生产工艺及质量检查管理办法

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3.2锌业分公司生产设备副总负责考核结果处理的审批。
3.3锌业分公司各单位负责按照本管理办法实施内部管理与考核,并负责 对锌业分公司考核结果进行确认与对提出问题实施纠正或预防。
4工艺及质量检查内容、时间、路线、人员组成、程序、标准及考核办 法
4.1工艺及质量检查内容包括:工艺技术条件控制参数,工艺设施保养及 维护,物料管理,生产计划及指令的执行,质量体系运作及质量控制。
c必须严格准确填写控制参数记录,不得随意涂抹和改写。
d工艺技术条件参数必须要记录一致,上下工序能互为验证。
e车间内部要有针对性的管理要求和考核措施。
f工艺技术条件控制参数检查时间为日常的例行检查。
4.5.2.2工艺设施保养维护检查规定
4.5.2.2.1工艺设施包含范围及分类
a槽、罐、塔、仓、炉、窑类如:浓缩槽、搅拌槽、冷却塔、空塔、料仓、 沸腾焙烧炉、多膛炉、熔锌炉、回转窑等。
426检查时间如发生冲突时,则时间相应顺延。
4.3工艺及质量检查路线
4.3.1按工艺流程顺序路线:硫酸车间一冶炼车间一氧化锌车间
432硫酸车间路线:制酸工序(尾气脱硫一转化一干吸一净化)一焙烧
工序(收尘一余热锅炉一焙烧炉一皮带廊输送)一原料工序(料场一料仓
—成品)
433冶炼车间路线:制液工序(净化过滤一制液地槽一制液楼面一贮槽、 浓槽一浸出渣过滤)一电解工序(电解冷却塔一电解贮槽一电解地槽、槽
整改措施、检查通报及考核在两个工作日后下发并在规定时间内检查验收
(特殊情况例外)。
4.5.1.8对检查出的问题需一段时间整改的、自身无法完成需外委处理的以
及需发生一定费用的,上报技术及实施方案(涉及大修、技改、围简、安 措项目),在年度检查时进行评审并作为下一年度上报项目(若在下半年 申报前发生的也按以上要求进行并组织评审,通过者再列入下一年度申报 项目)
4.2工艺及质量检查时间
4.2.1检查时间分为:年度、季度、每周、日常
4.2.2年度检查为综合性大检查,每年进行一次,即每年6月下旬。
4.2.3季度检查为阶段性专项检查,每季进行一次,即每季最后一月的下 旬。
4.2.4每周检查为过程跟踪检查,每周五上午9点
425每日检查为日常例行检查, 每日进行两次,即日早9点,下午15点
化锌车间。
444日常检查人员及单位组成:生产技术部各管理人员4.5工艺及质量检查程序、规定及标准
4.5.1工艺及质量检查程序、规定
4.5.1.1工艺检查由生产技术部归口组织和管理。
4.5.1.2年度、季度检查由生产技术部确定具体时间以书面形式通知各单位
及人员。
4.5.1.3每周检查在规定时间到硫酸车间脱硫工序集合,日常检查按要求进
面(1#、2#)—熔铸工序(熔锌炉一成品一文丘里)一氧化锌浸出(楼 面一地槽)一综合回收(湿法一渣场一火法)
4.3.4氧化锌车间路线:脱硫工序一多膛炉工序(上料一皮带廊(39。埋
刮板)一进料一多膛炉一皮带廊一料仓一氧化锌球磨)一挥发窑工序(氧
化锌料仓一布袋收尘一表冷收尘一沉降仓一圆盘下料一皮带廊一圆盘上 料一窑头)
4.5.232物料堆放做到规整、集中。
4.5.2.3.3含锌原料、中间渣、半成品要及时入仓入库,现场及时清理干净。
4.5.2生产工艺及质量检查标准4.521工艺技术条件控制参数检查
4.5.2.1.1工艺技术条件控制参数包括:温度、压力、酸度(pH值)等4.5.2.1.2工艺技术条件控制检查规定
a工艺技术条件控制参数必须严格按作业指导书(操作规程)规定范围控 制。
b不得随意更改或调整工艺操作条件,如有更改或调整必须有主管部门书 面通知或工艺更改审批表批复。
c仪器仪表类
—本类设施必须保证运行平稳Leabharlann Baidu靠,清洁完好。
—本类设施要建立设备设施台帐,并要有检修、检查记录。
—本类设施检查时间可为每周检查和季度专项检查。
4.523物料管理检查规定
4.523.1物料管理范围:含锌金属原料、中间渣、液体、半成品、成品、
固体燃料(煤、焦炭)、化学辅料(Zn粉、Mn粉、SrC03、NH4CI等)。
记录台帐,记录内容包含检修期限、检修部位及面积、检修人及负责
人,质量跟踪记录等。
— 本类设施检查时间为季度专项检查和年度检查。
b输液、输气、输尘、输送矿浆的管道类
—本类设施必须要固定架牢固可靠,保温防护层完好。
—本类设施要建立周期性的检查和清理制度,并要有检查和清理记录,设
置记录台帐。
—本类设施检查时间可为每周检查和季度专项检查。
b输液、输气、输尘、输送矿浆的管道类如普通钢质管道、不锈钢管道、 玻璃钢管道、PE管道等。
c仪器仪表类如热电偶、压力表、流量计、计量秤、液位计等。
4.5.2.2.2工艺设施保养维护
a槽罐、塔、仓、炉、窑类设施
—本类设施要建立定期检查制度,并要有检查记录和问题的纠正预防处
理措施 —本类设施要保持内外部防护保护层完好,并要有周期性或计划性检修
行检查。
4.5.1.4检查按规定路线、检查内容分组(要求分工、分内容归口)严格进
行。
4.5.1.5检查严格按检查表内容认真填写及记录,检查完后由专人统计和汇
总。
4.5.1.6检查召幵总结会议(年度、季度召幵首末次会议),对检查进行布
置、要求、总结、评比,检查结果由被检查单位签字确认。
4.5.1.7检查出的问题需整改的由被检单位于一个工作日内上报整改措施。
生产工艺纪律及质量检查




西部矿业股份有限公司锌业分公司
二O一四年五月二十三日
生产工艺纪律及质量检查管理办法
1目的:
为了使生产工艺及质量能够严格控制,为生产平稳均衡经济运行及保障提 供先决条件,特制定本管理办法。
2适用范围:
本管理办法适用于锌业分公司所属三大生产车间的管理与考核。
3职责:
3.1锌业分公司生产技术部负责本管理办法的编制、修订、评审、报批与 发放控制并实施和考核。
4.4工艺及质量检查人员及单位组成
4.4.1年度检查人员及单位组成:生产设备副总、安全环保副总、生产技
术部、设备能源部、安环质量部、硫酸车间、冶炼车间、氧化锌车间。
4.4.2季度检查人员及单位组成:生产设备副总、生产技术部、安环质量
部、硫酸车间、冶炼车间、氧化锌车间。
4.4.3每周检查人员及单位组成:生产技术部、硫酸车间、冶炼车间、氧
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