09年上半年四级秘书考试技能部分试题及答案

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职业资格全省统一鉴定

秘书四级操作技能试卷

注 意 事 项

1、考试时间:120分钟。

2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

一、案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分。)

1. 请看案例分析素材录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出10处正误点)。

考 生 答 题 不 准

此 线

2. 请看案例分析素材录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应至少找出15处正误点)。

二、操作题(第3题~第7题,每题10分,共50分。)

3.

4.

5.

6. 指出下面文稿中错误和不妥之处,并提出修改意见。

XX厂关于请求总公司增拨工厂厂房基建费的请示

XX总公司、XX总经理:

2003年2月,我们到X市同行企业参观学习,发现他们不仅机器先进,而且厂房建设也很讲究。回来之后,我们增添了一批新型设备,同时也向总公司申请盖一个现代化厂房。总公司批准了我们,拨给我们150万元,此项经费专款专用,已收到明显效果。人家赞我们:“一座大楼平地起,工厂腾飞在眼前。”

但由于建筑材料涨价,这预算资金缺口较大,恳请总公司拨给不足部分,否则将影响厂房的竣工及我厂生产任务的完成。

特此请示报告。

XX厂(印)

二〇〇四年一月二日

7.

职业技能鉴定国家题库

秘书四级操作技能试卷

一、案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分)

1. 参考答案:

1. 着装正确。(√)

2. 能够提前到会议地点检查会议的准备情况。(√)

3. 没有将箱子移至较安全的地方而使其挡在了消防栓前造成了隐患。(×)

4. 能够注意通风换气,保持会议室空气新鲜。(√)

5. 能够与初萌一起整理会议室。(√)

6. 能够事先准备好与会人员的文件和茶水。(√)

7. 能够做好会议记录前的准备工作,准备好了记录本和录音机、录音磁带。(√)

8. 知道在会议桌上摆放人名台签,以便与会者正确落座和做好记录。(√)

9. 在对公司情况不熟的前提下,能够为会议记录事先备好座次表。(√)

10. 在指导下属工作中,态度比较生硬,不注意语言沟通的技巧(使用挑衅性的语言)。(×)

11. 能够指导下属将会议室室温控制在适度的范围内。(√)

12. 整理会议室时忘了擦拭会议桌,工作不仔细。(×)

13. 在进行会议记录时,能够同时运用手工记录和录音机记录以保证记录的准确性。(√)

评分标准:

1.本题满分为20分

2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。

4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

2. 参考答案:

1. 上班时着装符合职业要求。(√)

2. 请柬格式正确。(√)

3. 办公桌整洁。(√)

4. 注意办公室绿化环境。(√)

5. 堆放资料未及时进行整理。(×)

6. 办公桌下有拖拽的电线。(×)

7. 能使用分类信息进行信息查询。(√)

8. 接听电话不及时,接电话语言不规范。(×)

9. 会前注意发布会议信息。(√)

10. 了解回执的使用方式。(√)

11. 能注意统计与会人员的返程票务需求。(√)

12. 能事先了解与会人员的付款方式用多种方式发送会议通知。(√)

13. 会前能检查、落实所借用的会议场所。(√)

14. 能及时向领导汇报工作进程。(√)

15. 忽略了为领导准备名片。(×)

16. 能集中打电话。(√)

17. 对电子邮件能立即回复并进行登记工作。(√)

18. 能对文字表格内容进行校对。(√)

19. 能为会议信息收集做准备。(√)

20. 签到处、会议标识标志明显,签到物品准备齐全。(√)

21. 没提前到会场。(×)

22. 签到时能注意登记与会人员的返程票需求。(√)

23. 握手姿势正确。(√)

24. 接待中接电话能向对方致歉。(√)

25. 引领行为不正确。(×)

评分说明:

1、本题满分为30分;

2、以上各点每点计2分,答出上面中的15点,即可给满分30分;

3、如考生所写答案未包括在以上答案中,只要清楚有道理,每点可给2分,但最多给2分

二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分)

3. 答:

一、会议议程表

宏远公司2009年第二次总经理办公会议程表

宏远公司2009年第二次总经理办公会定于2009年2月5日星期一上午9:00在公司总部的三号会议室举行。

1.如何开展公司2009年第一次春季商品的促销活动。

2.春节慰问老职工的费用额度问题。

3.3月份组织青年员工参加野外拓展训练活动的费用和实施问题。

4.生产部主管人员调整问题。

5.研究总经理助理的人选问题。

第一项议程的讨论时间为40分钟,其他每项议程的讨论时间为20分钟。

总经理办公室

2009年1月30日

(备注:按照议案的轻重缓急编排处理的先后次序。第一个事项比较重要,

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