联合利华PPT

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跨国公司成功的案例——联合利华PPT课件

跨国公司成功的案例——联合利华PPT课件
跨国公司成功的案例——联合利 华
13国贸三班
成员:尹开欣30、王慧芳24、姚艳29、谢咪28、邹姣33、肖霞梅27、李珊珊14、付婕05
2021
1
目录
公司简介 企业文化 企业发展战略 在中国的发展 排名成就 总结
2021
2
公司简介
1929年,英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司签订协议, 组建Unilever (联合利华) 公司。经过87年的发展,联合利华公司 已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球拥有超过 300,000名雇员。2011财政年度,公司全年销售额约465亿欧元。
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12
2000年9月22日,由上海轻工控股(集团)公司和国际著 名的跨国公司共同投资重组的联合利华股份有限公司在上 海宣告成立。这是上海建设轻工新高地的一次重大资产重 组,被上海市政府领导赞誉为“上海经济发展的一个亮点, 都市型工业的一支生力军。”英荷联合利华公司是上海轻 工控股(集团)公司的重要合作伙伴。近几年来,双方共 同投资,先后组建了上海旁氏有限公司、上海利华有限公 司、上海联合利华牙膏有限公司和上海伊利达有限公司4 家合资企业。为了壮大经营规模,增强市场竞争力,双方 决定重组这4家合资企业,成立新的联合利华股份有限公 司,其年销售额将超过40亿元。
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投资项目:
为实现公司在中国长期发展的承诺,联合利华投资1亿6千6百万人民币,于2000 年2月在上海成立了其全球第六个研发中心,联合利华中国研究发展中心,该中心 着重产品配方的研究,并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的 产品中,以使联合利华的产品更适合中国消费者。 2002年,随着中国加入世贸组织,联合利华在上海成立了全球采购中心,依托中 国丰富的资源,向联合利华全球出口原料及成品。 2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地。该生产基地成为联 合利华全球最大的生产基地之一,不仅为联合利华中国提供高质量的产 品,更有 潜力发展为联合利华全球生产中心。 2004年,联合利华决定在上海建立公司总部办公楼,作为中国地区总部。 成功的本地化离不开员工的本地化。本地化的优秀员工队伍及管理层更能理解中 国消费者的需求,据统计,在联合利华,90%的经理级员工是在本地招募并培训 的。 2011年,联合利华宣布在天津空港经济区投资 开办在北方地区的日化生产厂和食 品业务分销中心。于8月动工。2012年投产。

联合利华宝洁对比ppt

联合利华宝洁对比ppt

Sparkle / 火花 明亮、 健康、 活力闪 耀
Bird/ 小鸟 象徵自由, 从琐事中解 脱,尽情享 受生活乐趣 Recycle/ 循环实现持续 做好环保的承诺 Lips/ 嘴唇象徵美丽、 美貌与品味兼具 Particles/ 微粒代表科 学、泡沫与活跃 Ice cream/ 冰淇淋休闲、 愉悦及享受 Tea/ 茶植物或从植物萃 取的菁华,例如茶叶, 也是成长与耕耘的象徵 Frozen/ 冰冻植物是新 鲜的象徵,代表个人清 洁,与「衣物」图案一 起使用,则代表衣物洗 护 Clothes/ 衣物 代表美 丽乾净的衣物 Heart/ 心象徵爱、呵护 与健康
联合利华集团是由荷兰 Margrine Unie人造奶油公司和 英国Lever Brothers香皂公司 于 1929年合并而成。总部设于 荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别 负责食品及洗剂用品事业的经 营。在全球75个国家设有庞大 事业网络,拥有500家子公司, 员工总数近30万人,是全球第 二大消费用品制造商, 年营业 额超过美金400亿元,是全世界 获利最佳的公司之一。
仲之间,堪称旗鼓相当。日用消费品行业,176岁的宝洁(P&G,1837年创立)和83岁的联
合利华(Unilever,1930年创立)一起组成了耀眼的双子星座,这对欢喜冤家在相同领域 的拉锯战已持续多年“美国宝洁公司”与“英荷联合利华公司”的竞争已辐射到全球150
多个国家和地区。双方起初结怨于美国市场,在这个市场上,宝洁和联合利华已经较量了
联 合 利 华
logo 介 绍
Bee/蜜蜂——创造力、传播、 辛勤工作,和物种多样性、 象征环境带来的机遇和挑战 Palm Tree/ 棕榈树多样的自 然资源,也是天堂的象徵
Sun/太阳—— 活力的象征, 人类赖以为生 的自然资源, 一切生命的起 源

联合利华PPT

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• Procter & Gamble (宝洁), also know n as P&G, is an American multinational consumer goods company headquarter ed in United States, founded by William Procter and James Gamble, both from t he United Kingdom. Its products include pet foods, cleaning agents, and personal care products.
• Nestleis(雀巢)is a Swiss multinationa l food and beverage company headqua rtered in Vevey, Switzerland. It is the l argest food company in the world mea sured by revenues.Nestlé ’s products include baby food, bottled water, brea kfast cereals, coffee and tea, confectio nery, dairy products, ice cream, froze n food, pet foods, and snacks.
• Unilever is organised into four main divi sions - Foods, Refreshment (beverages a nd ice cream), Home Care, and Personal Care. It has research and development f acilities in the United Kingdom , the Net herlands, China, India and the United St ates.

联合利华的案例分析PPT课件

联合利华的案例分析PPT课件

小结
联合利华由传统上的多国战略到20世纪90年代中 后期的全球战略,再到伴随竞争环境的变化不断 改进其组织结构,实行跨国战略,整合为“一个 联合利华”,这诸多的调整说明:跨国经营,势 在必得!
Thank You!
营销案例分析
❖ 多芬启示录 所谓的互动,网络营销专家刘东明提出包含两个层面,一是消费
者与品牌之间的互动,一是消费者与消费者之间的互动。消费者与品 牌之间的互动是指新一代的消费者不喜欢单向性、强制式的接受媒体 的信息传播,他们希望自己去在体验中主动感受。消费者与消费者之 间的互动,是指他们需要与别人分享、交换自己的体验。在消费者为 核心的时代,对互动的要求越来越强烈。
❖ 互动网站 多芬推出“真美运动”官方网站,通过网络和科技使
消费者的互动愿望实现。 1、 网站社区:多芬“真美运动”提出问题“什么是
真正的美丽?,讨论区域供消费者与消费者之间互动,访 问者可以交流关于”美丽“的理解,这个网站成为一个讨 论美丽、自尊等女性话题的全球性社区。
2、 专家专区:消费者可以同著名的“自尊”研究专 家进行实时网络对话机会。
多芬还同另一民间组织合作,邀请媒体和[url行业的 意见领袖,举办了一场大型研讨会,辩论美丽的真义。一 系列地方性研讨活动和照片影像巡展更是将这场辩论从精 英层推向民间社会。这个活动和网站的讨论社区作用相同 ,通过互动讨论,提供给消费者分享的机会。
营销案例分析
❖ 互动短片 多芬又大胆尝试互动式的网络短片,推出名为“演变
企业部门结构
人力资源部 Human Resources
通过引进、培养优秀人才,开发组织能力,为企业的发 展提供源源不断的动力。人力资源部致力于营造一个环 境,使员工可以充分发现和发挥自己的潜能

联合利华组织架构分析ppt

联合利华组织架构分析ppt

快速响应市场变化
随着消费者需求和偏好的不断变化,组织需 要迅速调整策略和产品。
多元化业务的整合
联合利华涉及多个业务领域,如何有效整合 资源和管理成为一大挑战。
技术变革与创新
新兴技术对传统业务模式构成威胁,组织需 不断创新以适应变化。
对策与解决方案
建立敏捷组织
通过优化流程和决策机制,提 高组织对市场变化的响应速度
联合利华组织架构分析

• 联合利华简介 • 联合利华组织架构 • 联合利华组织架构调整 • 联合利华组织架构的挑战与对策 • 结论
01
联合利华简介
公司历史与发展
01
19世纪末创立于英国,初期以肥皂和人造黄油制造 为主。
02
20世纪初开始多元化发展,涉足食品、个人护理和 家庭护理用品等领域。
03
20世纪末至21世纪初,通过并购和合作进一步扩大 业务范围,成为全球领先的消费品生产商之一。
灵活应对市场变化
联合利华的组织架构具有一定的 灵活性,能够快速应对市场变化 和抓住商业机会。
03
联合利华组织架构调整
历史上的组织架构调整
1930年代
联合利华的前身利华兄弟公司在美国成立, 以生产和销售肥皂和人造黄油为主。
1970年代
联合利华开始进行大规模的跨国并购和业务拓展, 组织架构也随之调整,以适应全球化战略。
01
03
其他企业可以借鉴联合利华的数字化转型和科技创新 战略,加强数字化转型和科技创新投入,提升企业竞
争力和市场地位。
04
其他企业可以借鉴联合利华的品牌管理和渠道营销策 略,提升品牌影响力和渠道掌控力,实现可持续发展。
THANKS
感谢观看
03

联合利华公司年会精美PPT模板

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9:45-10:45 员工及家属分组前 往公司生产车间进行参观
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活动安排 Arranges
活动流程 活动概述 主题创意 时间推进 活动安排
前期筹备 活动形式 活动流程 主要环节 物料清单
201X联合利华北区家庭日 10:45-11:00 大巴将员工及家 属送往酒店,车程为10分钟 11:00-11:30 在酒店入口处由 卡通人偶派发小玩具和礼物,并制 作公共区域相片墙和气球拱门 11:30-11:35 主持人致开场词, 领导以圣诞老人造型出场并发言
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201X联合利华北区家庭日 11:35 聚餐开始
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11:40-13:00 在聚餐期间由员 工家属表演家庭节目及儿童节目, 穿插抽奖环节,并进行家庭游戏互 动 13:00-13:20 合影拍照留念
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联合利华ppt-PPT精选

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完美生活。

• 每一天,都致力于创造更美好的未来。
提问时间
问题
问题
老师:
宝洁和联合利华在 公司战略上的差别 有哪些?
同学:
联合利华有哪几个 集中化战略?
13364062 杨洪珍 13364063 杨雁深 13364064 辛晓航 13364066 周秋曼 13364074 曹丹阳
联合利华
联合利华简介---国际
公司历史
1929年, 组建Unilever (联 合利华) 公司。现 成为了世界上最大 的日用消费品公司 之一,在全球100 个国家和地区拥有 163,000名雇员。2 009财政年度,公 司全年销售额约39
8亿欧元。
2009年投资近8.91 亿欧元于英国、荷 兰、美国、印度和 中国的全球六大研 发中心,革新产品 的新技术和新理念 。作为世界最大的 广告主之一,联合 利华每年的全球广 告营销总支出超过
产品方面 产品更加贴近中国消费者习惯,例如在 冰淇淋中加入红豆
职能方面 以研发为例,2019年2月在上海成立了 全球第六个研发中心,投入1.66亿美元 ,在此工作的中国科研人员达150人
themegallery
产品集中化
专攻家庭及个人 护理用品,食品 及饮料和冰淇淋 等三大优势系列
企业集中化
2019年,把14个独 立的合资企业合并为 4个由联合利华控股 的公司,使经营成本 下降了20%,外籍管 理人员减少了3/4。
Positive
1.强有力的竞争者
External factors
2.国家出台相关支持本
土企业发展的政策
3.本土企业的发展
Negative
未来策略
我们要建立成功的可持续的企业

联合利华招聘培训资料(PPT29张)

联合利华招聘培训资料(PPT29张)

A lesson time of two hours was considered to be the best length. True False Cannot Say

A target of ninety hours was set for the course. True False Cannot Say
相关专业:Chemical sciences, Biology science, Consumer science,
Process science, Measurement science.(除研发等个别部门有专业限 制外,其他部门不限专业)
招聘对象:应届生。
NEXT
联合利华管理培训生的职业发展
联合利华的管理培训使你能够获得:
NEXT
• 联合利华在中国的历史可追溯至80年前,利华兄 弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。 1986年,联合利华重返中国,始终把成为可持续 发展的本土化跨国公司作为其努力的目标,并取 得了显著的进展。从1986年至今,联合利华在中 国投资10亿美元,引进了多项先进的专利技术, 直接雇佣了超过6,000名中国员工,间接提供了超 过20,000个就业机会,年纳税10亿元人民币。
BACK
企业文化
联合立华有许多深受全世界欢迎的品牌,以及一系列著名的地区性品牌。这 种品牌的多样性源于联合立华的2个优势: 深深扎根于当地市场,掌握地区文化的第一手资料。 将世界一流的企业管理理念应用于全球,更好的为世界各 地的消费者服务。 人们的生活快速变化。当联合立华的生活、工作方式 发生变化,联合立华的需求与品位也随之改变。联合 利华的目标是改善人们的日常生活,所以联合立华不 断开发新产品,改进原有的产品,并创造更好,更高 效的工作方式。 联合立华以业绩与生产力作为企业的重心,鼓励员工在 实践中创新,并要求他们对所服务的社区负有强烈的责任 感。经济效益并不是衡量成功的唯一标准,对联合立华来 说,奋斗的过程也是同等重要。联合立华工作努力,注重 诚信,尊重员工,尊敬顾客,同时关心周围的环境。

联合利华的渠道分类课件

联合利华的渠道分类课件
合利的渠道件
目录
• 联合利华简介 • 联合利华的渠道分类 • 联合利华的渠道策略 • 联合利华的渠道管理 • 联合利华的渠道发展趋势
01
合利
公司背景
联合利公司由多个消费品品牌组成, 业务覆盖全球190多个国家和 地区。
联合利华在全球拥有超过 150,000名员工,致力于为全 球消费者提供高品质的消费品。
O2O模式的探索
线下体验店
01
联合利华在重要商圈和购物中心开设线下体验店,提供产品试
用和咨询服务,提升消费者购物体验。
线上订单线下提货
02
消费者可在指定门店提取线上购买的商品,实现线上线下融合。
会员体系
03
建立完善的会员体系,为会员提供积分兑换、优惠券等福利,
促进线上线下互动和转化。
直销渠道的创新
风险应对
制定风险应对策略,采取有效措施降 低风险影响,确保渠道安全稳定运营。
05
合利的渠道展
线上渠道的拓展
电子商务平台
联合利华在各大电商平台如天猫、京东等开设官 方旗舰店,拓展线上销售渠道。
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平台进行产品推广和 品牌宣传,提高品牌知名度和用户粘性。
跨境电商
积极布局跨境电商,开拓海外市场,为消费者提 供更多元化的产品选择。
业务范围
家用护理
包括清洁剂、洗涤剂、空气清 新剂等家用护理用品。
冰淇淋
联合利华旗下拥有多个冰淇淋 品牌,如和路雪、可爱多等。
个人护理
包括护肤品、洗发水、牙膏、 沐浴露等个人护理用品。
食品与饮料
包括调味品、食用油、糖果、 饮料等食品与饮料产品。
冷冻食品
包括冷冻披萨、冷冻蔬菜等冷 冻食品。
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力士(LUX)
多芬( Dove)
CLEAR清扬
旁氏PONDS
• 食品饮料类
• • • • • • • • • • • 立顿:茶包、奶茶、花草茶、柠檬茶 Marmite:妈蜜 车仔(Rickshaw):茶包 和路雪(Wall's):雪糕 Ben & Jerry's:雪糕 保卫尔牛肉汁 四季宝(港译「頂好牌」,台译「吉比」;SKIPPY):花生酱、沙 拉酱 家乐(台译「康寶」[5][6]):鸡粉、快熟汤、沙拉酱、番茄酱、蚝 油、生粉、浓汤宝、鲜露、鹰粟粉 老蔡:酱油 百多利(Bertolli):橄榄油、意粉酱、奶油干酪酱 罗拔臣:啫喱粉、布甸粉
• Procter & Gamble (宝洁), also know n as P&G, is an American multinational consumer goods company headquarter ed in United States, founded by William Procter and James Gamble, both from t he United Kingdom. Its products include pet foods, cleaning agents, and personal care products.
• 早在二十世纪三十年代,联合利华的前身利华兄弟公司在 上海投资开设的中国肥皂有限公司生产的“力士”香皂、 “伞”牌肥皂等产品因品质优良成为中国市场的畅销产品。 1986年联合利华重返上海,第一家合资企业上海利华有 限公司继续生产“力士”香皂。限于当时的生活水平,使 用“力士”香皂被年轻人视作“开放”、“时尚”的象征。 至今“力士”是中国销量第一的香皂。
• Kraft Foods is an American grocery manu facturing and processing conglomerate h eadquartered in the Chicago suburb of N orthfield, Illinois.
• Unilever has declared the goal of decou pling its environmental impact from its growth, by: halving the environmental footprint of its products over the next 1 0 years; helping 1 billion people impro ve their health and well-being; and sou rcing all of its agricultural raw materia ls sustainably.
• It is the world's third-largest consumer g oods company measured by 2012 reven ue, after Procter & Gamble and Nestlé.O ne of the oldest multinational companie s, its products are available in around 19 0 countries.
• It has made numerous corporate acquisition s, including Lipton (1971), Brooke Bond (198 4), Chesebrough-Ponds (1987), Best Foods an d Ben & Jerry's (2000), and Alberto-Culver (2 010). Unilever divested its speciality chemical s businesses to ICI in 1997. According TTo the Unilever Global website, the headquaters are located at Unilever House, in London, though other offices are located in Rotterdam, Nethe rlands.
• Unilever's current largest-selling brands include: Axe/Lynx; Ben & Jerry's; Dove; Flora/Becel; Heartbrand; Hellmann's/Be st Foods; Knorr; Lipton; Lux/Radox; Om o/Surf; Rexona/Sure; Sunsilk; Toni & Gu y;TRESemmé; Magnum and VO5.
• 联合利华的历史已经横跨了3个世纪,它的成功也历经了 多个重大的历史时期:经济繁荣期、萧条期、世界大战、 人类生活方式的转变和技术的进步。而联合利华一直以来 不断开发新的产品,致力于改善人们的生活,
• Unilever(Euronext: UNA, LSE: ULVR) is a n Anglo–Dutch multinational consumer goods company co-headquartered in Lo ndon, England and Rotterdam, Netherla nds.
• Unilever is organised into four main divi sions - Foods, Refreshment (beverages a nd ice cream), Home Care, and Personal Care. It has research and development f acilities in the United Kingdom , the Net herlands, China, India and the United St ates.
• thank you !!!!!
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旗下品牌 家庭护理用品 :牙膏 :牙膏 :衣物护理剂 :洗衣粉、洗衣皂、洗衣液 :厨房清洁剂 多霸道(Domestos):洁厕液
中华牙膏(Chung Hwa)
中华牙膏
• 中华牙膏品牌创立于1954年,已经拥有了60年历史,199 4年被欧洲联合利华集团租用 • 联合利华在中国的收购最有名的应该是老字号“京华茶叶” 和“中华牙膏”: • 后来发现自有品牌洁诺的影响力没有中华高,于是投资很 多研发和广告在中华牙膏上面。现在的中华牙膏有非常多 的单品,可以说是借用联合利华的力量来发展这个国有品 牌。
• Unilever owns over 400 brands, but focu ses on 14 brands with sales of over 1 bill ion euros - Axe/Lynx, Dove, Omo, Becel/ Flora, Heartbrand ice creams, Hellmann' s, Knorr, Lipton, Lux, Magnum, Rama, Re xona, Sunsilk and Surf.It is a dual-listed company consisting of Unilever N.V., ba sed in Rotterdam, and Unilever plc, base d in London.
洁诺(Signal)
金纺(Comfif)
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个人护理用品 :洗发露、护发素、沐浴露、香皂 :沐浴露、香皂、洁面乳,洗发露,护发素,身体乳 嘉莉丝(Caress):香皂 夏士莲(HAZELINE):洗发露、护发素、沐浴露、香皂 清扬(香港译「淨」;台湾译):洗发乳(洗发露) 舒耐(Rexona):抑汗香体露、抑汗喷雾、抑汗走珠 :护肤品、面霜、洗颜泥 凌仕:沐浴露、抑汗香体露 凡士林:防晒露、润肤霜、润肤露 卫宝(Lifebuoy):沐浴露、香皂、洗手液 彩丝美(TRESemme):洗发露、护发素 圣艾芙(STIVes):护肤品、身体乳、面霜
• Unilever's products include foods, bev erages, cleaning agents and personal c are products. The company owns more than 400 brands, which are organized i nto four main categories - Foods, Refre shments, Home Care, and Personal Car e.
• Nestleis(雀巢)is a Swiss multinationa l food and beverage company headqua rtered in Vevey, Switzerland. It is the l argest food company in the world mea sured by revenues.Nestlé ’s products include baby food, bottled water, brea kfast cereals, coffee and tea, confectio nery, dairy products, ice cream, froze n food, pet foods, and snacks.
• Unilever was founded in 1929 by the me rger of the British soapmaker Lever Brot hers (founded in 1885 by William Heske th Lever) and the Dutch margarine prod ucer Margarine Unie. During the second half of the 20th century the company in creasingly diversified from being a make r of products made of oils and fats, and expanded its operations worldwide.
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