猎头公司培训计划

猎头公司培训计划

一、培训目标

猎头公司的核心业务是帮助企业招聘高端人才，因此，公司内部员工的专业能力和素质水平直接影响着公司的业绩和声誉。为了提高公司员工的综合素质和专业技能，提高公司核心竞争力，制定了以下培训目标：

1.提高员工的招聘技能，掌握更多的招聘渠道和方法，提高招聘效率；

2.提高员工的人际沟通和谈判能力，提高与候选人和客户的沟通效果；

3.提高员工的专业知识和行业背景，提高对客户企业及候选人的理解和判断能力；

4.提高员工的团队合作意识和服务意识，形成良好的服务团队。

二、培训内容

基础知识培训：猎头的基本概念、行业情况、市场分析等；

招聘技能培训：候选人筛选、面试技巧、招聘渠道等；

谈判技巧培训：价值观念、身体语言、情感技巧及说服技巧等；

沟通技能培训：主动倾听、积极表达、主观理解、正向建言等；

团队合作培训：沟通协调、工作协作、问题解决等；

行业知识培训：了解客户企业行业背景、候选人行业经验；

案例分析培训：学习公司成功案例、失败案例的教训和经验；

三、培训方式

1.内部讲座：公司领导或行业专家就猎头行业和相关专业知识进行讲座；

2.外部培训：邀请专业培训机构或行业专家进行相关培训；

3.案例分析：通过分析公司的成功案例和失败案例，锻炼员工的分析和解决问题的能力；

4.现场实践：每个员工需要在实际工作中进行招聘、谈判和沟通等方面的实战训练；

5.团队讨论：员工定期进行团队讨论，交流工作经验和问题解决方案；

6.个性化定制培训：根据员工的工作需求和个人能力，制定个性化的培训计划。

四、培训周期

1.基础知识培训：新员工入职后立即进行基础知识培训，周期为1周；

2.招聘技能培训：培训周期为2周，包括候选人筛选、面试技巧等；

3.谈判技巧培训：培训周期为1周，包括价值观念、身体语言等；

4.沟通技能培训：培训周期为1周，包括主动倾听、积极表达等；

5.团队合作培训：培训周期为1周，包括沟通协调、工作协作等；

6.行业知识培训：培训周期为2周，包括了解客户企业行业背景、候选人行业经验等；

7.案例分析培训：培训周期为1周，包括公司成功案例和失败案例的分析；

8.个性化定制培训：根据员工工作需求不同，培训周期不定，根据个人需求制定。

五、培训效果评估

培训结束后，由公司组织专业人员进行员工培训效果评估，从以下几个方面进行评估：

1.员工工作技能：从员工的工作技能和素质水平进行评估；

2.员工服务满意度：客户企业对公司员工服务的满意度；

3.公司业绩提升：培训期后，公司的业绩提升情况；

4.员工综合表现：培训期后员工的工作综合表现。

六、总结

通过以上培训计划，员工的专业能力和综合素质得到了提高，公司的业务水平和竞争力得到了提高。为了保持公司业务领先地位，公司将根据公司业务发展需求，不断完善公司员工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质，推动公司业务不断发展。