员工质量考核通知单
员工绩效考核单
员工绩效考核单
部门/分店/编号： 日期： 年 月 日
员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注：
员工绩效考核单
部门/分店/编号： 日期： 年 月 日
员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注：
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
开展员工考评工作的通知
开展员工考评工作的通知关于开展员工考评工作的通知范文关于开展员工考评工作的通知范文1零部件制造各单位：为了促进员工不断进取创新，改进工作不足，创造最优绩效，公司领导经研究决定开展全体员工考评工作。
现将考评工作的具体事项通知如下：1.员工考评工作由行政人事部归口管理，各单位负责考评工作的'具体实施，各单位主要负责人为本单位考评工作的第一责任人。
2.考评方式为填写《员工绩效考评表》进行百分制考核，技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成情况。
3.各单位对考评工作必须重视，认真组织好本单位的考评工作。
为了使考评工作做到相对的公平、公正，被考评对象应认真地、实事求是进行自评，单位领导可组织班组长、骨干等人员进行集体考评。
在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。
4.考评结束后，各单位领导应将考评结果与被考评对象进行沟通，使被考评对象明确自己所取得的成绩，了解自己尚存在的不足,以利于员工确定工作努力方向。
5.各单位必须在20xx年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。
关于开展员工考评工作的通知范文2各单位/部门：为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。
二、考核内容(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。
其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。
其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
员工绩效告知书模板
员工绩效告知书模板
精品文档
. ***公司2016年第3季度绩效告知书
****先生/女士：
您现在的工作岗位为*****，您从2016年7月1日起开始实行季度绩效考核。
季度考核截止当季度最后一个工作日；本绩效考核周期为2016 年第3季度（即2016年7月1日至2016年9月30日）。
本季度考核标准：
--------------------------------------------------------------------------------------- 被考核人声明：本人理解并接受该绩效确认书的全部内容，同时承诺严守公司薪资及绩效考核信息保密规定。
本人签字：考核人签字：
日期：日期：
您是否达到以上考核标准，将作为是否符合公司录用标准的依据。
协议一式两份，一份员工自己留存，一份公司存档。
质量考核通报范文
质量考核通报范文各位小伙伴们：咱们这一期的质量考核结果已经出来啦，就像一场考试放榜一样，有惊喜，也有需要大家警醒的地方呢。
先来说说表现优秀的“学霸”部门吧。
[部门名称1]就像开了挂一样，在这次质量考核里脱颖而出。
他们在产品质量把控上简直做到了极致。
从原材料的挑选开始，就像挑对象一样严格，不符合标准的一律拒之门外。
生产过程中呢，每个环节的工作人员都像是一群技艺精湛的工匠，一丝不苟地对待每一个细节。
最后的成品，那质量杠杠的，客户满意度极高。
这都是他们部门从上到下高度重视质量，严格按照标准执行的结果。
给他们点个大大的赞，奖励是必须的，这个月的团队活动经费就给他们多加一笔，让他们可以好好庆祝一下，顺便也激励激励其他部门。
有“学霸”就有暂时还需要努力的“学渣”啦。
[部门名称2]，这次可有点拖后腿喽。
你们就像一群粗心大意的小马虎，在质量考核里暴露出了不少问题。
比如说，在产品组装环节，有些零件都没安装到位就想蒙混过关，这可不行呀，产品又不是搭积木，随便凑凑就完事了。
还有质量检测的时候，一些明显的瑕疵都没发现，你们这是在考验客户的眼力吗？这可关乎我们的口碑和饭碗呢。
当然啦，我知道你们也不是故意的，可能是最近太忙了，有点乱了阵脚。
但是咱们得好好反思反思，尽快制定改进措施。
这个月得安排额外的质量培训，大家都要认真参加，把丢掉的分数补回来。
还有[部门名称3]，你们处于中间地带，不上不下的。
就像在温水里煮着的青蛙，有点安逸了。
虽然没有出现大的质量问题，但是一些小毛病不断。
这就像小感冒一样，不及时治疗也会变成大病的。
你们要向[部门名称1]学习，多在质量上下功夫，提高标准，争取下次考核能更上一层楼。
总的来说，质量是我们的生命线，大家都要重视起来。
咱们公司就像一艘大船，每个部门都是船上的水手，只有大家齐心协力把好质量关，这艘船才能在市场的海洋里乘风破浪，驶向成功的彼岸。
希望在下次考核的时候，每个部门都能有进步，“学霸”继续保持，“学渣”逆袭成功，“中间派”更进一步。
质量考核通知单TJ040
总/副总监理工程师：
专业监理工程师：日期：
建设单位审批意见Biblioteka 建设单位（章）：工程部门负责人：
专业工程师：日期：
填报说明：
本表一式四份，由项目监理机构填写，建设单位、施工单位各存一份，项目监理机构存二份。
附图：
质量考核通知单
工程名称:珠海市钰海天然气热电联产工程项目编号：ZNJL－TJ－D.7－040
被考核单位
中国能源建设集团广东火电工程有限公司
考核日期
2019年12月04日
考核金额
5000元
考核原因及内容：
2019年12月02日我监理项目部对2号毗屋零米层进行巡查时，发现贵项目部施工的此部位的砌体工程，墙体存在大面积砌筑质量问题：（1）马牙槎留置不规范；（2）墙体灰缝过大（问题图片见附图）；特此考核5000元。现要求你单位迅速对此部位停工整改，整改到位后按程序报我监理部复查，若以后再发生类似情况，将按最高数额进行考核。
员工管理制度考核通报
一、通报背景为加强公司员工管理制度的有效执行，提高员工素质，促进公司健康发展，根据公司《员工管理制度》的规定，现将近期员工管理制度考核情况进行通报。
二、考核内容本次考核主要针对以下方面：1. 员工出勤情况；2. 员工工作纪律；3. 员工工作质量；4. 员工团队协作；5. 员工创新精神。
三、考核结果1. 员工出勤情况：本次考核共涉及100名员工，其中迟到3人，早退5人，请假10人，全勤82人。
迟到、早退、请假员工分别占考核人数的3%、5%、10%，全勤员工占82%。
2. 员工工作纪律：本次考核中，80%的员工能够严格遵守公司各项规章制度，工作态度认真，无违规违纪现象；20%的员工存在迟到、早退、请假等违纪行为。
3. 员工工作质量：本次考核中，90%的员工能够按照工作要求完成工作任务，工作质量较高；10%的员工工作质量有待提高。
4. 员工团队协作：本次考核中，80%的员工能够与同事团结协作，共同完成工作任务；20%的员工在团队协作方面表现较差。
5. 员工创新精神：本次考核中，70%的员工具备一定的创新精神，能够提出合理化建议；30%的员工在创新精神方面表现不足。
四、考核结果分析1. 员工出勤情况：大部分员工能够按时上下班，但仍有个别员工存在迟到、早退、请假现象，说明部分员工对公司规章制度重视程度不够。
2. 员工工作纪律：大部分员工能够遵守公司各项规章制度，但仍有部分员工存在违纪行为，需加强纪律教育。
3. 员工工作质量：大部分员工能够按照工作要求完成工作任务，工作质量较高，但仍有个别员工工作质量有待提高。
4. 员工团队协作：大部分员工能够与同事团结协作，共同完成工作任务，但仍有部分员工在团队协作方面表现较差。
5. 员工创新精神：大部分员工具备一定的创新精神，但仍有部分员工在创新精神方面表现不足，需加强创新意识培养。
五、改进措施1. 加强员工对公司规章制度的宣传教育，提高员工对规章制度的重视程度。
2. 对迟到、早退、请假等违纪行为进行严肃处理，确保公司纪律严明。
员工考核通知书
员工考核通知书员工考核通知书篇一：201X年度员工考核工作的通知 XXXX关于201X年度员工考核工作的通知各科室：为正确评价员工的工作实绩和行为表现，促进员工勤勉履职，提高工作效能，建设高素质的员工队伍，确保XX各项工作的顺利开展，根据XXXX发201X号文件要求，现就201X年度员工考核工作通知如下：一、成立XXXX201X年度员工考核领导小组组长： XX 副组长：XX XX 成员：XXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX二、考核时间员工考核时间拟定于201X年12月27日（星期五）下午6：20分开始，8：20结束。
三、考核人员范围考核人员为全体正式在岗员工。
四、考核原则和目的1、以员工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据；2、客观公正、注重实绩；3、领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合； 4、打造高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍，并形成以能力和业绩为导向的人力资源管理机制；5、及时、公正地对员工201X年度工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为201X年绩效改进奠定基础；6、为专业技术序列推行、员工职业生涯规划设计、员工薪酬管理及教育培训提供人事信息与决策依据；7、将员工年度考核转化为一种管理过程，搭建员工与组织双向沟通的平台，以增进管理效率。
五、考核的内容员工年度考核内容以员工岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行全面考核，重点考核其本年度履行岗位职责和完成工作任务的实绩。
六、考核方式和程序1、根据年度考核的目的、原则和内容，员工年度考核采取工作业绩考核和民主测评相结合的方式进行，在工作业绩考核和民主测评的基础上形成员工年度考核综合得分。
（一）工作业绩考核工作业绩的考核，采取由员工直接上级打分评价、再上级复核确定的方式进行。
新员工绩效告知书
新员工绩效告知书
女士/先生：
您现在的工作岗位为，您于年月日起至年月日开始按照本绩效考核确认书进行绩效考核，具体规定参见下方，新员工绩效考核指标以此告知书为准。
公司根据你的绩效考核结果发放你的新员工绩效工资。
一、新员工保护绩效考核指标
1、入职当月（不满一个自然月）
（1）入职之日起10个工作日内签单为0的，当月绩效封顶50%并进入待优化人员名单。
①在进入优化名单后的当月（自然月）剩余天数里签单量≥1的，是否继续留用由你的上级根据你的综合考核结果决定。
②在进入优化名单后的当月（自然月）剩余天数里签单量仍为
0的，视为不符合录用条件，公司将依据法律规定与你解除劳动合同。
（2）入职之日起10个工作日内签单量≥1，当月绩效封顶100%。
（3）入职不满10个工作日以上级评分为准。
2、入职次月（满一个自然月）
（1）入职之日起的第二个自然月签单为0的，当月绩效封顶0%并进入待优化人员名单；
①在进入优化名单的当月签单量≥1的，是否继续留用由你的上级根据你的综合考核结果决定。
②在进入优化名单后的当月签单仍为0的，视为不符合录用条
件，公司将依据法律规定与你解除劳动合同。
（2）入职之日起的第二个自然月签单量为1的，当月绩效封顶50%；签单量≥2的，绩效封顶100%。
3、指标说明：
（1）签单标准以选品上架为准。
（2）新员工保护绩效为2个自然月，计算方式：新员工保护绩效/应出勤天数*实际出勤天数
二、新员工保护期满后考核标准以每月签单目标为准。
被考核人（签字）：
日期：年月日。
员工考核结果通知书
员工考核结果通知书员工考核结果通知书尊敬的员工，经过对您在过去一年的工作表现进行全面评估，我们很高兴地通知您，您的考核结果如下：1. 工作表现评价：您在过去一年中展现出了出色的工作能力和积极的工作态度。
您始终以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，并且在团队合作中表现出色。
您的工作成果得到了同事和上级的一致认可，您的工作表现在整体评估中获得了优秀的评价。
2. 专业知识与技能评价：您在您所负责的工作领域展现了深厚的专业知识和熟练的工作技能。
您不断学习和提升自己的专业能力，积极应对工作挑战，并且能够灵活运用所掌握的知识和技能解决问题。
您的专业知识与技能在考核评价中获得了良好的评价。
3. 工作态度与团队合作评价：您在工作中展现了积极主动、乐于助人的工作态度。
您与同事之间建立了良好的合作关系，能够有效地与团队成员协作完成工作任务。
您在团队会议和讨论中能够积极发表自己的意见并且倾听他人的建议，为团队的共同目标做出了积极贡献。
您的工作态度与团队合作能力在考核评价中获得了良好的评价。
4. 发展潜力评价：您在过去一年中展现出了较高的发展潜力。
您对于新技术和新工作方法的学习和应用能力较强，能够适应工作环境的变化并且不断提升自己的能力。
您的发展潜力在考核评价中获得了良好的评价。
综上所述，您在过去一年的工作表现得到了肯定和认可。
我们对您的努力和付出表示衷心的感谢，并期待您在未来的工作中继续保持优秀的表现。
同时，我们也希望您能够继续关注自身的发展和提升，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
祝您工作顺利、生活愉快！人力资源部。
质量考核单模板
1.请根据具体的评估标准给出每项的得分。
2.考核结果可用于员工/部门的质量管理能力提升和激励。
3.如有特别表现或需要改进的地方，请在备注栏中说明。
质量考核单
单位名称：_____________________
考核周期：____年____月至____年____月
制表人：_____________________
序号
考核项目
评估标准描述
满分
得分
1
产品/服务质量
产品/服务是否符合质量标准，客户反馈
20
2
过程控制
工作流程的严谨性，是否按规程操作
20
3错Leabharlann 率工作中的错误率，包括返工、客诉等
20
4
改进措施
对发现问题的改进效率和效果
15
5
客户满意度
通过调查或反馈获得的客户满意度
15
6
团队协作
与团队的协作效率，共享质量管理相关知识和经验
10
总分
100
评估人：_____________________
被评估人/部门：_______________
日期：_____________________
员工绩效考核结果通知单
员工绩效考核结果通知单
2003年度员工绩效考核结果通知单
__________________您好！
首先，本人在此谨代表公司各管理人员感谢您积极认真参与2003年度年末绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效考核的得分是____，评定结果为：_________________,根据此评估结果，公司对您的薪金和职位调整如下：
职位级别基本工资(税前)
调整前RMB
调整后RMB
基本工资调幅（税前）________%
现金奖/罚情况
生效日期：年月日
备注：如职位发生变更则与之相关的补贴、福利等待遇同时进行调整。
公司对您的努力工作一向十分珍惜，并期待着你为龙程酒业在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热情和才智。
让我们携手迈步，共创未来！
广州龙程酒业有限公司
人力资源部经理：______________
二OO三年月日。
绩效考核结果通知单
绩效考核结果通知单
***您好！
感谢您积极认真参与电子部主管绩效考核的工作，现通知您：您在2010年12月这次绩效考核得分是：73分，考核结果明细如下：
一、货期：共4次，得分32分
1、充电器24000
2、充电器48000
3、摩托罗拉充电器
4、英国童车
二、退货、返工、投诉：得分：28分
1、**产品300个返工，人工：3人*8小时*2天250元，**产品：2元/人*300
个=600元，合计850元
2、**产品2000个返工，人工：2人*8小时*1天=83元
合计损失：933元，共2次
三、出勤：234小时，得分8分
四、5S、安全生产、员工管理：得分5分
1、卫生检查不合格1次，扣2分。
2、员工流失3人，扣0.6分。
3、员工违纪12次，扣2.4分
根据此评估结果，本月绩效得分为A，73分，公司对您的考核奖励调整如下：绩效考核：500元×50%=250元
鼓励奖：50元
合计300元。
公司对您的努力工作一向十分珍惜，在货期较紧张的时期，您不辞辛苦加班加点，请继续努力发挥您的热情和才智，让我们携手迈步，共创未来！
公司对您的期望：在管理上多花心思，提高工作效率、合理安排，让公司和员工能达双赢。
编制：人事部审核：批准：年月日。
质量考核通知单
单位代码FXXMB-ZBB 编号：ZLKH-001/2013工程名称大唐阜新煤制天然气项目（一期）质量问题存在部位脱硫系统高、低压配电盘电气设备安装施工单位沈阳天一施工单位负责人考核内容：在脱硫系统高、低压配电盘安装过程中，由于施工人员技能、质量意识不强，施工前没有进行有效的技术交底，在安装低压配电盘主母线时，母线间隔固定垫安装的不全，设备存在的母线对外壳安全距离不够等问题没有及时发现、上报、处理，在送电过程中配合不积极，影响了公司的信誉，依据项目部〈2013年阜新项目部质量管理工作实施规定〉的有关内容，罚款1000元。
项目部专业质检员：年月日质保部负责人:年月日质保部门（章）项目部领导：年月日本质量考核通知单一式三份，质检、财务、施工单位各一份。
单位代码FXXMB-ZBB 编号：ZLKH-002/2013工程名称大唐阜新煤制天然气项目（一期）质量问题存在部位脱硫干燥尾气管道外保温施工单位福建华生保暖施工单位负责人考核内容：硫胺厂房顶部管道保温施工外观凹凸不平、搭接长度不足、铆钉间距超标，不符合规范要求，影响了公司的信誉，依据项目部〈2013年阜新项目部质量管理工作实施规定〉的有关内容，罚款500元。
项目部专业质检员：年月日质保部负责人:年月日质保部门（章）项目部领导：年月日本质量考核通知单一式三份，质检、财务、施工单位各一份。
单位代码FXXMB-ZBB 编号：ZLKH-003/2013工程名称大唐阜新煤制天然气项目（一期）质量问题存在部位脱硫系统水暖及消防水管道安装施工单位四平新时代施工单位负责人考核内容：脱硫系统水暖、消防水管道工艺质量低劣，管道水平、垂直度不符合工艺水平要求，管道固定支架长短不一致与设计不符，穿墙管没防腐且长度不够，焊缝质量及表面工艺不好，成品保护做的不好，棚顶被污染，依据项目部〈2013年阜新项目部质量管理工作实施规定〉的有关内容，罚款2000元。
员工考评通知函
员工考评通知函尊敬的各位员工：您好！感谢大家在过去的一年中为公司做出的辛勤付出和杰出贡献。
为了持续提升公司管理水平，公正评价员工工作业绩，激励员工发挥潜能，现根据公司年度工作计划，决定开展本年度员工考评工作。
以下为本次员工考评相关事宜的通知：一、考评时间本次员工考评时间为：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。
二、考评对象本次考评对象为公司全体在岗正式员工。
三、考评内容1. 员工职业道德：包括工作态度、团队协作、遵守公司规章制度等方面；2. 工作能力：包括业务技能、创新能力、学习能力等方面；3. 工作业绩：完成工作任务的质量、效率、成果等方面。
四、考评流程1. 自我评价：员工需在考评时间内提交自我评价报告，内容包括过去一年的工作总结、亮点、不足及改进措施等；2. 上级评价：员工的直接上级根据员工的工作表现，给予客观、公正的评价；3. 同事评价：同事之间互相评价，评价内容包括合作、沟通、协作等方面；4. 综合评价：人力资源部门汇总各方面评价结果，进行综合分析，提出评价意见；5. 反馈与沟通：人力资源部门将评价结果反馈给员工，并与员工进行沟通，解答疑问。
五、注意事项1. 请各位员工高度重视本次考评工作，认真对待自我评价，真实反映工作情况；2. 各部门负责人需督促部门员工按时完成考评工作，确保考评工作顺利进行；3. 考评过程中，请保持客观、公正、公平的态度，避免出现徇私舞弊现象；4. 如在考评过程中有任何疑问或建议，请及时与人力资源部门沟通。
六、结果运用本次考评结果将作为员工晋升、调薪、年终奖发放等重要依据，并对表现优异的员工给予表彰和奖励。
希望各位员工能够积极配合本次考评工作，共同推动公司持续发展。
在此，预祝大家在新的工作中取得更好的成绩！敬请予以关注，谢谢！顺祝商祺！公司名称日期：xxxx年xx月xx日。
出租汽车驾驶员服务质量信誉考核扣分通知单
附件6：
出租汽车驾驶员服务质量信誉考核扣分通知单
NO：
驾驶员姓名：从业资格证号：
服务单位：
你于年月日时分驾驶牌照号为的车辆在处，发生行为（代码：）。
违反《**省出租汽车服务质量信誉考核办法》，现予扣分。
当事人对计分如有异议，可在信誉考核信息公布之日起15日内向本机构或上级交通运输主管部门提出书面申诉。
出租汽车驾驶员在考核周期内累计综合得分计至3分及以下的，应当在计至3分及以下之日起15日内到
接受培训，考试合格后，到所属的交通运输主管部门办理清除计分手续。
当事人签名：
执法机构（公章）
执法人员（签名）
年月日
注：该计分通知单共三份，第一份由执法人员交所属单位保存，第二份交违章驾驶员，第三份交出租汽车经营者。
员工考核通知单
员工考核通知单
尊敬的员工，
根据公司的绩效管理政策，我们将对您在过去一年的工作进行评估和考核。
此考核将帮助我们了解您的工作表现，并为未来的职业发展提供指导。
考核日期
考核将于{{考核日期}}进行，具体时间和地点将另行通知。
请您准备好参加考核并确保按时到达考核地点。
考核内容
考核内容将涵盖以下方面：
1. 工作质量：评估您在工作中的准确性、效率和成果。
2. 工作表现：评估您在工作中的主动性、合作性和创新能力。
3. 团队合作：评估您在团队合作中的贡献和沟通能力。
4. 职业发展：评估您在职业上的成长和研究能力。
考核标准
考核将根据我们事先设定的标准来进行评估。
这些标准包括但不限于：
1. 任务完成情况
2. 工作质量和准确性
3. 协调与合作能力
4. 自我管理能力
5. 专业知识和技能
考核结果
考核结果将以个人绩效评级的形式向您反馈。
评级将使我们能够了解您在各项考核内容上的表现，并为您提供继续发展和成长的机会。
注意事项
请您注意以下事项：
1. 确保准时参加考核，并按考核内容认真答题。
2. 如有任何疑问，请随时向您的直接上级或人力资源部门寻求帮助。
3. 考核结果将对您的薪酬、职业发展和绩效奖励产生影响，请您认真对待。
如有需要，我们会在考核前提供更多相关信息。
谢谢您对此次考核的配合。
祝您工作顺利！
公司管理部门
{{公司名称}}
日期：{{日期}}。
医院护理质量考核信息通知单(普外科)
1、高风险未挂警示标示。2、6月无质控检查汇总。 无特殊。 无特殊。 1.八知道知晓不全； 2.患者不知晓药物作用。 输液接头未采用高举平台法固定。
整改措施：
签名： 护理部 日期：
验证结果： 请将处理结果一周内返回护理部
签名： 时间：
护理部 日期：
医院护理质量考核信息通知单(普外科)
普外科
20XX年7月1日至31日
考核项目
存在问题
护理文件书写
1.黄XX943228：医嘱单签名潦草；出院指导无具体的护理措施。 2.李 XX933679:出院指导无具体护理措施。
跌倒/坠床管理（院级） 护理服务（院级） 压力性损伤管理（院级） 责任制整体护理（大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ） 静脉输液细节质量（大科）
员工考核通报范文（精选3篇）
员工考核通报范文（精选3篇）员工考核通报范文篇1为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。
参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：一、各管理处考核成绩表序号部门军事实操理论考核总分(略)二、考核情况讲评考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。
理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训和内务管理。
希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。
在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。
三、考核奖励此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。
××市××物业管理有限公司管理部××年××月××日员工考核通报范文篇2公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
员工考核结果确认函
员工考核结果确认函
员工考核结果确认函
尊敬的员工，
经过对您的工作表现进行全面评估和考核，我们很高兴地通知您，您在最近的考核中表现出色。
您的努力、才能和奉献精神在公司中得到了高度认可。
以下是您的考核结果：
1. 工作表现：
根据您的工作表现评估，您在各项工作指标上均表现出色。
您在完成工作任务的质量和效率方面都表现出卓越的能力。
您的工作态度积极，能够积极主动地解决问题，并与团队成员合作良好。
2. 专业知识和技能：
您在所需的专业知识和技能方面展现出了高水平的能力。
您通过不断学习和提升自己的技能，为公司的发展做出了重要贡献。
您的专业知识使您成为团队中的重要支持者和领导者。
3. 团队合作：
您在团队合作方面表现出色。
您能够与团队成员建立良好的合作关系，并积极参与团队活动和项目。
您的团队合作精神和协调能力使得团队能够更好地协同工作，完成任务。
4. 创新能力：
您在创新能力方面展现出了出色的表现。
您能够提出新的想法和解决方案，为公司的发展带来了新的机遇。
您的创新能力使得公司在竞争激烈的市场中保持了领先地位。
综上所述，您在考核中取得了优秀的成绩，展现出了出色的能力和潜力。
我们对您的工作成果感到非常满意，并期待您在未来继续发展和取得更大的成就。
在此，我们衷心感谢您为公司的付出和努力。
希望您能继续保持优秀的工作表现，并为公司的发展作出更大的贡献。
祝您在工作和生活中一切顺利！
人力资源行政专家
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