讲师管理办法

公司讲师管理办法

第一条总则

为建立公司讲师团队，整合内部资源，打造学习型组织，给员工提供锻炼和成长的平台，促进公司战略和人力资源规划的实现，特制定本办法。

第二条讲师评定委员会

讲师评定委员会由总经办成员组成，执行机构为人力资源部。

第三条职责

总经办负责讲师审核、评估、课酬签批，人力资源部负责组织讲师选拔、评级、考核、评估、课酬核发。

第四条讲师选拔

1.选拔原则

员工自愿报名，委员会按讲师评定条件以公开、公平、公正的原则进行选拔。

2.选拔条件

讲师应拥有较高的理论水平和业务技能，具有较强的表达能力、演说能力，自我学习能力强，能独立开发培训课程。

3.选拔流程

（1）推荐或个人自荐，填写《公司讲师登记表》。

（2）人力资源部组织审核和登记。

第五条讲师管理

1.讲师等级标准

（1）初级（主管级培训课程）：具备一技之长，培训内容有实际价值，逻辑清晰、课件精炼、讲解流畅。

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（2）中级（经理级培训课程）：培训主题鲜明，课程内容具有新颖性、超前性、创造性，讲解生动。

（3）高级（总监级培训课程）：培训内容丰富、有深度、针对性强，能理论联系实际，具有很强的实用性，能够辅导内部讲师。

2.讲师职责及要求

（1）职责

负责培训课程开发和讲授，不断学习新知识、新技能并引入培训中，配合培训效果评估、总结等工作。

（2）要求

讲师应服从人力资源部统一管理，合理调配时间，按计划完成培训课程。

3.讲师评级管理

首次授课的讲师，课酬按初级进行核发，日后根据讲师培训效果进行综合考评确定等级或培训课程对应等级后按标准核发。

第六条讲师课酬

结合市场行业水平及经营状况，制定讲师的课酬标准。课酬费用按课时计发，其中初级200元/次、中级500元/次、高级1200元/次。

第七条本办法由人力资源部负责解释和修订。

第八条附件

附件1：《公司讲师登记表》

附件2：《讲师培训记录表》

附件3：《培训效果评估表》

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讲师培训记录

表

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