品质中心工作手册Z

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题目:品质中心工作手册

文件编号:CP-B-001 修订:

发布日期:

修订控制

修订版本修订内容修订者赞同者

A 人力资源部总经理

营销中心

计划中心

研发中心

品质中心

生产中心

人力行政中心

财务中心

批准总经理品质中心经理

目录

段数内容页数

1.0 总述2-4

2.0 工作职责5-20

3.0 工作程序21-54

4.0 记录清单55-56

5.0 风险控制57-60

6.0 人员配置表61

1.0 总述

1.1 部门的定义

品质中心是公司内负责产品品质工作的部门,主要职能是产品质量检验、产品质量控制和质量体系建立与维护等。

1.2 部门的任务

2.1 品质检验部的任务及与其他各中心的关系

2.1.1 与计划中心的关系:品质检验部负责进料检验,外委件检验,产品入库、出库

检验等。当有检验需要时,由计划中心通知品质检验部对产品进行检验,检验

员依据检验情况如实进行记录,检验合格后,计划中心方可办理入库、出库或

投入使用。

2.1.2 与生产中心的关系:品质检验部负责对生产的全过程进行监视,由生产中心报

检,品质检验部检验合格后方能进行下一道工序。品质检验部同时对生产过程

进行巡检检验。

2.2 品质工程部的任务及与其他各中心的关系

2.2.1 与公司各部门的关系:品质工程部负责建立、实施和保持质量/环境/安全管理

体系,制定、优化并管理体系文件、质量控制流程及规范,全面负责内部质量

体系审核工作,公司各项认证文件的审核和认证工作的实施以及对公司员工进

行质量管理体系知识的培训。当涉及到供应商审核时,由计划中心负责组织研发

中心和品质中心共同进行供应商评审。

2.2.2 与生产中心的关系:品质工程部负责对生产现场出现的质量问题进行统计分析,

形成分析文件,并提出处理意见,负责实施全面质量管理工作,建立产品生产

过程中的质量控制标准,由生产中心严格执行。

2.2.3 与营销中心的关系:品质工程部负责及时处理客户的品质投诉,并分析产生投

诉的原因,拟定改进对策,跟踪改善效果。品质中心负责与客户进行品质问题

的沟通。

2.2.4 与研发中心、计划中心的关系:品质工程部负责对合同标的物相关的品质要求

进行评估,以推断我公司是否有能力完成产品实现过程。与研发中心、计划中

心、财务中心、营销中心一同参加合同评审,并给出评审意见,并负责编制质

量检验计划。

2.3 信息部

2.3.1 与研发中心、生产中心、计划中心的关系:信息部负责接收、整理、晒印、发

放、替换、回收产品图样以及工艺文件,研发中心、生产中心、计划中心应按

规定使用、回收相关受控文件。

2.3.2 与公司各部门的关系:信息部负责公司管理文件、技术文件的保管与发布工作

并向各部门提供查阅,所有职员应做好文件保密工作。同时负责公司的网络管

理与维护、PDM文件管理,OA办公系统、ERP系统以及电话系统的管理与维护。

1.3 中心的组织机构

品质中心

品质检验部

品质工程部信息部

进料检验

制程检验

成品检验

品质控制管理

质量/环境/安全体系管理

文件控制管理

网络、服务器控制管理计量器具管理

2.0 工作职责

部门名称:品质中心直接上级:总经理所属部门:

定编人数:制定:审核:

品质中心主要职能:保证产品的质量,负责生产过程的质量管理及质量/环境/安全

三体系的有效运行。

序号工作领域主要工作职能描述

1 组织

管理

1 建立品质中心的组织结构,组建质量管理工作团队。

2 负责本中心管理制度、流程的制订、实施与完善,确保本中心各

部门工作规范、高效。

3 进行本中心各部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善,

提高工作效率。

4 制定企业质量/环境/安全管理方针、确定质量/环境/安全管理目

标、拟定三体系管理手册、建立质量检验标准、完善管理制度。

5 编制年度、季度、月度的质量工作计划,把工作计划落实到具体

执行人员,并组织实施、协调、检查和考核等工作。

6 制定并监控执行本部门年度费用预算,进行成本控制,有效降低

成本。

7 组织制定和推行企业的相关标准,包括各类技术标准。

8 协助人力资源部制订全员质量管理的教育培训计划,并配合培训

工作的开展。

9 建立和完善质量保证体系,组织企业内部质量管理体系的策划、

实施、监督和评审工作。

10 按技术文件编制检验标准和检验规范,组织实施企业范围内的质

量检验工作,参与对供应商的评审工作。

2 文件、信息

管理

11收集和掌握国内外先进质量管理经验,向企业员工传递质量信息。

12 公司文件的发放、回收,以及文件存档、图纸、工艺文件发放要

确保及时性和准确性,PDM文件管理。

13 网络、OA办公系统、ERP、电话系统的管理与维护。

3 测量设备

管理

14 建立并实施计量校准计划,定期对检验、测量及试验设备的计量

与校验,确保仪器仪表符合规定的要求。

4 其他工作 1

5 定期向总经理汇报质量管理工作。

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