系统目标结构价值分析ppt课件

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目标: 英法集团以高速度、大型和豪华为目标,
设计了超音速“协和”型民航机,该计划耗 资数以亿计,历时十几年。 而美国则选定了以省油、低噪音、大载客 量为目标,设计和研制了亚音速“波音”系 列民航客机。
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波音737-800客机
787梦想飞机效果图
飞行中的A-340大型客机
“协贵和和”令式人喷头气疼客的机噪出音现问后题,受因到为冷价6落格昂
评分 280 220 100 30 10 40 60 10 10 20
因素 (11) (12) (13)
(14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
评分 20 20 20
10 20 10 10 40 30 20
24
表3 等级分
等级
表现
1
敌对不合作的
2
不合作的
3
较合作的
4
机高:24.1米
翼展:79.8米 空重:8840千克 客机型: 舒适载客:555人
最高载客:840人 货机型: 有效载荷:150吨
货位体积:1132立方
9
10
“大跃进”—人为灾难
人有多大胆,地有多大产; 不怕做不到,就怕想不到。
11
系统目标分析的目的: (1)论证目标的合理性、可行性和经济性; (2)对总目标进行细分获得由一系列目标组
等级 3 2 2 4 1 3 2 3 2 1
分数
12
8
8
8
4
6
4
30
12
4
26
表4 B地评分结果:总分 574分
因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
等级 3 4 1 最大级 1 最大级 1 2 2 3
分数 168 176 20 30 2 40 12 4 4 12
因素 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16
例子
17
(3)建立目标系统的方法
目标—手段分析法 将要达到的目标和所需要的手段按照系统展开,
一级手段等于二级目标,二级手段等于三级目标。 如此类推,便产生了层次分明,相互联系又逐渐具 体化的分层目标系统。
在分解过程中,要注意使分解后的分目标与总目 标保持一致,分目标的集合一定要保证总目标的实 现。 实质:运用效能原理不断分析的过程
18
19
3.建立目标集的基本原则
一致性原则; 全面性和关键性原则; 应变原则; 可检验性与定量化原则。
20
(四)多目标分析
目的: 综合考虑多个目标的统一评价或者将若干个
小目标统一为一个较大的目标。 多目标综合方法: 多目标综合评分法:加权法
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设某工厂有两个备选厂址(A地和B地)
(11)教育及就学条件 (12)文化卫生条件 (13)住房 (14)地区生活水平 (15)医疗条件 (16)地区位置条件 (17)交通条件 (18)地区社会反映 (19)地区法令要求 (20)地区发展可能
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表2 选址影响评分
因素 (1) (2) (3)
(4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. 将影响厂址选择的主要因素列表 2. 对各相关因素给出最高评分; 3. 对每个影响因素确定评分等级; 4. 分别就两个备选厂址按给定因素评出等级
及分数; 5Βιβλιοθήκη Baidu 计算两个对比方案总分值,排列出优选顺
序。
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表1 影响厂址选择的主要因素
(1)接近市场 (2)接近原料产地 (3)技术协作条件 (4)动力条件 (5)水资源条件 (6)气候 (6)投资条件 (8)组织力量的可能性 (9)防火条件 (10)保卫条件
成的目标集。
12
(二)系统目标分析分类
总体目标和分目标 战略目标和战术目标 近期目标和远期目标 单目标和多目标 主要目标和次要目标
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(三)系统目标的建立
1. 确立目标的原则 目标分析的作用是,经过分析论证确定合理的目标, 为下一步的系统分析打下基础,避免方案实施后造 成不必要的损失。 在确定目标时,应注意下列原则: (1)必要性; (2)可行性; (3)合理性; (4)与外界系统的协调性和环境适应性。
等级 3 2 最大级 1 2 2 4 1 最大级 1
分数
12
8
20
2
8
4
8
10
30
4
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系统分析
一、系统分析概述 二、系统分析的基本要素与步骤 三、系统的环境分析 四、系统的目标分析 五、系统的结构分析 六、系统的价值分析
3
(一)目标分析的意义
目标分析是整个系统分析工作的关键。 制定目标,就是明确系统所应达到的各项 要求。有了明确的目标,才能针对目标提 出替代方案,进而选择合理的方案。
目标正确与否,直接关系到系统存在的 价值。不恰当的目标往往会给系统带来严 重的后果
4
例子
以英法为首的欧洲集团和美国争夺国际民航 领先地:
合作的
(最大级) 友善积极合作的
分配分数 10 20 30 40 50
25
表4 A地评分结果:总分 700分
因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
等级 最大级 4 2 1 4 4 3 最大级 4 2
分数 280 176 40 6 8 32 36 10 8 8
因素 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
系统分析
一、系统分析概述 二、系统分析的基本要素与步骤 三、系统的环境分析 四、系统的目标分析 五、系统的结构分析 六、系统的价值分析
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系统分析
一、系统分析概述 二、系统分析的基本要素与步骤 三、系统的环境分析 四、系统的目标分析 五、系统的结构分析 六、系统的价值分析
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§4系统目标分析
(一)系统目标分析的意义 (二)系统目标分类 (三)系统目标的建立 (四)多目标分析
结果: “协和”机虽然技术上达到了设计的各项
指标,但由于选定的目标不正确,高速、 大型、豪华不受欢迎,反而因其噪音大、 耗油多、价格昂贵而无人问津。 “波音”飞机由于测准了未来的发展趋势, 选择了正确的目标,结果以一系列优点占 领了大部分的世界民航市场。
7
8
A380性能参数 机长:73米
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2. 系统目标的形成
(1)系统总体目标的确定
系统目标分析,首先是确定总目标,总目标的形成 一般有以下几种情况
①社会发展、经济建设的需要; ②国防建设发展提出的新要求; ③系统本身发展提出的要求 。
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(2)建立系统的目标集
系统分析的主要对象是复杂系统,总目标还不 直观、具体、明确时,必须对总目标进行分解形 成目标系统(目标集)
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