2018年某市医院人才工作简报模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

乐研研究

Leyan Research

- 1 -

2018年某市医院人才工作简报

编者按:按照《某市医院大力加强人才引进工作》的指导意见,我们对市医院近年来开展人才引进、培养和使用工作进行了进一步总结,供学习参考。请各相关单位按照批示要求,重视人才工作,并结合实际,采取切实可行的措施加强人才工作,力争在人才引进、培养和使用上取得新的突破,为提升全市的综合竞争力提供坚实的人才保障。

建立引入人才、培养人才、用好人才的长效机制

——某市医院人才工作情况汇报

某市医院,经过x 年的沉淀与积累,发展成为拥有xx 余张床位,xx 多名职工,技术力量雄厚,专业门类齐全,专家人才济济,医疗设施先进的大型综合性现代化三级甲等医院。x 年医院立项省卫生厅资助课题x 项,市级科技计划项目x 项,获得市级科学技术二等奖x 项,市级科学技术三等奖x 项。主办省级继续医学教育学习班x 期,市级继续医学教育学习班x 期,在国家级CN 刊号杂志上发表学术论文x 篇,有两人被评为安徽省第四周期学术和技术带头人。这些累累硕果的取得主要得益于该院始终坚持“人才兴院,科技强院”的理念,得益于始终注重加大人才的引进、培养和使用力度。

一、求才,筑巢引凤招贤士

高水平的医疗技术是以高水平的人才做保证的。要创建技术一流、设备一流的医院,医技人才起着决定性作用。就某市的城市规模和经济文化发展而言,医院还无法打赢与大城市和沿

海开放城市医院的人才争夺战,但就地理环境、交通条件、医院条件待遇而言,医院还是具备吸引医技人才的优势。关键在于怎样做活做好人才为本的大文章。为此,该院十分重视人才的引进工作,采取八方“引凤”、主动出击的策略,坚持以“高学历、高技术”为标准,拓宽渠道,变“等”为“请”,用待遇、用事业、用情感来招揽专业技术尖子和学科带头人,对引进人才该院实行低职高聘制度,并对特殊人才委以重任。xx年有xx名硕士研究生向医院递交了简历及工作申请,最终经过医院研究和各临床专业的需要,选中了其中的xx名硕士研究生;xx年来自青岛大学医学院、大连医科大学、苏州大学、泰山医学院等九所医学高等院校,横跨xx余个专业共xx余位医学硕士向该院递交了简历及工作申请,最终选中了其中的xx名硕士研究生;截至xx年xx月又有xx名硕士研究生向该院递交了求职简历。目前,该院已拥有硕士以上学位xx人,高级职称xx人。大量高学历、高技术人才加盟为医院的医疗科研工作注入了新鲜“血液”,同时,他们较强的技术能力和新观念所带来的“鲶鱼效应”也激励了更多业务骨干的脱颖而出和医院科研成果的显著提升。

此外,该院还根据实际情况,制定出《某市医院科研奖励条例》、《某市医院高新技术奖励条例》和《某市医院重点学科建设管理办法》。该院还规定重点学科、重点扶持学科建设专项经费,由院财务科按学科分别设立账户,单独核算,专款专用。并不断加大院级重点学科及重点扶持学科专项建设经费投入力度:一是重点学科每个学科不少于每周期20万元;二是重点扶持学科(专业)每个学科不少于每周期10万元;三是对已获省、市级重点学科的科室,医院自动认定为院级重点学科,参考院级重点学科管理办法进行管理。经费按院级重点学科支持款项的2倍、1.5倍配置;四是对成功开展高新技术项目的科室,在提供项目收入核算单据及原始病历,由主管部门审核登记后,分别按技术项目纯收入50%、30%、20%的比例奖励给科室;五是对重点学科建设工作中做出突出成绩获得明显社会、经济效益的科室和学科带头人- 2 -

相关文档
最新文档