风险的定义PPT课件
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风险ppt课件
18
案例评析
本案争议焦点为:一方以共同共有的房产 作抵押,已办理抵押登记,现另一方共有 人提出异议,该抵押是否有效?
19
案例启示
银行办理抵押担保时,共有财产抵押须共 有人签字同意。在贷款业务办理过程中, 应按照《个人贷款管理办法》,严格执行 贷款面签制度,规范合同签订的行为,要 求借款相关人员当面签订借款合同及其他 相关文件,以防止贷款可能出现的风险。
20
总结
1、加强学习,依规操作 2、清正廉洁,无欲则刚 3、勤奋工作,尽责免责
21
14
被告A银行辩称
房屋所有权证所记载的以及登记部门所登 记的所有权人均是刘某本人,并未登记共有 人,我行有理由相信抵押房产是刘某的私 有财产;该抵押是为了担保银行的借款, 银行已支付了合理的对价;合同上有原告 签字,我行有理由相信签字是原告本人签 字,为原告真实意思表示。可见,我行取 得抵押权是善意的,抵押合同是有效的。
15
被告刘某(抵押人)辩称
办理抵押贷款手续时,抵押房产系我与原 告夫妻两人共有的房产,在进行抵押时, 原告确实不知道,是我以她的名义签的名, 但房产证上仅写有我一人的名字,现在房 产归我所有,抵押有效
16
被告张某(借款人)辩称
无异议。
17
法院审理及判决
法院查明,抵押合同上原告黄某的签字为 被告刘某所为,属伪造签名。法院认为, 抵押房产系婚后所购,登记在抵押人个人 名下,在夫妻关系存续期间为夫妻婚后共 同财产。被告A银行作为抵押权人在签订抵 押合同时必须经财产共有人同意,有义务 对抵押合同的签字进行审查,A银行主观上 存在过失,故对A银行的辩称意见不予采纳。 根据法律规定,判令该抵押担保合同无效。
12
案例一
案例评析
本案争议焦点为:一方以共同共有的房产 作抵押,已办理抵押登记,现另一方共有 人提出异议,该抵押是否有效?
19
案例启示
银行办理抵押担保时,共有财产抵押须共 有人签字同意。在贷款业务办理过程中, 应按照《个人贷款管理办法》,严格执行 贷款面签制度,规范合同签订的行为,要 求借款相关人员当面签订借款合同及其他 相关文件,以防止贷款可能出现的风险。
20
总结
1、加强学习,依规操作 2、清正廉洁,无欲则刚 3、勤奋工作,尽责免责
21
14
被告A银行辩称
房屋所有权证所记载的以及登记部门所登 记的所有权人均是刘某本人,并未登记共有 人,我行有理由相信抵押房产是刘某的私 有财产;该抵押是为了担保银行的借款, 银行已支付了合理的对价;合同上有原告 签字,我行有理由相信签字是原告本人签 字,为原告真实意思表示。可见,我行取 得抵押权是善意的,抵押合同是有效的。
15
被告刘某(抵押人)辩称
办理抵押贷款手续时,抵押房产系我与原 告夫妻两人共有的房产,在进行抵押时, 原告确实不知道,是我以她的名义签的名, 但房产证上仅写有我一人的名字,现在房 产归我所有,抵押有效
16
被告张某(借款人)辩称
无异议。
17
法院审理及判决
法院查明,抵押合同上原告黄某的签字为 被告刘某所为,属伪造签名。法院认为, 抵押房产系婚后所购,登记在抵押人个人 名下,在夫妻关系存续期间为夫妻婚后共 同财产。被告A银行作为抵押权人在签订抵 押合同时必须经财产共有人同意,有义务 对抵押合同的签字进行审查,A银行主观上 存在过失,故对A银行的辩称意见不予采纳。 根据法律规定,判令该抵押担保合同无效。
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案例一
风险意识培训PPT课件
借鉴先进的风险管理理论和方法
关注国内外风险管理领域的最新动态,学习借鉴 先进的风险管理理论和方法。
引入风险管理信息系统
利用信息技术手段,建立风险管理信息系统,实 现风险信息的实时监测、分析和预警。
3
创新风险评估与应对策略
结合企业实际情况,创新风险评估与应对策略, 提高风险防范和应对的有效性。
感谢您的观看
将风险管理理念融入企业文化,通过内部宣传、培训等方式,使 员工深入理解风险管理的重要性。
风险管理知识培训
定期开展风险管理知识培训,提高员工的风险管理理论水平和实 际操作能力。
风险管理考核评估
建立风险管理考核评估机制,将风险管理成果与员工绩效挂钩, 激励员工积极参与风险管理。
创新风险管理方法与技术
1 2
风险意识的重要性
01
02
03
减少损失
通过提高风险意识,人们 可以更好地预防和应对风 险,从而减少损失。
提高决策质量
具备风险意识的人在决策 时会充分考虑各种可能出 现的风险,从而提高决策 质量。
增强竞争力
在商业环境中,具备风险 意识的企业更有可能在竞 争中获得优势。
提高风险意识的方法与途径
培训与教育
制定详细的风险监控计划,明确监控 的对象、范围、方法和时间安排等。
风险监控实施
按照监控计划,通过收集数据、分析 指标和趋势等方法,实时监测风险状 况。
风险预警与报告
根据监控结果,及时发出预警信号, 并向相关人员报告风险状况和应对措 施的执行情况。
风险监控调整
根据实际情况,对监控计划和方法进 行适时调整,以确保风险监控的有效 性和准确性。
风险监控工具与技术
风险矩阵
敏感性分析
风险分析PPT课件
.
2
一、风险的概念
风险是指某一行动的结果具有多样性,即事
件本身的不确定性。
风险可能给投资人带来超出预期的收益,也
可能带来超出预期的损失。一般说来,投资
人对意外损失的关切,比对意外收益要强烈
得多。因此,人们研究风险时侧重减少损
失,主要从不利的方面来考察风险,经常把
风险看成是不利事件发生的可能性。
从财务管理的角度看,风险主要指无法达到
.
17
.
18
四、风险与报酬的关系
风险衡量的计算步骤
(1)根据给出的随机变量和相应的概率计算期望; (2)计算标准差; (3)计算标准离差率;
.
19
四、风险与报酬的关系
风险和报酬的基本关系是:风险越大,要求 的(期望的或预期的)报酬率越高。 风险报酬率 = f (风险程度) 假设风险报酬率和风险成正比,则: 风险报酬率 =风险报酬率×风险程度
以标准差或标准 离差率表示
.
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期望的投资报酬率=无风险的报酬率+风险报酬率 =资金时间价值+风险报酬率 =资金时间价值+风险报酬斜率× 风险程度
.
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风险控制的主要方法是多角经营和多角筹资。
现代企业大多采用多角经营的方针,主要原因 是它能分散风险。多经营几个品种,它们景气 程度不同,盈利和亏损可以相互补充,减少风 险。从统计学上可以证明,几种商品的利润率 和风险是独立的或是不完全相关的。在这种情 况下,企业的总利润率的风险能够因多种经营 而减少。
.
22
企业通过筹资,把它投资的风险(也包括报酬)不同 程度地分散给它的股东、债权人,甚至供应商、工 人和政府。就整个社会来说,风险是肯定存在的, 问题只是谁来承担及各承担多少。如果大家都要风 险小,都不肯承担风险,高风险的项目没人做, 则社会发展就会慢下来。金融市场之所以能存在, 就是它吸收资金投放给需要资金的企业,通过它分 散风险,分配利润。
《项目的风险》课件
。
制定应急预案,对可能出现的风险进 行充分评估和准备。
为项目团队提供必要的资源和支持, 提高团队应对风险的能力。
在风险发生时,及时采取有效措施来 应对和解决,以降低风险造成的损失 。
05
项目风险的监控与控制
风险监控的方法
风险日志
记录项目风险的详细信息,包括风险 描述、发生概率、影响程度等。
风险仪表盘
人力技能风险
人员技能不足或与项目需 求不匹配可能导致效率低 下或失误。
人力健康风险
员工健康问题可能影响项 目的正常进行和进度。
人力协作风险
团队内部协作问题可能导 致效率低下或沟通障碍。
03
项目风险的识别与评估
风险识别
01
02
03
风险识别
确定项目中可能出现的风 险因素,包括技术、组织 、资源、环境等方面。
03 风险与机会
风险也代表着机会,对于风险的有效管理和控制 ,可以带来可观的经济利益。
风险的特性
01 不确定性
风险是否发生以及发生的时间、地点、影响范围 等都是不确定的。
02 可变性
随着时间、环境等因素的变化,风险也会发生变 化。
03 可测量性
通过概率统计等方法,可以对风险进行量化评估 。
风险的分类
建立有效的沟通机制,及 时发现和解决潜在问题, 避免风险扩大。
风险缓解
风险缓解是通过采取 一系列措施来减轻风 险的影响程度,降低 风险造成的损失。
对可能出现的风险进 行充分评估,并制定 应对措施,以减轻风 险发生时的损失。
在项目执行过程中, 加强监控和管理,及 时发现和解决潜在问 题,避免风险扩大。
项目风险管理能够提高企业的风险意识,加强企 03 业的风险防范能力,减少不必要的损失。
制定应急预案,对可能出现的风险进 行充分评估和准备。
为项目团队提供必要的资源和支持, 提高团队应对风险的能力。
在风险发生时,及时采取有效措施来 应对和解决,以降低风险造成的损失 。
05
项目风险的监控与控制
风险监控的方法
风险日志
记录项目风险的详细信息,包括风险 描述、发生概率、影响程度等。
风险仪表盘
人力技能风险
人员技能不足或与项目需 求不匹配可能导致效率低 下或失误。
人力健康风险
员工健康问题可能影响项 目的正常进行和进度。
人力协作风险
团队内部协作问题可能导 致效率低下或沟通障碍。
03
项目风险的识别与评估
风险识别
01
02
03
风险识别
确定项目中可能出现的风 险因素,包括技术、组织 、资源、环境等方面。
03 风险与机会
风险也代表着机会,对于风险的有效管理和控制 ,可以带来可观的经济利益。
风险的特性
01 不确定性
风险是否发生以及发生的时间、地点、影响范围 等都是不确定的。
02 可变性
随着时间、环境等因素的变化,风险也会发生变 化。
03 可测量性
通过概率统计等方法,可以对风险进行量化评估 。
风险的分类
建立有效的沟通机制,及 时发现和解决潜在问题, 避免风险扩大。
风险缓解
风险缓解是通过采取 一系列措施来减轻风 险的影响程度,降低 风险造成的损失。
对可能出现的风险进 行充分评估,并制定 应对措施,以减轻风 险发生时的损失。
在项目执行过程中, 加强监控和管理,及 时发现和解决潜在问 题,避免风险扩大。
项目风险管理能够提高企业的风险意识,加强企 03 业的风险防范能力,减少不必要的损失。
《风险分析》课件
SWOT分析
通过分析企业或项目的 优势、劣势、机会和威 胁,识别潜在的风险和
机会。
PEST分析
从政治、经济、社会、 技术四个方面分析外部 环境对企业或项目的影
响。
敏感性分析
通过分析各种不确定性 因素的变化对项目或企 业的影响程度,确定敏
感点。
决策树分析
通过构建决策树模型, 分析不同决策可能导致
的结果和风险。
风险减轻策略
总结词
通过采取措施来降低风险发生时可能 造成的损失。
详细描述
风险减轻策略侧重于降低风险发生时 可能造成的损失。例如,企业可以制 定应急计划和灾难恢复计划,以减轻 潜在的生产线故障或数据丢失风险。
风险接受策略
总结词
明确承认存在的风险,并准备在必要时应对可能出现的后果。
详细描述
风险接受策略通常涉及制定应急计划和资源储备,以应对已知的风险。例如, 企业可以建立应急储备金,以应对潜在的市场波动或供应链中断风险。
项目风险管理案例
总结词
项目风险管理案例提供了项目管理中风险管理的实际应用和效果。
详细描述
项目风险管理案例涉及各种类型的项目,如软件开发、基础设施建设、新产品开发等。这些案例展示 了项目团队如何识别、评估、应对和监控项目风险,以确保项目成功完成。
个人风险管理案例
总结词
个人风险管理案例提供了个人如何降低 风险和保护自身利益的实用建议。
收集与风险相关的 数据和信息。
风险评估
评估风险的严重程 度和可能性,确定 优先级。
确定监控目标
明确需要监控的风 险类型和范围。
数据分析
对收集的数据进行 深入分析,识别潜 在风险。
监控报告
定期生成风险监控 报告,向决策者提 供决策支持。
风险识别及防控课件
接种疫苗等。
遏制策略
在风险发生时采取行动以限制其影 响,例如制定应急计划、建立灾难 恢复计划等。
缓解策略
通过降低风险后果的严重性来减轻 潜在损失,例如购买保险、建立风 险储备等。
风险防控措施
组织措施
建立风险管理团队,明确职责和分工 ,确保资源的合理配置。
技术措施
采用先进的技术手段进行风险监测、 预警和处置,例如利用大数据和人工 智能技术进行风险分析。
实时监测
风险评估
实时监测企业的运营状况,以便及时发现 潜在的风险。
对企业的运营状况进行评估,以便及时发 现潜在的风险。
预警提示
风险报告
当发现潜在的风险时,预警系统会及时发 出提示,以便企业采取相应的措施。
定期生成风险报告,以便企业了解当前的 风险状况。
风险改进措施
01
风险控制
采取有效的控制措施,以降低风险 对企业的影响。
感性分析等。
评估过程
定期进行风险防控效果评估,及 时发现问题并进行改进,确保防
控措施的有效性和持续性。
04
风险应对
风险应对计划
01
02
03
04
制定应对策略
根据风险评估结果,制定相应 的应对策略,包括预防措施、
应急预案和恢复计划等。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等 资源,确保应对计划的顺利实
施。
03
风险的分类
风险可以根据不同的标准进行分类,如按照来源可分为外部风险和内部
风险,按照性质可分为纯粹风险和投机风险等。
风险类型
信用风险
由于债务人违约或信用等级下 降引起的风险。
法律风险
由于法律法规变化、监管政策 调整等因素引起的风险。
遏制策略
在风险发生时采取行动以限制其影 响,例如制定应急计划、建立灾难 恢复计划等。
缓解策略
通过降低风险后果的严重性来减轻 潜在损失,例如购买保险、建立风 险储备等。
风险防控措施
组织措施
建立风险管理团队,明确职责和分工 ,确保资源的合理配置。
技术措施
采用先进的技术手段进行风险监测、 预警和处置,例如利用大数据和人工 智能技术进行风险分析。
实时监测
风险评估
实时监测企业的运营状况,以便及时发现 潜在的风险。
对企业的运营状况进行评估,以便及时发 现潜在的风险。
预警提示
风险报告
当发现潜在的风险时,预警系统会及时发 出提示,以便企业采取相应的措施。
定期生成风险报告,以便企业了解当前的 风险状况。
风险改进措施
01
风险控制
采取有效的控制措施,以降低风险 对企业的影响。
感性分析等。
评估过程
定期进行风险防控效果评估,及 时发现问题并进行改进,确保防
控措施的有效性和持续性。
04
风险应对
风险应对计划
01
02
03
04
制定应对策略
根据风险评估结果,制定相应 的应对策略,包括预防措施、
应急预案和恢复计划等。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等 资源,确保应对计划的顺利实
施。
03
风险的分类
风险可以根据不同的标准进行分类,如按照来源可分为外部风险和内部
风险,按照性质可分为纯粹风险和投机风险等。
风险类型
信用风险
由于债务人违约或信用等级下 降引起的风险。
法律风险
由于法律法规变化、监管政策 调整等因素引起的风险。
风险管理专题课件
•2024/6/23
•风险管理专题
•18
DV01:一个基本点的美元值 DV01是指当收益率变动一个基本点时每100美元
面值将会变动的数额。
Step 1:根据实际收益率求债券的价格 Step 2:将收益率提高一个基本点并计算新的价 格
Step 3:计算两价格之差 YV32:1/32为单位的收益率的价值
流动性风险:一是指产品不能及时变现或由于市场效 率低下而无法按正常的市场价格交易;二是指企业的 现金流不能及时满足支出的需求而导致企业违约或发 生财务损失的可能性。
操作风险:由于企业制度不完善、管理层更换、管理 策略错误及操作人员失误等因素导致损失的可能性。
法律风险:由于法律或法规方面的原因而使企业的某 些市场行为受到限制或合同不能正常执行而导致的损 失的可能性。
•风险管理专题
•4
l 金融风险管理过程: ➢风险辨识:识别所面临的金融风险的类别,并对
风险的影响程度作出初步评估。 ➢风险测量: ➢市场风险的处理: 风险回避 风险的转移: a)风险分散:总风险=系统风险+非系统风险 b)对冲:用现货和衍生工具进行 c)保险:一般保险、担保和期权
•2024/6/23
•16
b)广义的久期:
D V V 2V0 y
其中: V0初始价格
y收益率变化的百分点
V收益下 y时 降的价格 V收益上 y时 升的价格
•2024/6/23
•风险管理专题
•17
凸性:
例子:
convexVityV2V 2V0(y)2
co n 1v .8 3 e 4 1 1 x 3 .5 3 i9 t8 7 2 y 1 8.6 3 87 4 8 .2 9 12 6 2 1.6 3 7 4 0 .0 2 2 0 22
风险管理培训知识ppt课件
02
风险识别与评估
风险识别方法及工具
头脑风暴法
通过集思广益,激发创 新思维,识别潜在风险
。
德尔菲法
利用专家经验,通过多 轮匿名反馈,逐步收敛
意见,识别风险。
SWOT分析
通过分析优势、劣势、 机会和威胁,识别内外
部风险。
风险矩阵
将风险按照发生概率和 影响程度进行分类,识
别重要风险。
风险评估流程与标准
风险分类
根据性质不同,风险可分为纯粹 风险和投机风险;根据产生原因 不同,可分为自然风险、社会风 险、政治风险、经全
通过风险管理,企业可以识别和 评估潜在威胁,及时采取措施, 避免或减少损失,保障企业安全
稳定运营。
提升经营效率
风险管理有助于企业优化资源配置 ,降低运营成本,提高经营效率。
增强竞争优势
有效的风险管理可以使企业在激烈 的市场竞争中保持领先地位,赢得 更多市场份额和客户信任。
风险管理目标与原则
风险管理目标
风险管理的目标是以最小的成本获取 最大的安全保障,实现企业价值最大 化。
风险管理原则
包括全面性原则、重要性原则、适应 性原则、成本效益原则等。这些原则 指导企业在风险管理过程中制定科学 合理的策略和措施。
识。
未来风险管理趋势预测
1 2 3
数字化风险管理
随着大数据、人工智能等技术的发展,数字化风 险管理将成为未来趋势,实现更高效、精准的风 险管理。
综合风险管理
企业将面临更多元化、复杂化的风险,需要采取 综合性风险管理策略,整合内外部资源,应对各 种挑战。
风险管理与业务融合
风险管理将更加紧密地与业务战略、运营流程相 融合,实现风险管理与业务发展的良性循环。
财务公司的风险控制培训课件PPT课件ppt59页
第四部分 风险管理的目标与原则
前瞻主动:风险管理部门及业务部门相互协作,前瞻性的开展风险研究及管理工作,主动识别、选择和承担风险,完善管控措施,确保风险可控。 充分了解:“了解你的客户”、“了解你的业务”,特别是新产品、新业务,确保风险边界可计量、风险可承受。 协调统一:执行统一的风险偏好和风险管理战略,确保风险管理目标与业务发展目标协调一致。 差异可控:在统一的风险偏好和风险管理战略下,根据外部市场环境和自身风险管理水平的不同,实施适度差异、风险可控的风险管理,提升风险管理的灵活性和针对性
第五部分 风险管理架构和职能分工
风险管理组织架构
董事会
风险管理委员会
公司管理层
信用风险、操作风险、市场风险
风险管理部
综合管理部
计划财务部
声誉风险
流动性风险、战略风险
第五部分 风险管理架构和职能分工
风险管理职能分工 董事会 董事会是公司风险管理最高决策机构,对风险管理的有效性向股东会负责。负责审定公司总体风险管理战略、风险偏好等,审批或授权审批公司风险管理和内部控制政策及相关制度,并监督管理层贯彻落实。
第二部分 风险管理与运营机制
(三)操作风险 员工流失率、业务差错率、资金损失、重大系统故障次数、应用系统可用率等。 (四)流动性风险 存贷比、流动性比例、备付金比率、流动性覆盖率(LCR)等。 (五)战略风险 风险收益水平(损失均值/期望净收益)。 (六)声誉风险 避免出现媒体持续的负面报道和公众广泛的负面评价;降低监管机构对于金融机构的批评及监管机构要求整改发生的可能性及相应的影响等。
管理层 管理层是日常经营管理的最高决策层。负责实施董事会设定的公司整体风险战略及风险偏好,审批具体的风险管理政策、程序,建立和完善各类风险管理体系,指导和监督各业务部门执行,维护公司内部控制体系的总体运行。 管理层负责承担并监控业务经营中产生的所有风险。
前瞻主动:风险管理部门及业务部门相互协作,前瞻性的开展风险研究及管理工作,主动识别、选择和承担风险,完善管控措施,确保风险可控。 充分了解:“了解你的客户”、“了解你的业务”,特别是新产品、新业务,确保风险边界可计量、风险可承受。 协调统一:执行统一的风险偏好和风险管理战略,确保风险管理目标与业务发展目标协调一致。 差异可控:在统一的风险偏好和风险管理战略下,根据外部市场环境和自身风险管理水平的不同,实施适度差异、风险可控的风险管理,提升风险管理的灵活性和针对性
第五部分 风险管理架构和职能分工
风险管理组织架构
董事会
风险管理委员会
公司管理层
信用风险、操作风险、市场风险
风险管理部
综合管理部
计划财务部
声誉风险
流动性风险、战略风险
第五部分 风险管理架构和职能分工
风险管理职能分工 董事会 董事会是公司风险管理最高决策机构,对风险管理的有效性向股东会负责。负责审定公司总体风险管理战略、风险偏好等,审批或授权审批公司风险管理和内部控制政策及相关制度,并监督管理层贯彻落实。
第二部分 风险管理与运营机制
(三)操作风险 员工流失率、业务差错率、资金损失、重大系统故障次数、应用系统可用率等。 (四)流动性风险 存贷比、流动性比例、备付金比率、流动性覆盖率(LCR)等。 (五)战略风险 风险收益水平(损失均值/期望净收益)。 (六)声誉风险 避免出现媒体持续的负面报道和公众广泛的负面评价;降低监管机构对于金融机构的批评及监管机构要求整改发生的可能性及相应的影响等。
管理层 管理层是日常经营管理的最高决策层。负责实施董事会设定的公司整体风险战略及风险偏好,审批具体的风险管理政策、程序,建立和完善各类风险管理体系,指导和监督各业务部门执行,维护公司内部控制体系的总体运行。 管理层负责承担并监控业务经营中产生的所有风险。
安全风险辨识管控培训课件pptx
详细描述
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
风险ppt课件
风险
1
课程安排
风险的定义 风险的五大性质 风险的构成要素 风险成本 风险管理,分类及预防
2
风险的定义
狭义风险:风险表现为不确定性,只能表 现出损失,没有从风险中获利的可能性。
广义风险:风险表现为损失的不确定性, 产生的结果可能带来损失、获利或是无损 失也无获利。
3
风险的性质
9
风险管理原则
强调事前管理 数量化佐证以衡量风险程度 预设最坏的情境 模拟评估 弹性化调整
10
对风险的处理
回避风险 预防风险 自留风险 转移风险
11
银行风险
八大类风险:信用风险,市场风险,操作 风险,法律风险,国家风险,流动性风险, 名誉风险,战略风险。
20
总结
1、加强学习,依规操作 2、清正廉洁,无欲则刚 3、勤奋工作,尽责免责
21
15
被告刘某(抵押人)辩称
办理抵押贷款手续时,抵押房产系我与原 告夫妻两人共有的房产,在进行抵押时, 原告确实不知道,是我以她的名义签的名, 但房产证上仅写有我一人的名字,现在房 产归我所有,抵押有效
16
被告张某(借款人)辩称
无异。
17
法院审理及判决
法院查明,抵押合同上原告黄某的签字为 被告刘某所为,属伪造签名。法院认为, 抵押房产系婚后所购,登记在抵押人个人 名下,在夫妻关系存续期间为夫妻婚后共 同财产。被告A银行作为抵押权人在签订抵 押合同时必须经财产共有人同意,有义务 对抵押合同的签字进行审查,A银行主观上 存在过失,故对A银行的辩称意见不予采纳。 根据法律规定,判令该抵押担保合同无效。
普遍性 客观性 损失性 不确定性 社会性
风险频率与风险程度
1
课程安排
风险的定义 风险的五大性质 风险的构成要素 风险成本 风险管理,分类及预防
2
风险的定义
狭义风险:风险表现为不确定性,只能表 现出损失,没有从风险中获利的可能性。
广义风险:风险表现为损失的不确定性, 产生的结果可能带来损失、获利或是无损 失也无获利。
3
风险的性质
9
风险管理原则
强调事前管理 数量化佐证以衡量风险程度 预设最坏的情境 模拟评估 弹性化调整
10
对风险的处理
回避风险 预防风险 自留风险 转移风险
11
银行风险
八大类风险:信用风险,市场风险,操作 风险,法律风险,国家风险,流动性风险, 名誉风险,战略风险。
20
总结
1、加强学习,依规操作 2、清正廉洁,无欲则刚 3、勤奋工作,尽责免责
21
15
被告刘某(抵押人)辩称
办理抵押贷款手续时,抵押房产系我与原 告夫妻两人共有的房产,在进行抵押时, 原告确实不知道,是我以她的名义签的名, 但房产证上仅写有我一人的名字,现在房 产归我所有,抵押有效
16
被告张某(借款人)辩称
无异。
17
法院审理及判决
法院查明,抵押合同上原告黄某的签字为 被告刘某所为,属伪造签名。法院认为, 抵押房产系婚后所购,登记在抵押人个人 名下,在夫妻关系存续期间为夫妻婚后共 同财产。被告A银行作为抵押权人在签订抵 押合同时必须经财产共有人同意,有义务 对抵押合同的签字进行审查,A银行主观上 存在过失,故对A银行的辩称意见不予采纳。 根据法律规定,判令该抵押担保合同无效。
普遍性 客观性 损失性 不确定性 社会性
风险频率与风险程度
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• 其次,变化分为预期变化和非预期变化。波动性代表的变 化指以方差表示的偏离期望值的变化,即非预期变化。严 格讲,期望值所代表的预期变化并非波动性本身,因而不 属于风险范畴。例如,金融机构通常通过提取损失准备金 和冲减利润来吸收预期损失,预期损失被纳入成本管理的 范围,而对非预期损失,金融机构通过提取资本金的措施 来应对,属于真正的风险管理范畴。
• 实践中,对风险的讨论往往集中于观点一。
风险与波动性(Volatility)
• 风险是风险因素变化的波动性。描述变量波动的数理统计 方法是计量变量的期望值和方差(标准差),其中期望值 表示变量波动变化的集中趋势和平均水平,方差表示变量 变化的离散趋势,即风险水平。
• 用波动性定义风险具有深刻的管理内涵。 第一:波动性代表着变化,这是关于风险的最基本的思想 之一,也与将风险定义为不确定性的思想一致。
风险与可能性(或概率) (probability)
• 可能性的数理统计表达方式是概率。可能 性和概率是对不确定性进行的量化描述, 是决策者对不确定性状态的风险进一步认 知的结果。严格意义上讲,概率所包含非 未来事物的状态比风险或不确定性更广泛, 表现在,概率可以是0或1两种极端状态, 分别表示“不可能”和“必然”,而这两 种状态显然属于确定性状态,已经不属于 风险的范畴。
风险与不确定性
• 观点二:尽管风险与不确定性有密切的联 系,但两者有本质的区别。 风险是指决策者面临的这样一种状态,即 能够事先知道事件最终可能呈现的可能状 态,并且可以根据经验知识或历史数据比 较准确地预知每种可能状态出现的可能性 大小,即知道整个事件发生的概率分布。 但是在不确定状态下,决策者是不可能预 知事件发生最终结果的可能状态以及相应 的可能性大小即概率分布。
• 风险暴露是指机构或个人在风险中的头寸 情况。
风险的定义
• 风险是结果的不确定性。 • 风险是损失发生的可能性,或可能发生的
损失。 • 风险是结果对期望的偏离。 • 风险是导致损失的变化。 • 风险是受伤害或损失的危险。
风险的定义
• 不确定性、损失、可能性、波动性(Uncertainty).风险与不确定性的关系 是理论界关于风险概念的争论焦点之一。
风险与不确定性
• 根据这种观点,风险和不确定性最根本区别在决 策者是否能预知事件发生的最终结果的概率分布。
• 实践中,某一事件处于风险状态还是不确定性状 态并不完全由事件本身的性质决定,很大程度上 取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。随 着决策者的认知能力的提高和所掌握的信息量的 增多,不确定性决策可能会演化为风险决策。
风险与损失(Loss)
• 风险和损失有密切联系。 • 风险和损失的本质区别。风险是指损失的可能或
可能的损失,并不等于损失本身。损失是一个偏 于事后的概念,反映的是风险事件发生后的状况, 而风险是一个明确的事前的概念,反映的是损失 发生前的事物发展状态,具体包括损失或盈利发 生的概率和规模的大小。因此,在风险事件发生 前,风险就已经存在或产生,而此时损失并没有 发生,只是具有潜在的可能性,一旦损失发生, 风险就不存在了,因为不确定已转化为确定性。 严格意义上讲,损失和风险是不可能同时存在的 事物发展的两种状态。
• 观点一:风险就是不确定性,与不确定性没有本质区别。 不确定性是事件发生的最终结果的多种可能状态,即确定 性的反义,尽管这些可能状态的数量及其可能程度可以 (也许不可以)根据经验知识和历史数据事前进行估计, 但事件的最终结果呈现出何种状态是不能事前准确预知的。 这种将风险等同于不确定性的定义与将风险等同于变化的 定义是一致的。 根据能否事前估计事件最终结果可能状态的数量和可能程 度,不确定性可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不 确定性。
风险与波动性(Volatility)
• 第三,计量波动性的方差计算公式将低于和高于 期望值的变化都纳入其中,这就意味着对风险承 担主体的不利的非预期变化和有利的非预期变化 均被视为风险。因此,在波动性的定义下,风险 分为下侧风险(downside risk),上测风险 (upside risk);好风险(good risk),坏风险 (bad risk);风险是损失的来源,也是盈利的可 能;风险即是机遇也是挑战。传统的风险定义是 单测定义,波动性的定义是双测定义,双测定义 有利于全面风险管理,将盈利可能纳入风险管理 范畴为全面的经济资本配置和经风险调整的业绩 衡量等现代风险管理方法提供了理论依据。
风险与危险(Hazard)
• 在日常生活中,风险和危险常常互换使用,但在 保险和风险管理中,两者有区别。
• 危险是指是使损失事件更易于发生或损失事件一 旦发生会使的损失更加严重的环境。
• 例如,将100同汽油集中存放在一个仓库比分别存 放在5个仓库更危险,火灾发生造成汽油的潜在损 失是风险,这种风险无论汽油集中还是分散存放 都存在,只是风险程度不同。集中存放是危险, 该危险使得火灾发生后的损失更加严重。可见, 危险是影响风险的一种环境因素,是导致风险水 平增加的原因。
风险与危险(Hazard)
• 危险是影响风险的环境因素,是导致风险 水平增加的原因,通过控制和消除这些危 险因素可以降低风险水平。
• 例如“moral hazard”,道德风险的译法 不恰当。应该为道德危险。如我国商业银 行面临的巨大的信用风险,很大程度上是 由于道德危险引起的。
风险和风险暴露(Exposure to risk)
风险与波动性(Volatility)
• 根据获取概率信息途径的不同,理论上将概率分 为主观概率和客观概率。
• 主观风险和客观风险。客观风险是独立于投资者 的风险偏好,由事件本身的性质决定的损失发生 的可能性。概率,包括主观概率和客观概率。都 是衡量客观风险的数理统计手段。主观风险是指 投资者对客观风险的主观心理感受,在同样的客 观风险水平下,主观风险的高低取决于投资者对 风险的主观态度。即投资者的风险偏好。
• 实践中,对风险的讨论往往集中于观点一。
风险与波动性(Volatility)
• 风险是风险因素变化的波动性。描述变量波动的数理统计 方法是计量变量的期望值和方差(标准差),其中期望值 表示变量波动变化的集中趋势和平均水平,方差表示变量 变化的离散趋势,即风险水平。
• 用波动性定义风险具有深刻的管理内涵。 第一:波动性代表着变化,这是关于风险的最基本的思想 之一,也与将风险定义为不确定性的思想一致。
风险与可能性(或概率) (probability)
• 可能性的数理统计表达方式是概率。可能 性和概率是对不确定性进行的量化描述, 是决策者对不确定性状态的风险进一步认 知的结果。严格意义上讲,概率所包含非 未来事物的状态比风险或不确定性更广泛, 表现在,概率可以是0或1两种极端状态, 分别表示“不可能”和“必然”,而这两 种状态显然属于确定性状态,已经不属于 风险的范畴。
风险与不确定性
• 观点二:尽管风险与不确定性有密切的联 系,但两者有本质的区别。 风险是指决策者面临的这样一种状态,即 能够事先知道事件最终可能呈现的可能状 态,并且可以根据经验知识或历史数据比 较准确地预知每种可能状态出现的可能性 大小,即知道整个事件发生的概率分布。 但是在不确定状态下,决策者是不可能预 知事件发生最终结果的可能状态以及相应 的可能性大小即概率分布。
• 风险暴露是指机构或个人在风险中的头寸 情况。
风险的定义
• 风险是结果的不确定性。 • 风险是损失发生的可能性,或可能发生的
损失。 • 风险是结果对期望的偏离。 • 风险是导致损失的变化。 • 风险是受伤害或损失的危险。
风险的定义
• 不确定性、损失、可能性、波动性(Uncertainty).风险与不确定性的关系 是理论界关于风险概念的争论焦点之一。
风险与不确定性
• 根据这种观点,风险和不确定性最根本区别在决 策者是否能预知事件发生的最终结果的概率分布。
• 实践中,某一事件处于风险状态还是不确定性状 态并不完全由事件本身的性质决定,很大程度上 取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。随 着决策者的认知能力的提高和所掌握的信息量的 增多,不确定性决策可能会演化为风险决策。
风险与损失(Loss)
• 风险和损失有密切联系。 • 风险和损失的本质区别。风险是指损失的可能或
可能的损失,并不等于损失本身。损失是一个偏 于事后的概念,反映的是风险事件发生后的状况, 而风险是一个明确的事前的概念,反映的是损失 发生前的事物发展状态,具体包括损失或盈利发 生的概率和规模的大小。因此,在风险事件发生 前,风险就已经存在或产生,而此时损失并没有 发生,只是具有潜在的可能性,一旦损失发生, 风险就不存在了,因为不确定已转化为确定性。 严格意义上讲,损失和风险是不可能同时存在的 事物发展的两种状态。
• 观点一:风险就是不确定性,与不确定性没有本质区别。 不确定性是事件发生的最终结果的多种可能状态,即确定 性的反义,尽管这些可能状态的数量及其可能程度可以 (也许不可以)根据经验知识和历史数据事前进行估计, 但事件的最终结果呈现出何种状态是不能事前准确预知的。 这种将风险等同于不确定性的定义与将风险等同于变化的 定义是一致的。 根据能否事前估计事件最终结果可能状态的数量和可能程 度,不确定性可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不 确定性。
风险与波动性(Volatility)
• 第三,计量波动性的方差计算公式将低于和高于 期望值的变化都纳入其中,这就意味着对风险承 担主体的不利的非预期变化和有利的非预期变化 均被视为风险。因此,在波动性的定义下,风险 分为下侧风险(downside risk),上测风险 (upside risk);好风险(good risk),坏风险 (bad risk);风险是损失的来源,也是盈利的可 能;风险即是机遇也是挑战。传统的风险定义是 单测定义,波动性的定义是双测定义,双测定义 有利于全面风险管理,将盈利可能纳入风险管理 范畴为全面的经济资本配置和经风险调整的业绩 衡量等现代风险管理方法提供了理论依据。
风险与危险(Hazard)
• 在日常生活中,风险和危险常常互换使用,但在 保险和风险管理中,两者有区别。
• 危险是指是使损失事件更易于发生或损失事件一 旦发生会使的损失更加严重的环境。
• 例如,将100同汽油集中存放在一个仓库比分别存 放在5个仓库更危险,火灾发生造成汽油的潜在损 失是风险,这种风险无论汽油集中还是分散存放 都存在,只是风险程度不同。集中存放是危险, 该危险使得火灾发生后的损失更加严重。可见, 危险是影响风险的一种环境因素,是导致风险水 平增加的原因。
风险与危险(Hazard)
• 危险是影响风险的环境因素,是导致风险 水平增加的原因,通过控制和消除这些危 险因素可以降低风险水平。
• 例如“moral hazard”,道德风险的译法 不恰当。应该为道德危险。如我国商业银 行面临的巨大的信用风险,很大程度上是 由于道德危险引起的。
风险和风险暴露(Exposure to risk)
风险与波动性(Volatility)
• 根据获取概率信息途径的不同,理论上将概率分 为主观概率和客观概率。
• 主观风险和客观风险。客观风险是独立于投资者 的风险偏好,由事件本身的性质决定的损失发生 的可能性。概率,包括主观概率和客观概率。都 是衡量客观风险的数理统计手段。主观风险是指 投资者对客观风险的主观心理感受,在同样的客 观风险水平下,主观风险的高低取决于投资者对 风险的主观态度。即投资者的风险偏好。