余额的付款票据;严格控制加盖银行预留印签的空白支票和付款票据的使用,确需使用空白支票和付款票据时,要写明收款人和使用限额;不准出借本单位银行账户为外单位代收、代转款项。

第五节对外投资管理十二、建立对外投资项目产权代表制度。

产权代表作为出资人的代表对投资项目的全过程负责,按章程明确的股东或董事权限参与管理,监督企业或项目的营运状况,定期出具投资项目的生产经营情况及财务状况报告以维护出资人的权益。

产权代表每年应向公司有关部门提交述职报告,公司有关部门依据其述职报告考核产权代表的业绩,并进行奖惩。

十三、加强对外投资收益的管理。

财务中心门必须定期编制投资收益情况分析表,详细说明各项对外投资取得的收益或发生的损失情况,向主要领导报告以便采取措施,督促各责任单位和部门及时足额回收收益。

第六节建立资金管理责任制十四、财务中心要加强对资金的管理和监督,完善资金管理及核算制度,建立健全内部监督约束机制,定期对资金管理工作进行检查。

十五、公司法人代表是货币资金管理的第一责任人,董事长和财务总监是主要负责人,负有重要职责。

财务中心要结合自身情况建立印鉴印章的保管、使用、监督制约制度,印鉴印章和各种付款票据、有价证券、银行存单要分岗分人管理,应付账款开具的各种付款票据必须经过财务中心门负责人或被授权人签字,经银行印鉴印章管理人员核准登记后方可加盖印鉴印章。

借调人员、见习人员、实习人员不得担任应付账款岗位工作。

第二章资金授权管理规定第一节总则一、为加强资金集中管理,规范资金支出程序,提高资金使用效益,建立资金管理的约束和监督机制,明确各项资金支出的审批权限和办理程序,根据《中华人民共和国会计法》等有关法规、及公司内部的相关章程和管理制度,特制定本规定。

二、本规定所称资金支出是指公司为组织经营活动和其他需要所发生的支出,包括预算内、外资金支出,理财资金支出等。

三、本规定适用于公司总部及分公司和直营子公司。

第二节授权的内容四、资金授权管理包括:预算内、外资金支出,理财资金支出等。

五、预算内资金支出是指列入年度预算的所有资金支出。

六、预算外资金支出是指未列入年度预算的各项资金支出,以及临时性支出等。

七、理财资金支出是指公司对于经营过程中暂时沉淀的资金进行的理财管理支出。

第三节分级授权八、公司对预算内、外资金支出,依据支出项目的金额,实行董事长或总裁授权下的分级审批制度。

九、预算内资金支出:经董事会批准的年度预算内的资金支出,在实际运行中,各使用部门提出使用计划,由总裁审批。

十、预算外资金支出分级别、分项目、分额度授权,详见第二部分《资金管理实施细则》。

十一、三个月以内的理财资金支出由财务总监提议,总裁审核,董事会批准;三个月以上的理财资金支出,由股东大会批准。

资产委托管理业务等其他理财支出,由财务总监提议,总裁审核,董事会批准。

第五节监督和责任制十九、为加强对资金使用的管理和监督,完善资金管理责任制度,实行资金授权管理规定。

公司建立资金签批责任制,对于资金支出,实行“谁审批,谁负责”的制度。

二十、公司各有关部门应严格按照本规定要求的程序办理各项资金支出业务,加强对资金使用情况的监管。

二十一、经批准使用预算外资金的部门和单位要对签批的分管领导负责,遵守国家的财经法规和公司的规定,严格按照批准的用途使用资金,不得转移、挪用,形成账外资金。

二十二、各用款部门要按照会计制度的规定正确核算各项预算外资金,并在年度终了时将其实际支出纳入年度决算。

二十三、凡是未按照本规定履行审批手续的资金支出事项,财务中心一律不得办理付款手续。

各分公司分公司不得自行开展理财业务或资产委托管理业务。

第三章货币资金和银行账户管理规定第一节总则一、为进一步加强货币资金管理,确保资金安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、国务院颁布的《现金管理暂行条例》、中国人民银行颁布的《人民币银行结算账户管理办法》、财政部颁布的《内部会计控制规范─货币资金(试行)》及国家外汇管理有关法律法规,制定本规范。

二、本规范适用于公司总部及分公司和直营子公司。

三、本规范旨在规范各单位现金、银行存款、其他货币资金,以及银行账户、银行结算票据、内部结算票证等与货币资金相关业务的管理。

第二节现金及备用金管理四、制定现金收支范围,按照规定范围使用现金,超出现金收支范围的,必须通过银行转账结算。

在合法规范的前提下,运用金融结算工具,减少直接以现金方式办理的收支业务。

能够办理转账结算的业务,不得办理现金收付。

对职工个人发放的工资、奖金、补贴等,直接划入职工个人银行账户。

五、制订库存现金限额,严格按核定限额管理现金,超过库存限额的现金于当日存入银行。

六、建立健全现金日记账。

逐日逐笔记录现金收付,并做到日清月结,账款相符。

七、在现金业务办理中,严禁以下行为:(一)借用其他单位现金或向其他单位借出现金;(二)用转账凭证套换现金;(三)编造用途套取现金;(四)利用本公司账户替其他单位和个人套取现金;(五)保留账外公款;(六)将公司现金存入个人账户;(七)白条抵库。

八、加强备用金管理。

(一)核定备用金的使用部门和支出范围。

备用金主要用于差旅费借款等日常零星开支。

严禁以备用金的方式办理异地项目结算。

(二)制定备用金使用限额,最高不得超过3万元。

严格控制使用大额备用金,完善审批制度,超限额的大额备用金使用上报资金使用计划,列明用途和使用时间,由单位负责人审批。

(三)财务中心门应按月核对检查备用金使用情况,督促业务人员及时报销;原有备用金未清账的不得新增备用金借款;发现有超出审批支出范围使用备用金的,立即纠正,并收回未使用的备用金。

(四)严禁长期占用备用金,暂时不需动用的备用金及时交回清账。

年底对备用金的使用及结存情况进行清收和盘点。

(五)严禁办理以单位名义开立、供个人因私使用的各种信用卡。

九、财务人员在办理报销业务时,严格审核并监督报销原始凭证的真实性、合规性。

对于不符合规定的原始凭证,不予报销;对弄虚作假、违法的原始凭证,在不予受理的同时,应当予以扣留,并及时向报销人的主管报告。

第三节票据管理十、按照《中华人民共和国票据法》及相关规定,办理支票、银行本票、银行汇票、银行承兑汇票等票据业务。

(一)严禁签发空头支票、远期支票及与银行预留印鉴不符的支票;严禁签发、取得和转让没有真实交易背景和债权债务关系的票据;严禁收取商业承兑汇票。

(二)严格控制加盖银行预留印鉴的空白支票和付款票据的使用,确需使用空白支票和付款票据时,必须写明收款人和使用限额,并经财务中心门负责人批准。

(三)规范办理银行承兑汇票业务。

①收到银行承兑汇票后必须立即到开户行验证汇票的真实性;银行承兑汇票的背书单位与挂帐的往来单位必须相符;被背书人名称、背书时间必须填写正确清晰;多次背书的银行承兑汇票应审核背书的连续性,其他票据的背书转让依照执行。

②需开具银行承兑汇票时,由财务中心门审核业务部门提出的用款申请、注明采用银行承兑汇票方式结算货款的合同及相关资料后办理。

③以库存银行承兑汇票办理背书转让时,在背书栏内加盖银行预留印鉴,并注明被背书人名称和背书时间。

④对即将到期的银行承兑汇票,提前5个工作日通知银行办理托收手续。

(四)建立票据登记台账,按照出票人、出票银行、金额、期限等项目逐项登记,并及时向出票人函证。

(五)指定专人妥善保管各种票据。

由收款人员直接收取的票据,自取得票据之日起3日内交本单位财务中心门。

票据一旦丢失,经办人必须立即报告财务中心门负责人,及时采取挂失止付等补救措施。

(六)票据交接时需设立登记簿,并由移交人和接交人签字。

十一、加强内部结算证和内部本票等具有内部支付效力的结算票证管理。

(一)指定专人负责内部结算票证的购买(印制)、保管和发放,并实行统一编号。

(二)内部结算票证购入后,由专人及时登记,妥善保管。

(三)内部结算票证发放时,详细登记领用票证的名称、数量、起始编号,领用人员应当在登记簿上签名。

(四)内部结算票证发放后,由票证管理人员进行监督检查,确保正确使用。

第四节银行账户及存款管理十二、按照《人民币银行结算账户管理办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。

银行开户手续必须由经过法定代表人或财务总监书面授权的财务人员亲自前往开户行办理,严禁交由他人代办。

按照规定的账户用途规范使用各类账户。

严禁出租、出借银行账户为外单位或个人代收、代转款项。

十三、选择经济实力强、金融信誉好的银行办理存款、结算等业务。

十四、加强银行存款业务管理。

(一)加强头寸管理。

根据资金的收支情况妥善安排资金头寸,合理安排存款结构。

(二)出纳人员妥善保管存单及相关单据,并及时将定期存款原件及相关单据交与会计人员做账。

(三)办理银行存款业务时,严禁以下行为:①对其他单位或个人拆借资金;②办理违规高息存款业务;③严禁公款私存或私款公存;④在企业非经营所在地存款。

十五、规范网上银行业务办理。

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