万科-工程评估专题报告
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1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
效穿插提
生产计划总体框架（7%）
主体
装修
外立面
配套园林
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1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
1）考核范围：所有在建项目楼栋 2）测区抽选：每标段不少于两个单元，同一标段内最高楼栋先抽取一个单元，剩余单元再抽取一个单元；若存在
多业态（高层、洋房、别墅则加抽一栋实际进度最慢） 3）评分规则：根据不同交付标准（装修与毛坯房交付为两套评分标准）分为工期提前和滞后的方式 4）得分计算：单元得分=检查项实得分/检查项应得分*100%；标段得分=2个或多个单元算术平均值 5）其他说明：
工期提前扣分原则：
风险分 级
计划管理 提前层数/天数
（X）
扣分
E级
X=2层
分值20%扣
F级
X≥3层
分值40%扣
备注
土建阶段：主体结 构工期提前超过2层 需按照实际工期情 况扣分重新提报生 产计划.
E级
X=15天
分值20%扣
F级 16天≤X＜30天 分值50%扣
G级
X≥30天
分值100%扣
装修阶段
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2）测区抽选原则： ① 现场随机抽选2栋楼（单元）（别墅为5栋楼）进行检查，覆盖所有施工阶段和工序； ② 质量风险表内地下室、屋面、材料分项所有子项为全现场检查，不单独抽选测区。
3）评分方式： ① 各检查子项均为按处扣点； ② 对不涉及分项/子项，分值不纳入计算。
4）得分计算： 标段质量风险综合得分=检查项实得分/检查项应得分*100%
门窗 工程
墙地砖 工程
公共 部位
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1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
1）参评条件： ① 主体拆模套数达到50套（洋房及低密住宅为10套）即满足实测条件； ② 室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与实测实量评估。
2）测区抽选原则：分阶段、业态及不区分新旧作业面合计抽取5套房 ① 阶段分主体、砌筑、装饰工程3个阶段；户内门工程、门窗工程、墙地砖各阶段均检查，装饰阶段测公区； ② 业态分别墅及高层，抽检套数按别墅和高层户数比分配（别墅和高层的区分，按项目开工审批报备文件区分）； ③ 抽选测区不区分新旧工作面，以现场实际工作面为准，每季度可以重复抽取（公区实测指标选取所抽测区同层 同单元电梯厅及楼梯间）； ④ 同一标段存在多阶段和多产品类型时，按照各阶段和产品比例分配；每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当 多于5栋时均衡分布抽取（别墅按照户计算）。
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1 评估体系—住宅 1.3-试验专项
试验专项总体框架 （22%）
土建
精装修
外墙
楼地面
屋面
地下室
卫生间 沉箱
卫生间
阳露台
屋面
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1 评估体系—住宅 1.3-试验专项
1）参评条件： ① 主体首层拆模开始介入； ② 项目室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与评估。
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1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
质量风险一类、二类问题详表：
问题性质
问题类型
问题列举
结构安全
1、现场承重结构（梁、柱、剪力墙）无设计变更随意开孔开洞且破坏钢筋（开孔、开洞直径 ≥8cm且出现处数≥3处）； 2、主体楼板厚度一个测区内出现2处以上负偏差；
3、外墙孔洞（工字钢、拉结点、螺杆孔洞）未封堵隐蔽存在3处及以上的；
3）得分计算：试验专项得分=参与试验检查分项实得分/参与试验检查分项应得分*100% 4）其他说明：外墙免抹灰楼栋在腻子施工后仍可进行淋水试验。
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1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
安全文明总体框架 （14%)
防火管理
三宝四口 五临边
脚手架
高处作业
安全用电
基坑安全
场容场貌
工友管理
”红路灯 “机制
3、干挂石材龙骨未按照设计和图纸要求施工；
渗漏风险
4、热力管道支架设置不符合规范及设计要求；
5、沉箱式卫生间，箱底未设侧排地漏；厨卫间防水施工与集团、区域节点做法不符；严禁沉箱范围 内穿设管道；厨卫间门槛石后贴；卫生间导墙未设置； 6、外窗塞缝密实度防水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；铝合金下滑防水施工前存在渗漏现 象且合格率低于50%；
③ 针对上一周期标段触犯的一、二类问题，评估组本次评估进行整改回复情况复核，若存在上一周期标段触犯
的一、二类问题仍未整改闭合情况，则标段本次评估综合分加扣2分。
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1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
质量风险一类、二类问题详表：
问题性质
问题类型
问题列举
一类
结构安全 脱落风险
1、现场悬臂构件配筋检查与图纸不一致，悬臂构件支撑过早拆除或过早上载，后增补的悬挑结构与 主体结构的连接禁止采用后植筋方式；悬挑钢雨棚宜采用主体结构预埋件连接，严禁采用膨胀螺栓， 可选用化学锚栓，必须有相应的拉拔试验等相关证明文件；（有结构设计资质的设计院出具结构图纸、 图审文件、专项施工方案）; 2、顶棚粉刷使用普通水泥砂浆；
1 评估体系—住宅
集团过程评估体系
集团版评估体系构成
实测实量 （20%）
质量风险 （50%）
试验专项 （30%）
计算方式： A. 标段综合分=实测实量*20%+质量风险*50%+试验专项*30%-重大风险扣分 B. 项目综合分=标段实体质量得分面积加权
C. 公司综合分=公司实体质量得分面积加权
注：加权面积为规划许可证上载明的±0以上住宅面积（统计垫层已浇筑的楼栋）
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1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
3）得分计算： ① 各检查项得分率=5户检查项总合格点数/5户检查项总点数*100% ② 各检查项实得分=该检查项得分率查阅实测达标率表换算 ③ 标段实测实量成绩=检查项达标率实得分/检查项达标率应得分*100%
4）其他说明： ① 主体阶段正常穿插施工结构墙面允许打磨、修补，但打磨、修补后按 [0，4]的标准进行实测； ② 楼板厚度负偏差超标的按2个不合格点记取； ③ 外墙平整度跨层测； ④ 现场实测过程中，所有实测指标必须在现场第一时间确认； ⑤ 若受检楼层的下一层为架空层，楼板厚度可测量上一层； ⑥ 实测功能间划分由项目提供蓝图，以图纸为依据。
1 评估体系—住宅 1.6-日式管理
日式工期表
上墙管理 动态管理 交底管理
日式管理考核框架
安全日式管理导视图
精细化场平布置图
安全导视图 公示举报牌 安全导视标示
场地布置图设置 场地布置图动态管理
放线管理
样板设置 放线验收 放线实施
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1 评估体系—住宅 1.6-日式管理
1）评估方式： ① 场平布置图和安全导视图在施工现场检查； ② 日式工期表在项目部检查，辅以施工现场检查； ③ 放线管理分项检查范围为实测实量5户对应的5个楼层。
ห้องสมุดไป่ตู้
二类
渗漏风险
4、外门窗安装存在现场做法与方案不符；普遍存在塞缝成型质量较差； 5、地下室顶板、外墙防水完成后渗漏，每1千平米不超过1处；
6、防水基层处理不到位、防水厚度达不到设计要求3处及以上；
空鼓开裂 外墙保温
7、装饰阶段墙砖单砖空鼓面积大于1/3；
8、装饰阶段裂缝一个测区内出现6处及以上不合格点；装饰阶段空鼓一个测区内出现5处以上不合 格点且不合格点面积超过20cm﹡20cm；
2）得分计算： 标段得分=参与检查项实得分/参与检查项应得分*100%
3）其他说明： 如发现有资料造假情况，当标段评估分数为0分，并在北方区域内通报批评
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1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
重大风险扣分包括：
◆ 一类、二类问题（质量风险、安全文明）
◆ 重大风险项（实测实量、质量风险、安全文明、试验专项）
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1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
工期滞后扣分原则：
风险分 级 A级 B级 C级
D级
计划管理
滞后天数（N）
扣分
N＜7天
不扣分
7≤N＜14天
分值20%扣
14≤N＜21天
分值40%扣
N≥21天
分值100%扣
备注
已考虑天气因素、高 考停工因素影响。如 本地政府部门要求停 工需提供监管部门确 认的停工通知函。因 不可抗力且无政府文 件，则应报备，得到 城市公司总经理明确 批复，并抄送区域相 关负责人。
4）得分计算： 安全文明得分=检查分项实得分/检查分项应得分*100%
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1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
5）其他说明： ① 根据集团要求，每季度有“神秘人”及“夜间施工”检查项； “神秘人”检查项，飞检前后安排专人进入工地现场，若无人阻拦并能顺利进入楼栋内部即判定工地封闭 不到位，标段安全文明总分扣3分 “夜间施工” 检查项，飞检前后由集团指定项目安排专人进入工地现场，结果以PPT形式直接反馈集团 ② 每个标段工地门口必须配置安全帽，如飞检组到工地门口时无安全帽，则在该标段安全文明综合得分上加扣5 分。如现场无故阻挠，影响正常评估检查，则在该标段安全文明综合得分上加扣10分； ③ 在8：00~11:00、14:00~17:00 时间段内作业层上无工人作业，安全文明总分直接扣除10分；（雨、大风等 极端天气除外）。
北方区域2019年度 工程评估交底会
——暨第一次过程评估启动会
Part – 1. 2019年过程评估体系详解 Part – 2. 2019年交付评估体系详解 Part – 3. 2019年评估体系答疑
第1 章
2019年过程评估体系详解
深圳瑞捷
1.1 过程评估体系 1.2 过程评估规则 1.3 评估体系调整
2）测区抽选原则： ① 土建阶段排水立管根部、屋面烟道、屋面女儿墙、屋面结构板、卫生间沉箱，精装修阶段卫生间门槛石、淋 浴区挡水坎、卫生间反坎等分项采取提前一天晚上通知项目进行蓄水；由对接人核实确认并告知可选测区， 评估组选择蓄水部位，项目实施蓄水并在对应部位进行编号标注，录制影像资料经对接人发送至第三方 （21:00前），延迟发送不予确认；若核实存在造假行为，将进行区域通报; ② 对其他具备检查条件的检查项现场进行随机抽选。
1）一类、二类问题
主要采取标段拉闸机制；处理措施：
① 标段触犯一类问题，采取立即拉闸整改措施，单标段单次触犯二类问题达3个及以上，视为1个一类问题，采
取拉闸整改措施；
② 单标段若涉及3个以下二类问题，一线公司工程部需在规定时间内结合现场情况回复处理意见（明确是否拉
闸及拉闸范围，可仅对问题作业面拉闸）；
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1 评估体系—住宅 1.2-质量风险
质量风险总体框架 （30%）
质量安全
规定动作
工艺节点
成品保护
采暖工程
安装工程
外墙保温 工程
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1 评估体系—住宅 1.2-质量风险
1）参评条件： ①标段出正负零开始介入； ② 室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与评估。
① 生产计划考核内容增加 “电梯安装”、“地库封闭”等考核节点，分别考核“抹灰石膏”与“面层石膏”、 “厨卫墙砖”及“厨卫地砖”；
② 若存在瞒报、漏报或资料造假，则该单元记为0分； ③ 生产计划允许偏差范围：装修阶段提前天数允许范围由7天变更为14天； ④ 2019年生产计划考核排名后三名区域将对标段负责人进行约谈
重大风险 扣分
第5页/共83页
1 评估体系—住宅
区域过程评估体系
过程评估体系
实测实量 （22%）
质量风险 （30%）
试验专项 （22%）
安全文明 （14%）
生产计划 （7%）
日式管理 （5%）
重大风险倒扣分
计算方式： A. 标段综合分=实测实量*22%+质量风险*30%+试验专项*22%+安全文明*14%+生产计划*7%+日式管理*5%-重大风险扣分 B. 项目综合分=项目内各标段各维度采用面积加权计算得到各维度得分，各维度得分再采用上述权重加权计算
C. 公司成绩=公司内各标段各维度采用面积加权计算得到各维度得分，各维度得分再采用上述权重加权计算
注：加权面积为规划许可证上载明的±0以上住宅面积（统计垫层已浇筑的楼栋）
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1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
实测实量总体框架 （22%）
混凝土 工程
砌筑工程/ 隔墙板
装饰 工程
户内门 工程
机械设备
施工车辆
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1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
1）参评条件： ① 标段出正负零开始介入； ② 室内（公区）装修完成，外立面施工完成，初保洁开始，配套施工大面完成，无较大安全风险源则不参与 安全文明评估。
2）测区范围： 不设测区，现场全覆盖（包括展示区及异地样板展示区）
3）评分方式： 检查表内所有检查分项按标准按处扣分，且为累加扣分；不具备检查条件的子项，则进行甩项处理。
1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
效穿插提
生产计划总体框架（7%）
主体
装修
外立面
配套园林
第17页/共83页
1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
1）考核范围：所有在建项目楼栋 2）测区抽选：每标段不少于两个单元，同一标段内最高楼栋先抽取一个单元，剩余单元再抽取一个单元；若存在
多业态（高层、洋房、别墅则加抽一栋实际进度最慢） 3）评分规则：根据不同交付标准（装修与毛坯房交付为两套评分标准）分为工期提前和滞后的方式 4）得分计算：单元得分=检查项实得分/检查项应得分*100%；标段得分=2个或多个单元算术平均值 5）其他说明：
工期提前扣分原则：
风险分 级
计划管理 提前层数/天数
（X）
扣分
E级
X=2层
分值20%扣
F级
X≥3层
分值40%扣
备注
土建阶段：主体结 构工期提前超过2层 需按照实际工期情 况扣分重新提报生 产计划.
E级
X=15天
分值20%扣
F级 16天≤X＜30天 分值50%扣
G级
X≥30天
分值100%扣
装修阶段
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2）测区抽选原则： ① 现场随机抽选2栋楼（单元）（别墅为5栋楼）进行检查，覆盖所有施工阶段和工序； ② 质量风险表内地下室、屋面、材料分项所有子项为全现场检查，不单独抽选测区。
3）评分方式： ① 各检查子项均为按处扣点； ② 对不涉及分项/子项，分值不纳入计算。
4）得分计算： 标段质量风险综合得分=检查项实得分/检查项应得分*100%
门窗 工程
墙地砖 工程
公共 部位
第7页/共83页
1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
1）参评条件： ① 主体拆模套数达到50套（洋房及低密住宅为10套）即满足实测条件； ② 室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与实测实量评估。
2）测区抽选原则：分阶段、业态及不区分新旧作业面合计抽取5套房 ① 阶段分主体、砌筑、装饰工程3个阶段；户内门工程、门窗工程、墙地砖各阶段均检查，装饰阶段测公区； ② 业态分别墅及高层，抽检套数按别墅和高层户数比分配（别墅和高层的区分，按项目开工审批报备文件区分）； ③ 抽选测区不区分新旧工作面，以现场实际工作面为准，每季度可以重复抽取（公区实测指标选取所抽测区同层 同单元电梯厅及楼梯间）； ④ 同一标段存在多阶段和多产品类型时，按照各阶段和产品比例分配；每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当 多于5栋时均衡分布抽取（别墅按照户计算）。
第11页/共83页
1 评估体系—住宅 1.3-试验专项
试验专项总体框架 （22%）
土建
精装修
外墙
楼地面
屋面
地下室
卫生间 沉箱
卫生间
阳露台
屋面
第12页/共83页
1 评估体系—住宅 1.3-试验专项
1）参评条件： ① 主体首层拆模开始介入； ② 项目室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与评估。
第23页/共83页
1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
质量风险一类、二类问题详表：
问题性质
问题类型
问题列举
结构安全
1、现场承重结构（梁、柱、剪力墙）无设计变更随意开孔开洞且破坏钢筋（开孔、开洞直径 ≥8cm且出现处数≥3处）； 2、主体楼板厚度一个测区内出现2处以上负偏差；
3、外墙孔洞（工字钢、拉结点、螺杆孔洞）未封堵隐蔽存在3处及以上的；
3）得分计算：试验专项得分=参与试验检查分项实得分/参与试验检查分项应得分*100% 4）其他说明：外墙免抹灰楼栋在腻子施工后仍可进行淋水试验。
第13页/共83页
1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
安全文明总体框架 （14%)
防火管理
三宝四口 五临边
脚手架
高处作业
安全用电
基坑安全
场容场貌
工友管理
”红路灯 “机制
3、干挂石材龙骨未按照设计和图纸要求施工；
渗漏风险
4、热力管道支架设置不符合规范及设计要求；
5、沉箱式卫生间，箱底未设侧排地漏；厨卫间防水施工与集团、区域节点做法不符；严禁沉箱范围 内穿设管道；厨卫间门槛石后贴；卫生间导墙未设置； 6、外窗塞缝密实度防水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；铝合金下滑防水施工前存在渗漏现 象且合格率低于50%；
③ 针对上一周期标段触犯的一、二类问题，评估组本次评估进行整改回复情况复核，若存在上一周期标段触犯
的一、二类问题仍未整改闭合情况，则标段本次评估综合分加扣2分。
第22页/共83页
1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
质量风险一类、二类问题详表：
问题性质
问题类型
问题列举
一类
结构安全 脱落风险
1、现场悬臂构件配筋检查与图纸不一致，悬臂构件支撑过早拆除或过早上载，后增补的悬挑结构与 主体结构的连接禁止采用后植筋方式；悬挑钢雨棚宜采用主体结构预埋件连接，严禁采用膨胀螺栓， 可选用化学锚栓，必须有相应的拉拔试验等相关证明文件；（有结构设计资质的设计院出具结构图纸、 图审文件、专项施工方案）; 2、顶棚粉刷使用普通水泥砂浆；
1 评估体系—住宅
集团过程评估体系
集团版评估体系构成
实测实量 （20%）
质量风险 （50%）
试验专项 （30%）
计算方式： A. 标段综合分=实测实量*20%+质量风险*50%+试验专项*30%-重大风险扣分 B. 项目综合分=标段实体质量得分面积加权
C. 公司综合分=公司实体质量得分面积加权
注：加权面积为规划许可证上载明的±0以上住宅面积（统计垫层已浇筑的楼栋）
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1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
3）得分计算： ① 各检查项得分率=5户检查项总合格点数/5户检查项总点数*100% ② 各检查项实得分=该检查项得分率查阅实测达标率表换算 ③ 标段实测实量成绩=检查项达标率实得分/检查项达标率应得分*100%
4）其他说明： ① 主体阶段正常穿插施工结构墙面允许打磨、修补，但打磨、修补后按 [0，4]的标准进行实测； ② 楼板厚度负偏差超标的按2个不合格点记取； ③ 外墙平整度跨层测； ④ 现场实测过程中，所有实测指标必须在现场第一时间确认； ⑤ 若受检楼层的下一层为架空层，楼板厚度可测量上一层； ⑥ 实测功能间划分由项目提供蓝图，以图纸为依据。
1 评估体系—住宅 1.6-日式管理
日式工期表
上墙管理 动态管理 交底管理
日式管理考核框架
安全日式管理导视图
精细化场平布置图
安全导视图 公示举报牌 安全导视标示
场地布置图设置 场地布置图动态管理
放线管理
样板设置 放线验收 放线实施
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1 评估体系—住宅 1.6-日式管理
1）评估方式： ① 场平布置图和安全导视图在施工现场检查； ② 日式工期表在项目部检查，辅以施工现场检查； ③ 放线管理分项检查范围为实测实量5户对应的5个楼层。
ห้องสมุดไป่ตู้
二类
渗漏风险
4、外门窗安装存在现场做法与方案不符；普遍存在塞缝成型质量较差； 5、地下室顶板、外墙防水完成后渗漏，每1千平米不超过1处；
6、防水基层处理不到位、防水厚度达不到设计要求3处及以上；
空鼓开裂 外墙保温
7、装饰阶段墙砖单砖空鼓面积大于1/3；
8、装饰阶段裂缝一个测区内出现6处及以上不合格点；装饰阶段空鼓一个测区内出现5处以上不合 格点且不合格点面积超过20cm﹡20cm；
2）得分计算： 标段得分=参与检查项实得分/参与检查项应得分*100%
3）其他说明： 如发现有资料造假情况，当标段评估分数为0分，并在北方区域内通报批评
第21页/共83页
1 评估体系—住宅 1.7-重大风险扣分
重大风险扣分包括：
◆ 一类、二类问题（质量风险、安全文明）
◆ 重大风险项（实测实量、质量风险、安全文明、试验专项）
第18页/共83页
1 评估体系—住宅 1.5-生产计划
工期滞后扣分原则：
风险分 级 A级 B级 C级
D级
计划管理
滞后天数（N）
扣分
N＜7天
不扣分
7≤N＜14天
分值20%扣
14≤N＜21天
分值40%扣
N≥21天
分值100%扣
备注
已考虑天气因素、高 考停工因素影响。如 本地政府部门要求停 工需提供监管部门确 认的停工通知函。因 不可抗力且无政府文 件，则应报备，得到 城市公司总经理明确 批复，并抄送区域相 关负责人。
4）得分计算： 安全文明得分=检查分项实得分/检查分项应得分*100%
第15页/共83页
1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
5）其他说明： ① 根据集团要求，每季度有“神秘人”及“夜间施工”检查项； “神秘人”检查项，飞检前后安排专人进入工地现场，若无人阻拦并能顺利进入楼栋内部即判定工地封闭 不到位，标段安全文明总分扣3分 “夜间施工” 检查项，飞检前后由集团指定项目安排专人进入工地现场，结果以PPT形式直接反馈集团 ② 每个标段工地门口必须配置安全帽，如飞检组到工地门口时无安全帽，则在该标段安全文明综合得分上加扣5 分。如现场无故阻挠，影响正常评估检查，则在该标段安全文明综合得分上加扣10分； ③ 在8：00~11:00、14:00~17:00 时间段内作业层上无工人作业，安全文明总分直接扣除10分；（雨、大风等 极端天气除外）。
北方区域2019年度 工程评估交底会
——暨第一次过程评估启动会
Part – 1. 2019年过程评估体系详解 Part – 2. 2019年交付评估体系详解 Part – 3. 2019年评估体系答疑
第1 章
2019年过程评估体系详解
深圳瑞捷
1.1 过程评估体系 1.2 过程评估规则 1.3 评估体系调整
2）测区抽选原则： ① 土建阶段排水立管根部、屋面烟道、屋面女儿墙、屋面结构板、卫生间沉箱，精装修阶段卫生间门槛石、淋 浴区挡水坎、卫生间反坎等分项采取提前一天晚上通知项目进行蓄水；由对接人核实确认并告知可选测区， 评估组选择蓄水部位，项目实施蓄水并在对应部位进行编号标注，录制影像资料经对接人发送至第三方 （21:00前），延迟发送不予确认；若核实存在造假行为，将进行区域通报; ② 对其他具备检查条件的检查项现场进行随机抽选。
1）一类、二类问题
主要采取标段拉闸机制；处理措施：
① 标段触犯一类问题，采取立即拉闸整改措施，单标段单次触犯二类问题达3个及以上，视为1个一类问题，采
取拉闸整改措施；
② 单标段若涉及3个以下二类问题，一线公司工程部需在规定时间内结合现场情况回复处理意见（明确是否拉
闸及拉闸范围，可仅对问题作业面拉闸）；
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1 评估体系—住宅 1.2-质量风险
质量风险总体框架 （30%）
质量安全
规定动作
工艺节点
成品保护
采暖工程
安装工程
外墙保温 工程
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1 评估体系—住宅 1.2-质量风险
1）参评条件： ①标段出正负零开始介入； ② 室内（公区）装修完成，初保洁开始，配套施工大面完成则不参与评估。
① 生产计划考核内容增加 “电梯安装”、“地库封闭”等考核节点，分别考核“抹灰石膏”与“面层石膏”、 “厨卫墙砖”及“厨卫地砖”；
② 若存在瞒报、漏报或资料造假，则该单元记为0分； ③ 生产计划允许偏差范围：装修阶段提前天数允许范围由7天变更为14天； ④ 2019年生产计划考核排名后三名区域将对标段负责人进行约谈
重大风险 扣分
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1 评估体系—住宅
区域过程评估体系
过程评估体系
实测实量 （22%）
质量风险 （30%）
试验专项 （22%）
安全文明 （14%）
生产计划 （7%）
日式管理 （5%）
重大风险倒扣分
计算方式： A. 标段综合分=实测实量*22%+质量风险*30%+试验专项*22%+安全文明*14%+生产计划*7%+日式管理*5%-重大风险扣分 B. 项目综合分=项目内各标段各维度采用面积加权计算得到各维度得分，各维度得分再采用上述权重加权计算
C. 公司成绩=公司内各标段各维度采用面积加权计算得到各维度得分，各维度得分再采用上述权重加权计算
注：加权面积为规划许可证上载明的±0以上住宅面积（统计垫层已浇筑的楼栋）
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1 评估体系—住宅 1.1-实测实量
实测实量总体框架 （22%）
混凝土 工程
砌筑工程/ 隔墙板
装饰 工程
户内门 工程
机械设备
施工车辆
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1 评估体系—住宅 1.4-安全文明
1）参评条件： ① 标段出正负零开始介入； ② 室内（公区）装修完成，外立面施工完成，初保洁开始，配套施工大面完成，无较大安全风险源则不参与 安全文明评估。
2）测区范围： 不设测区，现场全覆盖（包括展示区及异地样板展示区）
3）评分方式： 检查表内所有检查分项按标准按处扣分，且为累加扣分；不具备检查条件的子项，则进行甩项处理。