市场营销策划部门市场营销策划与推广活动流程管理规章制度

市场营销策划部门市场营销策划与推广活动

流程管理规章制度

一、市场营销策划部门职责

为了有效管理市场营销策划与推广活动，明确各部门的职责分工，

提高工作效率，制定以下规章制度：

1. 市场调研与分析

市场营销策划部门负责对市场进行调研与分析，收集行业信息、竞

争对手情况、消费者需求等重要数据，为制定营销策略和推广活动提

供支持。

2. 策划与方案制定

基于市场调研结果，市场营销策划部门负责制定市场营销策划与推

广方案，包括产品定位、目标市场、定价策略、促销方案等，并确保

方案与公司整体战略一致。

3. 推广活动的组织与实施

市场营销策划部门负责组织和协调各部门共同参与推广活动的实施，包括活动内容的策划、物料准备、场地安排、人员协调等，确保活动

顺利进行并达到预期效果。

4. 监测与评估

市场营销策划部门负责对推广活动的效果进行监测与评估，及时收集反馈信息，并与相关部门共同分析、总结，为后续活动的改进和优化提供指导。

二、市场营销策划与推广活动流程管理

1. 活动需求评估

在开展具体推广活动前，市场营销策划部门需与相关部门共同评估活动的需求和可行性，包括预算、时间、资源等方面的考虑，确保活动能够顺利进行。

2. 策划与方案制定

根据需求评估的结果，市场营销策划部门制定具体的推广方案和活动策划，明确活动目标、内容、渠道、时间等关键要素，并与相关部门进行协商与确认。

3. 预算编制与审批

市场营销策划部门负责编制推广活动的预算，并提交给财务部门进行审批。预算应包含各项费用，如物料采购、活动场地租赁、广告投放等，以保证活动的顺利进行。

4. 活动准备与推进

市场营销策划部门根据预定方案，组织和协调相关部门进行活动准备工作，包括物料制作、场地布置、人员安排等。同时，确保活动进展顺利，有效控制风险。

5. 活动执行与控制

在活动执行过程中，市场营销策划部门负责活动现场的协调与控制，并及时解决出现的问题，确保活动按照预定方案进行，达到预期效果。

6. 活动总结与评估

活动结束后，市场营销策划部门负责总结与评估活动效果，包括参

与人数、市场反馈、销售额等，为后续活动提供参考和改进的建议。

三、违纪与处罚

为了维护市场营销策划部门的正常工作秩序和推广活动的有序进行，制定以下违纪与处罚规定：

1. 违反工作制度、流程或擅自改变活动方案者，根据情节轻重，给

予相应纪律处分，严重者将追究法律责任。

2. 擅自向外泄露公司机密或侵占公司财产者，一律按公司规定进行

处理。

3. 对于不认真履行职责，拖延时间进度，影响活动执行效果者，根

据情节轻重，给予相应纪律处分。

4. 对于严重损害公司形象、声誉或经济利益的行为，将按公司相关

规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。

以上规章制度旨在确保市场营销策划部门的工作规范化和推广活动

的高效执行。各成员应严格遵守，共同维护公司和部门的利益，提升

市场竞争力。