腾讯互联网产品经理精神

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小火箭得到用户好评
体验差异化:从工具到服务
偷跑流量监控
锁屏流量查看
闲时套餐
体验差异化:从工具到服务
管家外部订购流程
马氏三步(三):
运营式研发,构建竞争门槛
高端用户是真正可以拿口碑的 灰度放量上线,接受反馈后快速调整 运营方面是要天天看,再小的问题也是解决了一件大事 有些产品做个功能要写PPT、汇报,结果有人顺手及做了 3个月再拿个东西给你看,结果竞争对手都已经跑好远了
云安全 至今 系统准
核心能力运营——数据运营
建设运营思路:
提升标记 数据


黄页数据

运营

提升准确率
标记流程及 体验优化
网络爬虫 商务合作
纠错举报
数据审核
项目效果
马氏三步(二):
发挥优势,寻找差异化
别人不行,用户知道你行,差异化就出来了 口碑要有差异化 利用自身优势的差异化 很多产品是大陆货,没有亮点打动用户,很难赢得用户的心 如果一个产品的需求都是产品经理想的,就完蛋了!
产品设计:寻找差异化
•产品自身可从4个方面建立差异化
寻求差异化:自身优势的差异化
旧版
判决印章(震动+声效)
联系人
来电展示
✓ 分类号码展示、黄页号码展示; ✓ 在线云查+本地缓存数据包;
警示头像 标记类型 标记数量
企业logo 企业名称
顺丰/易迅 腾讯地图
去哪儿 58同城 大众点评
更多
核心能力运营——后台系统建设
号码标记/黄页系统建设:
客户端
基础业务系
标记举
标记统有 阀值控

– 不要轻易加功能:做最重要的10%,放弃剩余的90%; – 产品核心功能没做好,增加再多功能也不会有口碑;
– 如何在良好口碑下持续增加功能
• 常规功能逐步补齐细小局部创新永不满足 • 建立快速反应开发机制,实时灰度上线体验与反馈调整 • 谨慎增加,判断用量,适时出现 • 产品经理与开发人员的驱动心态
腾讯产品精神
——PONY产品设计理念及无线案例实解
马化腾&腾讯产品精神
腾讯产品精神:从“马氏三问”到“马氏三步”
2003年理论:马氏 如果你不做用三户问会损失什 么
这个新领域你是不是擅长
如果做了,能保持多大的 竞争优势2009年实践:马氏
抓住核心诉三求步,关注硬指 标
发挥优势,寻找差异化
运营式研发:快速验证,敏捷迭代
1、 移动互联网,敏捷非常重要;特别在项目的初期,快速尝试 和验证,敏捷迭代。
运营式研发:快速验证,敏捷迭代
目标 共识
洞察 需求
需求方向 目标达成共识
用户访谈 数据分析 头脑风暴 对标分析
方案 收敛
用户画像 主要场景 核心路径 运营规划
方案 执行
输出手绘稿 高保真UI图 输出Demo
手机管家帐号宝:随时随地查看最近7天登陆记录,一手掌 握帐号动态
寻求差异化:自身优势的差异化
微信保护:
寻求差异化:定位及能力的差异化
同步助手 定位、功能差异化
寻求差异化:定位及能力的差异化
同步助手 定位、功能差异化
聚焦通讯录同步,做到极 致!
一个神奇的按钮,智能解决 各种状况 多机同步,智能增删改
运营式研发,构建竞争门 槛
精品精神
马氏三步(一):
抓住核心诉求,关注硬指标
任何产品都有核心功能,解决用户某一方面的需求, “简单” 的核心在于,做好最核心的10个,放弃其它的90个 核心功能不仅包括功能上的,也包括性能上的,将速度、安全 等做到极致。 要关注产品的硬指标,这样就能看到用户很多的好评和口碑
认清你的用户:用户画像
手机管家的用户画像:借助画像场景化验证产品设计是否合理
识别问题背后的需求——更好的满足用户
从原有功能反馈洞察用户诉求 用户大量反馈软件搬家功能缺失
识别问题背后的需求——更好的满足用户
转换角色,深度体验 微信、播放器软件产生很多用户数据,不知道装哪?就觉得很大
产品设计—增加新功能,少比多好
时光机,恢复到任何历史版 本 合并重复P联ony系: 别人人不行,用户知道你行,差异化就2出0 来
体验差异化:人性化设计的亮点
从手机管家开始,加速=小火箭
简单:轻松一键优 释放:火箭发射释

体验差异化:人性化设计的亮点
加速小火箭 功能体验差异化
Pony:很多产品是大陆货,没有亮点打动用户,很难赢得用户的心
迭代 排期
需求文档 需求落地
运营式研发:敏捷打磨
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运营式研发:敏捷打磨
运营式研发:敏捷打磨
10、100、1000
SUPPORT、微博 论坛文章 用户CE
案例——号码标记项目
典型需求场景:陌生来电,接还是不接,你 用犹户豫原过始吗需?求心理映射:陌生来电的焦虑感、对于骚扰 的高反优感先与需愤求怒:~对于骚扰、诈骗等电话的识别——用 户标记数据收集
用户反馈
代表性用户深度CE 后台数据分析
改进方案
如何改进——人性化的思考、打磨
✓ 如何促进用户标记?泄愤是标记的最强动力—判决印章的泄 愤设计;静音设计。
✓ 陌生电话的全场景思考——不仅要标记坏的,还要添加好的; ✓ 需要连贯流程中完成标记操作,打断后标记意愿会大大降低
甚至反感——全屏流程和人性化的自动消失逻辑; ✓ 触发条件云控制……
很多产品经理对核心功能不是没有关注,而是关注度不够 很多产品没做好,一抓问题一大堆,即得罪用户又浪费资源 要IM带,投入营销资源等,结果90%都做不好
产品设计:抓核心诉求
•1999年2月,QQ的beta 1版本,在12个备选功能里选择做哪3 个
产品设计:抓核心诉求
QQ浏览器用户的核心诉求是什么?
云查/展 示
统标 记 系
效库 保护库
Байду номын сангаас

洗白机 制
3.9.7版用本户纠 上线 错
4页.3系版黄纠统本制页错&黄有机云
更新机 制
爬虫系
增4量.1更版本统 优新化
黄页系查支商效持务库接
电统话帮接 审入核机
13年3月
口 13年1制0
快递合
纠错机月 爬虫系
支撑及扩展 服务
数据报表
管理审核后台
“竞天对下数据监控 无黑贼卡”黑账号系 发布会统
产品设计:抓核心诉求
了解用户的决策因素
产品设计:抓核心诉求
手机QQ浏览器:分级核心诉求的数据指标
产品设计:抓核心诉求
任何产品都有核心功能,要抓住核心需求,关注硬指标,才能获得 用户赢得口碑
认清你的用户:用户画像
1、在调研画像的过程中验证你的假设; 2、通过画像,让团队更好的统一认知;从用户的角度而不是自 己的喜好去判断;
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