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5 协议验证技术 (ok)

5  协议验证技术 (ok)

第五章 协议验证技术
如果通道为队列通道,它的状态定义就 会变得复杂,状态数也会激剧增加,事件的 表述方法也变得复杂。例如,对于边界为n 的队列通道,事件表述形式可能为: entity(state):channel(state<n)!message. 就是说,当通道队列长度小于n 时,协 议实体entity 才会执行报文发送事件。
第五章 协议验证技术
(7)R(1):b(0)!ack (8) R(1):B(0)!m (3)....S (2) : timeout (9)C12(0):a(1)?m (10)C12(1):drop (4)....S (2) : a(1) ? ack (11)C12(1):b(0)!m (5)....R (0) : b(1) ? m (12)C21(0):b(1)?ack (6)....R (1) : drop (13)C21(1):a(0)!ack
0 0
0 0
b?ack (4)
0 1
0 0
第五章 协议验证技术
A S a?ack 0 A?m b?ack 0 a!ack
b?m
B
C
1
21
R 0
b!ack,B!m
2
a!m
a 1 a?m 0 drop b!m 1
drop 1
C
12
timeout
图5-1 AB协议系统
第五章 协议验证技术
第五章 协议验证技术
5.2.1 穷尽可达性分析 穷尽(exhaustive)可达性分析产生和检查 所有协议状态。算法5.1描述了穷尽可达性分析 的基本算法,该算法假定计算机的存储空间足 够大,计算速度足够高。
第五章 协议验证技术
算法5.1:exhaustive reachability analysis start() { W={initial state};//工作集;将被分析的状态 A={};//被分析过的状态 analyze();//穷尽分析 } analyze() { if (W= =empty) return; q=last element from W; add q to A; find all successors s of q; if (q= =error_state) report_error(); else { for each successor state s of q if (s is not in A or W) { add s to W; analyze(); } delete q from W; } }

OK模型

OK模型

第四节策划思维模式OK策划思维模式——OK模式是由中国战略策划专家史宪文教授创造的。

该方法把策划思维的结构和思维过程整合为一个形象的整体,形成了一个系统思维的模型,因该模型抽象看起来像OK,因此而得名。

一、该模式主张:第一:策划思维是建立在头脑状态基础上的,头脑状态是由四大类要素、两大方面构成的,组合起来,形式了一个既十分复杂又十分开有序的整体。

第二:策划思维是沿着整理、判断、创新三个主导阶段进行的。

第三:策划思维每进行一步,都要在思维结构上留下痕迹,每前进一步都不能破坏已形成的思维结构。

第四:策划思维每深入一步,都要继承已有的思维成果。

◆二、商务策划思维的结构:状态、角度、程序、统一a1、状态:策划人的思维框架。

这个思维空间是由四个主要因素构成的:自我、对象、环境、目标。

“自我”代表策划者或决策者的主观条件,是实践的主体;“对象”代表实践的客体;“环境”代表实践时外部客观条件;“目标”代表“自我”的主观倾向,也可以说是未来的“自我”。

2、角度——看问题的目的性、出发点、途径、着眼点的总和。

看问题的目的性主要有两个方面,一个是判断,一个是创新。

3、程序——做事情的步骤总和。

做任何事情都要有认识步骤和行动步骤。

4、统一——是把程序和角度系统地结合起来的过程。

在“状态”基础上,加入若干程序和角度要素,再把确定了的程序和角度统一为一体,再落实到“状态”上去。

“状态”好比是地基,“程序”好比土木,“角度”好比装饰,“统一”好比楼形,策划方案好比是大厦,这个景象就是策划思维结构的写照。

◆三、商务策划思维过程:定态、整理、判断、创新定态:所谓“定态”就是确定头脑状态,确定自我、对象、环境、目标。

由于策划者在这个阶段的主要思维动作是回忆,没有明显的加工动作。

整理——确定做事情程序的过程。

判断——针对程序和步骤,对决策环系和各个决策点进行可行性分析的过程。

创新——使某一个或多个决策点发生更有利的变化过程。

四、OK策划思维模型(一)思维定态:即策划者的头脑状态。

OKR工作法介绍培训PPT课件(带内容)

OKR工作法介绍培训PPT课件(带内容)

OKR在未来的发展趋势和挑战
多的公司开始采用OKR工作法,将其融入到企业文化中。
OKR将与更多的工具集成,提高工作效率和员工参与度。
随着技术的不断发展,OKR将更加智能化,提高目标管理的效率和精准度。
OKR将面临更多的挑战,如目标设定过于激进、员工不信任等,需要采取有效的措施加以 解决。
建立信任:通 过OKR的透明 沟通和员工的 参与,建立员 工对公司的信 任和忠诚度。
如何避免OKR成为形式主义
制定明确的OKR目标 建立有效的沟通机制 及时跟进和调整OKR进展 建立奖励机制以鼓励员工积极参与
如何提高员工的参与度和认同感
制定明确的OKR目标,让员工了解公司的发展方向和目标,提高员工的参与度。
建立良好的企 业文化:通过 建立积极向上、 富有团队精神 的企业文化, 促进OKR的执
行和推广。
稻壳学院
感谢观看
汇报人:WPS
员工参与:OKR强调员工参与和自主管理,而KPI强调上级对下级的考核和管理。
OKR的主要特点和优势
灵活调整:OKR需要不断 调整和优化,以适应变化的 市场和业务需求。
公开透明:OKR强调全员 参与和公开透明,让所有人 都了解公司的目标和进展。
聚焦重点:OKR强调目标 聚焦,只关注最重要的几个 关键结果,避免分散精力。
保持灵活性: 根据实际情 况调整目标, 以适应变化 的环境和需 求
OKR的实施步骤和周期
制定OKR目标 评估当前能力 制定实施计划
定期回顾和调整 持续跟进和反馈
如何确保OKR落地执行
制定明确的OKR目标
建立有效的沟通机制
及时跟进和调整OKR进展
鼓励员工积极参与并落实到日 常工作中
01

黄蓝色OKR工作法概念PPT模板

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工作计划
GONG ZUO JI HUA
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威胁分析
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01 02 03 04
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OKR方法
OKR FANG FA
确定OKR--公司OKR
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欧拉图与哈密顿_OK

欧拉图与哈密顿_OK
转化为图论问题:以城市为结点,两城市之间 的路为边,路程长度为边上的权,则问题转化为 在带权无向图G=<V,E,W>中找一个权和最小的 哈密尔顿回路。
37
例15.7 下图为4阶完全带权图,求出它的不同的哈密顿 回路,并指出最短的哈密顿回路。
解:求哈密顿回路可以从任何顶点出发。下面从a点出发, 并考虑顺时针与逆时针顺序不同的哈密顿回路。
解:将这8个人看为平面上的8个点,设为v1,v2,v3,v4,v5, v6,v7,v8。
如果vi和vj有共同语言,就在vi和vj之间连无向边(vi,v j)。
这样得到一个8阶无向简单图G。 viV,d(vi)为与vi有共同语言的人数。 由已知条件可知,vi,vjV且ij,均有d(vi)+d(vj)8。 由定理15.7的推论可知,G中存在哈密顿回路, 的设顺C序=v安i1v排i2座…次vi7即vi8可为。G中一条哈密顿回路,按这条回路
定理15.2(无向半欧拉图的判定)无向图G是半欧拉图当 且仅当G是连通图,且G中恰有两个奇度顶点。
(1)
(2)
(3)
6
判断所示两图是否为欧拉图、半欧拉图?
7
有向欧拉图与有向半欧拉图的判断方法
定理15.3 (有向欧拉图的判定)有向图D是欧拉图当且 仅当D是强连通的且每个顶点的入度都等于出度。
定理15.4(有向半欧拉图的判定)有向图D是半欧拉图 当且仅当D是单向连通的,且D中恰有两个奇度顶点, 其中一个的入度比出度大1,另一个的出度比入度大1, 而其余顶点的入度都等于出度。
这样可以得到另一可行方案:
这一方案中,重复边的权和为15,并且图中每个圈的 重复边的权和不大于该圈权和的一半。
35
课后练习:求下图所示的中国邮递员问题。

OK程序框图课件1

OK程序框图课件1

输入、输出 表示算法的输入和输出的信


处理框(执 赋值、计算 行框)
判断框
判断一个条件是否成立,用 “是”、“否”或“Y”、 “N”标明
例1 设计一算法:输入圆的半径,输出圆的面积,并画出流程图
算法分析:
第一步:输入圆的半径
第二步:利用公式“圆的面 积=圆周率×(半径的平方)” 计算圆的面积; 第三步:输出圆的面积。

flag=1?
是n是质数n不是质数结束循环结构否
d整除n?

flag=0
d=d+1

d<=n-1且flag=1?

小结: 1、程序框图的概念
2、程序框图图例的名称和意义(作用)
3、如何用程序框图表示顺序结构、选择结构 与循环结构的算法
a<b? 是
输出a,b
结束
结束
否 输出b,a
练习2
城区一中学生数学模块学分 认定由模块成绩决定,模块 成绩由模块考试成绩和平时 成绩构成,各占50%,若模 块成绩大于或等于60分,获 得2学分,否则不能获得学分 (为0分),设计一算法,通 过考试成绩和平时成绩计算 学分,并画出程序框图
开始
输入a,b
3、可行性
算法中的每一个步骤都是可以在有限的时间内完成的基 本操作,并能得到确定的结果 。
判断一个正整数是否是质数的算法 开始
自然语言描述
图形描述
第一步:判断n是否 等于2?若n=2,则n 是质数,否则,执行 第二步;
第二步:依次从2~
(n-1)检验是不是

n的因数,即能整除
n的数,若有这样的
数,则n不是质数;
复习 1、算法的概念 2、算法的特点 3、常见的几个例子 4、判断一个正整数是否是质数的算法

算法的概念课件PPT

算法的概念课件PPT

动态规划
背包问题
给定一组物品和一个背包容量,如何选择物品放入背包以使得背 包内物品的总价值最大。
最长公共子序列(LCS)
给定两个序列,找出它们的最长公共子序列。
最优二叉搜索树
给定一组按概率排序的键和对应的搜索成本,构建一棵二叉搜索树 使得总的搜索成本最低。
04 算法性能分析
时间复杂度
时间复杂度的定义
空间复杂度
1 2
空间复杂度的定义
描述算法执行所需内存空间与问题规模之间的关 系,也用大O表示法表示。
常见空间复杂度类型
包括常数空间复杂度O(1)、线性空间复杂度O(n) 等。
3
空间复杂度的优化
通过减少不必要的内存占用、使用数据结构等方 式来降低空间复杂度。
稳定性与正确性评估
01
算法稳定性评估
稳定性指算法在输入数据发生微小变化时,输出结果不会发生较大变化
问题分类
根据问题的性质和求解方 法,将问题分为不同类型, 如排序问题、图论问题等。
问题建模方法
运用数学、逻辑等工具, 对问题进行形式化描述, 建立问题的数学模型。
数据结构选择
基本数据结构
掌握数组、链表、栈、队 列等基本数据结构的特点 和使用方法。
高级数据结构
了解并学会使用树、图、 堆等高级数据结构,以便 更有效地解决问题。
算法在各个领域的应用
随着算法技术的不断成熟和普及,其将在各个领域得到更广泛的应用,如医疗、金融、交 通等,为社会发展带来更多的便利和进步。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
描述算法执行时间与问题规模之间的关系,通常用大O表 示法表示。
常见时间复杂度类型
包括常数时间复杂度O(1)、线性时间复杂度O(n)、对数时 间复杂度O(logn)、线性对数时间复杂度O(nlogn)、平方 时间复杂度O(n^2)、立方时间复杂度O(n^3)等。

第五讲switch算法和流程图ok

第五讲switch算法和流程图ok

: case 常量n:语句n 常量n
default:语句n+1
}
表达式的值没
2024/8/3
有匹配的常量11
C语言程序设计
注意事项
1 括号内的表达式可以是 int ,char。
2 case 后的每个常量表达式必须各不相同。
3 case 和 default的位置是任意的。 4 每一个case之后应有一个 break(间断语句); 以跳出 switch( ) 结构。
• 计算实解
• 打印结果
• 否则,打印“没有实解”
它涉及两部分处理,执行将按1)~2)顺序。1)
内有包含两部分处理,计算和打印
2024/8/3
42
算法设计举例 C语言程序设计
开始
输入系数a,b,c
计算s=b*b-4ac s>=0 Yes
No
输出”没有实解”
x1=(-b+sqrt(s))/2a x2=(-b-sqrt(s))/2a
由3种基本结构组成的算法结构,可以解决任何 复杂的问题,由基本结构组成的算法,是结构化 的算法。
表达式
A处理
B处理
C处理
N处理
2024/8/3
41
算法设计举例 C语言程序设计
例:用程序流程图表示方程的求实解算法。没
有实解打印“没有实解”a2xb xc0
具体步骤为:
• 输入系数a,b和c
• b*b-4ac>=0 有实解
5 每个case 之后的执行语句可多于一个,
但不必加{ }。
6 允许几种case情况下执行相同的语句,不必每个
2都024写/8/3case 。
12
举例 C语言程序设计

算法的概念ppt课件

算法的概念ppt课件
S1:找两个空杯子C和D S2:将A中的水倒入C 中,将B中的酒倒入D中; S3:将C中的水倒入B中,将D中的酒倒入A 中,结束.
点评:一个算法往往具有代表性,能解决一类问 题,如,例一可以 引申为:交换两个变量的值.
【5】著名数学家华罗庚“烧水泡茶的两个算法 算法一: 第一步: 烧水; 第二步: 水烧开后,洗刷茶具; 第三步: 沏茶. 算法二: 第一步:烧水; 第二步: 烧水过程中,洗刷茶具; 第三步 水烧开后沏茶. 这两个算法的区别在哪里?哪个算法更高效?
第二个算法更高效.因为节约时间.
§1.1.1算法的概念
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第二步:将有假金币的一组金币中,取出两枚金 币,分别放在天平的两边.如果天平平衡,则假的 金币必定是剩余的;如果天平不平衡,则假的金 币必定在较轻的一边.
【2】“鸡兔同笼”是我国隋朝时期的数学著作 《孙子算经》中的一个有趣而具有深远影响的 题目:“今有雉兔同笼,上有三十五头,下有九十四 足,问雉兔各几何.用方程组的思想不难解决这一 问题,请你设计一个这类问题的通用算法.
课堂小结
3.设计算法的注意事项:
(1)认真分析问题,联系解决此问题的一般数学 方法; (2)综合考虑此类问题中可能涉及的各种情况; (3)借助有关的变量或参数对算法加以表达; (4)将解决问题的过程划分为若干个步骤; (5)然后用简练的语言将各个步骤表示出来.
课堂作业
➢课本 ➢预习1.1.2程序框图
评析:实际上,上述步骤就是在求 2 的近似值.
课堂练习 1.任意给定一个正实数,设计一个算法求以这个 数为半径的圆的面积.
第一步:输入任意一个正实数r;
第二步:计算圆的面积: S=πr2;

OK条件结构,循环结构

OK条件结构,循环结构

循环结构的构建过程及循环三要素的确定;
循环结构的两种表达:当型循环和直到型循环。
根据框图写出程序运行结果;根据程序功能将循 环要素补充完整。
38
作业布置
常规作业
P20习题1.1B组第2题
探究作业 查阅“韩信点兵,多多益善”的典故, 设计算法求士兵总数。
39
的值的算法流程图.
开始

y=4-x
输入x X<2? 是
y=-2

y=x-2

y x 2x
2
输出y 结束 答案:2. y=|x-3|+1.
结束 答案:1.求两个数中的 最大值.
输出y 结束
13
小结: 1.画流程图的步骤:
转化 先用自然语言描述 流程图;
2.解决分段函数,大小比较,正负判断 等问题时,需要用条件结构. 3.条件结构中,判断框内的条件表示不 唯一;遇多个判断时,可有多个判断框.
递 推 求 积
s 2 s1 2
s3 s 2 3
s 4 s3 4
弊端
线型表达太繁琐
„„
输出 s 1 0 0
可否利用已有算法知识求解?
100个变量不经济
s1 0 0 s 9 9 1 0 0
24
例题讲解
例1、 设计算法求1 2 3 ......
值并画出框图。 100 递推求积中,每步中重复 的操作是什么,变化的 是什么?有何变化规律?100个变量的值当中哪个 是最终需要输出的?
4
解:算法为: 第一步: 输入行李的重量 ; 0 第二步: 如果 5,那么 c 0 .5 3 , 否则 c 5 0 0 .5 3 ( 5 0 ) 0 .8 5 ; 第三步: 输出行李的重量 和运费 c .

《算法概述》PPT课件_OK

《算法概述》PPT课件_OK
这就是说,计算机虽然神通广大,还是在人的控 制下工作。同时还应说明计算机并非什么都能做, 有的事情理论上它根本做不了。讨论哪些事计算机 能做,哪些事计算机做不了,属于可计算性理论研 究的范畴。还有一些问题理论上计算机虽是能做, 但实际上又是不可能完成的。
4
比如拿最简单例子,26个英文字母全排列,它的排 列数为:
2
电子计算机的出现是本世纪的一件大事,因为它改 变了我们这个世界的面貌。可以毫不夸张地这么说, 今天人们依赖于计算机,就象人们依赖于电力,如 果它暂停了,社会就无法运转。
快速电子计算机贵在神速,也就是它的运算速度 快,同时它的发展之迅速也是惊人的。从每秒5000次 运算,发展到现在的运算速度每秒数千亿次运算。 元器件从继电器、真空管、晶体管、集成电路、大 规模集成电路,发展到超大规模集成电路。结构上 从每台机器作为运算工具的“单兵作战”模式,发 展到今天将范围遍及各大洲的计算机网络,算法也 从单机的串行计算发展到网络上并行的分布计算。
这样的算法是不存在的。” (不过,要证明一个问题不存在有效算法,往往跟 寻找有效算法一样难。)
13
问:“交给你的问题,解决方案设计出来了吗?” 答: “我找不到一个有效的算法来解决它,但不是
我不行,因为所有这些名人也都找不到解决它 的有效算法。”
如果是你的话,你愿意是哪种结果?
14
3. 问题解决的好吗? 设计出解决问题的算法后,要知道算法的优劣好坏,
(通常,让A隐含在复杂性函数名当中)
29
算法渐近复杂性
最坏情况下的时间复杂性:
k
k
Tm(aN xm I) D NT a(N x,I)m IDaN
x tiei
i1
(N,I)
i1

OKR工作法介绍培训PPT

OKR工作法介绍培训PPT
INTRODUCTION TO WORKING METHOD
掌握“明确责任-总结成果”的节奏
总结成果
• 每周五,召开“总结会议”,让每个团队都可以展示本周的工 作成果,并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。
周五
OKR运行管理办法
INTRODUCTION TO WORKING METHOD
掌握“明确责任-庆祝成果”,可参考四象限OKR展示形式
OKR设定5步曲
1 明确公司使命
2 OKR层级设置
在设定OKR之前,先明确
如果是一个团队,从OKR的层级上,应自上而下,先设定公司层
你的或企业的使命。它不
面的OKR,然后才是部门的OKR、个人OKR(可选)
必多么优雅,但应当简洁、
好记,像纲领一样具有指 导性,它会提醒你不要把 时间消耗在无用的事情上
INTRODUCTION TO WORKING METHOD
目录
01 OKR工作法的定义 02 优秀OKR设定方法 03 OKR运行管理办法
BUSINESS STYLE
PART-01
OKR工作法的定义
INTRODUCTION TO WORKING METHOD
BUSINESS STYLE
OKR工作法的定义
什么是OKR工作法?
公开透明
敏捷
公开可衡量的目标,可促进跨 部门协同
聚焦
OKR确保每位员工都清晰理解 什么才是最重要的
更频繁的周期让行动更敏捷
更好的沟通
更易理解的系统提升了员工的 支持度和使用率
OKR工作法的定义
INTRODUCTION TO WORKING METHOD
KPI
KPI关键绩效指标
KPI是指企业宏观战略目标决策经过层 层分解产生的可操作性的战术目标, 是宏观战略决策执行效果的监测指针。 是用来衡量某职位任职者工作绩效的 具体量化指标,是对任职者工作任务 完成效果最直接、客观的衡量依据

OKR工作法内部分享PPT课件

OKR工作法内部分享PPT课件
.
研发总监 目标:打造最高效的产品研发团队
1. 在客户内部部署的效率提升50%; 2. 可视化大屏实现免开发模式; 3. 1个驻场开发人员可支撑一个城市定制化功能; 4. 每个研发人员都可以直接面向业主交流需求;
21
OKR实施流程
愿景
战略
年度 目标
KR1
季度
KR2
目标
KR3
评估
绩效 考核
.
22
OKR实施关键时间轴
要 • 危机
• 准备工作
• 紧急的问题
• 预防事项
• 最后期限迫近的项目、
• 计划建立
会议、准备工作等
• 休闲充电提高学习能力
第三象限:真的要做?


• 干扰,某些电话

• 某些会议
• 很多凑热闹的活动
第四象限:完全不做
• 琐事,打发时间的工作 • 无关紧要的邮件 • 过多的看电视
.
17
03 如何运行你的OKR?
30%
.
28
OKR与KPI的关系
OKR(指南针)
KPI(温度计)
OKR与KPI协同使用能发挥更大的价值
.
29
感谢聆听
.
30
50%
得分
第一季度销售代表个人OKR
序号 1
目标(O)
设计与执一 销售 代表新媒体销售 流程与指导一 册
关键事件(KR)
2/13之前设计新媒体销售邮件模板 第一 季度每周发送邀请邮件给10个客户
培训3位销售代表熟悉销售流程 每周100%完成销售机会收集
KR权重
20% 30% 20% 30%
O权重
自评分 (40%)

OKR精选系列课程PPT (6)

OKR精选系列课程PPT (6)

OKR实施方法
目标 设定
目标是 设定一个定性的
时间内目标 (通常是一个季度)。
关键 结果
关键结果是 由量化指标形式呈现的,
用来衡量在这段时间 结束时是否达到了目标。
OKR实施方法
目标时期结束 的评估
在全面展开工作时,OKR就存在于公司、团队和个人层面上
在目标时期结束时,要特别注意对每个目标的每个关键结果进行评估。 不同的人对有目标的期望是不同的。
在月度会议上需要确定如何去达到目标,是一个帮助达到目标的过程。
07 通过季度会议Review ,及时调整OKR:
互联网的变化非常快,每季度有一个OKR 的 review,调整的原则是目标(Objectives)不变, 只允许调整关键成果(Key Results)。
05
预期收益
OKR可以在采取行动 之前培养长期思考与 计划的纪律性。对于 代理人,把目标写在 纸上也会明确期望, 并能使发展的定义和 成功的定义进行量化。
Objectives and Key Results
工作O 法K培R

主讲人: PPTNEW
目录
CONTENTS
1 OKR是什么 2 OKR实施方法 3 OKR实施流程 4 OKR实施关键 5 OKR预期收益
01
OKR是什么
OKR工作法定义
概念 OKR (Objecti ves and
为什么要实施OKR
05 目标要是有野心的。
目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的。一般来说,“最佳”的 OKR分数在 0.6-0.7之间,如果某人只拿到1分,那么他 OKR订的目标显然是野心不够的。但是低分数的人 也不应该受到指责,而是应通过看他工作上的数据,帮助他改进下一季度的 OKR 目标。
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3、算法的特征:
有效性、 有限性、 明确性、 可行性
4、算法设计:
1)认真分析问题,找出解决问题的一 般数学方法
2)借助有关变量或参数对算法加以表述 3)将解决问题的过程分为若干步骤、
4)用简单语言将这个步骤表述出来
5例、1例、题讲解: 给出求1+2变+式3+:4将+5加的号和变的成一乘个号算了法?
例3 用二分法设计一个求方程 x2 2 0
的近似正根的算法,精确度0.05。
解 第一步:令fx x2 2.因f (1) 0, f (2) 0
设x1 1, x2 2
第二步:令m
x1
2
x2
(因方程的根在区间(x1,x2)内).
判断f (m)是否为0。若f (m) 0,则m为所求;
若否,则进行第三步。
例2、设计一个算法,判断7是否为质数
变任意式给定一个大于1的整数n,试设计
一个程序或步骤对n是否为质数作出判断。
解: 第一步:判断n是否等于2。若n=2,则n是质数;
若n>2,则执行第二步;
第二步:依次从2到(n-1)检验是不是n的因数, 即是否能整除n的数。若有这样的数,则n不是 质数;否则,n是质数。
练习2、任意给定一个正实数a,试设计 一个算法,求以a为直径的圆的面积。
解 第一步:输入a的值. 第二步:_______________.
第三步:_______________.
第四步:输出圆的面积的值.
练习3 任意给定3个正实数,试设计一个 算法,判断分别以这三个数为三边边长 的三角形是否存在。
现在:可以编成计算机程序,让计算机 执行并解决问题
1、算法的概念
算法通常指可以用来解决的某一类问题 的步骤或程序,这些步骤或程序必须是 明确的和有效的,而且能够在有限步之 内完成的。
2、算法与解法的区别
1)区别: 算法是解决某一类问题的程序和步骤的 统称,解法仅是某一问题的解题过程;
2)联系: 算法是需要解法提供编程思路
兰州市28中
李贵平
问题引入1:
解下列二元一次方程组
x+3 y -2 3x y 1
一般二元一次方程组的解法步骤 ?
aa12xx
b1 y b2 y
c1 c
1、算法的概念
12世纪:指的是用阿拉巴数字进行算术运 算的过程
数学中:通常是指按照一定规则解决某 一类问题的明确的和有限的步骤
解 第一步:输入三个正实数a , b , c.
6、小 结:
算法的概念:算法通常指可以用来解决的某 一类问题的步骤或程序,这些步骤或程序必 须是明确的和有效的,而且能够在有限步之 内完成的。
算法的特征是什么?
明确性 有效性
有限性
作业: 1、写出你在家里烧开水过程的一个算法
2、已知平面直角坐标系的两点A(-1,0), B(3,2),写出求直线AB的方程的一个算法
第三步:若f (x1 ) • f (m) 0,则令x1=m; 若f (x1 ) • f (m) 0,则令x2=m.
第四步:判断 x1-x2 0.05是否成立?
若是,则x1,x2之间的任意取值均为满足条件的近似根; 若否,则返回第二步。
练习1:一位商人有9枚银元,其中有1枚略轻
的是假银元。你能用天平(不用砝码)将假 银元找出来吗?
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