《新产品开发管理》PPT课件

换代新产品
也称部分新产品，指在原有产品的基础上，部分采用新技术、 新材料制成的性能有显著提高的新产品。
改进新产品 仿制新产品
指对现有产品在质量、结构、品种、材料等方面做出改进的产 品。它主要包括质量的提高、用途的增加、式样的更新、材料的易 取或更便宜。
企业模仿市场上正在销售产品的性能、工艺而生产的产品。这类 产品就整个市场来说，已不是新产品，但对企业来说，设备是新的， 工艺是新的，生产的产品也与原来的产品不同，所以它仍然是企业的 新产品。
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第1章 新产品及其过程
❖ 1.1产品与新产品 1.1.1产品及其生命周期 1.1.2新产品的内涵
❖ 1.2新产品开发 1.2.1新产品开发的内涵 1.2.2新产品开发过程模型 1.2.3新产品开发的过程
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1.1.1 产品及其生命周期
❖ 1、产品的内涵
指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲 望的任何有形物品和无形服务。
商品(goods)\服务(services)\体验 (experiences)\事件(events)\人员(persons)\ 地点(places)\财产权(properties)\组织 (organization)\信息(information)\创意 (ideas)。
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❖ 2、产品生命周期的定义
❖ 1、新产品的定义
（1）绝对定义 ❖传统定义：从技术角度给出，即新产品是由于 科技进步和工程技术的突破而产生，在产品本 身实体上有显著变化，具有新性能的产品。 ❖现代定义：从市场营销角度给出，即新产品是 一种具有新意的产品，是指能进入市场给消费 者（用户）提供新利益（新效用）而被消费者 认可的产品
产品形式
生命周期较短，一般表现出典型的产生、发展、成熟 并消亡的生命周期过程。
具体品牌
品牌的生命周期通常是不规则的，品牌知名度高的， 生命周期就较长。
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❖ 3、产品生命周期的形态
（1）基本形态
销
售
与
利
销售曲线
润
利润曲线
导入期 成长期
成熟期 衰退期
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❖ （2）循环—再循环型 新产品推出时，企业通过大力推销，使产品销售 出现第一个高峰，然后销量下降，企业再次发起 推销活动，使产品销售出现第二个高峰，一般第 二个高峰的规模和持续时间都小于第一次。
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❖ “扇型”运动曲线
特点是不断延伸，再延伸。其原因是不断创新或 发现新的用途，新的市场。因此，有连续不断的 寿命周期。如通过改变外观质量、扩大用途、改 进服务、改进性能、增加可靠性等。
扩
成 熟 期
扩张 张期 期Ⅱ Ⅰ
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❖ 流行型 流行产品刚上市时只有少数人接受，然后随着少 数人的使用和消费，其他消费者也发生兴趣，纷 纷模仿，进入模仿阶段，终于被广大消费者接受， 进入全面流行阶段，最后产品缓慢衰退，特征是 成长缓满，流行后保持一段时间，然后缓慢下降
生产/营运部件/工艺 外壳挤出工艺 显示屏绞式组装 较少的组装部件 键盘总成外购 插入式电池块 40MB硬盘组装 其他
其他利益相关者 行业杂志 竞争 其他
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❖ 2、新产品的分类
全新产品
这是指采用新原理、新结构、新技术、新材料制造的前所未 有的产品。这类新产品都是科学技术的重大发明和创造，可以说
是世界范围的新产品，代表了科学技术发展史上的新突破。
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❖ 3、新产品开发的目标
缩短开发时间
最大限度地提高 产品质量
新产品开发 目标
最大限度迎合顾客 需求
最大限度提高可制 造性和效率
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❖ 4、新产品开发的阻力与推动力
技术潜力 良好产品 较好管理
报酬递减 ①市场细分化 ②竞争 ③生命周期
正向力
新 产 品 过程
负向力
费用递减 ①研究与发展 ②通货膨胀 ③工资 ④生产率 ⑤资本 ⑥政府法规
防震
应用等
电池电源
研究与开发/工程—设计要素 高强度耐冲击塑料 液晶显示屏 氰化镍电池 键盘设计/人类工程学 柔性电路板 内置应用软件 其他
新产品概念
强力笔记 本能自由移 动和高生产 率的本领及 气派
潜在购买者的需要/好处 独立性 处理能力 速度 生产能力 使用便利 可携带性
零售交易 增加购买价值的能力 用户培训班服务 产品花色品种 价格（折扣）
产品生命周期：是指从产品试制成功投入市场开 始到被市场淘汰为止所经历的全部时间过程。其 长短受消费者需求变化、产品更新换代速度等多 种市场因素所影响。
产品使用寿命周期：是指产品投入使用到损坏报 废所经历的时间，受产品的自然属性和使用频率 等因素所影响。
产品种类、产品形式和品牌生命周期
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产品种类
具有最长的生命周期，甚至可以无限延续。
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❖ （2）相对定义 作为一种多元的概念，真正的新产品应当具有满 足需求的能力—有相当数量具有潜在兴趣的利益 相关者是从未体验过的；同时它又有可能提供一 种战略性的竞争优势。潜在购买者、贸易中介人 及组织的关键部门的看法都有益于产品的界定。
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营销——好处/特点
便携
使用便利
重量轻 易读显示屏
尺寸规格 控制简便
新产品开发管理
（New Product Development Management）
TEL：13606490572 E-mail：gaopengbinhit@163.com
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第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OV来自百度文库RVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
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❖ 3、新产品的特点
收益非独占性 系统性 同时具备硬件价值和软件价值 技术性 新颖性
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1.2.1 新产品开发的内涵
❖ 1、基本概念
新产品的技术和市场的匹配 产品演进 转化或技术转移 企业家精神 多功能的有效性 战略 控制
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❖ 2、新产品开发的意义
可以成为竞争优势的源泉 可以加强或改变企业的战略方向 可以提高企业形象 可以为投资提供长期的财务收益 可以充分利用生产和经营资源 可以提高品牌权益 可以影响企业的人力资源
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❖ 时髦型 该类型产品的寿命周期是快速成长，有快速衰退， 期时间较短，原因是时髦产品只是满足人们一时 的好奇心或标新立异，并非人们的必需需求。
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❖ 最佳的产品生命周期形态
销 售 额
Dp
I/G
M
时间 D
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❖ 最不理想的产品生命周期形态
销 售 额
时间
Dp
I/G
MD
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1.1.2 新产品的内涵