工程绩效评分表
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2020年 月工作绩效评分表
汇报人：（
工程部）
指标类别 序号
工作内容
上级确认计划签名：
完成要求及相 关说明
整体完成时间 节点要求
本月计划完成情况
计划与完成情况比对 （总结）
上级评分
1
2
3Βιβλιοθήκη Baidu
4
5
6
主要工作 7 （80%）
8
9
10
11
12
计划 外工 作
1
综合素质 2 （20%）
3
工作纪律 专业技能 工作执行力
无迟到、早退、旷工，服从公司规章制度 具备本岗位专业水平与技能，完全胜任岗位 对本职工作、上级指令、公司决议和计划等，能按质按量、不折不扣地完成
4
重大奖励或惩罚（10%）
※说明： 1、评分标准：85分--100分得100%绩效工资、75分--84分得90%绩效工资、70分--74分得80%绩效工资 、60分-69分得70%绩效工资、59分以下扣本月绩效工资。 2、员工绩效总评分比例：部门负责人评分占80%，总经理评分占20%计算总分，部门负责人直接由总 经理评分。
合计
部门负责人 意见：
总经理评分 及意见：
员工已对以上绩效成绩确认无误，并同意按最终考核分数进行相应的绩效运用。
员工签字：
日期：
考核总分
汇报人：（
工程部）
指标类别 序号
工作内容
上级确认计划签名：
完成要求及相 关说明
整体完成时间 节点要求
本月计划完成情况
计划与完成情况比对 （总结）
上级评分
1
2
3Βιβλιοθήκη Baidu
4
5
6
主要工作 7 （80%）
8
9
10
11
12
计划 外工 作
1
综合素质 2 （20%）
3
工作纪律 专业技能 工作执行力
无迟到、早退、旷工，服从公司规章制度 具备本岗位专业水平与技能，完全胜任岗位 对本职工作、上级指令、公司决议和计划等，能按质按量、不折不扣地完成
4
重大奖励或惩罚（10%）
※说明： 1、评分标准：85分--100分得100%绩效工资、75分--84分得90%绩效工资、70分--74分得80%绩效工资 、60分-69分得70%绩效工资、59分以下扣本月绩效工资。 2、员工绩效总评分比例：部门负责人评分占80%，总经理评分占20%计算总分，部门负责人直接由总 经理评分。
合计
部门负责人 意见：
总经理评分 及意见：
员工已对以上绩效成绩确认无误，并同意按最终考核分数进行相应的绩效运用。
员工签字：
日期：
考核总分