物业费核算表

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物业服务费用测算技术报告(详细)

10.经营利润计提比例8%，
11.营业税金计提比例5.6%（包括营业税、城建税、教育费附加及其他）
物业费测算只包含地上收费面积部分。地下车库鉴于其使用性质和管理的特殊性。未纳入收费面积中。该区域应分摊的管理成本和自身管理成本的费用支出。由停车管理费中列支。其它维护维修费用由产权方自行支出。
物业费各项内容说明如下：
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的各项费用
指管理服务人员工资、法定节假日加班费、员工因连续工作而不能休假产生的加班费用、员工工作餐费、置装费等；按规定提取的工会经费、职工教育经费，以及根据政府有关规定应当由物业服务企业缴纳的住房公积金和养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。（各项福利及保险计提比例组成：社会保险33.1%（医疗10%、养老20%、工伤0.8%、失业1.5%、生育0.8%）、住房公积金8%（低限）、教育经费3%、工会经费2%（46.1%））
7.固定资产折旧费用
按规定折旧方法计提的物业服务固定资产的折旧金额。物业服务固定资产指在物业服务区内由物业服务企业拥有的、与物业服务直接相关的、使用年限在一年以上的资产。
8.公众责任保险费用
指物业管理企业购买物业共用部位共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用。
9.不可预见费和经业主同意的其它费用，按1%计提。
完善各个体系的递进式计算程序和汇总程序。
2.精算程序的应用
按指标体系输入分类分项指标。
按精算程序输入相关数据。
按递进方法进行分类、分项、精算、调整、汇总。
三、物业费各项测算结果说明
计算说明：在对整个管理区域进行物业服务费用测算时。用于整个管理区域，不可分割的物业服务费用，统一测算后按管理收费面积分摊。
26元

物业费测算模版

物业管理服务收支测算及说明一、测算总述本项目规划建设净用地面积32389.63平方米，总建筑面积172006.91平方米，地上建筑面积118038.02平方米，地下建筑面积53968.89平方米，其中电梯住宅建筑面积114938.02平方米测算：二、法规的依据国家《物业管理条例》《广东省物业管理条例》及实施细则三、经费测算的原则遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。

服务水平与管理费用相配比的原则：本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标。

四、测算的依据、说明(一)收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入。

管理费：115000平方×3.8元/平方=437000元停车场：地下1356辆×250元=339000元地面14辆×110元=1540元(二)支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。

（三）、小区物业管理、服务人员费用测算表以上工资包括工资、加班费、五险一金等综合收入。

（二）工程维修养护费用：1、弱电系统（含消防）：5000元/月×12月=60000元；2、各种水泵（含附属配套）：500元/月×12月=6000元；3、设施综合维护（含房屋）：3000元/月×12月=36000元；4、电梯维保：800元/月×18部×12月=172800元。

（三）卫生清洁费用：1、生活垃圾清运：4000元/月×12月=48000元；2、消杀费（杀虫、灭鼠）：2000元/次×4次/年=8000元；3、清洁低耗品：170000×0.15×12月=306000元；4、外立面清洗（估算）：115000平方米×1元×1次/年=115000元。

6-28-9-30大物业费分摊测算总表(最终版)

661,200.00 各自分别负责自有区域 6,000.00
2
日常保安用品维护费
6月28日-9月30日首科大厦物业费用核算总表
项目 AB座物业费（元/年）物业公司测算值 B座需分摊物业费（元/年）双方达成共识数据备注

五 1 2 3
环境管理费绿地维护费节日布置费绿植租摆费绿化面积约2800平米五一、十一、圣诞、元旦、春节节日进行布置
十一
不可知费用
按3%计算
88,150.50
41,277.46
6月28日-9月30日首科大厦物业费用核算总表
项目十二税金：（一+二+三+四+五+六+七+八+九+十）×5.7% AB座物业费（元/年）物业公司测算值 815,686.95 B座需分摊物业费（元/年）双方达成共识数据 82,622.76 备注
6月28日-9月30日首科大厦物业费用核算总表
项目 AB座物业费（元/年）物业公司测算值 B座需分摊物业费（元/年）双方达成共识数据备注
8
立体车位维护费
250,150.00
0.00
七 1 2 3
公共设备、设施能耗电费水费燃气费单价1.26元（商业综合电费）单价 9.5 元（商业水费，目前政府定价）单价2.28元（目前政府定价）
160,000.00 90,000.00 40,000.00 30,000.00
0.00
各自分别负责自有区域
六 1 2 3 4 5
公共设施、设备维修、维护费供配电系统电梯系统给排水系统中央空调系统楼宇自控及弱电系统含消电检2元/平米；消防水池使用维护费0.3元/平米；消防维保1.5元/平米；（不含灭火器检测费）

租房中的物业费用计算方法

租房中的物业费用计算方法在租房这一过程中，除了房租外，物业费用也是租客需要承担的重要费用之一。

物业费用的计算方法直接关系着租客的负担，因此租房者需要了解清楚相关计算方法，以便在租赁合同中明确规定，并在租约期间进行正确的费用支付。

本文将介绍一些常见的物业费用计算方法，帮助租房者了解并合理应对。

1. 固定物业费用固定物业费用是指租户每个月需要支付的固定费用，无论房屋实际使用情况如何，该费用不会发生变化。

常见的固定费用包括物业管理费、卫生费、照明费等。

物业管理费是指物业公司提供的维护房屋共用部分、提供安全、保洁等服务所产生的费用。

通常按照房屋面积或者租金比例收取。

以某租房为例，房屋面积为100平方米，物业管理费为每平方米每月10元，那么该租户每月需要支付固定的物业费用为100平方米*10元/平方米=1000元。

2. 按比例分摊费用按比例分摊费用是指租户根据自身使用面积与整个租赁物业的总面积比例来支付费用。

这种方法常用于大型住宅小区或写字楼等共用设施较多的场所，因为各个租户的使用面积可能不同。

比如租户A租赁了整个楼层，面积为500平方米，而整个楼共有1000平方米，物业费用按比例分摊，那么A租户需要支付的物业费用为500平方米/1000平方米*总物业费用。

3. 按实际发生费用有些物业费用是根据实际发生的费用来支付的，这种费用通常是因为特殊情况下产生的，比如维修费用、装修费用等。

租户需要根据实际使用情况来支付费用，并向物业管理公司提供相关的发票或费用明细以进行费用核算。

例如，租户需要对房屋进行业主委托的装修工程，费用共计20000元，那么租户需要承担的装修费用就是实际发生的20000元。

4. 预付费用预付费用是指租户在租房前需要预先支付的物业费用。

这些费用通常是涵盖了房屋维护、保洁等服务的提前准备，同时也是对物业公司的一种信任和合作的保证。

租户在签订租赁合同时需要根据协商确定的物业费用预付一定的费用，用于日后的费用支付。

物业费构成及测算明细

物业费构成及测算物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：1. 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。

2. 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。

3. 物业管理区域清洁卫生费用。

4. 物业管理区域绿化养护费用。

5. 物业管理区域秩序维护费用。

6. 办公费用。

7. 物业管理企业固定资产折旧。

8. 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。

9. 经业主同意的其他费用。

以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。

实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。

一）居住性物业服务费的测算V =刀Vi （i =1 , 2, 3,……12）V--代表求得的物业服务费标准（元/月•平方米或元/年•平方米）；Vi-- 代表各分项收费标准（元/月•平方米或元年•平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用 1. 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 =刀Fi /S （i = 1 , 2, 3, 4）（元/月•平方米）该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。

奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。

其中：Fl-- 基本工资（元/月），各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。

F2-- 按规定提取的福利费（元/ 月），包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。

物业费核算表

物业费核算表
一、项目概况.项目名称：2.地理位置：
物业费的成本测算
1、管理、服务人员的工资和劳保费和。

1.1人员编制和基本工资标准：见表（01）
1.2费用测算
2.1采用总体匡算思路进行测算。

2.2公共照明设备电费为：2000元/月（不含景观、楼道、地下停车场及商业街等）a、照明设备（晚间19：00分至次日清晨7：00分成关灯时间，总计12小时，根据季节临时
调整关灯时间）元/月×12个月=元/年
b、二次供水水泵运行电费6台总合计电费每月元/月。

元/月×12个月=元/年
c、电
梯运行电费为:每部电梯按每天运行2个小时算则运行电费为：元/台/天。

部×元=元/天，元/天×天=元/月
元×个月=元/年
d、电梯年检费用为：每部每年元：部×元/年=元/年（元/月）
e、电梯保养费：每部
每年元，部×元/年=元/年（元/月）f、小区日常维修费：元/月×个月=元/年
2.3公共设施、设备日常运转、修理及保养费总计：3、清洁卫生成本：
4、管理成本汇总表见（04）
附注：月费用为元，年费用为元×12个月=元5.总建筑面积:平方米
年费用为×元/月/m2×12个月=元/年。

物业费测算依据

1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

2.范围适用于物业管理项目的各项费用测算。

3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。

4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。

4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6.注意事项南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价=所有费用的总和♦参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。

注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计，则应加入分摊管理费面积。

完整版)物业费测算模版

完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。

其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。

地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。

绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为4.5，绿地率为35.7%。

建筑物包括3幢，6个单元，机动车停车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。

中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。

物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。

物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。

服务水平与管理费用相配比的原则，本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。

收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。

管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。

支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。

小区物业管理、服务人员费用测算表如下：序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。

逯顺民与北京东华兴盛物业管理有限责任公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

逯顺民与北京东华兴盛物业管理有限责任公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】北京市第一中级人民法院【审理法院】北京市第一中级人民法院【审结日期】2021.08.27【案件字号】(2021)京01民终6629号【审理程序】二审【审理法官】李妮李春华白云【文书类型】判决书【当事人】逯顺民;北京东华兴盛物业管理有限责任公司【当事人】逯顺民北京东华兴盛物业管理有限责任公司【当事人-个人】逯顺民【当事人-公司】北京东华兴盛物业管理有限责任公司【代理律师/律所】冯文超北京市康达律师事务所;金晓霞北京市康达律师事务所;王凇珊北京市元甲律师事务所【代理律师/律所】冯文超北京市康达律师事务所金晓霞北京市康达律师事务所王凇珊北京市元甲律师事务所【代理律师】冯文超金晓霞王凇珊【代理律所】北京市康达律师事务所北京市元甲律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】逯顺民【被告】北京东华兴盛物业管理有限责任公司【本院观点】逯顺民二审提交的在案证据无法支持其上诉请求，不予采纳。

根据东华兴盛物业公司在一审提交的相关在案证据及审理情况，可以认定东华兴盛物业公司在其与解放军总医院签订的《中国人民解放军总医院明日家园物业管理服务保障合同》到期后继续对明日家园小区提供物业服务的事实。

【权责关键词】代理违约金侵权支付违约金合同约定证人证言证据交换自认质证诉讼请求开庭审理维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-23 01:46:05逯顺民与北京东华兴盛物业管理有限责任公司物业服务合同纠纷二审民事判决书北京市第一中级人民法院民事判决书(2021)京01民终6629号当事人上诉人(原审被告)：逯顺民。

委托诉讼代理人：冯文超，北京市康达律师事务所律师。

委托诉讼代理人：金晓霞，北京市康达律师事务所实习律师。

被上诉人(原审原告)：北京东华兴盛物业管理有限责任公司，住所地北京市海淀区黑山扈路甲17号综合办公楼108室。

社区超市的成本核算表

社区超市的成本核算表在社区中，超市是居民们日常生活不可或缺的一部分。

为了确保超市的经营能够盈利并持续发展，进行准确的成本核算至关重要。

成本核算不仅能够帮助我们了解超市的运营状况，还能为决策提供有力的依据。

接下来，让我们详细探讨一下社区超市的成本核算表。

一、房租及物业费用社区超市的选址通常在居民集中的区域，房租是一项重要的固定成本。

房租的高低取决于地段、面积等因素。

一般来说，繁华地段的房租较高，但客流量也相对较大；而相对偏远的地段房租较低，但可能会影响生意。

同时，物业费用也不可忽视，包括垃圾清理、安保、公共区域维护等方面的费用。

以一个 200 平方米的社区超市为例，如果位于中等繁华的社区，每月房租可能在 8000 元左右，物业费用每月约 1000 元。

二、设备及装修成本超市的设备包括货架、冷柜、收银系统、空调等。

货架的质量和数量会影响商品的陈列和存储，冷柜用于保存冷冻和冷藏食品，收银系统保证交易的顺利进行，空调则为顾客提供舒适的购物环境。

装修方面，需要考虑地面、墙面、天花板的处理，照明设施的安装等。

如果是全新的超市，设备和装修的初始投入可能在 10 万元以上。

按照 5 年的折旧期限计算，每年的设备和装修折旧费用约为 2 万元。

三、商品采购成本这是超市运营中最主要的成本之一。

商品的采购价格直接影响到销售利润。

与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格是降低成本的关键。

在采购商品时，要考虑到商品的种类、品牌、质量和价格。

例如，食品类商品的采购成本可能占总采购成本的 40%左右，日用品类约占30%，生鲜类约占 20%，其他杂项约占 10%。

假设每月的销售额为 10 万元，商品采购成本可能在 7 万元左右。

四、员工薪酬员工是超市正常运营的重要保障。

需要根据超市的规模和业务量合理配置员工，包括收银员、理货员、店长等。

员工的薪酬包括基本工资、绩效奖金、社保等。

以一个配备 5 名员工的社区超市为例，每月的员工薪酬支出可能在15 万元左右。

物业费用分摊和核算方法

精细化核算管理
物业费用的核算将更加精细化，对各项费用进行详细分类和核算，确保费用的合理性和准确性。
专业化服务需求增加
随着物业管理的专业化程度不断提高，对物业费用分摊和核算的专业化服务需求也将增加。
THANKS
感谢观看
物业费用种类
物业费用主要包括公共服务费、停车服务费、特约服务费、代收代缴费等。
物业费用的重要性
1 2
保障物业服务质量
物业费用是维持和提高物业服务质量的主要资金来源，用于支付物业服务人员的工资、设施设备的维护和更新等。
促进物业服务企业发展
合理的物业费用分摊和核算方法能够促进物业服务企业的发展，提高其服务水平和市场竞争力。
政策调整
01
政府对物业费用的政策法规进行调整，可能对物业费用分摊和
核算产生影响。
法规执行
02
加强物业费用分摊和核算的法规执行力度，规范市场行为，提
高透明度和公平性。
监管加强
03
政府加强对物业费用分摊和核算的监管，确保业主的合法权益
得到保障。
未来物业费用分摊和核算的趋势
多元化分摊方式
未来物业费用分摊将更加多元化，根据不同业主的需求和实际情况，采用不同的分摊方式和标准。
VS
详细描述
计量法是根据业主或租户实际使用的设施、设备数量或消耗量来分摊物业费用，例如根据实际用水量、用电量等来分摊水电费用。这种方法适用于设施、设备使用情况差异较大的情况。
分摊方法的比较与选择
总结词
比较不同分摊方法的优缺点，选择适合实际情况的分摊方法。
详细描述
在实际操作中，应根据物业的实际情况和业主、租户的使用情况，比较均摊法、比例法和计量法的优缺点，选择适合的分摊方法。同时，应定期对分摊方法进行调整和优化，以保证分摊的公平性和合理性。

门店费用预算表

一次性勺
个
一次性筷子
个
餐巾纸
包
垫片纸
张
面包纸
张
一次性纸杯
个
习惯
包
牙签
包
小计
餐饮类
大背心袋
个
小背心袋
个
小计
包装类
茶蛋袋
个
大异型袋
个
小异型袋
个
垃圾袋
个
保鲜膜
卷
宽胶带
卷
窄胶带
卷
小计
耗材类
双面胶
卷
毛巾
条
洗洁精
斤
去污粉
盒
肥皂
条
洗衣粉
块
香皂
卷
收银白票
盘
色带
块
笼布
个
一次性口罩
支
一次性手套
块
不沾油方巾
斤
灭蝇水
单位
数量
金额
备注
办公用品
中性笔芯
支
软皮本
本
圆珠笔
支
订书针
盒
曲别针
盒
账本
本
信纸
本
胶水
个
剪刀
个
票据夹
个
领料单
本
工作请示卡
本
进销存卡
本
文件袋盘点表
个
中性笔
本
硬皮本
支
入库单
本
小计
62
表1-2-21()店用款计划表二
类别
材料名称
规格
单位
数量
金额
备注
POS
机叫货
汤碗盖
个
360“汤碗
个
500’汤碗

物业管理费的成本测算明细表

物业管理费的成本测算明细表
1.人力综合成本测算
拟定员工22人，每月人力成本支出66110元：每月营业总收入113779.2 元=0.58，约占总收入的58%。

2.日常办公费用测算
每月日常办公费用5950元：每月营业总收入113779.2元=0.05,约占总收入的5%。

3.秩序维护费用测算
每月秩序维护费用4750元：每月营业总收入113779.2元=0.04，约占总收入的4%。

4.公共设施、设备日常维护费用测算
每月公共设施、设备日常维护费用1元：每月营业总收入13779.2元
=0.9，约占总收入的90%。

.环境卫生维护费用测算
每月环境卫生维护费用32元：每月营业总收入13779.2元=0.03，约占总收入的3%
日常绿化养护费用测算
每月绿化维护费用元：每月营业总收入元约占总收入的2%。

7.固定资产折旧费用测算。

物业公司会计账务处理

物业公司会计账务处理一、概述物业公司作为一种特殊的服务行业，需要进行日常的会计账务处理。

会计账务处理包括收入的登记、费用的核算、报表的编制等工作。

本文将介绍物业公司会计账务处理的一般流程及相关注意事项。

二、收入的登记物业公司的收入主要来自于物业费和其他收费项目。

在会计账务处理中，收入的登记是一个首要且重要的步骤。

具体的处理流程如下：1.收据登记：物业公司在收到业主物业费后，需要及时开具收据，并将收据编号、金额、业主姓名等信息记录在登记簿中。

2.收入分类：将不同来源的收入进行分类，如物业费、停车费、租金收入等。

3.收入登记：根据收据和相关凭证，将收入金额登记到相应的账户中。

可以使用会计软件进行登记，确保准确性和方便性。

4.收入确认：核对收入登记记录与实际入账金额是否相符，确保账务准确性。

三、费用的核算物业公司在日常运营中，会产生各种费用，如人员工资、水电费、维修费等。

费用的核算是会计账务处理的重要环节。

以下是费用的核算流程：1.费用凭证：根据支出凭证或发票，记录费用的发生日期、金额、费用项目等信息。

2.费用分类：将不同类型的费用进行分类，如人员费用、房屋维修费用等。

3.费用登记：将费用金额登记到相应的账户中，确保账务准确性。

4.费用确认：核对费用登记记录与实际支出金额是否相符，确保账户准确性。

四、报表的编制物业公司需要定期编制各类财务报表，以便于管理层了解公司的财务状况和经营情况。

以下是一些常见的报表编制步骤：1.资产负债表：编制资产负债表，记录公司的资产、负债和所有者权益。

2.损益表：编制损益表，记录公司的收入、费用和利润情况。

3.现金流量表：编制现金流量表，记录公司的现金流入、流出和净现金流量。

4.其他报表：根据需要，编制其他报表，如应收账款报表、应付账款报表等。

五、注意事项在物业公司会计账务处理中，需要注意以下几点：1.严格遵守相关法律法规，确保账务的合规性。

2.做好凭证的管理，确保凭证的完整性和可查性。

物业公司费用开支审批权限明细表(xls)

（2）审批5万元以上的生产办（2）审批1万元以下生活
7.探亲路费注：1.凡需股东会、董事会审批的开支，必须出具股东会、董事会决议。 2.办理借款手续时，应按借款用途对照相应的审批权限予以审批。Leabharlann 物业公司费用开支审批权限表
项目 1.外加工、外包工程（1）确定外委单位（2）签定外委合约（3）支付工程款 2.材料设备采购（1）确定供应商（2）签定采购合约（3）付款 3.固定资产房屋、汽车（1）审核申报应由股东会审批的固定资产购置公用固定资产购置（3）审批1万元以上生活用固定资产购置 4.固定资产维修、装修（1）房屋维修、装修2万元以上（2）车辆维修3000元以上 5.交际费（每笔） 6.馈赠、捐款 10000元以上 5000元以上 5000元以内人事部审批 1万元以内（1）房屋维修、装修2万元以内（2）车辆维修3000元以内管理处每月300元以下茶水费审批（1）审批5万元以下生产办公用固定资产购置用固定资产购置 3万元以上项目（含3万元） 3万元以下项目 3万元以下项目审核 2000元以下项目审批 3万元以上项目（含3万元） 3万元以下项目 3万元以下项目审核公司董事会总经理或总经理办公会公司主管副总、三总师部门经理、管理处主任股东会

工业园区物业管理中的物业费用分摊与核算

工业园区物业管理中的物业费用分摊与核算工业园区物业管理是指对园区内各类物业资源进行管理和维护的工作，为企业提供一个良好的办公和生产环境。

在物业管理中，物业费用的分摊与核算是一个重要的环节，决定了物业服务质量和收费合理性。

本文将重点讨论工业园区物业管理中的物业费用分摊与核算的相关问题。

一、物业费用分摊方式物业费用的分摊方式通常根据不同的物业类型和需要，可以分为以下几种方式：1.面积分摊法：按照每个租户的使用面积来确定费用的分摊比例。

这种方式适用于办公楼、商业建筑等物业类型，费用分摊比例可以根据租赁合同中的约定来确定。

2.产值分摊法：按照每个租户的产值来确定费用的分摊比例。

这种方式适用于工业园区中的生产型企业，可以更直接地反映企业的实际使用情况。

3.设备利用率分摊法：按照每个租户使用的设备的利用率来确定费用的分摊比例。

这种方式适用于需要共享设备的企业，如研发中心、实验室等。

4.人均分摊法：按照每个租户的从业人数来确定费用的分摊比例。

这种方式适用于人员数量较为稳定的企业，如科研机构、培训中心等。

根据具体的园区特点和租赁合同的约定，可以灵活选择适合的费用分摊方式，以保证公平合理。

二、物业费用的核算物业费用的核算是指将实际发生的费用按照分摊比例进行核算和结算的过程。

核算内容包括收入、支出、结余等关键指标。

1.收入核算：物业管理公司通过向租户收取物业管理费用、停车费、广告费等收入，同时还可能通过设施租赁、项目开发等方式获取其他收入。

在核算过程中，需要明确各项收入的来源和金额，并及时记录和汇总。

2.支出核算：物业管理公司需要对园区内的各类支出进行核算，包括物业维修费、保洁费、保安费、水电费、税费等。

支出核算应根据实际发生的费用，及时记录和核对，确保费用的准确性和合理性。

3.结余核算：结余是指在收入和支出相互抵消后的剩余金额。

通过对收入和支出的核算，可以得出每个租户应该支付的费用，并计算出园区物业管理的结余情况。

物业费核算工作计划

物业费核算工作计划
根据物业管理规定，对于小区的物业费核算工作，需要做出以下工作计划。

一、明确核算范围和标准
1. 对小区内的每一栋楼和每一个住户进行核算范围的明确。

2. 确定物业费的标准和计费方式，包括基础费用和可变费用的核算标准。

二、收集相关数据
1. 收集小区内每个住户的实际物业使用情况，包括水电气等资源消耗情况。

2. 收集小区设施和服务的实际使用情况，包括公共设施的维护和管理情况。

三、核算工作实施
1. 根据收集的数据，进行物业费的核算工作，确保数据的准确性和合理性。

2. 对于存在争议或异常情况的费用，进行逐一核实和解决。

四、公示和反馈
1. 将核算结果公示在小区内明显位置，接受居民的监督和意见反馈。

2. 针对居民提出的问题和建议，及时进行回应和整改。

五、总结和改进
1. 对本次物业费核算工作进行总结，提出改进意见和措施。

2. 不断完善物业费核算工作流程，提高工作效率和准确性。

财政部物业费预算定额

在现代社会的诸多公共机构和行政部门中，物业费的预算管理至关重要。

财政部作为国家财政事务的核心管理部门，对于物业费预算定额的制定和规范具有重大意义。

物业费预算定额的科学合理与否，直接关系到财政资金的高效使用、行政运行的成本控制以及公共服务质量的保障。

物业费预算定额的制定是一项复杂而系统的工作。

需要对各类行政办公场所、公共设施等进行全面细致的调研和评估。

这包括建筑物的规模、结构、功能布局，以及所配备的设备设施的种类、数量和运行状况等。

通过深入了解这些基本情况，才能为后续的预算定额设定提供准确可靠的依据。

在调研评估的基础上，要综合考虑诸多因素来确定物业费预算定额的标准。

地理位置和区域经济发展水平是不可忽视的因素。

不同地区的物价水平、人工成本等存在差异，这必然会影响到物业费的支出。

位于繁华商业中心的办公场所，其物业服务的需求和成本往往高于偏远地区的同类场所。

另建筑物的年代、维护保养要求以及所提供服务的标准和范围也是重要考量因素。

老旧建筑可能需要更多的修缮和维护投入，而对于提供高端服务的场所，如政务服务大厅等，对物业服务的质量和水平要求更高，相应的预算定额也会相应提高。

人员配置也是确定物业费预算定额的关键因素之一。

合理的人员配备能够确保物业服务的高效运转，但过多的人员配置则会增加不必要的成本。

需要根据办公场所的实际面积、服务内容和工作强度等，科学计算所需的物业服务人员数量，并据此确定人员工资、福利等方面的预算额度。

物业服务所涉及的能源消耗、物资采购等方面的成本也应纳入预算定额的考虑范围之内，通过制定合理的定额标准，有效控制这些成本的支出。

财政部物业费预算定额的制定对于规范行政部门的财务管理具有重要意义。

它为各行政单位提供了明确的预算标准和依据，避免了预算编制的随意性和盲目性。

各单位在编制物业费预算时，必须严格按照定额标准进行核算，从而确保财政资金的合理使用，防止超支和浪费现象的发生。

通过统一的预算定额，能够促进行政部门之间财务管理的公平性和可比性。