XX厂供应商审核表
供应商体系评审表范例(雷达图)
总分
5、生产计划及能力分析 5.1 是否建立生产计划及其评核系统，并对生产计划的达成进行统计、追踪、与改 善？ 5.2 是否对生产能力进行定期评估并制定产能调整计划？
6、采购管理 6.1 是否依据需求对供应商进行评估，并确定其符合后建立合格供应商名录？
总分
6.2 产品的质量要求是否完全明确的传达给供应商，并确定其有能力满足？
不涉及 不涉及 不涉及
观察与评价 有制定生产计划，但计划未有体现跟踪分析改善
未有做产能评估
观察与评价 有合格供应商16家，有做简单资料收集 合同有明确把质量信息传达给工厂并签字回传 新的材料有需供应商提供材质报告、并做试机测试 合同有明确把产品信息传达给工厂并签字回传
观察与评价 有评估但无相关文件记录 有评估但无相关文件记录 未有书面体现对过程能力进行监督及评价
观察与评价 通过朋友介绍、客户上门来收集顾客需求 订单无法满足时，通过电话、邮件、微信、传真来跟顾客采购沟通
有统一的报告格式 有对客户满意度做调查，但表单设计不合理
观察与评价 不涉及 不涉及 不涉及 不涉及
2/7
4.5 新产品开发是否进行试产并提交样品于客户批准？
4.6 研发过程中的设计变更是否进行评审并知会客户，在取得客户同意后进行，设变 结果经过确认？ 4.7 是否有针对新产品开发安全卫生/ 社会责任及其它
13、统计方法
策略
100%
80%
60%
2、质量管理体系、职 责与培训 3、顾客需求、合同评 审及顾客满意度调查
40%
12、文件管理及记录
20%
4、产品研发
0%
11、包装防护、仓储 及交付
5、计划及能力分析
10、不合格控制及纠 正预防
供应商评审表
3、其他情况，给予1~4分。
检验能力
5分
1、检验设备能满足产品检验要求得满分；
2、检验设备不能满足检验要求，视情况得0~4分
样品/来料质量
20分
1、样品能够一次打样通过，或来料质量满足公司质量目标，为满分（以来料质量作为评分标准的，按达成比率换算得分）；
成本
成本
5分
1、价格符合我司预估范围，在同行竞价中具有优势，且能达到我司年度降价目标的，给予满分（以降本为评分标准的，根据达成比率换算评分）；
2、价格符合我司预估范围，但因质量控制等要求，虽在同行竞价中不具备优势，但有意愿通过长期合作双方互惠互利的，给予3~4分；
3、其他情况，给予0~2分。
采购认证工程师
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
（共100分）
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过，合格供应商 □试用，辅导后再评审 □不合格供应商（□ 辅导后再评审 □ 淘汰）
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注：用于新供方引入时，可参考之前的调查问卷内容进行评分，判定标准为：总计得分T≥75分为合格供应商；60≤T＜75分为试用供应商；T＜60分为不合格供应商；
附件
项目
评价内容
目标
评价详细标准
评价人
质量
质量管理体系
10分
1、通过医疗器械质量管理体系，如ISO13485/QSR820等，且有实施3年以上的经验，为满分，经验不达标的，酌情扣1~2分；
供应商审核记录表-供应商审核报告
供应商审核记录表-供应商审核报告背景公司为了保证采购产品的质量和可靠性，需要对供应商进行审核，筛选合格的供应商合作。
审核对象本次审核的供应商为XX公司，主要经营XX产品。
审核内容本次审核主要从以下几个方面进行：- 公司资质：查看营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关资质；- 产品质量：查看供应商的产品样本、产品质量控制流程等；- 供货能力：查看供应商的生产能力、库存情况、订单情况等；- 服务能力：查看供应商的售后服务保障措施等。
审核过程在对供应商进行审核的过程中，我们采取了以下措施：- 邀请专业的审核团队，对供应商进行全面的审核；- 针对发现的问题，及时与供应商沟通并提出整改要求；- 审核结束后，形成审核记录，并交由上级审核人员审核通过。
审核结果在本次审核中，我们发现了一些问题，并要求供应商进行整改。
具体问题如下：- XX产品质量问题：产品存在XX问题，供应商需对生产流程进行优化和改进；- 供货能力不足：供应商的库存不足，无法满足大量订单需求，需加强生产能力；- 售后服务保障不足：供应商的售后服务不够完善，需增强对客户的服务意识。
审核结论经过本次审核，我们认为供应商还需要进一步改进和完善，在满足我们要求的基础上，我们将进行合作。
后续措施为了保证我们与供应商的长期合作关系，我们将采取以下措施：- 对供应商的发货及时性进行监督和管理；- 定期与供应商进行沟通交流，及时解决存在的问题；- 对供应商的售后服务进行监督。
结语本次审核对我们选择供应商有一定的帮助，我们将在今后的合作中，不断优化和改进，提高合作的质量和效益。
供应商质量体系审核清单
6.5 来料检验规程是否文件化并执行？
6.6 是否有来料保质期及贮存条件的规定并加以实施？
6.7
对于来料检验不良的结果是否有要求分承包商采取相应 的纠正和预防措施?
7.产品实现 7.1 各工位是否有相应作业指导书？ -过程管理
7.2 是否按作业指导书进行作业？
7.3 是否有首件确认制度并加以实施？
7.4 是否有制程检验规程并加以实施？
是否进行测量系统分析(MSA)、量具重复性及再现性 (GR&R)研究?
9.8 测量仪器是否有检定标识，并标明其使用期限？
9.9
对于失准的测量仪器，是否有对之前测量的产品重新进 行确认？
10.1 是否定期对顾客满意度进行测量并有相应措施？
10.2 是否有对顾客满意度进行评审？
10.3 是否有适宜方式对质量体系过程进行监视？
5.7 有控制设计更改的程序吗？
5.8 设计更改控制是否通报客户并经过客户批准？
5.9 工厂有研发组织吗？是否有产品工艺、现场支持队伍？
6.产品实现 -采购
6.1
是否有供应商选择、评价和重新评价的准则，并按规定 实施？
6.2 供应商评价是否定期进行?
6.3 是否有合格供应商名录？
6.4 采购要求是否充分传达到供应商？
评审得分=（评审项目总分/评审项目数）×25=
判定等级： 级
审核组长：
部门：
审核组员：
（分）
评审项目总分： 分
职务：
7.12 是否设定好设备的清扫周期并实施?
7.13
所有的原材料、在制品和成品是否按LOT加以管理和识 别？
7.14 是否在产品实现的全过程中用适宜的方法识别产品？
7.15
供应商调查表(ISO9001四级文件表格)
偶尔采用
从不采用
企业产品平均销售价格比同行： 高
相近
低
企业经营场地系： 租用
自有
借用
其他
是否建立 ISO 质量认证体系？ 已建
未建
正在建
供应我公司产品是否在 ISO 覆盖范围内？ 在
不在
是否建立 ISO14001 或 ISO18001 认证体系？ 已建
未建
正在建
供应我公司产品交货方式主要是： 免费送货
代送收费
需方自提
供应我公司的产品是否出现过质量事故？ 有
没有
供应的产品质量出现问题后的一般处理办法是： 及时处理
等待 不处理
企业产成品库存： 高于正常水平
正常水平
低于正常水平
企业流动资金是： 充足
一般
紧张
企业原料采购形式： 网上采购
部分网上采购
定点采购
其他
编制：
审核：
2020 年 4 月 15 日
没有
供应的产品质量出现问题后的一般处理办法是： 及时处理
等待 不处理
企业产成品库存： 高于正常水平
正常水平
低于正常水平
企业流动资金是： 充足
一般
紧张
企业原料采购形式： 网上采购
部分网上采购
定点采购
其他
编制：
审核：
2020 年 4 月 15 日
QR-5.4/AO
相近
低
企业经营场地系： 租用
自有
借用
其他
是否建立 ISO 质量认证体系？ 已建
未建
正在建
供应我公司产品是否在 ISO 覆盖范围内？ 在
不在
是否建立 ISO14001 或 ISO18001 认证体系？ 已建
供应商现场考核记录表
审核报告编号：
XX有限公司
供应商现场审核记录表
供应商名称:
主要业务:
地点:
联系人:
电话:
传真:
审核日期:
评估人: 审核: 批准:
现场审核评估情况
一、操作标准：
审核人员可以根据需要和检查重点，按照本《现场审核记录表》，选择部分要素或全部进行评价，评分标准如下：
1、不了解要求的项目，未开展： 0分
2、了解项目要求，且有初步的不完整的书面计划，但没有实施的证据： 1分
3、可得到书面文件，实施工作刚刚开始（0—50%已完成）：3分
4、可得到书面文件，实施工作已见成效（60%--80%已完成）：4分
5、实施工作已接近完成（80%--95%），并且有实际的书面证据：5分
6、文件所有的要求已付诸实施，并且有证据证实已满足初步的要求：6分
7、可以在所有领域满足顾客的要求，并实施持续改进，可以提供要求项目的分析结果和改善的证据：7分
8、可以超越顾客的期望，为同行业最佳水平：8分。
公司新供应商评审表模板
供应商评表供应商名称： ___________________________ 主要供货产品： _________________________ 评审日期_______________________________ 供应商代码（评估合格后填写）：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。
供应商评鉴表
责 卫生许可证
任 环境保护治理能力
小计
联络地址
优 良 可差劣 5分 4分 3分 1分 0分
评估意见
品管意见：
技术意见：
采购部意见：
评估人签章：
等级分类： 合格：A级（90-100）；B级（80-89）；C级（70-79） 不合格：D级（69分以下）
合计： 分
判定等级：
级
合格（A、B、C级）；
不合格（D级）
管 有无实施制程管制及记录是否落实
制 不合格品有无标示隔离是否落实
能 力
有无实施成品检验是否落实
产品之标识与可追溯性是否落实
客户之图面、技术资料建档及保密管制
工艺水准、流程、技术转化、解决能力
承 产能负荷规划、计划生产安排、采买备料情况
制 能
开发水准、人员能力、产品开发能力
力 检测量仪是否充分、保养校验、维护
厂房建筑及所有权
厂房面积： ； □标准厂房；□一般住宅；□其他；□自有；□租赁；□其他
产品销售
营业额： 币 万元； □内销：占 %； □外销：占 %； □合作外销
技术来源
□国外技术合作；□自行开发； □代理商（仅评鉴采购要求）
专利情形
□无； □有； □名称：
开户行号
投资母公司情况
评鉴项目
有无质量、安全方面或第三方验厂体系认证 品 质 有无实施进料管制及记录是否落实
备注说明：代理商仅评估（采购要求项目）请将分数乘以20/7即为合计分数。
批示结论：
XX有限公司 供应商评鉴表
供应商名称：
地址：
联络人：
负责人：
电话：
传真：
制造商：□制造商； □销售代理商（仅评鉴采购要求）； □客户指定厂商； □国际认证合格厂商
供应商质量审计表
江西XX科技有限公司供应商质量调查表JXWL/Q-SMP1-QA022-01-R1供应商名称：地址：供应产品的名称：生产所在地：（请填写完整的生产地址）：请细阅本调查表并回复我们。
本调查表应当由质量部门的代表填写并敬请加盖公司盖。
填表人：公司职位：日期：签名：填表指引请填写本调查表，让我们能够评估贵公司的质量体系和管理情况，以及保证贵公司有能力满足江西XX科技有限公司的质量体系要求。
作为本公司质量体系要求的一部分，我们希望对贵公司的质量标准和管理情况作出评估。
我们希望贵公司的质量部门(或同类机构)填写并审定所附的调查表，以真确地反映贵公司有关讨论范围的业务。
我们估计，填写调查表和搜集所需的支持文件大概需要1小时。
调查表分为几个部分，让相关的部门经理提供所需信息的答案会更为有效。
根据以往的经验，填写调查表最有效的方法是按照以下顺序：1.从头至尾通读调查表。
2.如果对本调查表有任何疑问，请与我们联系。
3.根据“支持文件清单”收集所需文件的复印件。
4.回答调查表中的问题，如需提供详细答案，请另行加纸。
5.如需使用附加文件回答问题，或需使用支持文件去辅助回答，即使于没有明确要求的情况下，也请获取并附上此类材料。
可以将所有另附的文件概括在第3页的表格中。
6.填写好调查表，并在首页签名。
7.复印一份填好的调查表以及支持文件，并自行妥善保存。
请在收到之日起的1至2周内，将填写好的《供应商质量调查表》和支持文件寄往：地址：江西鄱阳芦田工业园区江西XX科技有限公司质量管理部收邮编：333133电话：传真：可能有些问题的答案选项不适用于相关的产品、您的场所或情况，如果是这样，最好不要留空，请填入“N/A”以表示该答案选项“不适用”。
最后，我们不需要您使用印刷体回答问题，字迹清楚、容易辨认的手写体更符合我们的要求。
我们将对您的答案和任何附加信息保密。
非常感谢您的合作!现提供以下(部分或全部)文件作为该调查表的证明。
汽车供应商审核表
这会使用户专注于最紧急的任务
Scoring Guidelines
This sheet offers you guidance in rating the different evaluation chapters. 这一页提供分数和不同的评估章节指导 Per chapter, you will find a list of mandatory fulfills which equals a certain ra 每一个章节,你会发现一些强制履行清单 Per rating definition, you will find two values (eg 8-7), to enable the user to u supplier does not 100% comply with the requirements identified for the ratin 每个分数定义,你会看到两个值,让用户有一些自由 One should enter (or choose from the pre-defined list) the rating in the PLEASE DO NOT ALTER THE CALCULATION CELLS ON THE BOTTOM 应该输入分数到灰色单元格,在分数栏. 应该输入分数到灰色单元格,在分数栏.请不要改变底部计算单元格
CM community applicable, and/or the XXX plant representatives. founded fed-back opens always doors for improvement. 管反馈可以有利于提高.
Process Control+Quality System+Problem Solving 解决问题的平均 Engineering+PPAP ability+Tooling&Proto typing facility 具设备的平均 agement Structure, Attitude &Flexibility
XX厂供应商审核表格模板(doc7(1
供应商名称
厂址
日期
供应商代表
成员
项目
发现缺失
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
分数
评分标准
判定标准
1
3
有文件，确实执行良好
完全符合(可接收，重点发展)
90-100%
2
2
有文件绝大部分确实执行，少部分未执行
部分符合(可接收，需大部分未执行；无文件，有执行。
NO.
审核项目
审核
得分
1
有无相关的流程对客户提出的要求进行回馈？效率，效果如何？
2
是否有机制定期了解客户需求（如定期沟通）？
3
客户提出的品质问题是否得到及时有效处理并落实？
4
客户投诉问题是否能要求及时处理关闭？
5
关键性的材料变更时是否有知会给客户确认？
6
是否进行客户的满意度调查并有评价程序及标准？
审核员
审核员
合计
3.仪器设备管理
NO.
审核项目
审核
得分
1
仪器校验人员是否具备作业认证合格证书？
2
是否有程序规定对仪器设备进行校正、保养、维护？
3
是否有仪器清单且制定校正保养计划并实施、记录？
4
仪器设备是否能满足产品检验与测试需求？不能满足之项目如何处理？
5
作业中使用的仪器是否适合并经过有效校正保养？
6
检验和测量设备是否有序地保存和贮存？
11
涉及设备操作的作业指导书是否标明设备设定的参数？
12
是否能提供关键设备维护保养计划,并得到执行?
供应商CSR审核评分表模板
3
3
6.8 是否有客户员工推荐二级供应商？如果有，请列出推荐的二级供应商名称及相关的物料或服务。
3
N/A
7、消防安 全
7.1
供应商是否存在重大火灾或爆炸隐患，包括妥善管理易燃易爆物品、有效控制火源、定期维护消防设备和疏散通道 、禁止员工宿舍设在厂房或仓库建筑内等？
3
3
7.2
供应商厂房、宿舍及其他建筑是否有消防验收报告？是否定期由政府或专业消防机构检测检查并保留报告？临时动 火作业是否启动动火审批并保留记录？
3
3
10.4 供应商是否要求其下级供应商或分包商签署书面的CSR协议或承诺？多少家下级供应商签署了CSR协议？
3
3
10.5
供应商是否接受其他客户和审核机构的CSR审核并提供相关支持文件？最近2年接受了哪些客户、哪些审核机构的 CSR审核？
3
3
10.6
供应商的产品和生产过程中是否使用锡、钽、钨、金等冲突矿物？供应商是否签署“不使用冲突矿物”承诺，并根据 CFSI CMRT模板开展冲突矿物适用性评估和供应链放及使用有害化学品的场所采用本地语言张贴适当的物料安全使用说明书（MSDS）和警示标识？
3
3
8.7 供应商存放和使用有害化学品的场所是否保持良好的通风，定期测试空气质量，并提供洗眼器或紧急淋浴器？
3
3
9、环境保 护
9.1
须识别和管控挥发到环境中的化学品和其它有害物质以保证员工作业,活动,仓储,循环或再利用和废弃过程中的安 全.
3
N/A
1.5
供应商是否依照法规要求使用学生工，包括鉴别年龄、签订书面三方实习协议、合理支付报酬，购买保险等？是否 因不当使用学生工被处罚、投诉或媒体负面报道？
供应商审核检查记录表
供应商审核表
管理
审核方式评分标准
得分本次审核得
分：#DIV/0!
结论本次审核评级特别说明
1)供应商进行体系审核时，有“※”标注的为必审条款，未标注条款可以根据需要选择适用； 2)当环保不符合要求时，作为不合格处理。
3）审核记录应可追溯，审核的项目记录需描述清楚。
流程：采购部组织工程、品质等部门进行实际考察或审核记录于此表→审核小组评估→采购部归档。
审核
结
果审核小组
自评小组DXC 小组
16.11特种设备：锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂内专用机动车辆，是否有按安全技术规范的定期检验要求，进行定期检验？未经定期检验或者检验不合格的特种设备，是否有停止使用？※
审核说明（1）供应商自评：供应商安排合适的人员根据本审核表内容，逐项进行检查评分、记录、汇总，并回传到我司采购部。
（2）林积为审核：由我司派出审核小组（采购、品质、工程等）根据本审核表内容对贵司进行审核。
（1）1分：没有文件规定，没有实际执行；（2）2分：没有文件规定，有实际执行（需有记录证据，下同）；
（3）3分：有文件规定，实际执行不够完善；（4）4分：有文件规定，实际执行比较完善；（5）5分：文件规定全面，实际执行效果突出。
汇总原则
（1）若有的审核项目不适合贵公司，可在备注中注明，不参与评分，但以我司审核员的最终判定为准；
（2）得分=审核项目的得分总和÷审核项目的总分×100 注：不参与审核的项目不计算在内。
供应商审核报告表中英文对照版
表格编号form code:A-PQEO-15/1-5/03Page页: 2Supplier/供应商: Date日期: QM audit/体系审核a = Requirements are fully satisfied/完全满意*) Please enclose copy附上复印件b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n.a. = Not applicable/不适用a = Requirements are fully satisfied/完全满意*) Please enclose copy附上复印件b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意, 但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n. a. = Not applicable/不适用a = Requirements are fully satisfied/完全满意*) Please enclose copy附上复印件b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n. a. = Not applicable/不适用Page页: 3Supplier供应商: Date日期:表格编号form code:A-PQEO-15/1-5/03a = Requirements are fully satisfied完全满意b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n.a. = Not applicable/不适用b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意, 但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n. a. = Not applicable/不适用b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意，但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n. a. = Not applicable/不适用Page页: 5Supplier/供应商: Date日期:EHS audit/环境健康安全审核表格编号form code:A-PQEO-15/1-5/03a = Requirements are fully satisfied/完全满意*) Please enclose copy附上复印件b = Requirements are satisfied with deviations/基本满意, 但稍有偏差c = Requirements are not satisfied/不满意n.a. = Not applicable/不适用Action plan Enclosure for audit conducted on:Signature Supplier (corrective actions started): ___________________表格编号form code:A-PQEO-15/1-5/03。
供应商评审表模板
工厂名称营业执照及税务登记号：负责人产品种类：资本额厂房面积:工厂性质：地址电话：传真：主要客户E-mail：项目调查内容评分自评现场质量总要求质量管理体系是否健全（包括书面描述）？是否具备环保管理体系？43210体系是否有明确的质量方针、质量目标？43210是否有进料检验规定的程序？内容是否涵盖GP指令要求？43210进是否有明确的抽样检验计划？43210料是否有明确的检验作业和判定的指导书？是否包括GP指令要43210检求、本公司有害物质基准及本公司客户基准值？产验检验报告之项目和记录是否与SOP相符？判定结果是否完整？43210是否特采处理流程？品异常时，有否知会供应商改善，并跟踪改善结果？43210是否有制程检验规定的程序？内容是否涵盖GP指令要求？43210实有否明确的检验指导书？是否有进行环保物质确认状况？43210有否足够的检验设备？状态是否良好？43210现制检验报告之项目和记录是否与SOP相符？判定结果是否完整？43210程是否有特采处理流程？是否有进行环保物质确认状况？检各检验人员是否明确各工站之品质要求、操作程序、注意事项、43210验物料情况？是否对现场各物质及化学品进行环保确认？SOP有无明确规定管控方式、检验要点、检验频率与数量及记录？43210不良品的定义是否清楚？不良品有否标识？有无进行环保与非43210环保之间区别及隔离场所？返工之不良品有否进行再检验？43210是否有出货检验规定的程序？有无进行最终环保产品的确认？43210有否明确的检验作业和判定的指导书？内容是否涵盖环保要求？43210出有否足够的检验设备？状态是否良好？43210货检验报告之项目和记录是否与SOP相符？判定结果是否完整？43210检有否特采处理流程？检查记录是否有环保确认项目？验成品包装是否有效地保护产品？43210成品标签上是否有GP标识？43210注：总分100分。
80-100为同意导入，60-79分为条件导入，60分以下为不可导入说明：表中168分等同于100分，折算率为：表中分数×0.595实评总分：总评：□同意导入□条件导入□不可导入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX厂供应商审核表项目内容
供应商名称
供应商联系人
联系电话
地址
电子邮件
1. 供应商背景信息
1.1 公司注册信息
•公司名称：
•注册地址：
•注册资本：
•经营范围：
1.2 公司成立时间和历史
•公司成立时间：
•公司历史：
1.3 主要管理人员信息
姓名职位
2. 供应商经营情况
2.1 经营范围
•是否与公司业务相关：
•经营范围：
2.2 销售情况
•过去一年的销售额：
•过去三年的销售额变化：2.3 品牌授权
•是否有经销商资格：
•获得的品牌授权情况：3. 供应商质量管理
3.1 质量体系认证
•是否通过ISO认证：
•具体认证情况：
3.2 质量控制流程
•供应商质量控制流程：
3.3 不良率
•不良品率统计数据：4. 供应商供货能力
4.1 生产能力
•产品产能：
•生产设备情况：
4.2 产品质量保证
•产品检测设备：
•产品检测方法：
4.3 原材料供应情况
•原材料供应商：
•原材料采购渠道：
5. 供应商综合评价
5.1 综合评价
•供应商整体评价：
5.2 供应商配合度
•供应商在交付期限和量上的配合度：
5.3 服务态度
•供应商的服务响应速度和态度：
5.4 价格竞争力
•与行业平均价格相比，供应商的价格竞争力：5.5 供应商的发展潜力
•供应商未来发展的潜力评估：
6. 审核结论
•经审核，供应商审核结论为：
以上为XX厂供应商审核表，经过综合评估，得出供应商的审核结论。