科技产品营销方案ppt
稳重科技企业市场营销策划活动方案通用PPT模板
数据
方向 俯瞰
光华
市场营销经营方案
Marketing business program
数据
方向 俯瞰
光华
促销策略 营销费用披露
Marketing Expense Disclosure
账单披露
申请营销费用
208,243.00美元
预计产值
891,243.00美元
鸣谢:
以下单位或个人
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
01 产品分析 Product analysis
市场营销经营方案
Marketing business program
数据
方向 俯瞰
光华
产品分析
Product analysis
主产品 A
9
5.8 4.3
产品A
主力产品在市场中的竞争优势明显是公司内部的 明星产品。需要继续扩大推广力度。借助PPT模 板进行商业分析。
The company's domestic marketing volume
D
6
图表
5
C
4
3
B
2
1
A
0 类别 1
类别 2
系列 1 系列 2
类别 3
数据
方向 俯瞰
光华
类别 4
03 渠道拓展 Product analysis
市场营销经营方案
Marketing business program
数据
方向 俯瞰
XXX
XXX
XXX
数据
方向 俯瞰
光华
感谢倾听 再
晤!
市场营销经营方案
新产品上市与推广案例ppt
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
科技风营销策划ppt模板
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营销方案报告
联想电脑营销方案.pptx
联想将14.1英寸产品作为主力机型,在一定程 度上大大增强了其市场竞争力。但联想在其他产 品的布局上存在一定的缺陷,特别是15.4英寸产品, 联想该产品线显得较为单薄。
联想 – 机会
1、奥运战略是联想国际化最好的机会 对于中国企业而言,这是一次提高中国本土企业 形象和知名度,帮助中国企业进军世界市场的难 得机遇。ZDC认为,奥运战略是联想国际化的最 重要一步和最好的机会。
联想 – 社会环境
社会有产品需求,中国乃至全球仍有很大的 购买力。一旦企业进入轨道,企业的价值也就体 现出来了。
联想 – 技术环境
联想集团是由中国科学院计算技术研究所投 资创办的,而香港联想公司是由中国科学院联想集 团与香港企业合资创办的。中国科学院计算所拥有 1 800多名各类计算机专业人才,技术实力雄厚, 在计算机技术研究领域代表国家最高水平,被称为 中国计算机技术的“发源地”。
2、“新农村战略”将成为未来联想的王牌 随着农村信息化的深入,联想日前发布了“新
农村战略”,称将在三年内把联想的低价位电脑 销售到中国10万个行政村,并在30万个行政村扩 大联想的影响力。可见,“新农村战略”将成为 未来联想的重头王牌。
联想 – 微观环境分析
行业 竞争者 供应商
顾客 替代品
联想 – 行业环境分析
首先国外尚未进入中国市场的数码巨头,随 着中国市场的诱惑力渐大,也会踏上中国市场。 比如欧洲许多手机都是由服务供应商提供。新产 品的出现,建立一个新的品牌;PC行业有比较高的 进入壁垒,进入这个市场还是有些难度,可能的 进入者还是比较少的。
联想 – 环境分析
1宏观环境分析 2.微观环境分析
联想 – 宏观环境分析
政治环境 经济环境 社会环境 技术环境
科技风产品策划方案通用模板PPT
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小米手机营销策划书ppt
目录
• • • • • • • • • 一、策划概要 二、环境分析 三、SWOT分析 四、营销战略 五、营销策划目标 六、营销组合略策 七、行动方案 八、结束语 九、附件
一、策划摘要
• 1.策划原因 小米为发烧友而生,而发烧友这个群体主要集中在一二线城市的学 生和白领中。这个群体相对于中国庞大的人口基数,只有很少的一部分。 如今,智能手机飞速发展,小米若不扩大市场占有率,那么,在未来的 竞争中,必然遭受淘汰。 • 2.策划目标 通过一系列活动,让更多的人更深入的了解小米手机,以提高小米 的品牌知名度和美誉度。
二、环境分析(宏观)
• 人口环境:在10亿的手机用户中有3.8亿的智能手机用户,,还有3 亿人口需要将手机换为智能手机
• 经济环境:中国的储蓄率高达52%,居世界第一。而手机又是现代 人类生活中必不可少的工具
• 自然环境:①能源成本上升,劳动力成本上升。②手机废弃零部件 对环境的影响很大。例如:电池。 • 科学技术环境:核心操作系统没有自主产权,重要部件依赖进口无 法自行生产,产量受上游供应商限制 • 社会文化环境:对于喜爱追求新奇有趣的创新产品,但经济又不宽 裕的年轻人而言,小米手机性价比高,尽显价格优势
1.提高小米手机产量; 2.扩大消费目标群体;
3.扩展目标市场。
六、营销组合略策
1.产品策略 ⑴发烧友手机,核心卖点是高配置和软硬一体 。以及手机附属品(手机配件,使用付费软件) ⑵硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为 国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米 手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手 机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与 HTC G14的CPU相似,但是主频更高。内存方面 是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求 。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质 估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即 FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下 也可以看得清楚。摄像头方面,是800万像素的。 ⑶标准型产品,消费者在购买时就能确定和评 价其质量,因此该产品非常适合网络营销。 ⑷包装特别承重抗摔。 ⑸国家“三包”售后服务。
科技品牌营销计划ppt
推广目标
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到 30%,较去年同期增长 15%。
执行时间表
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。
目标消费者对包装的认同 2 调查中发现女性购买者更愿意购买小包装,一是提起来方
便,二是小包装便于储存,保持新鲜。
目标消费者对功效的需求 3
相对于普通大米来说,我们的产品含有大量的蛋白质、脂 肪、维生素、矿物质、B族维生素,尤其适宜体虚之人、 高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化 力较弱者。有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
产品定位
走高中低三端路Leabharlann ,树立起品 位、营养、健康、专业的品牌 形象;
广告语
生态有机大米,就是“某某 米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米,同时提供高的附加 价值;
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业产业 化深加工发展(如农场、休闲食品 等)。
技术营销方案
技术营销方案技术营销方案一、背景介绍随着科技的不断发展,技术在商业领域的应用越来越广泛。
技术营销是一种通过利用技术手段来推广和销售产品或服务的营销策略。
它利用各种技术工具和渠道,以更高效、更智能的方式达到市场推广和销售的目标。
本文将介绍一种基于技术的营销方案,以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、目标和目的技术营销的目标是提升企业的市场份额,提高产品或服务的曝光度和销售量。
通过技术的应用,可以帮助企业更好地理解市场需求、开展精准定位和个性化营销,提高营销效果和客户满意度。
三、关键要素1. 数据分析与挖掘数据分析和挖掘是技术营销的核心要素之一。
通过分析内外部数据,可以洞察市场趋势和客户需求,为产品改进和市场推广提供依据。
数据挖掘可以帮助企业发现潜在的客户群体和市场机会,为营销策略的制定提供有效支持。
2. 社交媒体营销社交媒体已经成为人们获取信息、交流和分享的重要渠道。
技术营销可以通过社交媒体平台建立品牌形象、传递产品信息、开展用户互动等方式,提高品牌知名度和用户参与度。
同时,借助社交媒体的广泛传播性,可以快速扩大品牌影响力,并实现精确的营销定位。
3. 个性化营销技术营销可以通过用户数据的分析和挖掘,进行精准化的营销策略制定。
了解用户的兴趣偏好、消费习惯等信息,可以针对不同用户群体提供个性化的产品推荐和定制化的营销方案。
个性化营销可以提高用户体验和满意度,从而促进销售和用户转化率的提升。
4. 营销自动化营销自动化是利用技术工具和系统,实现营销过程的自动化管理和执行。
技术营销可以帮助企业实现营销活动的信息收集、跟踪和分析,提高市场细分和精准化营销的能力。
同时,营销自动化可以减少人工操作,提高工作效率,降低营销成本。
四、实施步骤1. 数据收集和分析首先,企业需要收集和整理各种内外部数据,包括市场调研数据、销售数据、用户行为数据等。
通过数据分析工具,对数据进行挖掘和分析,发现潜在的市场机会和用户需求。
《惠普电脑营销方案》PPT课件
2010-12-25 LIANGLIANG
惠 普 电 脑 营 销 策 划 方 案
我 的 青 春 我 做 主
1
H P 惠 普 电 脑 掌 控 个 性 世 界
2010-12-25 LIANGLIANG 2
营销策划总纲
1.执行概要和目的 2.策划书的目的 3.惠普HP电脑市场营销状况 4.SWOT分析 5.惠普2010年财务展望 6.惠普电脑营销策略方案
ibm十大品牌机1976年美国世界品牌领导品牌联想lenovoibm1984年北京中国驰名商标中国名牌国家免检惠普hp十大品牌机1939年美国世界品牌戴尔dell十大品牌机1984年美国世界品牌方正founder中国驰名商标中国名牌一线品牌牌子十大品牌机宏碁acer十大品牌机于1976年台湾领先电脑品牌华硕asus十大品牌机于1989年台湾领先电脑品牌海尔haier中国驰名商标中国名牌一线品牌牌子十大品牌机索尼sony日本品牌一线品牌牌子十大品牌机
H P
惠 普 电 脑 掌 控 个 性 世 界
2、当代―――多种模式共同发展的复合渠道 90年代后期,随着科技产品的大众化和普及化及产品价格的不断下降, 中小企业及家庭用户对PC的需求增大,IT市场的容量越来越大。国外 企业同类产品纷纷进入中国市场,国内企业同类产品也迅速崛起,市场 竞争变得日益复杂和激烈。在这种情况下,惠普公司的营销渠道策略做 出了新的调整: 第一,惠普继续使用传统的分销手段,但是目标市场从一级市场拓展 到了二、三级市场,并提出火车可以到达的地方都是惠普的市场。在分 销商没有增加的情况下,二级经销商迅速扩展到各中小市场,并在全国 建立了近1000家惠普专卖店。在二、三级市场中,惠普 请了核心经销 商去开发三、四级市场,并且惠普 直接对三、四级市场进行特殊活动 支持,比如有惠普帮助开店的计划,就是专门帮助核心经销商去开一个 惠普的店面。总之,随着市场目标的扩大,惠普的营销渠道也进一步扩 大了。 第二,惠普积极开创并发展直销模式,是营销渠道结构扁平化。惠普 公司在其全国分公司、办事处增设了直接面对客户的销售经理,他们每 天直接向用户提供产品信息,提供应用的解决方案和技术培训。他们近 距离与最终用户沟通,直接从客户手中得到大量的订单。惠普客户销售 经理把这些订单悉数交给分销商或经销商,并指导他们来执行和完成这 些订单,而不是自己直接做。
科技风市场营销产品发布PPT模板
S优势分析
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01
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小米的营销策划方案ppt怎么做
小米的营销策划方案ppt怎么做第一部分:背景与目标1. 背景介绍:小米科技有限责任公司是一家中国电子信息产业公司,总部位于北京。
成立于2010年,是全球领先的物联网公司之一,以开创“性价比”的产品形式和“互联网+”的商业模式著称。
2. 目标设定:通过本次营销策划,旨在提升小米品牌的知名度和美誉度,扩大市场份额,提高销售额,并将小米定位为用户心目中的信赖品牌。
第二部分:市场分析与竞争对手分析1. 市场分析:对当前智能手机市场进行全面分析,包括市场规模、增长率、潜在需求等。
2. 竞争对手分析:针对当前主要竞争对手进行深入剖析,包括其产品特点、市场份额、营销策略等。
第三部分:目标市场和目标消费者1. 目标市场:根据市场调研结果确定小米的目标市场,例如年轻人群、中产阶级等。
2. 目标消费者:详细描述小米的目标消费者特征,包括年龄、收入水平、消费习惯等。
第四部分:营销策略1. 产品策略:以性价比高、先进科技为卖点,持续推出具有创新亮点的产品,满足目标消费者的需求。
2. 价格策略:通过控制成本和调整价格策略,确保小米产品的价格竞争力,并提供一定的差异化定价策略。
3. 渠道策略:建立多样化的销售渠道,包括线上和线下渠道,提供用户便捷的购买体验。
4. 促销策略:结合线上和线下方式,开展各类促销活动,包括价格优惠、赠品、特别活动等,吸引目标消费者进行购买。
5. 品牌形象策略:通过提供良好的售后服务、用户口碑传播等方式,树立小米的品牌形象,增强用户对品牌的信任和好感度。
6. 市场推广策略:结合目标消费者的偏好和行为特点,选取合适的渠道和媒体进行市场推广活动,包括电视广告、平面媒体、社交媒体等。
第五部分:预算与营销效果评估1. 预算:列出本次营销策划的预算,并详细说明各项费用的划分和使用。
2. 营销效果评估:制定评估指标,包括市场份额增长、销售额提升、用户满意度等,定期监测并评估实际效果。
第六部分:营销策划执行与控制1. 营销计划执行:制定详细的执行计划和时间表,确保各项策略得以贯彻执行。
通用营销策划科技风PPT模板
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科技营销计划方案
科技营销计划方案前言随着科技不断发展,科技营销逐渐成为各行各业得到客户的主要方式。
科技营销可以帮助企业获取更多的客户和营收,提高客户价值和品牌知名度。
本文将从科技营销的定义、优势和策略入手,提出一份全面实用的科技营销计划方案,以指导企业制定并实施科技营销计划。
科技营销的定义科技营销是指采用各种科技手段和工具,将市场营销方法与现代科技手段结合,以提高营销效率、降低成本、加强市场竞争力的营销方式。
科技营销主要包括以下几种:1.搜索引擎优化(SEO):指通过优化企业网站和内容,提高在搜索引擎上的排名,增加潜在客户的流量和曝光率。
2.搜索引擎营销(SEM):指采用搜索引擎竞价广告的方式,让企业的广告展现在相关搜索词的结果页上,以增加流量和曝光率。
3.社交媒体营销(SMM):指利用社交媒体平台,以增加品牌知名度、提高客户满意度以及扩大市场。
4.电子邮件营销(EM):以电子邮件为媒介,对潜在客户或现有客户发送优惠、信息、新闻等内容,以提高品牌忠诚度和推广营销内容。
5.视频营销:通过视频展示企业文化、产品、服务等信息,以提高产品竞争力,增加流量和曝光率。
科技营销的优势相比传统的营销方式,科技营销拥有以下几个明显的优势:1.成本更低:与传统广告相比,科技营销的成本更低,更能满足中小企业的需求。
2.客户接触更深入:科技营销可以利用数字技术,将客户的需求、反馈和购买行为等数据进行深入挖掘,更好地了解客户需求,提高与客户的互动。
3.效果更精准:科技营销提供了更多的营销工具,可以更准确地找到目标客户,提高转化率和客户价值。
4.反应更快速:采用科技营销方式,广告主可以更快速地调整和优化广告策略,以获取更好的效果。
科技营销的策略制订一份完备的科技营销计划,需要在以下几个方面进行深入考虑:确定目标市场企业需要深入了解目标市场,包括客户的需求、行为、兴趣等,从而制订出有针对性的营销策略,提高客户转化率。
制订战略根据客户需求和目标市场,企业需要确定不同的营销策略和方案,在多个平台上展开品牌推广和宣传,提高品牌知名度和客户参与度。
利用创新科技的活动营销方案
利用创新科技的活动营销方案活动营销是一种通过策划和执行各种活动来吸引目标受众、促进销售和提升品牌形象的市场推广方法。
随着科技的不断进步和创新,越来越多的企业开始利用各种科技手段来提升活动营销的效果。
本文将介绍利用创新科技的活动营销方案,并探讨其优势和挑战。
一、社交媒体营销社交媒体已经成为人们日常生活的一部分,拥有庞大的用户群体和广阔的传播渠道。
利用社交媒体平台开展活动营销,可以迅速传播信息、吸引目标受众参与,并在用户之间引发口碑传播效应。
例如,可以通过创建有趣、引人入胜的活动页面、制作精美的宣传视频,结合社交媒体的分享和点赞机制,激发用户的参与热情,扩大活动的影响力。
同时,利用社交媒体平台的广告投放功能,可以精准地将活动信息推送给目标用户群体,提高转化率和回报率。
二、虚拟与增强现实技术虚拟与增强现实技术可以为活动营销增添更多的创意和互动性。
通过虚拟现实技术,用户可以身临其境地体验产品或服务,提升他们的购买意愿。
例如,在举办产品发布会时,可以借助虚拟现实技术搭建虚拟展示空间,让用户可以360度全方位地了解产品的细节和功能,增强他们的购买决策信心。
而增强现实技术则可以将虚拟元素融入到真实场景中,打造更具趣味性和互动性的活动。
例如,可以通过AR技术设计线上线下结合的游戏,参与者需要使用手机或平板电脑在特定地点扫描指定的图标或标识,与虚拟人物互动,完成任务并赢取奖品,从而有效吸引用户参与和传播。
三、智能化营销方案随着人工智能和大数据技术的不断发展,智能化营销方案成为活动营销的新趋势。
通过收集和分析大量的用户数据,可以更加准确地洞察用户需求和行为,精准地推送个性化的推广信息。
同时,智能化的客户关系管理系统可以帮助企业与用户建立更加密切的关系,并实现精细化管理和服务。
例如,可以利用智能化的推荐技术,在用户购物网站或应用中根据用户的兴趣和购买记录,推荐相似或相关的产品和服务,提高用户的购买转化率。
四、线上线下融合的全渠道推广创新科技为活动营销提供了线上线下融合的全渠道推广方式。
科技品牌营销推广宣传PPT
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1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
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3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。ooooooooooo
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品 牌忠诚度,看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子 家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。
目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装,一是提起来方 便,二是小包装便于储存,保持新鲜。
第四期:发展产业链
当连锁店达到一定量时,可以适时发展 产业链企业,如原材料加工企业。
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。 ooooooooooooooooooo
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行年—2019年,把服务和流程作 为核心竞争力进行打造,形成特有的 企业文化和管理模式。
第三期:连锁经营
从2019年起实施扩张政策,在全省各地 开设分店,力争使公司成为安徽地区休闲 娱乐综合性场所的主要市场领导者。
2011
2012
2013
2014
第二期:强化品牌
形成公司的文化广泛传播,发展 入门级客户,培养忠实消费者。
产品定位
走高中低三端路线,树立起品 位、营养、健康、专业的品牌 形象。
广告语
生态有机大米,就是“某某 米”。
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米,同时提供高的附加 价值。
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业产业 化深加工发展(如农场、休闲食品 等)。
产品策略
打造有机、绿色无公害品牌形
象,积极推广优质、有机产品。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
朝阳行业
1
市场状况
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
4
3
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味
极佳,是关注健康,爱护环境的现代人
2
士至佳食品。
1
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段
时间的运营效果并不明显,需要重新制
度营销策略。
竞争者状况
A 成立领导小组
C 强化考核
E 反馈修正
B 巡回培训
D 日常登记
SWOT分析
优势(Strengths)
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、营销部门的工作计划营销计划等用途
汇报人:774688 时间:2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说,我们的产品含有大量的蛋白质、脂 肪、维生素、矿物质、B族维生素,尤其适宜体虚之人、 高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化 力较弱者。有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
市场规模逐年增长
2
3
4
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施 用有机肥,生物技术治理病虫害,保障 了食材的原料绿色、无公害。
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于 起步阶段,市场知名度很低。
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利
会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从
高端市场打开缺口需要较长时间。
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。 ooo
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
2018年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下, 某某行业的需求持续攀升, 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
4
在包装内放入小贴士,使消费者 购买产品的同时,不用繁杂的菜 谱就可方便快捷的作出美味佳肴。
价格策略
公司在发展初期,财务风险主 要体现为资金短缺风险。
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%,较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。 oooooooooooooooooo
执行时间表
第一期:标准化运作
满足消费者绿色健康的消费需
求
。
ooooooooooooooooooooo
o
1
以绿色为主,注明绿色无公害, 并标明质检部门认证。包装上也 要 体 现 精 致 、 珍 贵 , 采 用 1kg 、 3kg小袋包装和个性木桶式包装, 小桶还可重复利用。
2
3
设计可爱的产品标志。同步推出, 并且将其印制在包装上,可爱的 形象让消费者留下美好而清晰的 印象。