CIFI-WI-YX-001营销费用管理作业指引

CIFI-WI-YX-001 营销费用管理作业指引

营销费用管理作业指引编号：

CIFI-WI-YX-0 01 版号：A/0 页码：第2页

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营销费用管理作业指引

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1目的一、

保证营销费用划分标准的统一、明确营销费用的管理、使用职责。

2适用范围

所有在售项目的营销费用使用。

3定义

营销费用：包括项目营销费用、公司品牌形象宣传费用、会员费用（即客户会费用）三大咅B分。

4职责

4.1 营销部

4.1.1负责《营销费用明细表》的编制和执行；4.1.2根据审批通过的项目营销费用年度预算编制度营销费用计划。

4.2 事业部或城市公司营销分管领导

4.2.1审核《营销费用明细表》；

4.2.2.审核营销费用计划。

4.3 事业部或城市公司总经理

4.3.1负责批准《营销费用明细表》；

4.3.2按权限审核或审批营销费用计划。

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5.3各项营销费用的使用明细与规定

5.3.1项目营销费用：

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a）该类费用由营销部项目营销策戈ij主管负责汇总编制营销费用列表，编制完成之后列入《项目营销推广方案》中并执行。具体表格编写

I—i I I [ J \

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共10页的付款，经营销部经理、营销分管领导、财务部经理审核，总经理、集团财务管理部、集团财务总监审核，集团总裁审批。

6支持性文件

6.1销售前期管理流程

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版号：A/0

页码：第io页7相关记录

7.1《营销费用统计表》