会诊的制度(6篇)

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远程会诊管理制度（六篇）

远程会诊管理制度一、临床科室有关的远程会诊事宜由医务科负责。

二、各科遇疑难病例需要远程医疗会诊时，由经管医师填写远程医疗会诊申请单，简要介绍病人情况，提出会诊目的，经主治医师及科主任签字，并请病人或家属填写请求远程医疗会诊同意书，送至医务科审批备案后，由患者家属到财务科按标准付会诊费，并由请求会诊医生将交费发票交医务科，由医务科登记备案后安排会诊各项事宜。

三、对要求远程会诊的病例必须准备如下资料。

病历摘要(按标准申请单打印)，各项检验检查及影像报告单(可以是电子版或复印件)各种影像片、病理片。

四、确定会诊时间后，由远程会诊网管通知请求会诊科室的经管医师及科主任，按指定会诊的时间携带必要的检查资料，提前____分钟到达远程会诊室，或是通过我院的骨科联盟微信平台进行远程会诊，上传病情资料，做好会诊准备。

五、会诊时先由经治医师汇报病史，回答专家提问，可结合临床进行咨询讨论。

六、经治医师参考专家的会诊意见，结合本院实际情况和患者病情发展，实施具体的诊治方案，按病案要求记录整理会诊资料并归入病案中保存。

远程会诊管理制度（二）引言随着现代医学科技的发展，远程会诊作为一种新的医疗模式在临床实践中得到了广泛应用。

它打破了时空限制，使得医生可以在不同地点进行交流和协作，有效提高了医疗资源的利用效率，提供了更好的医疗服务。

然而，远程会诊也面临着一些挑战和问题，如信息安全、隐私保护、质量控制等方面的考虑。

因此，制定一套科学有效的远程会诊管理制度是非常必要的。

一、概述远程会诊是指医生通过网络、电话或视频等通信方式进行医学上的交流、咨询和协作。

它可以帮助医生进行疾病诊断、治疗方案制定、手术指导、病例讨论等工作。

远程会诊的基本流程包括：接诊申请、会诊请求发送、专家接受及回应、会诊报告生成等环节。

二、远程会诊的优势1.提高医疗资源利用效率：远程会诊可以让医生不受地域限制，充分利用全国各地的医疗资源，提高诊疗效果。

2.拓宽医生的专业交流平台：远程会诊可以让医生在不同地点进行交流和学习，增加专业知识的广度和深度。

医疗会诊管理制度(5篇)

医疗会诊管理制度(一)院内会诊制度1.院内各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或医疗管理相关规定，需要邀请其他科室的医师会诊时，应经过医疗组长或二线值班医师同意，经管医师或值班医师填写会诊单，主管医师或二线值班医师签名，将会诊单送达邀请科室。

2.应邀科室街道会诊单后，应派出主治医师或医疗组长及时完成会诊工作。

紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理，根据实际情况请示上级医师随后到达现场处理。

一般会诊应在____小时(假节日在____小时内)完成。

紧急会诊应在____分钟内到达现场。

3.邀请会诊医师应陪同会诊医师做好会诊工作，介绍患者情况、提供相关资料并协助完成会诊工作，做好会诊记录。

会诊医师应根据常规诊查患者，并按照规定书写会诊意见。

4.各科室应对会诊工作情况及时进行登记和评价，作为科间评价和考核的依据。

(二)邀请院外会诊制度1.各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀请其他医疗机构的医师会诊时，应经科主任同意，经治医疗组向患者说明会诊目的及费用等情况，征得患者同意后，签署会诊知情同意单，填写会展申请单报医务部批准。

当患者不具备完全民事行为能力时，应真的其近亲属或监护人同意。

2.会诊申请单内容应包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业技术及任职资格、会诊的目的、理由、时间、费用。

医务部解冻会诊申请单后加盖医务部公章，____被邀请医院医务管理部门，并书面传真会诊单。

街道对方确认后，通知邀请科室完善相关资料，做好接待和配合会诊医师的准备工作。

3.有下列情形之一的，科室不得提出会诊邀请(1)会诊邀请超出我愿诊疗科目或者我院不具备相关资质的；(2)我院的技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的；(3)会诊超出被邀请医师执业范围的；(4)各级卫生行政部门规定的其他情形。

4.会诊费根据《医师外出会诊管理暂行规定》及相关规定执行。

5.邀请会诊时原则上由科主任主持，科主任外出或因工作原因无法主持时，应委托副主任或医疗组长主持和，经管医疗组长及相关医务人员应陪同参加会诊工作，涉及需要检查治疗或者手术时，应邀请相关科室参加会诊工作，特殊情况由医务部或业务副院长主持会诊工作。

医院会诊制度(六篇)

医院会诊制度一、门诊、急诊会诊实施细则（一）门诊会诊细则1.首诊医师应在以下情形请其他科医师对患者进行会诊（1）首诊为经治医师，综合病史、查体、辅助检查，考虑排除本科疾病，或合并患有他科疾病，先请本科出诊的主治医师以上医师会诊，考虑非本专科疾病，请其他科会诊；（2）首诊为主治医师以上医师，经问诊、查体或辅助检查后，考虑患者非本专科疾病，或合并他科疾病，可直接请他科医师会诊。

2.会诊前，首诊医师应做好以下工作（1）规范书写门诊病历，标明会诊的科室及会诊目的；（2）必要的辅助检查；（3）向患者或家属解释清楚，告知到他科会诊的程序，取得理解与配合；（4）患者为慢诊，一般状态较好，可自行前往他科会诊；（5）患者为慢诊，一般状态差，可由导诊员护送到他科会诊；（6）患者为急诊，且可以转送，应陪送到急诊科，与接诊医师交待清楚再返回；（7）患者为急危重患者，不宜立即转运，应请相关专科医师到场会诊，并实施救治，待病情稳定后交给相关专科医师。

3.会诊医师应做好以下工作：（1）详细询问病史，认真查体，提必要的检查，综合分析，明确诊断，予以治疗；（2）接诊医师为经治医师，患者病情较复杂，应请本专科出诊的主治医师以上医师会诊；（3）接到他科医师前往会诊请求时，会诊医师应为主治医师以上医师，应先向本科其他出诊医师交待工作，然后前往；（4）到他科诊室会诊，患者病情均较复杂，以本科疾病为主的，应收入院治疗，若病情危重，则先实施救治，待适于转运时，护送到病房。

4.门诊多科会诊（1）首诊科室报告门诊部，门诊部主任到场，或委派专人到场，____会诊；（2）门诊部主任或主任委托人向患者家属做好解释工作，取得理解与配合；（3）对重危患者先实施救治，待病情稳定按主病收入相关科室住院治疗。

（二）急诊科会诊细则1.急诊患者出现以下情形需要急诊室首诊医师请他科医师会诊：（1）经过问病史、查体初步排除本专科疾病；（2）依据病史、辅助检查基本排除本专科疾病；（3）患者合并其它专科情况，需要综合治疗；（4）患者病因难以明确，如发热、昏迷、腹痛等病症；（5）危重患者抢救需多学科医师共同完成的情形。

会诊制度(整理16篇)

会诊制度(整理16篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医疗会诊管理制度（五篇）

医疗会诊管理制度1.我院会诊管理由医务部负责。

2.医务部应加强会诊管理工作，完善会诊登记，建立会诊管理档案，定期或者不定期进行会诊情况的科间评价，将会诊情况与科室、医师的考核工作结合。

3.医师违反规定，擅自外出会诊或者在会诊中违反相关法律、法规、规章或者诊疗规定、常规，由医务部记入医师考核档案，清洁严重呢的依法严肃处理。

4.会诊收入纳入医院财务部统一管理，会诊收费和医师会诊报酬按照相关规定执行。

5.医师和接受卫生行政部门调遣到其他医疗机构开展诊疗活动或者参加紧急救援行动的不适应本办法规定。

医疗会诊管理制度（二）是指医疗机构根据相关法律法规和规章制度，建立和完善医疗会诊过程中的管理制度。

主要包括以下方面：1. 会诊申请：明确会诊的目的、申请人身份、会诊科室及专家要求等信息，并对申请进行审核，确保会诊具有真实性和必要性。

2. 会诊流程：规定会诊的流程、时间节点和各参与方的责任，包括申请、安排、交流、评估、报告和反馈等环节。

3. 会诊团队建设：确定会诊团队的成员和组织结构，明确各专家的职责和权限，并规定团队的协作方式和沟通渠道。

4. 会诊文件管理：制定会诊文件的备案和归档制度，保证会诊过程和结果的记录完整、准确和可追溯。

5. 会诊质量管理：建立会诊质量评价体系，设立评估指标和评价标准，定期对会诊质量进行监测和评估，并及时采取纠正措施。

6. 会诊费用管理：制定会诊费用的收取、结算和报销规定，确保费用的合理性和透明度，防止贪污和浪费现象的发生。

7. 法律法规遵循：明确医疗会诊过程中各方的法律责任和义务，加强合规管理，确保会诊活动的合法性和安全性。

医疗会诊管理制度的目的是为了提高会诊的效率和质量，保障患者的权益和安全。

同时，也可以加强医疗机构内部协作和信息沟通，促进各科室间的学术交流和专业发展。

医疗会诊管理制度（三）是指医疗机构或医疗团队对于患者的复杂病情或需要多学科协作的疑难疾病进行会诊时，制定并执行的管理规定和流程。

医院会诊制度范文(7篇)

医院会诊制度范文1、凡危重疑难病例或涉及其它专科的病例，应及时申请会诊。

2、各科室必须高度重视会诊工作，及时____、完成会诊任务，并保证各专科会诊质量。

3、会诊邀请科室应做好有关准备，认真填写会诊申请单，明确会诊目的。

应邀科室接到会诊邀请后应在规定时间派人完成会诊任务，并对会诊目的作出明确的答复。

4、会诊分为科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、远程会诊。

①科内会诊。

由经治医师或主治医师提出，科主任同意并确定时间召集科内有关医务人员参加。

会诊由科主任主持，经治医师详细介绍病史后，大家发表各自的观点和意见，经过认真讨论，科主任进行总结。

经治医师专册记录并择要记入当日病程记录中。

②科间会诊。

由责任主治医师提出填写会诊单，科主任批准并签字。

会诊申请单及时送达被邀请科室。

应邀科室必须派出主治医师职称以上人员（点名会诊由被点名医师亲自参加）在____小时内完成，否则经治医师要进行催促。

会诊医师会诊后须写会诊记录，如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。

如会诊有困难，要及时请本科上级医师协助解决，不得拖延。

科间会诊时，经治医师应在场以便共同讨论。

会诊结束后，经治医师要将会诊结论及建议记入当日病程记录中，并向科主任汇报，请示处理。

③急诊会诊：由经治医师或值班医师提出并填写会诊单（注明时间具体到分钟），注明“急”字，应邀科室值班医师应随喊随到，不得超过____分钟。

病情特别紧急时可先用电话邀请，后补填会诊单。

申请医师应将急会诊意见即刻向科主任汇报请示处理，同时完成的病程记录。

④院内会诊：凡需三个以上专科共同诊断与制订治疗方案时，可申请院内会诊。

会诊前申请科室应先行科内讨论，再由科主任提出并填写院内会诊申请单，经医务科同意，并确定会诊时间后，通知有关科室人员参加。

一般由申请科主任主持，医务科派人参加，经治医师报告病例，分管的上级医师补充，然后展开讨论，依次发表意见，最后由科主任进行总结，医务科负责人确认。

医院医生会诊制度六篇

医院医生会诊制度六篇会诊制度(一)：会诊制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。

申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。

特殊病人经科主任(或者主任医师)允许并签宇，能够特邀会诊医师。

2、会诊时间要求:普通会诊 48 小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。

院区内急会诊务必在 10 分钟内到位， (院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。

3、会诊医师的资格认定 : 由有执业资质的总住院医师(二线)或者主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。

如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或者上级医师代为会诊。

对特殊或者疑难重症病人需要专家或者科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任 (或者主任医师)允许并签字。

院内急会诊如二线医师正在手术或者抢救病人，由三线医师或者上级医师及时完成会诊。

4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。

会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或者处理有艰难时，须及时请本科上级医师协助会诊。

会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。

5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。

因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。

抢救及危重病人须及时转入，确有艰难时须上报医疗行政主管部门协调解决。

(二)院际间会诊制度1、疑难病例或者特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师允许，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或者会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或者受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。

医院急诊会诊制度（六篇）

医院急诊会诊制度1、如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿、应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。

2、紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急会诊，被邀科室医师须于____分钟分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。

特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。

待病情有所缓解后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。

3会诊时，急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写会诊记录。

4、会诊后需入院治疗者，接诊或会诊医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位，由医生或护士护送入院。

5、应邀参加急诊会诊的医师，应在安排好本科室工作后前去参加会诊；如遇特殊原因不能参加急诊会诊时，应及时委派相应专科资质的医师参加。

医院急诊会诊制度（二）急诊会诊是医院急诊科的重要工作机制之一，通过医疗团队的多学科协作，对急诊患者的诊疗方案提出专业意见和建议，以提高急诊患者的救治效果和生存率。

本文将从急诊会诊的定义、意义、组织机构、程序流程、注意事项等方面进行详细介绍，以便更好地了解和应用急诊会诊制度。

一、急诊会诊的定义和意义急诊会诊是指急诊科医生在遇到疑难病例或需要多学科协商的情况下，向其他专科医生请教、征求意见的一种医疗行为。

通过急诊会诊，可以有效解决急诊科医生在短时间内难以确定诊断、制定治疗方案的问题，提高急诊科患者的救治效果和治疗质量。

急诊会诊的意义在于：1. 提供更专业的诊治意见。

通过会诊，可以请教其他专科医生的意见，其专业性和经验可以对急诊患者的疾病诊断和治疗起到重要作用，提高治疗效果。

2. 促进多学科协作。

急诊会诊需要涉及到多学科医生的参与，可以促进医疗团队之间的合作与交流，形成合力，共同为患者提供更好的护理服务。

3. 提高患者的救治效果和生存率。

急诊科医生在会诊过程中可以借鉴其他专科医生的意见，制定更科学合理的治疗方案，提高患者的救治效果，降低病死率。

急诊会诊制度（6篇）

急诊会诊制度一、如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。

二、紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急诊会诊，被邀科室在岗医师须____分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。

特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。

待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。

三、不超过____小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明“已请____科急症会”字样，并由观察室值班护士与会诊科室____，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊，超过____小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急诊会诊单，由观察室值班护士与会诊科室____，被邀会诊室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。

急诊会诊制度（2）是指在急诊科的工作过程中，当遇到疑难病例或需要进一步专科指导时，可通过会诊的方式邀请其他专科医生参与诊疗。

急诊会诊制度的目的是为了提高急诊科对疑难复杂病例的处理能力，使患者能够及时得到正确的诊断和治疗。

急诊会诊制度通常由以下几个步骤组成：1. 诊断：急诊医生首先必须进行初步诊断，并根据患者病情的紧急程度决定是否进行会诊。

2. 会诊邀请：根据患者的病情和需要，急诊医生会邀请相关专科医生参与会诊。

通常会以电话或电子邮件的方式邀请，说明病情和需要咨询的问题。

3. 会诊讨论：参与会诊的专科医生和急诊医生进行讨论，就患者的病情、诊断和治疗方案进行意见交流和讨论。

4. 结果反馈：会诊结束后，专科医生会提供诊断和治疗建议，并与急诊医生进行沟通，确保诊断和治疗方案的及时实施。

急诊会诊制度的好处是能够提高病例的诊断和治疗水平，减少误诊和漏诊的风险，为患者提供更好的医疗服务。

此外，会诊还有助于医生之间的交流和学习，提高整个医疗团队的专业知识和技能。

影像科会诊制度模板(六篇)

影像科会诊制度模板为了使我科工作的规范化、制度化，结合医院质量管理年活动的具体要求（报告的及时、准确、规范并有审核会诊制度），提高报告质量，减少漏诊、误诊率，使全体工作人员的业务素质得到不断提高，在今后竞争中有较强的实力，为医院的发展作出应有的贡献。

根据医院的管理制度，参照上级医院经验，特制定以下制度，望全科人员遵照执行。

1、严格遵守医院的各项管理制度。

2、执行周一至周五上午____点在会议室____阅片会诊制度（法定假日除外），全体人员必须准时参加，由当日值班医师收集检查资料并且进行读片。

每人每月准许二次事假，除有特殊情况外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣奖金____元，无故不参加者扣奖金____元。

每天____点____分收考勤。

3、ct检查除急诊外（加收急会诊费），一律次日上午会诊后发出报告。

4、各检查室内严禁不相干人员进入。

违反者一次扣奖金____元，若损坏设备造成停机或影响正常工作秩序，一切损失由当班医师负责。

5、上班期间严禁中途脱班，违者一次扣奖金____元，病人找不到医生而引起的一切后果由当班医生承担责任。

6、全科考勤及奖金由专人负责记录和领发。

7、上述制度经全科讨论通过并上报医务科后立即执行。

影像科会诊制度模板（二）普通会诊：1.普通会诊由麻醉科总住院医师负责，于接到纸质会诊单后____小时内进行会诊，并详实记录会诊情况，给出会诊意见，完成会诊记录。

2.若邀请会诊科室指定会诊医师级别，则由当日各线值班医师中相应级别医师负责。

急会诊：1.白班急会诊由当日值班的二线医师负责，接到急会诊邀请电话后____分钟内必须赶到邀请会诊科室。

2.夜班急会诊由麻醉科总住院总医师负责，接到急会诊邀请电话后____分钟内必须赶到邀请会诊科室。

影像科会诊制度模板（三）会诊是指在检查诊断治疗期间申请并接受的协助行为，包括急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。

申请会诊的医师必须填写会诊申请单，并陪同一起会诊，介绍病人检查诊断治疗经过与相关资料，记录《疑难病例会诊记录本》。

医院会诊管理制度范本(五篇)

医院会诊管理制度范本（四）会诊制度1、当临床医生在诊断、治疗过程中，遇到以下状况时应请会诊：（1）病人病情不属自己职权允许的;（2）病人病情危重、复杂，不是自己潜力能够解决的;（3）受各种原因限制，本科、本院不能解决的状况时。

2、会诊批准权限。

请院内会诊，主管医生报科室主任批准;院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。

院内会诊要求在____小时内完成。

3、会诊医生资格。

例行会诊、急会诊应请相应科室主任，或相应专业医生;在科主任不在时，能够请值班医生。

会诊医生在会诊过程中，技术潜力不足时，应请所在科室上级医生、科主任会诊。

4、例行会诊。

病人病情不属急、危、重症的，属例行会诊。

例行会诊由主管医生填写会诊单准备会诊资料，汇报病史，记录会诊意见，执行上级医师指示。

5、急会诊。

病人病情危急，需要本科和他科立即会诊时（不允许按例行会诊手续进行会诊时），应当紧急会诊。

请急会诊科室科主任在班，由科主任决定。

科主任不在时，由上级医生或值班医生决定。

可用会诊通知单通知，也可用电话通知，会诊人员在接到通知后须立即应诊。

因特殊状况不能前往时，也要派相应医师前往。

会诊时，申请医师务必在场，配合会诊和抢救。

手术中出现意外状况，需请会诊，属急会诊，术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围，术中状况不能处理，低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。

6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救，边会诊的原则。

7、会诊医生在会诊完毕后，务必填写会诊意见。

医院会诊管理制度范本（二）（五）一、医疗会诊包括。

院内会诊和院外会诊，院内会诊分科间会诊、急诊会诊、院内大会诊、院内多学科综合诊疗会诊等。

二、科间会诊。

患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需申请会诊。

普通会诊由主管医师提出，主治医师同意，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。

应邀科室应在____小时内派主治医师以上人员进行会诊。

会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。

医院会诊制度模板(五篇)

医院会诊制度模板一、目的为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗，特制定会诊制度。

二、定义会诊的流程标准。

会诊包括。

科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。

三、职责1.医务部负责制定和修订会诊制度。

2.临床、医技科室医师负责执行会诊制度。

3.临床、医技主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。

4.医务部负责监督和检查全院会诊制度的执行。

5.主管院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。

四、程序1.会诊对象急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。

2.会诊人员资格原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任，紧急情况下除外。

3.会诊申请（1）科内会诊申请由主管医师向科主任提出口头会诊申请，科主任批准后执行。

1（2）科间会诊申请由主管医师提出，填写书面会诊单，主治医师以上资格医生审核签字，送达被邀请的科室执行。

（3）急诊会诊申请由主管医师提出，填写书面会诊单，并在申请单上注明“急”字，立即送达被邀请科室执行。

病情特别紧急可在会诊单上注明“特急”，立即送达被邀请科室执行，或用电话邀请先执行，后补写书面会诊单。

（4）院内会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部或总值班批准。

由医务部或总值班通知受邀请科室后执行。

（5）院外会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部批准。

医务部负责与有关医院联系，发出邀请函；紧急情况时，可由医务部派人派车前往；必要时也可由申请会诊科主任携带病历，陪同患者到外院会诊；也可将电子病历资料，网上转发有关医院，进行远程会诊。

（6）赴院外会诊或手术申请由院外医院邀请，填写院外会诊邀请函，医务部审核后，上报主管院长审批。

4.会诊人员（1）科内会诊人员由本科室主任主持和召集，科室内有关医务人员参加。

（2）科间会诊人员2由本科室主任主持，被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊情况除外。

（3）急诊会诊人员被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊情况除外。

院内会诊制度(六篇)

院内会诊制度会诊是临床医疗工作中集思广益，发扬学术民主，共同解决病人诊疗问题的重要措施，是十八项核心制度之一，充分体现科室间的合作能力。

为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特修订会诊制度和会诊流程。

一、科内会诊。

本病区或本科内的会诊。

流程。

由患者的管床医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。

会诊时，管床医师要详细介绍病史，提出会诊要求，并做好会诊记录。

会诊医师要对患者进行详细的病史询问和查体，并结合有关检查资料进行综合分析，明确提出会诊意见。

主持人要进行小结。

对会诊意见认真组织实施。

会诊医师职称：住院医师、主治医师、副高及副高以上时限：发出会诊后当日（最好立即完成）记录。

少于三个人员（不包括三个）参加的会诊，按上级医师查房记录书写会诊意见；三个以上人员参加的会诊按疑难讨论会进行，会诊结束后____小时内完成会诊记录（病程），____小时内完成疑难病例讨论。

二、科间会诊：在本专科领域内对病人的诊治有困难或特殊身份患者，需要相关学科协助的，可提出科间会诊。

（一）、急会诊：1.住院病人的急会诊流程。

由管床医师提出，主治医师以上职称的医师或经二线医师同意后（中午、夜间及节假日由值班医师直接邀请），可直接电话联系被邀请科室，后补填写会诊邀请单，会诊结束后会诊医师应将会诊意见按规定格式记录在会诊单上。

会诊医师职称：值班医师时限：发出会诊申请后____分钟内到达记录。

会诊结束后____小时内完成会诊记录（病程）。

2.急救中心病人的急会诊流程。

由急诊值班医师提出，可直接电话联系被邀请科室，后补填写会诊邀请单。

会诊结束后会诊医师应将会诊意见按规定格式记录在病历本上。

如不能确定病人会诊去向时，向医务科汇报（中午、夜间及节假日向医疗总值班汇报），进一步讨论后，指定科室收治。

会诊医师职称：值班医师时限：发出会诊申请后____分钟内到达记录：在门诊病历上书写。

（二）、普通会诊1.住院病人的普通会诊流程：由管床医师提出，经主治医师同意后，由管床医师填写会诊邀请单。

远程会诊管理制度（6篇）

远程会诊管理制度会诊是解决患者诊断与治疗的手段之一，凡遇下列情况，应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；重大手术前因病情复杂，涉及各专科知识，需要提供咨询或协助；收治非本专科病症，需要转科治疗等。

会诊分为院内会诊(包括普通会诊、急会诊)、院外会诊(包括远程会诊)二种。

如需院外会诊，原则上应在已进行院内会诊的基础上再进行院外会诊。

我院的会诊制度是根据我院的实际情况，按照技术职称的高低进行实施，即住院医师必须在主治医师的同意下，方可提出会诊要求；书写会诊单，主治医师必须签名确认。

会诊工作必须由主治以上技术职称的医师完成。

一、院内会诊(一)普通会诊1、院内各科室在诊疗过程中，根据患者的病情需要或相关规定，需要邀请会诊时，由主管经治医师提出，主治医师同意并在会诊单上签名盖章后，送至应邀会诊科室。

要求特殊专科会诊的病情较轻的病员，可自行携带会诊单到有关专科检查；少数确需携带病历前往检查者，必须由科室医务人员护送，不得将病历交给病员及其家属。

2、全院会诊。

病情复杂需要申请全院会诊时，申请由科主任提出及决定应邀科室、医师____和时间并在会诊单上签名盖章后送有关科室，同时上报医务科，医务科酌情派人参加。

3、综合病区特殊病员会诊。

由二级及以上或副主任职称及以上医师提出并在会诊单上签名后送有关科室。

如为危重疑难病例应报医务科备案，必要时报分管院领导。

应邀科室应派副主任以上医师前往会诊。

4、门诊会诊。

由首诊医师在门诊病历上写明本科情况和处理意见，提出会诊科室，立即让病员到相应的科室就诊；就诊时分诊导医应予以优先安排。

如病情特殊或危重致病员无法行动时，首诊科室须电话通知会诊科室，会诊科室应立即派人前往会诊，会诊意见如实记录在门诊病历上。

5、应邀科室接到会诊单后，应派出主治以上的医师(综合病区特殊病员会诊除外)前往会诊。

普通会诊应在____小时内完成(包括周六日和节假日)。

6、邀请会诊科室必须安排主治以上职称的经管医师，或当天高年资的值班医师，或科主任(全院会诊)陪同会诊，介绍患者情况，提供相关资料并做好会诊记录。

医院输血会诊制度（6篇）

医院输血会诊制度一、会诊主要是解决患者的诊断与治疗。

凡遇下列情况应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；危急病人需要及时抢救；重大手术前因病情复杂，涉及专科知识需要提供咨询或协助；医疗纠纷需要分析判断；错收病人或有合并症，需要转科治疗等。

二、科间一般会诊(平诊)由经治医师提出，主治医师决定，填写会诊申请单，提出会诊要求和目的，送往会诊科室。

应邀科室会诊医师应是主治医师或高年资住院医师、急诊会诊可由经治医师申请，在会诊申请单上注明“急”字，特别紧急或抢救性会诊可用电话邀请，应邀科室会诊医师可以是住院医师或主治医师。

实习进修医师一律不得单独应邀会诊。

会诊时经治医师陪同，必要时主治医师参加。

如病人需要专科特殊检查，经治医师应亲自参加协同检查。

三、一般会诊，应邀医师应在____小时内完成。

急诊会诊，被邀科室医师必须突出“急”字，____分钟内及时会诊，不得借故延误。

四、对会诊的目的和要求，会诊医师应予比较明确的答复，如一时难以确定，应提出恰当建议和处理意见。

对下级医师会诊不能解决的疑难问题，及时请本科上级医师前去会诊。

五、通过会诊，若属该科疾病或需该科处理，应主动接受转科或协助处理。

转出科室排除本科主要疾病，提出转科理由，认真写好转科记录；对不需或暂不宜转科者，经治医师应细心观察，精心治疗。

若属急诊，会诊医师应主动随访。

六、申请会诊，必须具备必要的资料，如病历、化验、放射及其他特殊检查结果(急诊可从简)，以供会诊时参考分析。

七、院内会诊。

由科主任提出，经医务部同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。

会诊时一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。

八、院外会诊。

本院不能解决的疑难病例，由科主任提出，医务科同意报请业务副院长，由医务部与有关医院联系，确定会诊时间，会诊一般由申请科主任主持，医务部、业务副院长参加，经治医师做好会诊记录。

九、科内、科间、院内、院外的____会诊，经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录，会诊时要详细检查，明确提出会诊意见，主持人要进行小结，认真____实施。

《会诊制度[共5篇]》

《会诊制度[共5篇]》第一篇：会诊制度会诊制度1、凡遇有疑难病例，应及时申请会诊。

2、各科室的会诊管理有科主任负责。

3、各科室每月安排1-2名医师负责该月的会诊工作，并于没用25日前将下月的会诊人员名单报医务科。

参加会诊工作的医师应由高年资的主治医师（3年及以上）及副高以上职称人员担任。

4、科内会诊。

由经治医师提请，科主任召集有关人员参加。

5、科间会诊。

由经治医师提请，相关科室主任召集，应邀医师一般应在一小时内完成，并写出会诊记录。

6、急诊会诊。

由急诊医务人员或医院总值班人员召集，应邀会诊人员，必须随请随到。

7、院内会诊。

由所在科主任提请，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加，会诊一般由申请科室主任主持，医务科派员参加。

8、院外会诊。

本院若有难以诊治的疑难病例，有科主任提请，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间，会诊一般由申请科室主任主持。

必要时，科室应派员携带病例，陪同病员到院外会诊；也可将病例资料，寄发有关单位，进行书面会诊。

院外会诊所需费用由患者自行承担（需事先告知）。

9、科内、院内、院外的集体会诊。

会诊期间，经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录。

会诊中，要详细检查，发扬学术民主，充分讨论，明确提出会诊意见，主持人要进行小结，认真组织实施。

10、院外会诊。

本院医师前往外院会诊，必须事先向医院医务科报告，经同意后，方可外出会诊；会诊结束后，应将会诊结果上报医务科。

11、全院医师必须在医师执业许可的范围内和指定的地点内从事医疗活动，不得未经医院允许、擅自外出从事一切医疗活动，并承担一切后果。

第二篇：会诊制度会诊制度凡遇疑难病例或住院诊断不明确的病例，应及时申请会诊。

一、科内会诊。

由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。

二、科间会诊。

由经治医师提出，填写会诊单，经上级医师同意并签字。

应邀医师一般应在两天内完成，并书写会诊记录。

如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。

医院会诊管理制度（6篇）

医院会诊管理制度乡镇卫生院会诊制度一、目的为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗，特制定会诊制度。

二、定义会诊的流程标准。

会诊包括:科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。

三、职责1、医务部主任负责制定和修订会诊制度。

2、医疗科室医师负责执行会诊制度。

3、医疗科室主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。

4、医务部主任负责监督和检查全院会诊制度的执行。

5、院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。

四。

程序1、会诊对象急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。

2、会诊人员资格原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任，紧急状况下除外。

3、会诊申请(1)科内会诊申请由主管医师向科主任提出口头会诊申请，科主任批准后执行。

(2)科间会诊申请由主管医师提出，填写书面会诊单，主治医师以上资格医生审核签字，送达被邀请的科室执行。

(3)急诊会诊申请由主管医师提出，填写书面会诊单，并在申请单上注明“急”字，立即送达被邀请科室执行。

病情个性紧急可在会诊单上注明“特急”，立即送达被邀请科室执行，或用电话邀请先执行，后补写书面会诊单。

(4)院内会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部或总值班批准。

由临床部或总值班通知受邀请科室后执行。

(5)院外会诊申请由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部批准。

医务部负责与有关医院联系，发出邀请函;紧急状况时，可由医务部派人派车前往;必要时也可由申请会诊科主任携带病历，陪同患者到外院会诊;也可将电子病历资料，网上转发有关医院，进行远程会诊。

(6)赴院外会诊或手术申请由院外医院邀请，填写院外会诊邀请函，医务部审核后，上报院长审批。

4、会诊人员(1)科内会诊人员由本科室主任主持和召集，科室内有关医务人员参加。

(2)科间会诊人员由本科室主任主持，被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊状况除外。

(3)急诊会诊人员被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊状况除外。