成本基础知识
生产成本基础必学知识点
生产成本基础必学知识点
1. 固定成本：不随产量的变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
2. 可变成本：随产量的变化而变化的成本，如原材料、劳动力成本等。
3. 边际成本：生产一个单位的额外成本，通常用来决定是否增加产量。
4. 直接成本：与生产直接相关的成本，如原材料成本、直接劳动力成
本等。
5. 间接成本：与生产间接相关的成本，如管理费用、间接劳动力成本等。
6. 总成本：固定成本和可变成本的总和。
7. 平均成本：总成本除以产量的平均值，包括平均固定成本和平均可
变成本。
8. 边际收益：生产一个单位的额外收益，通常用来决定是否增加产量。
9. 边际成本与边际收益相等时，产量达到最优水平。
10. 经济批量：在某一产量范围内，平均成本最低的产量水平。
11. 持续生产规模：产量达到一定水平后，平均成本不再随产量的增
加而降低，即产量超过某一水平后，平均成本逐渐趋于稳定。
12. 生产规模经济：产量增加带来的平均成本下降效应。
13. 生产规模不经济：产量增加带来的平均成本上升效应。
14. 差别成本：两个或多个决策方案之间的额外成本差异，用于决策
分析。
15. 追溯成本：用于计算某一产品的生产成本的方法，追溯到每一个
生产环节的实际费用。
以上是生产成本基础的一些常见知识点，了解这些概念可以帮助企业
或个人做出更合理的生产决策和成本控制。
成本会计基础知识点汇总
成本会计基础知识点汇总一、成本会计的定义和作用成本会计是一种对企业进行成本计算和成本分析的会计体系，主要用于确定和控制产品和服务的成本，为企业的决策提供必要的信息支持。
成本会计以成本为核心，通过对成本的收集、分配和分析，帮助企业进行成本控制、经营决策和绩效评价。
二、成本分类和成本元素成本可以按不同的方式进行分类，常见的分类方式包括按功能划分成本、按行业部门划分成本和按行为划分成本。
成本元素是指组成成本的基本构成部分，主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
1. 直接材料成本：指生产过程中直接与产品相关的材料费用，如原材料的购买成本、加工过程中消耗的材料费用等。
2. 直接人工成本：指与产品直接相关的人工费用，例如直接参与产品制造的劳动力的工资、奖金等。
3. 制造费用：指与产品间接相关的费用，包括制造管理费用、间接材料费用、间接人工费用、制造费用变动等。
三、成本的计算和核算1. 计算成本：计算成本分为实际成本计算和标准成本计算。
实际成本计算是将实际发生的成本用于成本计算，而标准成本计算是以预先设定的标准成本为基准进行成本计算。
2. 成本核算：成本核算是指将各项成本数据进行记录、分类和汇总，形成成本账户和成本核算表。
成本核算可以根据企业的需要制定不同的核算方法，例如作业成本制、过程成本制和批量成本制等。
四、成本控制和成本分析1. 成本控制：成本控制是指通过各种手段和方法，分析和监控成本的发生和变动情况，以实现成本的合理控制和降低。
常用的成本控制方法包括成本预算、差异分析和成本管理等。
2. 成本分析：成本分析是对成本进行详细研究和分析，了解成本组成和变动的原因，为经营活动提供重要的数据和信息支持。
主要的成本分析方法包括成本－收益分析、目标成本管理和生命周期成本分析等。
五、与成本会计相关的指标和指标体系1. 成本费用率：成本费用率是指企业在生产和经营活动中所发生的费用与产值或销售额之比。
成本费用率可以用于评估企业的成本水平和经营效益。
成本分析基础知识
成本目录成本定义：什么是成本？成本的经济性质成本的构成内容成本的不同涵义成本的分类成本在经济活动中的重要作用[编辑本段]成本定义：成本：拼音：cheng ben 英语：cost总成本：英语：total cost1、CCA中国成本协会发布的CCA2101：2005《成本管理体系术语》标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是：——为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
注：应付出的资源代价：是指应该付出，但目前还未付出，而且迟早要付出的资源代价。
注：资源代价是总合的概念。
注：资源：是指凡是能被人所利用的物质。
在一个组织中资源一般包括：人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等。
注：术语“成本”可以使用形容词，如：用“多、少”或“高、低”来修饰。
注：这里的成本是广义的概念，不是狭义的概念。
2、美国会计学会（AAA）所属的“成本与标准委员会”对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。
3、《成本与管理会计》（第11版）中对成本下的定义是：为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源。
成本（cost）成本，是指生产活动中所使用的生产要素的价格，成本也称生产费用。
[编辑本段]什么是成本？成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
它有以下几方面的含义：1.成本属于商品经济的价值范畴。
即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；2.成本具有补偿的性质。
它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；3.成本本质上是一种价值牺牲。
它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲,可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。
2024年CPA《财务成本管理》知识点总结
CPA《财务成本管理》考试是中国注册会计师考试的选考科目之一、以下是2024年CPA《财务成本管理》知识点的完美版总结：一、成本核算基础知识1.成本分类：包括直接成本、间接成本、变动成本、固定成本等。
2.成本核算方法：包括作业成本法、批量成本法、传统成本法、标准成本法等。
3.成本计算：包括加权平均法、先进先出法、后进先出法等。
4.作业成本法：包括作业指令、作业顺序、总费用汇总等内容。
5.标准成本法：包括标准成本制定、标准成本计算、标准成本差异分析等。
二、成本控制与成本预测1.成本控制概念：成本控制的基本概念、成本控制的目标、成本控制的原则等。
2.成本控制方法：成本控制的基本方法、成本控制的具体措施等。
3.成本预测方法：成本预测的基本方法、成本预测的具体技巧等。
4.盈亏平衡点分析：包括盈亏平衡点的计算方法、盈亏平衡点的分析方法等。
三、成本与管理决策1.管理会计概述：管理会计的基本概念、管理会计的方法与技术等。
2.边际成本与边际收益分析：包括边际成本概念、边际收益概念、边际收益与边际成本平衡分析等。
3.复合决策分析：包括复合决策概念、复合决策的计算分析等。
4.约束决策分析：包括约束决策概念、约束决策的计算分析等。
5.资本预算分析：包括资本预算的概念、资本预算的方法、资本预算的技术等。
四、预算与绩效评价1.预算与预测：包括预算编制、使用条件、预算控制等。
2.绩效评价与控制：包括绩效评价的概念、绩效评价的方法、绩效评价的指标等。
3.预算与绩效评价的关系：包括预算与绩效评价的关系、预算与绩效评价的应用等。
五、成本与财务分析1.成本与价值链分析：包括价值链的概念、价值链的分析方法等。
2.成本与价值链管理：包括价值链管理的基本方法、价值链管理的技术等。
3.成本与财务分析方法：包括成本与财务分析的基本方法、成本与财务分析的技巧等。
六、企业成本管理的特殊问题1.价值工程：价值工程的概念、价值工程的内容、价值工程的应用等。
基础会计成本核算知识点
基础会计成本核算知识点会计是企业运作中至关重要的一环，通过记录、分析和总结企业的财务活动，帮助管理者做出正确的决策。
而成本核算就是会计的一个重要领域，它涉及到企业的成本控制、成本分析以及成本核算等方面。
下面将介绍一些基础的会计成本核算知识点。
1. 成本的定义和分类成本是企业在生产或提供服务过程中所发生的支出，用于获取或生产商品或服务的费用。
成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是与具体产品或服务直接相关的费用，如原材料成本、直接人工成本等。
而间接成本是无法直接与具体产品或服务相关联的费用，如间接材料成本、间接人工成本等。
2. 成本的核算方法成本核算是将成本与生产或提供服务过程中的各个环节相对应，确定各个环节的成本，并为企业提供经营管理和决策依据的一项会计工作。
常见的成本核算方法包括作业成本核算法、过程成本核算法和批次成本核算法。
作业成本核算法适用于生产单个产品或提供服务的企业，通过追踪和记录每个作业的成本，最终确定产品或服务的成本。
过程成本核算法适用于连续生产多个产品或提供服务的企业，通过将成本按照生产过程分摊到各个产品或服务上。
批次成本核算法适用于生产或提供服务过程中会有一批次的变动的情况，通过将成本按照批次进行核算。
3. 成本控制成本控制是企业管理中的一个重要环节，它能够帮助企业降低成本、提高效益。
有效的成本控制需要进行成本预算、成本分析和成本控制措施等。
成本预算是在企业策划阶段通过对成本的评估和分析来确定预期的成本水平，进而为企业的决策和计划提供指导。
成本分析是通过对成本的详细分析，找出成本的成因和结构，为成本控制提供依据。
成本控制措施是指采取各种手段和方法，通过改进工艺流程、提高生产效率、优化资源配置等来降低成本。
4. 与成本相关的会计报表成本核算的结果将体现在企业的会计报表中，对于企业的经营状况和财务情况有重要的参考价值。
与成本相关的会计报表主要包括成本明细表、成本费用表和成本收益表。
成本会计基础知识
成本会计按经济用途分类1.直接材料：直接材料是指能构成产品实体或有助于产品的形成，并以直接计入方式归集到产品成本中去的所有材料，包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。
2.直接人工：是指直接从事产品制造的生产工人工资及其所提的职工福利费。
3.燃料和动力：是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料及动力费。
4.制造费用：是指企业各生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的所有间接费用。
制造费用明细项目有：（1）工资，指企业各生产单位管理人员、技术人员等的工资、奖金、津贴和补贴等。
（2）职工福利费，指企业各生产单位管理人员、技术人员等的医药卫生、困难补助、文体活动等各项职工福利费。
（3）折旧费，指企业各生产单位使用的房屋建筑物、机器设备等各项固定资产按照规定计提的折旧费。
（4）租赁费，指企业各生产单位向外部临时租入各种固定资产和工具而支付的租金，但不包括融资租赁的租金。
（5）修理费，指企业各生产单位使用的各项固定资产及低值易耗品所发生的修理费。
（6）机物料消耗，指企业各生产单位为维护及其设备等所消耗的各种材料，但不包括修利用和劳保用材料。
（7）低值易耗品摊销，指企业各生产单位使用低值易耗品的摊销费。
（8）取暖费，指企业各生产单位支付的取暖费。
（9）水电费，指企业各生产单位耗用水、电而支付的水电费，但不包括已直接计入产品成本中生产过程消耗的动力费用。
（10）办公费，指企业各生产单位支付的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用。
(11)差旅费，指企业各生产单位职工因公外出、法定探亲期间的各项差旅费。
（12）运输费，指企业各生产单位应负担的运输劳务费。
（13）保险费，指企业各生产单位应负担的财产物资保险费。
（14）设计制图费，指企业各生产单位设计部门的日常经费。
（15）试验检验费，指企业对材料、产品进行分析、化验、检验所发生的费用，包括企业实验室和检验部门所耗用的材料以及委托外部进行检查试验时所支付的费用等。
成本基础必学知识点
成本基础必学知识点
1. 成本概念和定义：成本是指企业为了生产和销售产品或提供服务所支付的各种资源和费用。
2. 成本分类：成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务相关的成本，如原材料、直接劳动力等；间接成本是与产品或服务间接相关的成本，如间接人工、间接材料等。
3. 成本要素：成本要素是构成成本的基本要素，包括材料成本、人工成本和制造费用。
4. 材料成本：材料成本是指在生产过程中消耗的各种原材料的费用，包括直接材料成本和间接材料成本。
5. 人工成本：人工成本是指直接劳动力和间接劳动力的费用。
直接劳动力是指直接参与产品生产的劳动力，如工人的工资；间接劳动力是指间接参与产品生产的劳动力，如管理人员的工资。
6. 制造费用：制造费用是指在生产过程中所发生的除了材料成本和人工成本之外的其他费用，如加工费用、设备折旧费用、厂房租金等。
7. 计算成本的方法：根据不同的业务特点和管理要求，计算成本的方法有不同的选择，常用的方法包括完全成本法、变动成本法和标准成本法等。
8. 成本控制和分析：成本控制是指通过对成本的监控和管理，控制和降低企业的成本水平。
成本分析是指对成本进行详细分析，找出成本的产生原因和成本控制的潜在方向。
9. 生产成本和销售成本：生产成本是指用于生产产品或提供服务的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用；销售成本是指与销售产品或提供服务相关的成本，如销售人员的工资、广告费用等。
10. 管理会计和成本会计：管理会计是指为企业的管理决策提供信息和支持的会计。
成本会计是管理会计的重要分支，主要关注成本的计算、控制和分析。
成本基础知识培训
1.正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限
2.正确划分各期产品成本和期间费用的界限
3.正确划分各会计期成本的界限
4.正确划分不同成本计算对象的界限
5.正确划分完工产品和在产品成本界限
2.成本核算-正确划分各种费用支出的界限
金融机构手续费
办公费 工会经费 利息收入 利息支出 研究开发费 房产税
成本核算
2.成本核算
正确进行成本核算的重要性
01
正确计算产品 成本，产品合
02安排好成本的分 理定价
析和考核工作
提高企业的成 05
本管理水平
正确评价各 部门的成本
03 管理业绩
促进企业不断 改善成本管理
措施
04
2.成本核算 成本核算要求
3.成本控制 主要成本控制
C 车间费用控制
车间对水电费、低值易耗品领用、物料消耗、模具等 费用支出也应该进行合理的控制
3.成本控制-总结
• 影响成本的因素很多，包括：技术、经济、组织管理、内部、外 部等许多方面。企业内部降低成本的途径主要有以下七个方面：
一、设计及工艺的合理化：开展价值工程与分析； 二、降低材料消耗，提高材料利用率； 三、提高产品质量，减少废品损失；
3.成本控制
制定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本计划
成本管理流程图
成本管理目标 执行成本计划
检查成本计划
成
成
成
成
成
成
成
本
本
本
本
本
本
本
预
决
计
核
控
考
分
测
成本基本知识
辅助材料
• 辅助材料 主要包括轧辊、工艺件。 工艺件具体包括除轧辊外的轧辊轴承、轴承座与附 件，冷热矫直辊盒、剪切机剪刃及剪刃盒，导卫 类的辊道、夹送辊、盘辊，导梳、导板、滑板， 喷嘴，加热炉水梁滑块耐热件，横移链条、砂轮、 油脂、药剂、包装材料、耐火材料。 燃料动力 主要是电、煤气、新水、软水、蒸汽、氧气、氮气、 压缩空气。
下一步工作的思路
• 管理方式上，建立成本管、控的体系，强化精细 实管理、提高控制水平。 • 职工意识中，树立全员降本增效意识、成本管控 的观念，点滴做起，从自身做起。 • 推行经济运行的生产组织模式，提高生产效率， 降低能耗 和设备运行费用。 • 提高成材率、减少轧废 。 • 降低设备故障，提高设备作业率，减少维护费用。 • 加强技术攻关改造，降低能源消耗。
滚动预算、预算价格
• 滚动预算目的 是根据市场、品种效益情况，动态调整 利润，以达到利润的准确测算。 • 预算价格及执行预算价格的意义 是内部成本控制的手段，主要为了保持 成本计算口径的一致性，剔除市场原因对 工序成本的影响，但产品利润的计算执行 市场价格。
• 我厂的内部预算 根据公司下达的预算和主要经济技术指 标，下达月分解预算，作为成本控制的一 个目标和分析的基础。
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四、公司对我厂的考核政策
• 2011年，公司对钢后工序实行成本利润考核的政 策，职工收入主要挂钩三项指标：工序成本50%， 利润30%，销售收入20%。 • 主要考核方法是：工序成本超1元减1元职工收入， 利润超1元减0.4元职工收入，销售收入按完成比 例兑现收入。 • 如果完不成某项指标先扣减该指标挂钩的职工奖 金，然后扣减职工固定收入（包含岗位工资、技 能保留、房补、三险一金等），直至扣减到职工 固定收入的80%。
成本核算基础知识讲义
成本核算基础知识讲义一、成本核算的定义与重要性成本核算，简单来说，就是对企业生产经营过程中各种耗费进行计算和分配的过程。
它是企业管理中的一项重要工作，具有多方面的重要性。
首先，成本核算是企业制定产品价格的基础。
只有清楚了解产品的成本，才能合理地确定售价，既保证企业的盈利，又能在市场上具有竞争力。
其次，有助于企业进行成本控制。
通过对成本的核算和分析，可以发现哪些环节成本过高，从而采取措施进行优化，降低成本，提高效益。
再者，为企业的决策提供重要依据。
比如是否扩大生产规模、是否开发新产品等决策，都需要以成本核算的结果为参考。
二、成本核算的对象和范围成本核算的对象，是指需要计算成本的生产经营活动或产品。
这可以是一个具体的产品、一个生产批次、一个服务项目等。
而成本核算的范围则包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料，是指直接用于产品生产、构成产品实体的原材料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料。
直接人工，是指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等。
制造费用则较为复杂，包括车间管理人员的工资、车间设备的折旧费、水电费、修理费、办公费等间接用于生产的费用。
需要注意的是，明确成本核算的对象和范围是准确核算成本的前提。
三、成本核算的基本方法（一）品种法品种法是以产品品种为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的方法。
这种方法适用于大量大批的单步骤生产，比如发电、采掘等。
（二）分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
适用于单件、小批生产的企业，比如船舶制造、服装加工等。
（三）分步法分步法是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、计算产品成本的一种方法。
适用于大量大批多步骤生产，比如纺织、冶金等。
在实际工作中，企业应根据自身的生产特点和管理要求，选择合适的成本核算方法。
四、成本核算的流程（一）确定成本核算的对象和范围如前文所述，这是成本核算的首要步骤。
（二）设置成本核算的账户常见的成本核算账户有“生产成本”“制造费用”“库存商品”等。
成本基础知识培训课件
五、成本讨论题
↓制造费用=↓生产部门管理人员工资+↓折旧费 +↓水电费+↓办公消耗品+↓生产部门人员差 旅费+↓电话费+↓维修费+↓劳保费+↓其他费 用
（大家讨论一下，我们如何来降低制造费用） 生产成本=变动成本+固定成本 生产成本=直接生产成本+↓辅助生产成本+制
二、成本的类型
• 管理成本：管理成本是指为组织和管理生 产活动发生的材料、人工、劳动资料等的 耗费。一般包括：管理部门的费用（管理 人员工资、福利费、差旅费、水电费、业 务招待费）
• 销售成本：包括主营业务成本和其他业务 支出两部分，其中，主营业务成本是企业 销售商品产品、半成品以及提供工业性劳 务等业务所形成的成本；其他业务支出是 企业销售材料、出租包装物、出租固定资 产等业务所形成的成本。
三、成本与我们有多大距离？
• 冬天天冷，我们要买衣服御寒，就发生的 保温成本.
• （成本要素：买衣服我们要：1、坐公车 （6元）2、衣服的价钱（150元）3、如果 天气是突然变冷我们是请假出去买衣服， 还有当天所损失的工资（100元），当月的 全勤奖（300元）
• 星期天买：保温成本=6+150=156元 • 上班时间买： • 保温成本=6+150+100+300=556元
水电费+办公消耗品+生产部门人员差旅费+ 电话费+维修费+劳保费+其他费用
四、生产成本控制
• ↓生产成本=↓直接生产成本+辅助生产成本+ 制造费用
• ↓直接生产成本=↓直接材料费+↓直接人工费
四、生产成本控制
• ↓生产成本=直接生产成本+↓辅助生产成本+ 制造费用
成本会计基础必学知识点
成本会计基础必学知识点1. 成本的定义：成本是指企业为生产和提供产品或服务所支出的各项费用。
2. 成本的分类：按照发生的时间可以分为直接成本和间接成本；按照费用性质可以分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本；按照用途可以分为产品成本和期间费用。
3. 成本的要素：成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。
4. 成本计算方法：成本计算方法主要有作业成本法和过程成本法两种。
作业成本法适用于以订单形式生产产品，每个订单的成本独立计算；过程成本法适用于连续生产的过程中，将成本均摊到产品上。
5. 成本核算方法：成本核算方法主要有作业成本核算和过程成本核算两种。
作业成本核算是根据作业单元和成本驱动因素，将成本分配到作业单元；过程成本核算是以工序为单位，将成本分配到各个工序。
6. 成本控制方法：成本控制方法主要有预算控制和标准成本控制两种。
预算控制是通过制定预算，实施预算执行，进行成本控制；标准成本控制是通过设定标准成本，与实际成本进行对比，进行成本控制。
7. 成本估算方法：成本估算方法主要有估算法、统计法和专家法等。
估算法是基于已有数据进行推算；统计法是通过对相关数据进行统计，得出估算结果；专家法是依靠专业人员的经验和判断进行估算。
8. 作业成本卡：作业成本卡是用于记录和报告成本和成本要素的工具，包括直接材料、直接人工、制造费用等信息。
9. 标准成本：标准成本是根据预定的成本标准，对产品或服务的成本进行预测和核算的基础。
10. 成本管理：成本管理是指根据成本控制和成本优化的原则，对企业的成本进行管理和决策。
成本管理主要包括成本控制、成本分析和成本优化等方面。
以上是成本会计基础的一些必学知识点，对于学习和理解成本会计有一定的帮助。
业务活动成本基础知识点
业务活动成本基础知识点在企业运营过程中，成本管理是一个至关重要的方面。
了解和掌握业务活动成本的基础知识点对于企业的成功非常关键。
本文将介绍一些与业务活动成本相关的基础知识点，帮助读者更好地理解和应用成本管理。
1. 成本的定义和分类成本是指企业为生产或提供产品和服务所支付的资源的货币表现。
按照不同的分类标准，成本可以分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、可控制成本和不可控制成本等。
- 直接成本：与具体的产品或服务直接相关的成本，如原材料成本或直接人工成本。
- 间接成本：与多个产品或服务共享的成本，无法直接追踪到特定的产品或服务。
- 可变成本：随着产品或服务产量的增加或减少而变化的成本。
- 固定成本：无论产品或服务产量的数量如何变化，都保持不变的成本。
- 可控制成本：可以通过管理决策来影响和控制的成本。
- 不可控制成本：无法通过管理决策来直接影响和控制的成本。
了解成本的不同分类有助于企业更好地分析和控制成本，从而提高经营效益。
2. 成本分配方法在实际经营中，企业需要将间接成本分配给各个产品或服务。
成本分配方法的选择需要考虑成本的性质和分配的合理性。
- 比例法：根据产品或服务的销售数量或产量，按照一定的比例分配间接成本。
- 标准成本法：根据事先设定的标准成本和实际产量或销售数量的差异，计算出相应的间接成本。
- 市场价格法：根据产品或服务在市场上的价格确定其分配的间接成本。
- 回报法：根据产品或服务的利润或贡献度，分配相应的间接成本。
选择合适的成本分配方法可以更准确地反映产品或服务的成本，并为企业的决策提供有用的信息。
3. 成本控制技术成本控制技术是指通过采取一系列措施和方法，有效地控制和降低企业的成本。
以下是一些常见的成本控制技术。
- 标准成本控制：通过设定标准成本和实际成本的比较，及时发现和分析成本差异，并采取相应措施进行控制。
- 变动成本分析：将成本分为可变成本和固定成本，分析各项业务活动对成本的影响，以便合理决策。
成本拆分的基础知识
+ 租用的售楼部、样板房、会所
+ 1、后续不产生销售金额的，软装可按照折旧比例列入销售费用； + 2、含办公，办公部分租金拆分后，计入管理费用，不含，计入销售
费用中
+ 租用的售楼部、样板房、会所
+ 1、所发生的的设计费、装修费均列入销售费用 + 2、含办公，办公部分租金拆分后，计入管理费用，不含，计入销售
费用中
+ 软装部分
+ 单独建造的售楼部、样板房、会所
+ 1、后续不产生销售金额的，软装可按照折旧比例列入销售费用； + 2、后续整体可转让的，应计算收入，负差费用列入销售费用
+ 报批报建费用参照政府相关文件中收费标准进行分摊 + 参照数据库项目标准进行分摊
+ 3、前期费中相关设计费用
+ 规划设计费、方案设计费、施工图设计费、景观设计费等
按照收费标准进行分摊 + 特例：专项设计费按照设计内容，进行分摊
+ 4、前期费中的三通一平、临时设施费用
+ 三通一平费用指临水、临电、临时道路等，临时设施费指汪洁Fra bibliotek 1、按照可售面积
+ 可售产品必须作为编制对象列入目标成本编制对象中，不
可售产品不列入编制对象，但是其成本必须计算，然后拆 分到各可售对象的成本中。
+ 2、分期、分区开发的项目
+ 以期数作为目标成本的编制对象，每一期必须有独立的目
标成本 + 以业态作为目标成本的编制对象，每个不同的业态也必须 有独立的目标成本
菜场、人防车位等；计算成本时，部分费用无法拆分，合 并到主体进行，部分可拆分费用，按照各物业占销售总额 的比例进行分摊
成本核算的基本知识
成本核算的基本知识一．成本概念成本是一个价值范畴，是用价值表现生产中的耗费。
广义的成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和，它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗，劳动报酬的支出，固定资产的折旧，设备用具的损耗等。
由于各个行业的生产特点不同，成本在实际内容方面存在着很大的差异，如点心行业的成本指的就是生产产品的原材料耗费之和，它包括食品原料的主料、配料和调料。
而生产产品过程中的其它耗费如水、电、燃料的消耗，劳动报酬、固定资产折旧等都作为“费用”处理，它们由会计方面另设科目分别核算，在厨房范围内一般不进行具体的计算。
成本可以综合反映企业的管理质量。
如企业劳动生产率的高低，原材料的使用是否合理，产品质量的好坏，企业生产经营管理水平等，很多因素都能通过成本直接或间接地反映出来。
成本是制定菜点价格的重要依据，价格是价值的货币表现。
产品价格的确定应以价值作为基础，而成本则是用价值表现的生产耗费，所以，菜点中原材料耗费是确定产品价值的基础，是制定菜点价格的重要依据。
成本是企业竞争的主要手段，在市场经济条件下，企业的竞争主要是价格与质量的竞争，而价格的竞争归根到底是成本的竞争，在毛利率稳定的条件下，只有低成本才能创造更多的利润。
成本可以为企业经营决策提供重要数据。
在现代企业中，成本愈来愈成为企业管理者投资决策、经营决策的重要依据。
二、成本核算的概念对产品生产中的各项生产费用的支出和产品成本的形成进行核算，就是产品的成本核算。
在厨房范围内主要是对耗用原材料成本的核算，它包括记帐、算帐、分析、比较的核算过程，以计算各类产品的总成本和单位成本。
总成本：是指某种、某类、某批或全部菜点成品在某核算期间的成本之和。
单位成本：是指每个菜点单位所具有的成本，如元/份、元/千克、元/盘等。
成本核算的过程既是对产品实际生产耗费的反映，也是对主要费用实际支出的控制过程，它是整个成本管理工作的重要环节。
1．成本核算的任务（1）精确地计算各个单位产品的成本，为合理地确定产品的销售价格打下基础。
班组长培训-成本管理基础知识
利润的来源和盈亏的原因，并制定相应
的改进措施。
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成本预算
通过对成本进行预测和安排，控制成本 在合理范围内，并为经营决策提供重要 依据。
案例分析与总结
通过实际案例分析，总结成本管理的要 点和经验教训，提供实践指导和启示。
成本管理的挑战与应对策略
ห้องสมุดไป่ตู้挑战一
应对策略
全球化竞争加剧，成本压力增大。
提高生产效率，降低成本，加强 创新。
成本管理的目标和原则
1 目标
确保成本控制在合理范围内，提高企业盈利 能力。
2 原则
全面、精确、一致、可比性、时效性和可靠 性。
成本分类与成本构成要素
成本分类
直接成本、间接成本、可变成本、固定成本、产品 成本、期间费用。
成本构成要素
直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理 费用、财务费用。
成本控制的基本方法
班组长培训-成本管理基 础知识
在这个培训中，您将学到成本管理的重要性、目标和原则，成本分类和构成 要素，成本控制方法，成本预算和盈亏分析以及如何应对成本管理的挑战。
成本管理的定义与重要性
定义：成本管理是指企业对生产过程中产出的成本进行计划、控制和分析的 管理活动。 重要性：成本管理对企业的盈利能力、竞争力和可持续发展具有重要影响。
团队合作
加强团队合作，共同应对成本管 理挑战。
案例分析与总结
通过实际案例分析，总结成本管理的成功经验和教训，为班组长提供实践指 导和启示。
标准成本法
通过设定标准成本，与实际 成本进行比较，找出差异并 采取控制措施。
差异分析法
比较实际成本与预算成本之 间的差异，并分析原因，采 取相应的改进措施。
成本分析基础知识
成本分析基础知识成本分析是用于确定产品或服务所需成本的过程。
它是管理会计的一部分，帮助企业了解其生产过程中所发生的各种成本，并研究如何降低成本、提高效率和盈利能力。
在本文中，我们将介绍成本分析的基本概念和方法。
什么是成本？成本是指为生产或提供产品或服务所发生的直接和间接费用。
直接成本是与产品或服务的直接生产相关的费用，如原材料成本和直接劳动力成本。
间接成本是与产品或服务的生产过程相关的间接费用，如工厂设备维护费用和管理人员工资。
成本分类成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是不受生产数量或销售额影响的成本，如租金和固定工资。
变动成本是随生产数量或销售额的变化而变化的成本，如原材料采购成本和直接劳动力成本。
此外，成本还可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务的生产相关的成本，并可以直接追溯到具体的产品或服务。
间接成本是无法直接与特定产品或服务相关的成本，需要通过成本分配方法将其分配给不同的产品或服务。
成本计算方法1. 分配法分配法是将间接成本按比例分配给各个产品或服务。
常用的分配方法包括直接人工成本比例法、直接人工小时费率法和直接劳动力成本比例法。
这些方法根据产品或服务所占直接人工成本或直接劳动力的比例来分配间接成本。
2. 阶段法阶段法将成本分为不同的阶段，根据各个阶段的成本计算产品或服务的成本。
每个阶段的成本可以分为直接成本和间接成本，并通过计算每个阶段的总成本来计算产品或服务的总成本。
阶段法通常用于多阶段生产过程中。
3. 重要性分析法重要性分析法是根据产品或服务的重要性和价值来分配成本。
较重要的产品或服务将分配更多的成本，较不重要的产品或服务将分配较少的成本。
这种方法可以确保企业为高价值产品或服务提供足够的资源，以满足市场需求。
成本分析的应用成本分析广泛应用于企业的经营决策中，包括定价决策、产品开发决策和生产决策等。
通过对成本进行分析，企业可以更好地理解产品或服务的成本结构，并采取相应的措施来降低成本、提高效率和盈利能力。
成本基础知识PPT课件
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基本工资
合理定编
人 工 费 用 控 制 绩效奖励
减员增效
措 施 人
工
全勤奖励
成
本
工龄工资
部门工资分解，定额发放 车间员工功效发放，系数发放
各类保险、福利
技术革新，产能突破
2021/4/8
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课程总结
一次投料
物流成本
材料费用
二次投料
辅料
管理成本
水
成
燃动费用
电
本
生产成本
4 燃动费用的介绍 55 制造费用的介绍 6 人工费用的介绍
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燃 动 费水用 的燃动构 电
成
费用
汽 （煤、油、天然气）
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燃水动 费 用 的电 构
煤
生活用水 生产用水 生活用电 生产用电 生活用汽 生产用汽
成
清洗用水 照明 设备用电 取暖
料房
配料用水 空调 办公用电 洗衣房
制 造 费 用 的 构 可控固
劳保.办公费.差旅费.电话费.运输费.固定物耗低
成 定费
易品等
不可控 固定费
误餐费.折旧费.租赁费等
管理费 用
修理费.交通费、业务招待费、审计费、绿化费、 消防费、财产险金等
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1、化学品添加量的控制（清洗时火碱、氯化钙添加的标准）
变动物耗
2、车间消毒水的统一配制（避免不必要的浪费）
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生产成本的构成
制造费用
可控制造费用：物耗、劳保、办公 费、差旅费、低易品摊销、运输费、 检验费、其它 不可控制造费用：租赁费、折旧费、 误餐费
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成本核算
企业管理
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二、正确确定财产物资的计价和结转方法
企业中常见的财产物资主要有： 【固定资产】常用核算方法涉及固定资 产原值的计算方法、折旧方法等。
【低值易耗品】常用核算方法涉及摊 销方法等。
【材料】常用核算方法涉及成本 计算、发出计价等。
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三、正确划分各种费用界限
思考：企业发生支出，一定就形成费用吗？
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案例三
• 某企业8月份有关费用资料如下：
• 生产耗用原材料80 000元，辅助材料1 000元，
• 燃料2 000元，
电费5 000元，
• 生产工人工资10 000元， 车间管理人员工资5 000元，
• 车间办公费500元，
生产用机器修理费500元，
• 企业管理人员工资40 000元，电话费1 000元，
• 截止当年12月31日，该公司主营业务收入为200万元， 已销商品成本为80万元。
• 元旦那天，王华说今年公司开业大吉，建议办一个联 欢会，邀请过去的同窗好友和合作伙伴参加。李明和 张飞不同意，认为公司今年不过是盈亏平衡，今年的 聚会就不要办了。王华一听就知道问题出在哪里。
• 同学们你们能算出该公司的当年的利润吗？张飞和李 明的算法错在哪里，他们为什么会发生这样的错误呢 ？你能指导他们吗？
无关
采购
仓储
生产
销售
入库
领用
成品
材料成本
管理费用
买价、关税、消
费税、运费、损
耗、入库前 三防(火盗事故)
损坏、变质
1、普通发票与专用发票区别 2、劳保、备件、办公品等均可抵税 3、采购时应取得发票
生产成本 料、工、费
销售成本 销售费用
1、原辅料：消耗与损耗 2、直接工资：生产工人 3、制造费用：车间管理、折旧、修
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五、选择适当的成本计算方法
企业中常用的成本计算方法有：
【品种法】：按照产品品种设置账户，进行成 本核算的一种方法。
【分批法】：按照产品批别设置账户，进行成 本核算的一种方法。
【分步法】：按照产品步骤设置账户，进行成 本核算的一种方法。
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费用的分类
通过学习前面内容，我们 了解到成本会计实际上就 是研究以费用为起点的各 种形式的支出。所谓“横 看成岭侧成峰，远近高低 各不同”，下面我们就研 究费用各种形式的分类， 从而深化对费用的认识。
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三、正确划分各种费用界限
试说明以下支出性质：
1.车间生产产品，消耗原材料5000元。 2.购置车间固定资产，以银行存款支付50000元。 3.支付职工薪酬26000元。 4.支付行政罚款3000元。 5.以现金2000元购买办公用品。
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思考
如果混淆了费用界限会 有什么样的后果？试举例说 明。
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成本核算的基本要求
坚持成本核算与管理相结合的原则 正确确定财产物资的计价和结转方法
正确划分各种费用界限 做好成本核算的基础工作 选择适当的成本计算方法
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一、坚持成本核算与管理相结合的原则
成本核算是加强企 业管理，特别是加 强成本管理的重要 手段。
有效的管理能提高 核算质量，要实现 算为管用，算管结 合。
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成本核算的基本要求
老师：“同学们，今天给大家布置的 作业是课后练习的第一题和第二题， 请大家把第一题写在作业本上，并对 第二题进行思考，下节课我们来进行 讨论。”
老板：“小张，把这份文件 再修改润色一下，要通俗易 懂，文理通畅。下班前打印 好给我。”
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第一节 成本核算的基本要求
各种“要求”在我们生活中比比皆 是，那么在成本会计的最核心职能 ——成本核算职能中，我们又会面 对那些要求？
顺德职业技术学院
2020/5/21
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项目二 成本核算的基础知识
成
本
核
费
算
用
的
的
基
分
本
类
要
求
成
本
成
核
本
算核的算基的本账
程
户
序
2
案例二
• 【案例2】李明、张飞和王华三人是好朋友，他们立志 要干一番大事业。经过紧张的筹备他们三人合办了一 家公司，专门从事电脑硬件的销售业务。
• 第一年，他们购进电脑硬件100万元，购买办公设备70 万元（当年折旧总额为7万元），日常办公费用5万， 房屋租金15万元，发放工资30万元。
• 支付购买原材料所借款项10万元的利息5 000元，
• 支付购买车间用设备所借款项50万元的利息30 000元，
• 固定资产报废清理损失1 000元。
• 请分析说明这些支出如何入账？
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四、做好成本核算的基础工作
做好定额的制定和修订工作 建立和健全材料物资的计量收 发及盘点制度
建立和健全原始记录工作 做好厂内计划价格的制定和修订工作
企业为购置固定资产发生支出，我们是怎样 进行业务处理的？ 企业因遭受自然灾害发生损失支出，我们是 怎样进行业务处理的？
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三、正确划分各种费用界限
资本性支出增加固定资产、无形资产、投资等
福利性支出冲减应付福利费或公益金
营业外支出罚款赔款捐赠赞助等 “营业外支出”
生产费用：材料、人工、制造费用
生产经营支出
制造成本法中成本范围
期间费用：管理、财务、营业费用。
完全成本法中成本范围
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企业各项支出流向与成本的关系
与产品生产直接相关 生产成本 产
品
耗 与产品生产间接相关
成 制造费用 本
费
、 支
形成固定或无形资产 折旧、摊销
出
与厂部行政管理相关
与产品销售活动相关
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产品形成过程与成本、费用归集
产品的形成过程，与成本有关
直接材料
工资及福利费
直接人工
要素费用项目 直接费用
废品、停工 损失
折旧、修理费用
废品、停工 损失
制造费用
综合费用项目 间接费用
营业费用
按经济内容 按经济用途
管理费用
(费用性质)分类 (成本项目)分类 财务费用
产品成 本
期间费用
三、费用的其他分类方法
（一）费用按计入产品成本的方法的分类 1.直接计入费用。是指可以分清哪种产品所耗用 、能直接计入某种产品成本的生产费用。如直接 用于某种产品生产的原材料费用，就可以根据有 关的领料单直接计入该种产品成本。 2.间接计入费用。间接计入费用，一般简称为间 接费用，是指不能分清哪种产品所耗用，不能直 接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配 后才能计入有关的各种产品成本的生产费用。如 生产部门管理人员的工资、福利费，加工的几种 产品共同耗用零件的生产设备折旧费等。
费用按经济内容的分类 费用按经济用途的分类 费用的其他分类方法
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一、费用按经济内容的分类
生产费用按经济内容 （性质）划分，可分 为劳动对象、劳动手 段和活劳动方面的耗 费，具体可分为以下 各项费用要素：
税金
外购材料 外购燃料
利息支出
费用
外购动力
折旧费 职工薪酬
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二、生产费用的内容
损益
外购材料 外购燃料动力