全球化与管理职能

全球化与管理职能

全球化环境和全球化经营对管理的主要职能，如计划、组织、领导和控制，都提出了新的挑战。

一.全球化经营的进入方式决策

企业应该在外部环境评估和内部条件分析基础上，首先考虑如何进行国际经营。

出口：

1.间接出口

2.直接出口

二.非股权安排

非股权安排又被称为合同安排

1.特许

2.合同制造

3.管理合同

三.国际直接投资

1.合资进入

2.独资进入

3.新建进入

4.购并进入

四.全球化经营的组织模式

1.全球化的压力

2.当地化的压力

3.全球化组织模式的选择

1.多国组织模式

2.国际组织模式

3.全球组织模式

4.跨国组织模式