浅谈地铁行车组织

合集下载

城市轨道交通行车组织方法的探讨

城市轨道交通行车组织方法的探讨

城市轨道交通是城市规划和交通运输的重要组成部分,它能够为城市提供大量的交通便利,并可以起到改善城市环境的作用。

为了使城市轨道交通具备优良的行车组织方案,可以采取以下措施:
调整车站设置:根据城市的实际需求,可以调整车站的数量和间距,使其能够满足乘客的出行需求,以确保有效的行车安排。

优化车次组织:根据实际乘客出行情况,优化行车车次,避免空载行驶,提高班次利用率,满足乘客出行需求。

强化安全措施:严格执行安全操作规定,建立完善的安全管理体系,确保轨道交通安全,并做好抗震减灾工作。

加强车辆维护:认真检查和维护车辆,保持车辆状态良好,确保车辆能够正常行驶,进而提高行车效率。

完善服务体系:建立完善的售票、查询、服务体系,更好地满足乘客的需求,为乘客提供优质的出行服务。

地铁运营行车组织方式

地铁运营行车组织方式

地铁运营行车组织方式摘要:地铁交通的安全、高效、有序的运营前提需要一个合理经济的行车组织方式。

就本文主要对行车组织的概念及行车组织方式进行分析。

关键词:地铁;行车组织;方式一、行车组织概念(一)线路城市轨道交通的线路是地铁运营的基础设施,一条运营线路的规划设计是否合理,对运营后的行车组织起着决定性的作用,根据地铁线路在运营行车组织中的作用,一般分为正线、辅助线和车辆段(停车场)线。

1.正线正线是指运营线路中载客列车运营的贯通线路,正线一般为双线,列车运行采用双线单向右侧行车,根据运行方向分为上行、下行。

2. 辅助线辅助线是为保证正线正常运营而设置的联通上行、下行正线的线路,一般包括折返线、渡线、存车线、联络线、出入段(场)线、安全线等。

⑴折返线:一般在线路两端的终点站,或者在准备开行折返列车的中间车站设置,专门用于列车折返掉头使用的线路,通常线路设计如下:图1 折返线示意图⑵渡线:利用一段线路和道岔,将上行线、下行线或折返线连接起来的线路,充分利用渡线,可以灵活的将上行线的列车转线至下行线,或者反之。

3.车辆段(停车场)线该类线路是车辆段(停车场)设置的专用线路,用于场区内作业和停放列车的线路,根据类型及作用不同,一般分为停车列检线、周(年)检线、大修线、试车线、洗车线、镟轮线、牵出线、掉头线等。

结合以上线路的分类,列车故障时应尽快退出正线避免堵塞线路,同时故障车应停放于折返线、存车线、车辆段(停车场)线,也可以利用渡线将列车转线至另一条线路内合适的线路内,由车辆专业人员进行检修维护。

二、运输计划地铁的运输计划是地铁运营组织和管理的基础,也是地铁行车组织的基础工作。

一般从两个方面理解运输计划,一是从社会效益看,城市轨道交通系统应充分发挥客运量大、出行高效的特点,为城市内乘客提供安全、准点的出行;而是从企业经济效益看,地铁的运营应尽量实现高效率、低成本。

为了实现上述两个目标,地铁的运营组织就必须以运输计划为基础,合理调度指挥列车运行,从而达到高效低耗。

城市轨道交通全自动运行线路行车组织研究

城市轨道交通全自动运行线路行车组织研究

城市轨道交通全自动运行线路行车组织研究在城市轨道交通全自动运行线路中,行车组织是至关重要的一环。

通过合理的行车组织,可以保证线路运行的高效性、安全性和稳定性。

对于全自动运行线路行车组织的研究显得尤为重要。

一、全自动运行线路行车组织的定义全自动运行线路行车组织是指利用先进的自动控制技术,对轨道交通线路上的列车进行自动驾驶和调度,实现列车的高效、安全和稳定的运行。

在全自动运行线路中,列车的行车组织包括列车的间隔、调度及运行控制等内容。

1. 高效性2. 安全性全自动运行线路行车组织具有更加严格的安全保障措施,可以通过先进的控制系统实时监测列车的运行状态,确保列车的安全和稳定运行。

特别是在应对突发状况时,全自动运行线路可以通过自动控制系统迅速采取措施,确保列车和乘客的安全。

3. 稳定性全自动运行线路行车组织可以通过智能调度和自动控制系统实现列车的平稳运行,避免了传统轨道交通中由于人为因素而导致的运行不稳定的情况,提高了线路的运行可靠性和稳定性。

1. 列车间地段控制在全自动运行线路中,列车之间的间隔控制是行车组织的核心问题之一。

通过对列车的间隔进行精确控制,可以最大限度地提高线路的运行效率和运能。

对于列车间地段控制的研究显得尤为重要。

2. 列车运行调度3. 突发状况应对全自动运行线路在遭遇突发状况时的应对能力也是行车组织的重要研究内容之一。

通过合理的设备和智能化的控制系统,可以实现对突发状况的及时应对和处置,保障列车和乘客的安全。

1. 智能化技术的应用随着智能化技术的不断发展,全自动运行线路的行车组织也将向着更加智能化的方向发展。

通过应用先进的人工智能技术和大数据分析技术,可以实现对列车的智能调度和运行控制,进一步提高线路的运行效率和稳定性。

2. 自主化运行系统的建设在全自动运行线路中,实现列车的自主化运行也是未来的发展趋势之一。

通过建设自主化运行系统,可以实现列车的自主驾驶和运行调度,降低线路的运行成本和人力成本,提高线路的运行效率。

地铁行车组织的应用管理控制浅析

地铁行车组织的应用管理控制浅析

地铁行车组织的应用管理控制浅析摘要:本文首先分析了地铁行车组织特点,同时阐述了地铁行车组织的应用模式,最后总结了地铁行车组织管理措施,仅供参考。

关键词:地铁列车;行车组织;应用管理1 地铁行车组织特点第一,维护行车稳定,保障安全,地铁运行阶段本身的客流量较大,一般每小时的运行能力可达到3-7万人次,运输能力较大,行车距离较短。

在经济全球化时代背景下,对地铁行车安全性提出了全新的要求,一旦出现安全事故,将会造成部分严重的后果。

第二,行车计划性显著,地铁在行车阶段,多按照指定的行车路线运行,各个部门也是依照运营图,开展相应的组织及管理,就停车时间及发车时间,需要提前指定,以此保障运行的科学性与合理性,维护地铁列车行驶安全,保障地铁列车到站时间的精准性。

第三,设备自动化程度较高,就地铁行车而言,只有借助各类先进的设备,才可切实保障地铁行车安全。

第四,信号显示性较高,地铁行车必须要满足信号显示性的要求。

主要是因为地铁列车长时间处于地下隧道运行,地面行驶时间较少,地下隧道光线昏暗,受到隧道壁的遮挡,将会缩短信号显示距离,只有高性能的信号,才可保障地铁列车行车安全,地铁行车组织体系如下图1所示。

图1 铁行车组织体系2 地铁行车组织的应用模式分析2.1 行车组织模式在经济全球化背景下,使得我国的综合实力也得到了提升,加速了城市发展。

交通运输对城市发展至关重要,城市轨道交通本身属于一种地下运行为主的系统,对人们的出行有不可替代的影响。

地铁运输属于城市轨道行车组织的基本模式,可满足人们出行需求,缓解城市地面交通压力。

在经济飞速发展的背景下,城轨需要朝着全新的方向出发,配备新要求,才可更好的满足现代化运营需求。

合理调整行车组织,维护行车安全。

2.2 单线双向模式这类模式是普遍应用的一种行车组织方式,目前,地铁运输模式而言,单线双向属于应用最多的一种行车组织模式,在同一个时间点上,固定某一条线路,该时间只允许1趟列车往返。

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述
首先,列车调度是行车组织的核心内容之一、通过精确的列车调度,可以保证不同列车之间在不同线路上的行驶互不干扰,进而提高线路的运行效率。

列车调度需要考虑到不同线路的运行容量、车辆的载客量、车站的运营时刻表等因素,制定出最优化的行车计划。

其次,信号系统也是行车组织的重要组成部分。

信号系统通过安装信号灯、标志等设施,对列车进行指示和控制,确保列车能够按照既定的规则和顺序行驶。

信号系统需要根据不同线路上列车的数量和速度,以及车站的站距等因素进行合理配置和调整,以保证列车的安全运行。

此外,行车组织还需要考虑车辆的优先级。

一般来说,快速线路的列车优先级较高,可以在交叉口或支线上优先通过,以保证高速线路的运行效率。

而在分段较长的轨道交通系统中,可能存在不同线路上列车的优先级不同的情况,需要对不同线路的行车优先级进行科学的划分和调整。

最后,行车组织还需要控制车辆之间的行车间隔。

合理的行车间隔可以确保列车之间有足够的安全距离,避免发生追尾等事故。

行车间隔的控制需要考虑到列车的速度、停站时间、运行线路的复杂性等多个因素,以确保列车之间的行车间隔既安全又有效。

城市轨道交通行车组织的目标是保证列车的安全高效运行,提高城市轨道交通系统的运营能力和服务水平。

通过科学合理地调度和管理,可以最大程度地利用轨道交通系统的运营资源,提高乘客的出行效率,减少交通拥堵问题,改善居民的出行环境。

地铁行车组织与运营管理

地铁行车组织与运营管理

地铁行车组织与运营管理引言地铁交通作为一种高效、快捷、环保的城市交通方式,在现代都市生活中扮演着重要的角色。

地铁的行车组织与运营管理是确保地铁系统安全、高效运行的关键。

本文将介绍地铁行车组织和运营管理的重要性、组织结构、运营管理流程等方面。

重要性地铁作为大城市重要的交通基础设施,其行车组织和运营管理的重要性无可忽视。

良好的行车组织和运营管理可以保证地铁系统的运行安全和乘客出行的高效性。

同时,地铁的行车组织和运营管理直接影响到地铁线路的开通时间、列车的运行频率等因素,进而决定了地铁系统的运行效益和乘客的出行体验。

组织结构地铁行车组织和运营管理涉及到多个部门和岗位的合作协调,以确保地铁系统的正常运行。

以下是常见的地铁行车组织和运营管理的组织结构:1.运输管理中心:负责协调和管理地铁线路的运营工作,包括列车的运行调度、运营计划的制定等。

2.信号与通信部门:负责地铁信号系统和通信设备的维护和管理,保证地铁列车的安全和正常运行。

3.安全管理部门:负责地铁系统的安全监控和隐患排查,以保障乘客的安全出行。

4.运营服务部门:负责地铁车站的管理和乘客服务,包括票务管理、设施维护等。

5.技术支持部门:负责地铁系统的技术维护和应急故障处理,确保地铁线路正常运行。

这些部门之间相互配合、紧密合作,形成一个完整的地铁行车组织和运营管理体系。

运营管理流程地铁运营管理流程是指从地铁线路开通到关停的全过程中,各种管理活动的有序进行。

以下是典型的地铁运营管理流程示意图:1.运营计划制定:根据城市的需求和乘客的出行规律,制定地铁的运营计划。

包括运行时间、运行频次等方面的安排。

2.调度与分配:根据运营计划,进行列车的运行调度和分配,确保列车的安全、高效运行。

3.信号与通信管理:维护和管理地铁信号系统和通信设备,确保列车的通信畅通和运行安全。

4.安全监控与隐患排查:通过安全监控系统和巡检人员,对地铁系统进行安全监控和隐患排查,确保乘客的安全。

城市轨道交通行车组织的特点

城市轨道交通行车组织的特点

城市轨道交通行车组织的特点1. 城市轨道交通行车组织那可是相当精准呀!就好比钟表里的齿轮,一环扣一环,不能有丝毫差错。

想想看,地铁每天要按时按点跑那么多趟,要是没点精确的安排,那还不乱套啦?比如每班车的到站时间,都是精确到分秒的哟!2. 它的安全性要求之高让人惊叹啊!这就像是守护我们生命的坚固堡垒。

一趟趟列车载着那么多人穿梭在城市地下,没有超高的安全保障怎么行?就像飞机飞行一样,不容有任何闪失呀!大家每天放心地乘坐,不就是因为这个吗?3. 城市轨道交通行车组织的高效性简直了!简直就像一场精彩的接力赛。

从车辆调度到人员安排,每个环节都紧密配合。

你想想,如果其中一个环节卡壳了,那不是会影响大家的出行呀?比如快速的换乘设计,多厉害呀!4. 它的计划性好强哟!就如同一个完美的作战计划。

每天要根据不同的时段、客流量来制定详细的行车方案。

这可不是随便说说的,是要经过深思熟虑的呀!不然怎么应对早晚高峰那么多人呢?5. 其协同性太重要啦!就如同一个团队在紧密合作。

司机、调度员、站务员等等,大家都要齐心协力。

你看,少了谁能行呢?就像一场精彩的演出,每个角色都不可或缺呢!6. 城市轨道交通行车组织对秩序的要求可真严格呀!这就好比学校的校规一样。

大家都得遵守规则,才能保证一切顺利进行。

排队上车就是个很好的例子啊,乱七八糟的怎么行呢?7. 灵活性也是必要的呀!就像跳舞要根据音乐随时变换舞步。

遇到突发情况,就得迅速做出调整。

比如临时的客流变化,得马上有应对措施呀,是不是很神奇?8. 它可是承载着城市的活力呀!就像城市的动脉一样。

每天那么多人通过它去到想去的地方,这是多么了不起的事情!大家的生活都离不开它了呢!9. 城市轨道交通行车组织真的太独特太重要啦!它是城市高效运转的关键之一!没有它,城市的交通会变成啥样呀?简直不敢想!所以呀,我们要好好珍惜和维护它哟!。

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述首先,行车秩序是城市轨道交通行车组织的基础。

包括对列车间的运行距离、速度、站点停留时间等进行科学合理的确定。

行车秩序的良好组织,可以提高列车运力和运行效率,减少拥堵现象的发生。

其次,调度管理是城市轨道交通行车组织的核心。

通过对列车的运行状态、乘客流量、设备运行情况等进行实时监测分析,以及根据既定的调度方案进行车次的合理安排和优化调整。

调度管理能够保证列车按时运行,有效避免拥堵和延误情况的发生。

另外,安全保障是城市轨道交通行车组织的重要内容。

包括列车运行安全、乘客安全和设备安全三个方面。

列车运行安全需要确保列车的平稳运行,防止碰撞和脱轨等事故的发生。

乘客安全需要确保车站通道、车门、紧急疏散通道等设施的完好和顺畅,以及加强对安全疏散、防火和医疗救助等应急措施的培训和演练。

设备安全需要做好设备巡检和维修保养工作,确保设备的正常运行。

在城市轨道交通行车组织中,信息化技术的应用也越来越广泛。

通过建立行车指挥中心和现场监控中心,实现对列车运行和设备状况的实时监测和分析,提供科学决策支持。

通过应用智能调度系统,提高列车调度效率和运行稳定性。

通过建设智能安防系统,实现对车站和列车的全面监控和警示,提高安全保障水平。

总之,城市轨道交通行车组织是保障城市轨道交通运行安全和高效的重要工作。

通过科学合理的行车秩序、精细化的调度管理、全面的安全保障和人性化的服务措施,可以确保城市轨道交通的运行顺畅,提升乘客的出行体验。

同时,信息化技术的应用也将进一步提高城市轨道交通的管理水平和效率。

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述引言城市轨道交通作为城市中重要的公共交通工具,对于现代城市的可持续发展起着重要的作用。

为了保证城市轨道交通的运行效率和安全性,行车组织是不可或缺的一环。

本文将对城市轨道交通行车组织进行概述,包括行车控制系统、列车调度和行车规则等方面的内容。

行车控制系统行车控制系统是城市轨道交通行车组织中的核心部分。

它通过控制信号灯、道岔和列车的行驶速度等方式,确保列车按照预定的路线和时间安全地运行。

信号灯信号灯是城市轨道交通行车控制中最常见的一种方式。

它通过不同的颜色信号来指示列车的行进状态,如红灯表示停车,绿灯表示行驶。

信号灯的设置需要根据站点、信号区段和列车运行速度等因素进行调整,以保证列车在不同区段之间的安全距离。

道岔道岔是城市轨道交通中用于调整列车行驶方向的装置。

它通过切换不同的轨道位置将列车引导进入不同的轨道线路。

道岔的操作需要根据列车行驶线路和站点需求来调整,以确保列车顺利地换线。

列车行驶速度控制列车行驶速度控制是行车控制系统中的关键环节。

它通过控制列车的牵引力和制动力来调整列车的运行速度,以适应不同区段的路况和列车密度。

同时,列车行驶速度还需要考虑到乘客的乘坐舒适度和列车的能耗情况。

列车调度列车调度是城市轨道交通行车组织中的另一个重要部分。

它通过合理安排列车的发车间隔和运行图,以最大限度地满足乘客的出行需求。

发车间隔发车间隔是指两班列车之间的时间间隔。

合理的发车间隔可以保证列车运行的平稳性和稳定性,避免拥堵和延误现象的发生。

发车间隔的设置需要考虑到列车运行线路的容量和需求,通过合理的间隔时间来保证乘客的顺利出行。

运行图运行图是列车调度的核心内容,它规定了列车的发车时间、路线和停车站等信息。

运行图的制定需要充分考虑到城市轨道交通的典型客流分布、节假日和高峰时段的特殊需求等因素,以满足不同时间段的乘客出行需求。

行车规则行车规则是城市轨道交通行车组织中的基本原则,目的是确保列车的安全和运行效率。

浅谈城市轨道交通行车组织

浅谈城市轨道交通行车组织

浅谈城市轨道交通行车组织发布时间:2022-04-24T03:24:05.967Z 来源:《福光技术》2022年8期作者:莫岑[导读] 就当下来看,城市内私家车的增多,加大了交通的压力,造成交通拥堵。

在此背景下,我国在近年来加大了城市轨道交通的建设,其已成为缓解我国交通压力的重要方式,也逐步成为了我国城市的代表。

呼和浩特市地铁运营有限公司内蒙古呼和浩特 010000摘要:就当下来看,城市内私家车的增多,加大了交通的压力,造成交通拥堵。

在此背景下,我国在近年来加大了城市轨道交通的建设,其已成为缓解我国交通压力的重要方式,也逐步成为了我国城市的代表。

因此,为了促进我国公共交通在城市发展中的地位,减轻城市发展中面临的压力,落实可持续发展战略,需要进一步推动城市轨道交通的发展,坚持生态环境保护与社会发展相协调,进一步提升我国公民的生活水平。

关键词:城市轨道交通;行车组织1城市轨道交通的一般运力拓扑模式随着城市轨道交通体系逐渐扩大化,轨道交通线路的实际用途也逐渐分化,包括城区环线、城区骨干穿行线路、郊区分流线路、地面交通换乘专线、旅游专线、核心场馆流量疏浚专线、实现与邻近城市轨道交通直接换乘的跨市渡接专线等,但从城市轨道交通行车组织调度管理的视角进行分析,对特定线路来说,其实际发车管理模型如图1所示。

图1中,考察线路中受到外部客流量影响较大的是换乘站,即与该线路交叉换乘的线路给该考察线路带来的客流量扰动,当换乘线路调整发车密度时,考察线路也应该进行同步发车密度调整,而平行线路会带来数据反向影响,当该线路的平行线路发车量调整时,该考察线路应作出反向调整。

但这一发车管理机制存在诸多不确定性:1)换乘线路的客流量变化诱因和传导过程并非必然影响该考察线路,因为换乘线路上特定站点的客流量变化导致的发车策略改变,并不一定会将客流量传导到考察线路中。

相同机制存在于对平行线路的客流量传导算法中。

2)非地铁换乘过程,如公交车客流量对公交站台临近站点的客流量传导机制难以在该模型中做出有效响应。

城市轨道交通行车组织

城市轨道交通行车组织

城市轨道交通行车组织引言城市轨道交通是一种高效、快速的城市交通工具,其行车组织对于保证交通安全和运行效率非常重要。

本文将介绍城市轨道交通行车组织的基本原则和常用的行车组织方法。

城市轨道交通行车组织的基本原则城市轨道交通行车组织的基本原则是保障乘客的安全和运行的高效性。

以下是城市轨道交通行车组织的基本原则:1.安全性:保障乘客的安全是城市轨道交通行车组织的首要原则。

行车组织应确保列车与其他交通工具的安全距离,遵守交通规则,并确保列车设备的安全性。

2.高效性:城市轨道交通行车组织应尽可能提高运行效率,减少乘客的旅行时间。

合理的进站时间间隔、准确的停站时间和准时发车是确保高效运行的关键。

3.平稳性:城市轨道交通行车组织应保持列车的平稳运行,减少乘客的颠簸感。

平稳的行车可以提高乘客的乘坐舒适度,减少旅途中的不适感。

4.灵活性:城市轨道交通行车组织需要具备一定的灵活性,以应对突发情况或高峰期的运输需求。

合理安排调度、增加列车数量等措施可以提高系统的灵活性。

常用的城市轨道交通行车组织方法下面介绍几种常用的城市轨道交通行车组织方法:定时发车是城市轨道交通行车组织中最常见的方法之一。

在定时发车方法中,列车按照预定的时间表准时发车。

定时发车可以提高运行的可靠性,并且可以帮助乘客合理规划出行时间。

2. 按需发车按需发车是一种更加灵活的行车组织方法。

在按需发车方法中,列车根据实际的乘客需求决定出发时间和发车间隔。

这种方法可以根据客流量的变化实时调整发车频率,以提供更好的服务质量。

3. 区间发车区间发车是在轨道交通线路中设立多个区间段,每个区间段都有独立的开车时间表和发车间隔。

这种方法可以在高峰期提高运力和运输效率,并且可以减少列车之间的等待时间,提高乘客的出行速度。

间隔发车是一种在轨道交通线路中设定固定的列车发车间隔时间的方法。

通过控制列车的发车间隔时间,可以有效控制列车的数量和运输能力,以适应不同时间段的交通需求。

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述

城市轨道交通行车组织概述城市轨道交通行车组织是指对城市轨道交通系统中列车的运行进行有效管控和协调的一系列组织和措施。

它是城市轨道交通系统中重要的管理环节,从而确保轨道交通系统的运行安全、高效和稳定。

本文将从组织管理体系、行车准则和信号设备等方面对城市轨道交通行车组织进行概述。

首先,城市轨道交通行车组织的核心是建立一个科学、完善的组织管理体系。

组织管理体系包括行车调度管理、行车组织机构、行车指挥系统和相关人员的职责等。

行车调度管理是指对列车运行任务进行合理调度和安排,确保运输需求得到满足。

行车组织机构是指建立一套相对独立、科学合理的行车组织机构体系,包括调度部门、运营监控中心、车辆段、信号中心等,以确保各个环节的协调和有效运行。

行车指挥系统是指通过建立一套科学规范的行车指挥系统,确保各车站、车辆段、信号设备等的协同作业。

相关人员的职责是指明确行车人员的工作职责和权责,以确保行车操作的规范和安全。

其次,行车准则是城市轨道交通行车组织的重要内容。

行车准则是指规定列车行车的相关规定和要求,以确保列车运行的安全和高效。

行车准则包括列车间隔、发车间隔、速度限制、信号规定等。

列车间隔是指规定列车之间的最小安全间距,以确保列车之间的安全距离。

发车间隔是指规定列车之间的最小时间间隔,以确保列车发车的频率和运行的平稳性。

速度限制是指规定列车行驶的最大速度,以确保列车运行的安全和稳定。

信号规定是指规定列车行驶过程中需遵守的信号指示和命令,以确保列车行驶的有序和安全。

最后,信号设备是城市轨道交通行车组织的重要组成部分。

信号设备是指通过信号灯、信号机、道岔等设备,向驾驶员和乘客传递列车运行的相关信息和指示。

信号设备的主要作用是保障列车行驶的安全和高效。

信号设备通过分色灯光、语音提示、标志标线等形式,向驾驶员传递列车运行的相关指令和信息。

信号设备还通过道岔控制、线路切换等方式,实现列车运行的分流和调度。

总之,城市轨道交通行车组织是城市轨道交通系统中不可或缺的重要环节。

浅谈地铁行车组织

浅谈地铁行车组织

浅谈地铁行车组织随着城市化的不断发展,越来越多的城市进行地铁建设,越来越多的地铁投入运营,大大提高了人们的出行效率、生活水平及生活质量。

文章对地铁行车组织的概念及特点和未来发展趋势进行了一些详细的介绍与分析,这对于我国地铁行车组织的管理具有重要的意义。

标签:地铁;行车组织;发展趋势引言城市轨道交通是现代化都市的重要基础设施,具有运量大、速度快、安全可靠、污染少、受其他交通方式干扰小等优点,是城市交通系统的重要组成部分,而地铁在其中扮演了十分重要的角色。

目前为了缓解城市交通拥挤、乘车困难、行车速度下降等问题的压力,我国各大城市都在如火如荼地进行地铁建设,大大方便了人们出行,同时还有效的推动了国民经济的发展。

正确科学地组织行车,关系着地铁的运营安全,是地铁生产过程中的重要工作。

1 地鐵行车组织概念地铁行车组织是指在运营过程中,为安全快速地完成运送乘客的任务所进行的一系列与运输相关的工作,是地铁运营生产的核心工作。

地铁运营企业根据城市客流在空间和时间的分布特点,制定相应的行车组织规则,可以带来较好的经济效益和社会效益。

2 地铁行车组织的特点城市地下铁道交通穿越城市人流量大的区域,单向每小时运输能力大,行车密度也大,且大部分建于地下,在狭小的隧道空间中行驶,故障排除难度大。

因此,地铁运营企业必须要有高效的行车组织工作支撑,从而保障城市轨道交通系统运营任务的顺利进行。

2.1 行车安全性高地铁单向每小时运输能力可达到30000~70000人次,运输能力大,行车间隔短,且大部分时间在隧道中运行,若发生事故,难以得到很快救援,损失将非常严重,轻者造成列车损坏,重者带来人员伤亡。

因此地铁行车组织安全性要求高,这是保障行车安全的首要条件。

2.2 行车计划性强地铁行车组织要有完善的行车计划,按图行车。

运营各部门要以运行图为依据,按照行车组织规则组织列车运行,列车发车时刻、到站时刻、停站时间、发车间隔等都需要提前制定计划,以保证行车准时及安全行驶。

浅谈地铁车辆段场安全行车组织与施工管理

浅谈地铁车辆段场安全行车组织与施工管理

浅谈地铁车辆段场安全行车组织与施工管理摘要:随着社会的进步,地铁成为各城市发展的关键要素。

与其他交通工具相比,地铁的运行速度更快,行车间隔短,方便舒适,且无堵车风险,也因此成为公众的主要出行方式之一。

在地铁运营管理工作中,行车调度指挥水平与地铁行车安全有直接联系,只有保证地铁行车调度工作高效开展,才能为地铁的正常运转与公众的出行安全提供必要的保障。

不过由于地铁在我国的发展时间较短,缺乏管理经验,因此结合我国各个城市的特点,不断提高地铁行车调度指挥工作水平便成为新时期地铁运营管理工作中的重点关键词:地铁车辆段场;安全行车组织;施工管理引言在地铁运营中,存在许多安全隐患,如行车线路故障、车辆故障、地铁供电故障、信号系统故障等。

自然风险是由于地铁交通设施在自然条件下出现的故障,致使地铁不能正常行驶,从而引发安全事故。

人为风险指在地铁交通中发生故障或事故引起人身伤害、财产损害的风险因素。

由于城市地铁交通的特殊性与乘客的安全意识淡薄,这些安全隐患很容易引起各种交通事故。

自然灾害风险是指因线路故障或其他不可抗拒的原因,导致地铁设施设备故障、信号设备故障、信号控制系统故障等。

人为事故危险是由于地铁运营中的人为操作失误致使地铁运营出现意外、地铁设施受到损害等,从而造成人身伤害的危险因素。

1地铁场段行车安全现状地铁场段的行车作业可以分为电客车作业与工程车作业两方面,主要包括接发列车、调车、转线、洗车、试车线调试等。

长期以来,相对于正线的稳定运行,国内地铁场段行车安全形势反倒不容乐观,屡有安全事故发生,比如调试列车冲出试车线造成司机受伤及设备损坏,挤岔、脱轨、冒进信号、“放炮”等安全事故也时有发生。

这些事件在现今自媒体发达的情况下,往往也会进一步发酵导致产生更大的影响。

究其原因,这与场段内行车设备缺少技防手段不无关系。

国内各城市的工程车基本未安装行车安全监控系统,行车安全基本靠司机自行把控;而电客车场段内一般以限制人工驾驶模式(RM模式)或者非限制人工驾驶模式(NRM模式)运行,只在超速方面提供防护,与正线运行ATP提供多种防护不能相比。

简述城市轨道交通行车组织的特点

简述城市轨道交通行车组织的特点

简述城市轨道交通行车组织的特点城市轨道交通是城市综合交通运输的一种重要形式,它的线路圈定了城市的轨大小,它的便捷性、安全性、快捷性等优点是其他交通方式无法比拟的。

这就要求城市轨道交通必须安全可靠、合理高效,因此轨道交通行车组织系统极其重要。

本文就城市轨道交通行车组织的特点作一论述。

首先,轨道交通行车组织需要建立科学的行车调度机制。

轨道交通行车调度是指运营服务层面上的轨道交通运行控制,包括客货运输工作的组织、引导与控制等,是为了确保轨道交通车辆按照服务计划顺利完成行驶任务,保障客货运输的安全与可靠行驶而提出的系统规则。

基于安全、优质的运营服务和行车运行安全,应制定一个可执行的服务计划,包括站点车次安排、区间时刻表、车辆组成设置、避让措施、信号运行方式等,以保证车辆按计划安全可靠地行驶。

其次,轨道交通行车组织需要建立有效的客流管理机制。

客流管理是指轨道交通活动中在车站客运窗口和列车上,采取人员登记、安检、售票、区分等措施,让乘客秩序井然的交通环境。

轨道交通的车站面临的客流规模较大,为了提高乘客利用率,减少客流障碍引起的发车延误,保证客运安全,要建立客流管理机制,形成严格客流管理制度。

第三,轨道交通行车组织要求有较高的技术要求。

轨道交通行车组织不仅需要考虑时间、行车安全,而且需要考虑复杂的技术问题,比如车辆组成、轨道通信、运行管理等。

这些问题都需要负责任的设计、组织、实施和管理,以确保轨道交通的安全、高效和可靠。

最后,要特别强调轨道交通行车组织的安全责任。

轨道交通在运行过程中,无论是客运、快货还是常规货运,安全都是第一位的。

安全管理需要从多方面落实,从车辆维修检修、路线维护、驾驶员服务和安全培训等多个环节,严格实施责任制。

总结以上,城市轨道交通行车组织的特点包括:一是建立科学的行车调度机制;二是建立有效的客流管理机制;三是较高的技术要求;四是安全责任的强调。

它是城市轨道交通运营的基础,其成功实施将影响城市轨道交通的经济效益和社会效益,也是保障城市轨道交通安全、高效运行的重要保证。

城市轨道交通行车组织模式浅析

城市轨道交通行车组织模式浅析

城市轨道交通行车组织模式浅析城市轨道交通行车组织模式是指城市轨道交通系统为了优化列车运营效率、保障安全和提高乘客出行体验而采取的一系列组织措施和运营策略。

随着城市轨道交通的迅速发展和不断扩容,行车组织模式的优化对于提升城市轨道交通的运营效能和服务水平起到至关重要的作用。

本文将对城市轨道交通行车组织模式进行浅析。

一、间隔行车模式间隔行车模式是指在固定的时间间隔内,按照预设的车辆发车间隔,依次按时进入轨道交通线路,进行行车运营。

这种模式下,列车之间的间隔相对固定,乘客可以根据预设的发车间隔来合理安排乘车时间。

符合预约和计划性需求。

同时,间隔行车模式还能够保证最小发车间隔,最大限度地提高轨道交通的运行效率和能力,减少乘客等候时间。

但是,在高峰时段,频繁的发车也容易引起站台拥堵和列车拥挤。

二、头尾班车模式头尾班车模式是指在轨道交通的首班车和末班车之间,分区设置几组列车进行运营。

每组列车在一定时间间隔内循环运行,以保证在高峰时段乘客的出行需求得到满足。

头尾班车模式在高峰期,通常会增加列车的班次密度,缩小发车间隔,以满足乘客的出行需求。

相对于间隔行车模式,头尾班车模式能够更好地解决高峰时段的人流压力,提高运行效率和运力利用率。

但是,这种模式也会增加车辆维护成本和人力成本。

三、双向运营模式双向运营模式是指在城市轨道交通线路上设置两个方向运行的列车,并且在运营过程中不停车、不换乘地改变运行方向。

这种模式的优势是能够有效提高运力利用率,通过同一根轨道同时满足两个方向的乘客出行需求。

双向运营模式可以利用高峰时段人流的差异,合理调度车辆的运行路径,以达到最大程度的人流吞吐量。

但是,双向运营模式也存在着乘客换乘困难、乘坐时间较长等问题,需要在设计和规划阶段进行综合考虑。

四、交替行车模式交替行车模式是指在城市轨道交通线路上设置两个或多个车次之间交替行驶的列车运行模式。

通常情况下,各个车次在行驶过程中采取交替的方式,避免在同一时间和同一站台上交汇,以达到最大的运行效率和运力利用率。

城市轨道交通行车组织

城市轨道交通行车组织

城市轨道交通行车组织一、城市轨道交通行车组织的基本原则1、安全第一:安全是城市轨道交通行车组织的基本原则,任何行车组织的决定和实施都必须符合安全要求,以确保乘客、车辆和轨道交通系统的安全。

2、服务优先:城市轨道交通行车组织的宗旨是以乘客为中心,以满足乘客出行需求为目标,以提供安全、快捷、舒适的服务为核心,努力提高乘客满意度。

3、灵活可操作:城市轨道交通行车组织的决定和实施必须灵活可操作,以便能够应对客流量的变化和轨道交通系统的变化,确保乘客出行的安全、快捷和舒适。

4、节能环保:城市轨道交通行车组织的实施必须符合节能环保的要求,以节省能源,减少污染,保护环境。

二、城市轨道交通行车组织的基本内容1、车辆调度:城市轨道交通行车组织的车辆调度是指根据客流量和轨道交通系统的运行特性,确定车辆运行规划,并组织车辆运行,以满足乘客出行需求。

2、车站管理:车站管理是指在车站内进行的组织、管理和协调工作,主要包括车站的安全管理、设备维护、客运服务等。

3、运营管理:运营管理是指对轨道交通系统整体运行的组织、管理和协调工作,主要包括车站、车辆、信号系统、运营规划、客流量等的管理和协调。

4、信息系统:信息系统是指城市轨道交通行车组织中采用的信息技术,主要包括车站信息系统、车辆信息系统、客流量信息系统等。

5、客运服务:客运服务是指在车站和车厢内提供的服务,主要包括乘客的安全检查、信息发布、客运服务等。

三、城市轨道交通行车组织的实施1、组织管理:城市轨道交通行车组织的实施需要建立一个有效的组织管理体系,以确保行车组织的有效实施。

2、客流量管理:客流量管理是指根据轨道交通系统的容量,分析客流量的变化规律,制定客流量管理措施,以确保客流量的安全运行。

3、车辆管理:车辆管理是指组织车辆的运行、维修、检修、更换等,以确保车辆的安全、可靠、高效运行。

4、设备维护:设备维护是指对轨道交通系统设备的维护、检查、更换等,以确保设备的安全、可靠、高效运行。

城市轨道交通行车组织方式浅析

城市轨道交通行车组织方式浅析

城市轨道交通行车组织方式浅析摘要:随着城市人口的逐年递增,地面交通的逐渐饱和,人们开始探索在新的空间获得更加舒适快捷的交通方式,地铁因此应运而生。

地铁作为新兴城市轨道交通的代表,其特点为快速、准确、舒适、安全、便利。

但由于地铁本身受到轨道、电力的动力、客流等多个因素制约,如何保证地铁的正常运营成为了一个难题。

本文主要对非正常情况下的地铁行车组织进行研究。

关键词:城市轨道交通;行车组织;方式1轨道交通行车组织方式在新时代背景下,城市的规模在逐渐增加。

在这个过程中,人们的生活居住方式往往逐渐得到优化和升级。

以往的轨道交通行车没有区分出快、慢,其主要是运用平行运行图的形式进行组织。

这样的情况下,则为人们的出行提供了很大的便利。

但是,现阶段发展模式下,则呈现出了一定的不足。

以此,应该对轨道交通行车组织方式进行优化和升级。

在轨道交通的运营上则需要以更多的成本为支撑。

2城市轨道交通车场行车组织特征与规则2.1特征第一,调整时间剩余量比较少。

在现阶段,城市经济不断发展和进步。

城市轨道交通中则拥有了比较多的客流量。

这样的情况下,也随之提升了行车的密度。

由此,轨道交通计划在制定的过程中,出现了很多不良问题。

第二,要求具有比较高的时效性。

当前,城市轨道交通的路程是比较短的。

同时,在列车数目比较多的情况下,想要对列车进行调整就需要整合多个列车,并迎合当前城市经济的发展。

第三,其存在的影响因素比较多。

城市轨道交通在实际运用的过程中,需要和列车、车站以及时刻表等多个方面相吻合[1]。

但是,不同因素之间会出现矛盾。

其在城市交通运行中也会形成了不良的影响。

第四,完善的指标和类型比较多。

主要是要对列车运行图和实际运行之间存在的误差进行整合,也就是说要提升轨道运行图的兑现率。

同时,要关注列车的精确时间。

城市轨道交通和干线铁路存在一定的差异。

如果出现了停运等问题,进行行车策略的整改,则会影响到很多个内容。

2.2规则城市轨道交通行车组织在运行的过程中,需要遵循相应的规则。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈地铁行车组织
发表时间:2018-01-19T22:02:31.533Z 来源:《基层建设》2017年第30期作者:丁建峰[导读] 摘要:随着城市化的不断发展,越来越多的城市进行地铁建设,越来越多的地铁投入运营,大大提高了人们的出行效率、生活水平及生活质量。

西安市地下铁道有限责任公司运营分公司陕西西安 710000 摘要:随着城市化的不断发展,越来越多的城市进行地铁建设,越来越多的地铁投入运营,大大提高了人们的出行效率、生活水平及生活质量。

因此需要对地铁行车组织的特点和未来发展趋势进行分析,这对于我国地铁行车组织的管理具有重要的意义。

关键词:地铁;行车组织;研究 1地铁行车组织概念
地铁行车组织是指在运营过程中,为安全快速地完成运送乘客的任务所进行的一系列与运输相关的工作,是地铁运营生产的核心工作。

地铁运营企业根据城市客流在空间和时间的分布特点,制定相应的行车组织规则,可以带来较好的经济效益和社会效益。

2地铁行车组织的特点
城市地下铁道交通穿越城市人流量大的区域,单向每小时运输能力大,行车密度也大,且大部分建于地下,在狭小的隧道空间中行驶,故障排除难度大。

因此,地铁运营企业必须要有高效的行车组织工作支撑,从而保障城市轨道交通系统运营任务的顺利进行。

2.1行车安全性高
地铁单向每小时运输能力可达到30000~70000人次,运输能力大,行车间隔短,且大部分时间在隧道中运行,若发生事故,难以得到很快救援,损失将非常严重,轻者造成列车损坏,重者带来人员伤亡。

因此地铁行车组织安全性要求高,这是保障行车安全的首要条件。

2.2行车计划性强
地铁行车组织要有完善的行车计划,按图行车。

运营各部门要以运行图为依据,按照行车组织规则组织列车运行,列车发车时刻、到站时刻、停站时间、发车间隔等都需要提前制定计划,以保证行车准时及安全行驶。

2.3信号显示性高
地铁多行驶在隧道或高架上,少部分在地面上行驶。

地面或高架上信号机少,地下隧道部分由于背景暗,且线路多曲线走向,受隧道壁的遮挡,信号显示距离较短,所以保证地铁运营系统的各种信号显示性高,也是行车组织的一个重要问题。

2.4设备可靠性高
地铁隧道净空小,且接触轨上安装有带很高电压的接触网,行车时不便维修和排除设备故障,要求信号设备具有高可靠性,应尽量做到平时不维修或少维修;另外列车故障将影响大面积的乘客出行,社会影响大,要求列车设备可靠性高。

2.5设备自动化程度高
采用自动化程度高的先进设备,一方面可以保证列车安全、准时、迅速地运营,另一方面可以减少乘务人员数量,同时减轻他们的工作强度。

3地铁行车调度方式
3.1下线
电客车因故障、事故(事件)无法满足客运服务或长时间运行存在安全隐患时,设备故障、事故(事件)导致局部线路电客车通过能力下降,全线电客车运行间隔调整压力、难度较大时,可以选择部分电客车进入折返线、存车线或回场。

使用方式:行调向相关司机及车站发布口头命令。

3.2限速
因设备故障导致电客车无法以正常速度运行或高速通过存在安全隐患需要后续列车低速行驶进行观察时,对不能及时扣停的电客车为避免电客车在区间停车,行调可通过行车指令或操作设备使电客车降低正常速度运行。

使用方式:临时限速时向相关司机发布限速运行的口头命令,可与延长站停时间配合使用。

3.3跳停
指列车在车站不停车通过。

可指一列电客车在一个站或沿途所有站不停车;也可指某一站台的一列或所有电客车不停车称为跳停。

在行车工作中,因车辆、设备故障、事故及客流突变等原因造成运行晚点等特殊原因,电客车进站对标停车越出停车标超过规定的距离,或前方站出现意外情况时,经值班主任同意后行调方可组织电客车不停站通过。

使用方式:行调口头通知车站及司机跳停,通过在MMI上设置跳停或组织电客车司机人工驾驶电客车跳停。

3.4始发站提前或推迟发车
当后续到达终点站的电客车出现延误,造成行车间隔较大时,可适当控制电客车在始发站的发车时间,即在始发站组织提前或延迟发车,从而均衡行车间隔,避免出现行车大间隔(如站前折返站采用单一轨道组织电客车折返或加开电客车时,通常会采取提前发车的调整方法)。

3.5放空追线
当电客车到达终点站出现较大延误时,可组织该电客车在折返作业后不上客,直接空车不停站运行,待运行至原计划线时间要求时,在就近停站并重新投入客运服务,从而实现按图行车。

使用方式:行调口头命令车站及司机改变驾驶模式在相关车站不停站通过或在MMI 上设置电客车运行参数并口头命令车站和司机。

3.6抽线
当电客车终到延误较大,折返作业后的预计发车时间延误一个行车间隔及以上,或在运行途中出现故障按规定须在终点站退出服务无备用车顶替时,将原车次抽线。

该方法主要适用于始发站和终点站。

使用方式:电客车在大(小)交路折返站折返时,行调比照电客车计划运行图,在MMI上人工分配匹配的车次,直至所有电客车的实际运行与计划相吻合为止。

4地铁行车组织的发展趋势
4.1运营管理主体多元化
近年来,为了更好地做好地铁运营服务,许多城市引入多家运营企业,建立竞争机制。

如深圳轨道交通由深圳市地铁集团有限公司和港铁轨道交通(深圳)有限公司分别运营不同线路,在深圳政府指导下执行统一的票价和服务。

4.2路网结构多样化
随着城市的不断扩张,乘客的出行需求压力越来越大。

地铁线路的走向不再是单一的直线型、L型,城市环线会越来越多。

如未来广州地铁11号线,是广州地铁第一条环线,串联起广州五个行政区,连接广州火车站、广州东站等大型交通枢纽,串联起广州主要交通集散点,对完善地铁线网结构,提升地铁服务水平有很大的作用。

4.3运行方式复杂化
地铁线路作为城市公共交通整体网络中的骨架线路,具有线路长、列车运行速度快、沿线断面客流量不均衡、客流断点明显等特点。

因此,采用不同列车交路相结合的列车运行方式,能使列车组织做到经济合理。

如广州地铁3号线工作日高峰除了运行天河客运站—番禺广场双向列车,还加开同和—大石的单向列车,提高列车车组的利用率,尽快疏散客流。

4.4与其他交通方式衔接的多重性
地铁作为一种新兴的城市公共交通工具,不断在城市交通系统中发挥骨干和动脉血管的作用。

随着城市经济的发展,人们出行便捷需求越来越大,许多地铁规划时,要考虑与未来普通铁路、高速铁路、城际轨道交通等对外交通以及地面公交的有效衔接。

如未来的广州地铁4号线庆盛站,它位于四号线与广深港高铁庆盛站交汇处北侧,庆盛公交枢纽站西侧,四号线东涌站与黄阁汽车城站之间。

车站为高架两层。

该地铁站的一层和二层均与广深港高铁站连通,综合交通大厅的南侧直接通达高铁站,西侧直达地铁站,东北侧可前往公交站,从大厅分别前往高铁、地铁和公交站步行只需2~5分钟,日后旅客换乘将相当方便。

结束语
城市轨道交通是现代化都市的重要基础设施,具有运量大、速度快、安全可靠、污染少、受其他交通方式干扰小等优点,是城市交通系统的重要组成部分,而地铁在其中扮演了十分重要的角色。

目前为了缓解城市交通拥挤、乘车困难、行车速度下降等问题的压力,我国各大城市都在如火如荼地进行地铁建设,大大方便了人们出行,同时还有效的推动了国民经济的发展。

正确科学地组织行车,关系着地铁的运营安全,是地铁生产过程中的重要工作。

参考文献:
[1]王建兴.基于地铁网络化运营行车组织的探讨[J].科技创新与应用,2016,06:288-289.
[2]梁展强.地铁行车组织中的调度调整方式[J].科技经济导刊,2016,15:198-199.
[3]曹仲.地铁某号线信号机故障情况下行车组织应对措施研究[J].科技经济导刊,2016,15:89+87.
[4]刘贵德.地铁行车组织的应用及管理探析[J].科技经济导刊,2016,16:186+170.
[5]牟宗元.地铁车辆基地行车管理信息系统的设计与实现[D].西南交通大学,2016.。

相关文档
最新文档