工厂规范劳动纪律的管理规定

工厂规范劳动纪律的管理规定

一、目的

为建造和谐、有序的工作环境，提升员工的工作效率及提升整体的工作精神。

二、适用范围

SMT电子工厂

三、参考文件及资料

劳动纪律监察管理规定

劳动纪律检查要求及考核细则

四、职责

4.1厂办：负责制定文件规定，负责核实各方检查数据的真实性，并跟进部门处罚、改善

执行；每月分配、汇总各部门自查的人数及结果，提报给事业部和；

4.2各部门：负责管理约束员工的劳动纪律，确保员工不违反劳动纪律；对各方检查结果进行核实，执行处罚及改善，每月按时提交自查结果记录。

五、定义

5.1 打卡不规范：正常出勤情况下，打卡头像不显示、头像模糊无法识别是员工本人的、未到下班时间侯卡；

5.2 与工作无关的事：上班时间上网、玩手机游戏、看小说漫画、视频、浏览新闻网页、微信发朋友圈与工作无关的消息/点赞等现象；

六、程序

6.1 纪律监察补充规定

6.1.1当月检查结果与工厂KPI考核处理：

1．人事纪律检查扣2分，则工厂KPI考核扣1分；

2．人事纪律检查扣4分，则工厂KPI考核扣2分；

3．人事纪律检查扣6分，则工厂KPI考核扣3分；

4．人事纪律检查扣8分，则工厂KPI考核扣4分；

5．人事纪律检查扣10分，则工厂KPI考核扣5分；

6.1.2检查处理：

1．若加班时间查到的违纪，则取消该人员当月的加班资格；

2．若当月查处违纪3人次，则工厂/部门次月加班上限下浮5%；

3．若当月查到4至10人次，则工厂/部门次月加班上限下浮10%；

4．若当月查到10人次以上，则工厂/部门次月加班上限下浮20%；

5．若部门连续一季度被查处违纪10人次含以上的，下浮该部门经理次月绩效5%。

6.2/公司检查处罚细则

6.3 其他考核

6.3.1 凡是被公司检查到违反纪律的，每检查到1人次，降低部门当月KPI考核1分，累计计算；

6.3.2 若因个人违反纪律，影响到对工厂考核的，如果该人员级别是22级含以上的，则该人员当季度(三个月)的KPI考评直接定为C类；如果是20级以下，则下浮当月绩效的10个百分点。

本规定自公布之日起执行。