工程计量支付管理规定
公司工程计量支付业务流程管理办法
公司工程计量支付业务流程管理办法前言工程建设是公司的重要业务之一，在工程建设过程中，计量支付是重要的工作环节。
为保障公司的合法权益，规范工程计量支付业务流程，特制定本管理办法。
一、工程计量支付业务的定义工程计量支付业务是指公司按照建设工程规划和设计文件、工程造价和相关合同约定，对工程进度、质量、成本等工程建设进展情况的计量结果进行评估，并按照对应的支付比例通过财会部门进行款项支付的一项业务。
二、计量支付的组织管理1.组织结构公司应当设立计量支付管理小组，就计量支付流程的制定、审核、执行等进行管理，具体包括以下职责：•制定计量支付业务流程、程序、套路及各类格式文件；•审核计量支付业务涉及的计量数据，确保数据准确、完整、及时并与测量结果无误差；•审核计量支付业务涉及的费用占比和支付比例，并与合同约定相符合；•监督计量支付业务实施过程中的各项管理措施执行情况，发现问题及时提醒并建议解决方法；•对计量支付业务的执行情况进行汇总分析，提出意见和建议。
2.职责分工计量支付管理小组应当包括以下职责分工：•负责人：主持小组工作，统筹协调小组工作，并制定计量支付管理计划；•审核专员：负责审核计量支付业务涉及的计量数据、费用占比等，并及时及准确向组长和会计部门反映数据情况；•文件管理员：负责计量支付业务流程及各类规定文件的起草、审核、更新及存档。
三、计量支付业务流程规范1.计量数据评定与审核在计量支付过程中，计量数据的准确性和完整性至关重要。
为了保证数据的准确性，计量支付管理小组应当建立实物检验、图纸比对、技术检验等多种评定方式，确保计量结果的准确性。
同时，应当建立审核制度，审核团队应当通过精细定制的表格进行数据审核，确保数据正确无误。
2.计量支付比例的确认为保障公司利益，计量支付管理小组应当与业主双方认真衡量各项测量后细化计量支付比例，明确各项支付比例和支付内容，确保各项工作按照计划进度、质量一致进行。
同时，支付比例的确认应当与相关合同的约定相符合。
工程计量及工程款支付管理规定-(1)
秀宁公司工程计量及工程进度款支付管理规定为规范项目建设工程计量及工程进度款支付管理及程序，特制定本管理规定。
一、工程计量。
工程计量是指按照工程量清单规范量度、计算及确认承包人已经按照设计图纸、规范及标准完成的，符合工程质量标准的、可用于计算工程价款的工程内容。
（一）、计量范围。
技术规范和工程量清单价格包含内容及合同文件规定的其它范围。
在施工前期，承包人应根据设计文件，按照《技术规范》“计量支付”中规定的计算方法，对照图纸进行工程量清单复核，重新计算工程量清单中每一个工程细目对应的工程量，查处工程量清单的细目有无缺项或多余项目，报监理工程师和业主审核后，作为设计数量。
施工过程工程计量包括进度支付计量、设计变更及签证工程量增减计量、隐蔽收方计量等，其中设计变更及工程签证计量须严格按照其管理规定执行。
（二）、支付计量依据。
支付计量资料包括工程计量质量保证资料和工程计量工程计算资料，计算资料和质保资料经监理工程师和业主审核合格后，方可支付。
承包人根据合同图纸和技术规范中的“计量支付”条款，计算工程数量上报监理工程师和业主审核；数量超过设计数量的或新增的细目，必须有监理工程师和业主审批的变更资料，经监理和业主现场核定方可计量。
（三）、支付计量原则。
符合合同文件要求、质量合格的工程方能计量，计量要按工程技术规范所规定的方法、范围、内容、单位进行计量。
（四）、支付计量的方式。
承包人按照合同约定时间或节点提出计量申请，项目监理部应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。
项目监理部审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。
项目监理部计量工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。
（五）、业主参与现场计量1、支付计量一般由监理、承包商两方派出人员参加。
业主可随时抽查。
2、隐蔽工程计量须业主参与验方，必要时还应要求公司工程部、合同招投标部等有关单位参加验方，但不影响监理、承包商应负的责任。
工程计量核算支付制度
工程计量核算支付制度工程计量核算支付制度是一种规范建设单位与施工单位之间经济往来的管理制度。
它要求在工程建设过程中，对完成的工程量进行准确的计量，并以此为基础进行工程款项的支付。
这一制度的实施，有助于确保工程质量，控制工程成本，防止超支现象的发生，同时也保护了施工单位的合法权益。
工程计量是工程计量核算支付制度的基础。
它涉及到工程量的测量、记录和确认。
在实际操作中，应当由专业人员按照国家相关标准和规范进行测量，确保数据的准确性。
测量结果应当得到建设单位和施工单位的共同确认，作为后续核算和支付的依据。
核算环节是对已确认的工程量进行成本计算的过程。
在这一过程中，需要根据合同约定的单价和总价，结合实际完成的工程量，计算出应支付的工程款项。
核算工作应当公开透明，确保双方对核算结果的认可。
支付环节是根据核算结果进行资金支付的过程。
建设单位应当按照合同约定的支付方式和时间节点，及时足额地向施工单位支付工程款项。
支付过程中，双方应当保持沟通，确保资金的及时到位，避免因资金问题影响工程进度。
工程计量核算支付制度还应当包含争议解决机制。
在实际操作中，可能会出现计量或核算争议，此时应当有明确的争议解决流程，比如设立第三方仲裁机构或者通过法律途径解决问题，以保证工程的顺利进行。
为了保障工程计量核算支付制度的顺利实施，还需要建立一套完善的监督机制。
这包括对工程计量、核算和支付过程的监督检查，以及对参与人员的管理和培训。
通过有效的监督，可以确保每一环节都符合制度要求，提高整个工程管理的效率和质量。
工程计量、工程款支付签证规定
工程计量、工程款支付签证规定根据《中华人民共和国建设部令第39号》和《中华人民共和国建设部令第358号》以及相关建设工程相关法律法规的规定，工程计量和工程款支付签证具体规定如下：1. 工程计量：工程计量是指对建设工程在不同阶段进行实际施工进度和质量进行量化和计算，以确定工程进度并确认支付权益的过程。
建设单位和施工单位在工程计量中必须按照约定进行计量、抽样测试、检查鉴定等工作，确保计量结果客观准确。
2. 工程款支付：工程款支付是指根据建设工程施工合同的约定，按照工程计量结果进行款项支付的过程。
根据《中华人民共和国建设部令第358号》的规定，工程款支付必须遵守以下原则：a. 工程款支付必须按照工程计量结果进行，确保支付的合理、公正、公平。
b. 建设单位应按照约定的支付方式和时间进行工程款支付。
c. 施工单位必须按照约定的质量要求和工期完成施工任务，才能获得相应的工程款支付。
3. 签证规定：签证是指针对建设工程设计方案和施工图纸变更、工程变更或其他需要变更的情况，经过审核、认可，以书面形式确认并计入合同的变更事项。
签证过程中必须符合以下规定：a. 建设单位和施工单位在施工过程中发现需要变更的情况，应当及时向监理单位申请签证。
b. 签证必须依法依规进行，相关变更必须经过项目管理机构或者监理单位审核认可，并经各方（建设单位、施工单位、监理单位）协商一致、签署变更协议。
c. 签证后，建设单位应按照签证协议进行款项支付。
d. 签证过程中，任何单位和个人都不得要求或接受行贿、受贿或其他非法利益。
需要注意的是，具体的工程计量、工程款支付和签证规定还需参考国家和地方政府的相关法规和规定。
以上信息仅为参考，具体操作还需参照具体法规。
工程款计量支付管理制度
工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作，保障工程款按时足额支付给施工单位，加强对工程款使用的监督和管理，提高工程款使用效益，特编制本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目，包括政府投资项目、企业自建项目等。
三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节：工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。
2. 工程款计量：工程款计量应当按照相关规定进行，计量过程中要准确、公正，不得有舞弊行为。
3. 支付申请：施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请，申请的材料应当齐全、真实有效。
4. 审批：支付申请经相关部门进行审批，审批程序应当严格按照规定进行，确保审批过程合规合法。
5. 支付发放：经审批通过的支付申请，财务部门按照相关规定进行支付发放，确保支付资金安全到位。
四、责任和义务1. 施工单位：负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料，确保计量支付申请真实有效。
2. 监理单位：负责监督施工单位工程款计量支付管理工作，确保计量支付过程合规合法。
3. 财务部门：负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作，确保支付资金到位安全。
4. 项目经理：负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理，确保支付工作顺利进行。
五、监督与检查1. 监督主体：监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查，确保工程款使用合规合法。
2. 检查内容：检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。
3. 处罚措施：对于违反工程款计量支付管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上即为工程款计量支付管理制度，希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作，确保工程款使用的合法合规。
工程计量支付管理规定
****************工程计量支付管理规定为保证****************工程计量支付工作顺利进行，根据招标文件、合同协议书及《****市****管理局合同管理办法》等有关要求，结合本工程实际，特制定本管理规定1、工程计量1．1中间计量是以承包商按施工图完成合格工程的原始数据及招标文件《技术规范》为依据，承包商应据实每日逐项填写已完成的、合格工程的中间计量表，每旬旁站监理人员审核签字后，报驻地办计量工程师审签。
每月（指自然月）承包商将完整无误的中间计量表进行汇总，上报驻地计量工程师审签。
1．2中间计量汇总表是期中支付证书的依据和组成部分，应填写完整、签字齐全、严禁涂改。
2、工程支付2．1开工预付款的支付和扣回2．1．1开工预付款的支付：根据合同通用条款60.5款，承包商应提交开工预付款申请，报监理工程师审核，监理工程师在7天内上报建管处审批。
建管处应在7天内核批，并开据拨款通知单，支付开工预付款。
2．1．2开工预付款的扣回：按合同通用条款60.6条执行。
2．2工程进度款支付2．2．1清单项目的计量支付：严格按照招标文件通用条款、专用条款、技术规范、补遗书、图纸、工程量清单进行计量支付，做到不漏计、不多计、不重计。
根据合同通用条款60.1、60.2款，承包商每月30日上报符合合同专用条款60.1款规定的、完整的期中支付证书并附有中间计量表至驻地监理工程师。
2．2．2变更项目的计量支付管理：变更项目应符合市****局变更管理办法有关规定。
变更项目的计量支付依据，必须附有市****局审核通过的工程变更批复手续和总监办签发的变更令。
2．2．3索赔项目的计量支付：索赔项目的计量支付，必须有市****局签批的索赔金额批复。
2．2．4驻地监理工程师应在收到承包商期中支付证书后7天内，完成承包商期中支付证书的审核，并签字、加盖驻地监理工程师公章，上报总监理工程师。
总监理工程师应在收到驻地监理工程师审核后的承包商的期中支付证书后7天内，完成审核，并签字、加盖总监理工程师公章，上报项目办。
工程计量支付管理制度
工程计量支付管理制度工程计量支付是指在工程建设过程中，根据工程合同、施工图纸和相关法律法规，按照一定的程序、标准和规定，以实际完成的工程量为依据，计算出同期工程的金额，同时根据合同约定要求支付给施工单位的一种管理方式。
工程计量支付是施工企业管理的重要环节，也是保证工程质量、避免工程欺诈行为，确保工程施工质量安全的重要手段之一。
以下是工程计量支付管理制度：一、项目概述为了规范施工企业的行为，保证工程质量及时、有效地进行管理，制定了本规定。
二、计量支付管理职责1. 工程计量支付的组织管理工作由项目部负责，包括：（1）负责组织计量支付方案制定，及时编制计量支付合同文件和工程变更合同文件；（2）负责计量支付过程监督，及时发现和解决施工中的问题，使施工进度，施工质量和工期得到保障；（3）负责计量支付基础资料的建立、维护和更新，及时收集、整理、审核工程量清单等基础资料；（4）负责工程计量支付方式及计价基础标准、标准化程度等技术规定的制订、实施及监督；（5）保证工程计量支付的准确性和可靠性，避免工程欺诈行为的发生。
2. 负责单位的职责负责单位应正确了解工程计量支付的计量方式、支付标准和相关法律法规，并按合同约定及时交付工程计量支付清单和其他相关资料，对有问题的工程及时和有力地反映处理情况。
三、计量支付工作程序1. 编制工程计量支付文件在工程开始施工时，施工企业应编制计量支付设计文件，这些文件应包括基础资料、工程量清单、计量支付材料支撑等。
在编制工程计量支付文件时，施工企业应考虑工程质量、施工进度、风险预测和滞后控制等问题，以维护工程计量支付秩序的正常运行。
2. 计量支付流程（1）施工企业应在每个工序的结束时，根据工程量清单，确定工程实际完成量；（2）计量支付部门按照工程量清单中的规定，确定该工程完成量的合理性和可靠性，并计算出该工程的应支付金额；（3）工程计量支付部门根据工程合同规定的计量支付时间和支付方式，在规定的时间内将支付金额支付给施工企业。
工程计量支付管理制度
工程计量支付管理制度一、制度目的工程计量支付管理制度是为了规范工程项目的计量和支付流程，保障工程项目的合法权益，提高工程项目的管理效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括建筑工程、市政工程、道路工程等。
三、工程计量支付管理流程1. 工程计量（1）工程计量由工程项目负责人或者项目经理负责进行，工程计量必须根据工程项目合同、施工图纸等文件进行计算，并经相关部门审核确认。
（2）计量人员必须对工程项目的工程量、施工进度等情况进行认真核算，并填写计量单，确保计量数据的准确性。
2. 工程支付（1）工程支付由财务部门负责进行，支付时必须根据计量单、合同等文件进行核对，确保支付金额的准确性。
（2）支付时必须遵循先审批后支付的原则，相关人员必须签字确认支付账户及金额。
4. 变更管理（1）如工程项目发生变更，必须及时通知相关部门，并根据变更情况进行重新计量和支付。
（2）变更支付必须经相关部门审核确认，确保支付金额的准确性。
5. 异常处理（1）如工程项目发生异常情况，必须及时向相关部门报告，并按照相关程序进行处理。
（2）对于工程项目中出现的争议问题，必须及时协调解决，确保工程项目的正常进行。
6. 监督和考核（1）工程计量和支付过程中必须设立专门的监督机构，对工程项目的计量和支付情况进行监督。
（2）对工程项目的计量和支付情况进行定期考核，发现问题及时整改，确保工程项目的正常进行。
7. 其他（1）本制度自发布之日起生效，如有需要修改，必须经相关部门审批确认。
（2）相关部门必须定期对本制度进行复审，发现问题及时整改。
四、补充说明本制度为公司工程项目的管理规范，所有相关人员必须遵守本制度的规定，如有违反，将依据公司相关规定进行处理。
以上就是工程计量支付管理制度的详细内容，希望能够对公司的工程项目管理提供一定的参考和帮助。
严格计量支付管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位财务管理，规范计量支付行为，确保工程质量和进度，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工程项目、设备采购、技术服务等涉及计量支付的业务活动。
第三条严格计量支付管理，坚持“公开、公平、公正、透明”的原则，确保计量支付的准确性和及时性。
第二章计量支付依据第四条计量支付依据主要包括以下文件：1. 工程合同或采购合同；2. 设计文件、施工图纸；3. 计量规则和计价规范；4. 施工变更通知书；5. 工程量清单；6. 相关验收报告；7. 其他相关文件。
第五条计量支付依据必须完整、准确，如有变更应及时更新。
第三章计量支付程序第六条计量支付程序分为以下步骤：1. 申请计量：施工单位根据施工进度和工程量清单，向项目管理部门提出计量申请。
2. 审核计量：项目管理部门对施工单位提交的计量申请进行审核，包括工程量、施工质量、进度等情况。
3. 现场复核：项目管理部门组织相关人员对申请计量的工程量进行现场复核，确保计量数据的准确性。
4. 编制计量报告：根据复核结果，编制计量报告，明确计量金额、支付时间等。
5. 审批计量：计量报告经项目管理部门负责人审批后，报送财务部门。
6. 支付款项：财务部门根据审批后的计量报告，及时办理支付手续。
7. 验收支付：施工单位收到支付款项后，应及时进行验收，并填写验收单。
第四章计量支付管理要求第八条计量支付管理要求如下：1. 规范计量：严格按照计量规则和计价规范进行计量，确保计量数据的准确性和合理性。
2. 及时计量：施工单位应在工程进度符合要求的情况下，及时提出计量申请。
3. 真实支付：计量支付应真实反映工程进度和实际完成情况，严禁虚报冒领。
4. 公开透明：计量支付过程应公开透明，接受监督。
5. 责任追究：对违反本规定的行为，将追究相关人员的责任。
第五章监督检查第九条建立计量支付监督检查制度，由财务部门、审计部门等相关部门定期或不定期对计量支付工作进行监督检查。
工程量计量支付制度
工程量计量支付制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合工程项目的实际情况制定。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设方、施工方、监理方及其他相关方。
3. 工程量计量支付应遵循公平、公正、透明的原则，确保工程款项的合理流转。
二、工程量计量
1. 工程量计量应以施工图纸和技术规范为依据，由施工方提出，经监理方审核后报建设方
确认。
2. 工程量的计量单位应符合国家规定的标准，确保计量的准确性和一致性。
3. 对于隐蔽工程或难以测量的工程量，应在施工前进行预估，并在施工过程中及时记录，
确保数据的真实性。
4. 工程量的变更应严格按照变更管理程序执行，任何变更都应有相应的书面文件作为支撑。
三、工程款支付
1. 工程款支付应根据合同约定的支付条件和时间节点进行，不得无故拖延或克扣。
2. 施工方应按月提交工程进度报告，包括完成的工程量和相应的支付申请。
3. 建设方应在收到支付申请后的约定时间内完成审核，并按照合同约定支付相应款项。
4. 对于工程量的争议，应通过协商或仲裁的方式解决，不得影响正常的支付流程。
四、监督管理
1. 监理方应对工程量的计量和支付过程进行监督，确保其合规性和合理性。
2. 建设方应建立健全内部审计和监督机制，对工程量计量和支付情况进行定期检查。
3. 任何一方发现工程量计量和支付中的违规行为，都应及时上报并采取措施予以纠正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由建设方负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方，并做好相应的培训和指导工作。
工程计量与支付管理实施细则
工程计量与支付管理实施细则第一节总则1.1根据有关法律、法规和公司《工程建设管理制度汇编》，为及时、准确的办理工程计量，规范合同支付程序，结合实际情况，制定本办法。
1.2工程计量与支付管理包括工程量清单、工程计量与合同支付的管理。
第二节工程量清单管理2.1房建项目部在工程施工准备阶段，应开展工程量清单核算工作。
在施工图纸齐全后两个月内对原投标清单进行全面核算，确定工程量支付清单;对原清单中未含工程项目进行增补，及时编制工程量增补清单，并填写《增补清单报签单》，经公司审核后报集团公司审批。
2.2填写《增补清单报签单》须填写报签单位、经办人、工程名称、合同编号、增补清单金额。
《增补清单报签单》中报签内容一栏须说明增补单价测算的原则和依据。
第三节工程计量管理3.1工程计量由房建项目部根据合同有关条款的规定进行审核、监督与指导，具体工作委托监理单位组织实施。
3.2工程计量前，房建项目部应对工程计量支付的总体申请进行审批。
3.3房建项目部采用工程计量与工程质量相结合的原则，以分项工程为计量单位，以质量达到合同约定的等级为计量前提，严格依据招标文件、合同条款进行工程计量。
第四节合同支付管理4.1 支付条件（1）合同支付必须符合合同条款的规定。
（2）完成合同约定的工作内容并符合规定标准。
（3）合同支付必须经主管领导审批。
（4）在资金使用计划额度以内。
（5）未签订合同不得提前支付合同款项。
4.2施工及施工监理合同支付（1）经招标的工程项目，合同支付严格按照招标文件的相关规定执行。
（2）不执行工程计量的施工合同的支付，应按照订立的合同条款执行。
4.3 征地拆迁合同支付，按征地拆迁合同条款及支付程序进行。
4.4 其他合同支付。
凡与工程建设有关，且合同价款进入工程决算的其它合同及协议书的支付，均应按照合同条款及支付程序办理。
4.5 支付程序。
按集团公司规定的支付程序进行合同支付。
第五节资料管理5.1 建立合同支付台帐。
计量支付管理规定
精心整理计量支付管理办法第一章总则第一条为加强项目计量支付管理，规范项目计量支付行为，强化项目成本管控力度，维护公司合法权益，依据相关法律法规，结合公司规定以及公第二章管理机构与职责第六条计量支付工作实行统一领导、归口管理、具体业务部门承办的管理模式。
公司与项目分别成立计量支付管理领导小组，负责本级计量支付工作的开展。
第七条组织机构㈠公司计量支付管理领导小组组长：总经理、董事长副组长：分管生产、成本的领导组员：成本管理部、财务部、工程技术部、安全质量部、物资设备部等负责研究和熟悉国家有关政策法规，掌握行业动态，贯彻落实集团公司相关规定，发布相关信息；负责制定、修订和完善公司计量支付管理办法；负责基层业务人员的培训、指导；负责督促、检查、指导项目部计量支付工作；督促项目建立计量支付台账和按时上报计量支付报表；对完工项目的末次计量支付工作进行审核、控制；指导协助项目部处理对分承包队伍计量支付中存在的争议；监督协调项目计量支付负责人变更时的工作移交；负责项目计量支付工作的考核；指导、监督计量支付档案资料的归档。
㈡项目部职责贯彻落实公司有关制度办法和工作要求，并制订本级计量支付办法；负责管段内施工图数量与工程量清单的对照，建立计量支付台账；积极参与投资梳理、概算清理和变更索赔上报、批复跟踪工作；按时向建设单位报送手续完6、完成且经建设单位、监理工程师签认合格的工程数量；7、隐蔽工程检查验收证明，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、实验报告等；8、经建设单位等有关单位审核批复的变更索赔项目及费用。
第十条对建设单位的计量支付原则计量支付工作政策性强、技术含量高，业务人员必须熟悉国家有关法律法规和业务部门相关规定，精研合同条款，熟练掌握工程计量、概预算等业务知识并加以灵活应用，及时了解掌握现场施工动态，严格自身职业操守，以效益最大化为目的，遵循“及时全面、程序合法”的原则，积极稳妥地开展工作。
1、及时性：项目部应及时办理对建设单位的计量支付。
工程计量与支付制度
工程计量与支付制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和合同约定，结合工程项目的实际情况制定。
2. 工程计量与支付工作应坚持公正、公开、公平的原则，确保工程款项的准确无误。
3. 所有参与方应严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、工程计量1. 工程计量是指对已完成的工程量进行测量、核算的过程，它是支付工程款项的依据。
2. 工程计量应由专业的计量人员按照设计图纸和施工规范进行，确保计量的准确性。
3. 工程量的计算应以实际完成的工作量为准，不得虚报或低报。
4. 对于隐蔽工程，应在覆盖前完成计量，并由监理工程师确认。
三、工程支付1. 工程支付应根据合同约定和实际完成的工程量进行，遵循按劳分配的原则。
2. 支付周期应根据工程进度合理安排，通常按月或按阶段进行。
3. 施工单位应提供完整的工程计量报告和相关证明材料，作为支付依据。
4. 甲方在收到乙方的支付申请后，应在约定时间内完成审核，并按时支付工程款项。
四、变更与调整1. 工程变更应严格按照合同约定的程序进行，任何变更都需得到甲方书面同意。
2. 变更导致的工程量增减，应及时反映在工程计量中，并按变更后的工程量进行支付。
3. 如遇特殊情况需要调整工程支付计划，双方应协商一致后，签订书面补充协议。
五、争议解决1. 对于工程计量与支付中出现的争议，双方应首先通过友好协商解决。
2. 如果协商不成，可以按照合同约定提交仲裁机构或法院解决。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理部分负责解释。
2. 本制度的具体执行细则由各参与单位根据实际情况制定。
工程计量支付管理制度
工程计量支付管理制度工程计量支付管理制度是指在完成工程过程中，规范工程计量支付流程和管理制度，从而确保工程项目的有效完成和支付流程的公平公正。
下面就是一个工程计量支付管理制度的范文：工程计量支付管理制度第一章总则第一条为规范工程项目计量支付，加强工程项目管理，保证工程项目建设质量，根据国家相关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于中小型建筑工程项目的计量支付管理，包括工程款的计量、支付及预付款、中期款、完工结算款的支付管理等。
第三条工程项目计量支付应遵守诚实守信、公平公正、科学合理的原则。
第四条工程项目计量支付应实行分类管理、分级审核、分步支付的原则。
第五条工程项目计量支付应做到责任明确、程序规范、制度完善、流程透明。
第二章工程项目计量支付流程第六条工程项目计量支付包括计量、审核、支付三个环节。
第七条工程项目计量应按照规定的计量标准和计量规则进行计量。
第八条工程项目计量审核应严格按照审核程序进行，审核人员应当进行现场核查。
第九条工程项目计量支付应按照与承包人签订的合同约定进行支付，应当实行阶段性支付、计算机管理、电子支付。
第三章工程项目计量支付管理制度第十条工程项目计量支付管理制度应设立专门的管理机构，由专业的管理人员负责管理、监督计量支付的所有工作。
第十一条工程项目计量支付管理制度应制定规范、科学和合理的计量标准，有效地保证工程项目计量的科学性和准确性。
第十二条工程项目计量支付管理制度应制定规范、详细和科学的审核程序，保障工程项目计量审核的公正和严谨。
第十三条工程项目计量支付管理制度应制定完备性强、覆盖面广、质量可靠的财务管理体系，确保工程项目计量支付制度运行良好。
第四章工程款分段支付制度第十四条工程项目计量支付制度应考虑工程建设进展情况和工程项目质量，制定分段支付计划，按照分段支付表进行支付管理。
第十五条工程项目分段支付按照承包人的实际施工情况进行支付，确保资金使用效果最大化。
第十六条工程项目计量支付过程中应按照合同约定进行，不得随意变更和违约。
工程计量支付管理细则管理制度
工程名称：峡江西路
建设单位:清远市代建项目管理局 监理单位:清远市卓越工程建设监理有限公司 施工单位:清远市中心区域基础设施中天工程建设有限公司 日 期 : 计量单编号 起始桩号或部位 K0+034～K0+500 图号 道-28
项目编码 项目名称 单位 合同清单数量 本期计量数量
清表 ? 20965。5 计算公式、简图及说明:
11 本期间应扣留的质量保证金 根据第68条
12 本期间应支付或扣回,留，的其他款项
本期间应支付的工程价款
附:
1。已完工程款支付计算表～已完合同清单工程款额明细表~已完新增工程款额明细表～ 其他费款额明细表~中间计量汇总表～中间计量单，
2.有关证明资料。
承 包 人,章，
施工单位代表
日 期
支付证书
工程名称： 编号：
已完成合同清单工程款额明细表
项目名称: 截止日期: 年 月 日 计量期号：第 期 施工单位： 监理单位:
合同清单 本期前已累计完成 本期完成 项目编码 项目名称 单位 单价(元） 备注
数量 金额 （元） 数量 金额（元) 数量 金额（元)
, ， ， ， 分部小计 ,
, ， ， , 合计 ,
施工单位代表: 造价工程师： 发包人造价管理工程师： 日 期： 日 期: 日 期:
，二， 监理工程师、造价工程师及代建局管理工程师收到申请后～会同施工单位人员到现场进行计量核实~核实后在中间计量签证单上签署核实意见，
,三， 施工单位依据中间计量,凭证，单上统一的核实意见～按合同约定的支付周期编制相关支付申请资料及《支付申请》报造价工程师,
,四， 造价工程师审核支付价款～2天内提出《支付证明》，
工程项目计量支付管理制度
工程项目计量支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目计量支付管理，提高工程项目质量，保证工程建设安全和进度的实施，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程计量规则》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各单位在工程项目实施中的计量支付管理工作。
第三条工程项目计量支付管理应遵循公平、公正、合理、科学的原则，实行统一管理，分级授权，明确责任，确保工程款项的使用合理、规范、透明。
第四条工程项目计量支付管理应当坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一，实行动态监管，加强风险评估，注重质量管理，构建合作共赢。
第五条各单位应当制定工程项目计量支付管理制度，明确岗位职责，建立健全内控机制，加强培训和监督，确保制度的有效实施。
第二章任务和职责第六条工程项目计量支付管理的任务是对工程项目计量支付过程进行监督，保障工程款项的公平、完整、合法、及时支付。
第七条工程项目计量支付管理的主要职责包括：（一）制定工程项目计量支付管理制度，明确监管要求和程序；（二）统一安排工程项目计量支付工作，制定计量支付计划；（三）组织对工程项目计量支付过程进行监督和检查，发现问题及时处理；（四）建立和维护工程项目计量支付档案，做好资料归档与管理；（五）加强对工程项目计量支付人员的培训和考核，提高其工作水平和责任意识。
第八条工程项目计量支付管理分为主管部门和各单位的责任，主管部门负责统筹协调、检查监督，各单位负责具体实施。
第三章工程项目计量支付管理程序第九条工程项目计量支付管理程序包括以下内容：（一）确定计量支付方式和标准；（二）制定工程项目计量支付计划；（三）审核工程项目计量支付报告；（四）统筹财务管理和支付工作。
第十条确定计量支付方式和标准应当遵循合同约定、相关法律法规和行业规定，根据工程项目实际情况确定计量支付方式和标准。
第十一条制定工程项目计量支付计划应当根据工程项目进度、资金需求等情况，由项目管理单位负责编制计划，经主管部门审核后实施。
工程计量、工程款支付签证规定
工程计量、工程款支出签证规定第一章总则第一条目的与依据为规范工程计量与工程款支出签证管理流程，加强对工程进度和质量的监控，确保工程款项支出的合理性和准确性，依据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本企业全部涉及工程计量与工程款支出签证的项目管理，包含但不限于建筑工程、装饰工程、设备安装工程等。
第三条定义1.工程计量：指对工程项目进行实际量测和计算，确定工程量，并填制工程量清单或计量单。
2.工程款支出签证：指在工程施工过程中，依据实际情况调整工程合同额和支出款项确实认手续。
3.工程更改：指工程项目在施工过程中，由于设计更改、施工方案调整等原因发生的对原合同商定的更改。
4.工程款支出申请：指施工单位向建设单位提交的用于申请工程款支出的相关文件和资料。
第二章工程计量管理第四条工程计量单位的选择1.工程计量单位的选择应符合国家有关规定，并在合同中明确商定。
2.工程计量单位应具备相应资质和技术本领，能够准确测量和计算工程量。
3.建设单位应依照合同商定和工程实际情况，及时组织对工程计量单位的工作进行检查和评估，确保其工作的准确性和可靠性。
第五条工程计量程序1.工程计量应依照规定的计量方法和程序进行，并由专业人员进行操作。
2.工程计量应在相关方的见证下进行，确保计量的公正性和真实性。
3.工程计量的结果应以计量单或工程量清单的形式记录，并及时提交给建设单位进行审核。
第六条工程计量审核与确认1.建设单位应组织相关人员对工程计量结果进行审核，核实计量结果的准确性和合理性。
2.如发现工程计量存在错误或争议，应及时与施工单位进行协商和沟通，解决问题，并及时调整计量结果。
3.完成工程计量审核后，建设单位应及时予以确认，并在合同商定的期限内向施工单位支出相应款项。
第三章工程款支出签证管理第七条工程款支出申请的内容1.工程款支出申请应包含工程计量结果表、款项计算表、工程进度申报表等资料。
工程计量、工程款支付签证规定
工程计量、工程款支付签证规定
工程计量是指在施工过程中对工程量进行计量和结算的工作，其目的是确保工程款支付与工程实际完成情况相符，并对工程进度进行控制。
1. 工程计量的主要内容包括：测量工程量、计算工程量、填写工程计量单、编制工程量清单和工程量审查等。
2. 工程计量应符合国家有关工程计量规范和标准，如《建筑工程计量规范》、《水利水电工程计量规范》等。
3. 工程计量需要在施工过程中及时进行，对于工程量的变化，应及时进行调整和变更。
计量结果需要经过相关方的确认和验收。
4. 工程款支付是根据工程计量结果进行的，支付的方式和时间应在合同中明确规定。
通常情况下，工程款支付分为分期支付和最终支付两种方式。
5. 工程款支付需要满足一定的条件，包括：工程计量单的填写和审批、工程量的核实和确认、工程进度的控制和验收等。
6. 工程款支付代表单位需要根据工程的实际情况进行审核和支付，确保支付的准确性和合理性。
7. 工程款支付需要进行签证，签证是指对工程款支付申请的审核和审批过程。
签证中需要核实工程的实际情况和支付的依据，确保支付的合规性和合法性。
8. 签证规定了工程款支付的程序和要求，包括：签证申请的途径和材料、签证的审批流程和时限、签证的权责清单等。
9. 工程签证的审核机构需要根据相关规定和制度进行审批，对于不符合要求的签证申请需要进行返工或拒绝。
工程计量和工程款支付签证规定是保障工程款支付的正常进行和合规性的重要环节，有助于有效控制工程进度和工程质量，确保项目的顺利进行。
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工程计量支付管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021
工程计量、支付管理制度为规范工程计量、加强资金管理，严格控制工程投资，保证项目建设顺利进行，结合公司实际情况，特制定本工程计量、支付管理制度。
一、适用范围
本制度适用于公司负责建设的各项工程计量、支付工作的管理。
进行计量的工程项目（含单位、分部、分项工程）必须已填写《项目开工申请报告》，按程序完成开工审批，质量自检、验收合格，并有完整施工、质量检验资料的工程项目。
凡未经验收或验收资料不真实、不完备的，质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的工程项目，均不予计量。
因承包商擅自处理而发生的工程量不予计量。
二、计量支付的主要依据
1、合同;
2、技术规范;
3、批准的施工图纸;
4、工程量清单及说明;
5、批准的工程变更、现场签证;
6、有关计量的补充协议。
三、工程计量
（一）工程量计量管理
1、工程量收方
建设单位项目部、监理公司对合格工程量、隐蔽工程隐蔽前必须及时进行计量。
工程量计量由施工单位、监理公司、建设单位项目部相关人员、跟踪审计人员共同进行。
工程量收方经各方签字后，作为工程款支付的依据。
2、月工程量上报
每月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总（截止到该月底），根据实际发生的工程细目填写好计量的相关表格，在项目经理签字后，报现场总监。
并附月工程量计量报表、月工程量计量汇总表等相关基础资料,一式四份。
监理单位在接到承包人上报的计量申请后，结合上报的基础资料，对承包人所报计量工程项目的工程数量进行审核，若发现承包人所报情况与实际不符，可直接更改，不必退还承包人。
在确认承包人的计量数据准确无误后，经现场监理工程师签字汇总，总监审批后报工程项目部（次月5日前完成）。
工程项目部在接到上报的计量申请之后，核对报表中的计量数据是否属实。
若发现差错，应通知总监、现场监理工程师对计量数据进行修正。
项目经理签字后再上报公司（次月10日前完成）。
3、公司对承包人的计量结果作最后的核定，如发现差错，应退还项目部按前述步骤执行并重新上报。
（二）工程计价管理
1、工程计价根据已确认的工程量清单综合单价进行计价。
2、计价内容在合同、投标清单、签证中有明确规定的按合同、投标清单、签证约定进行计价。
3、计价内容在合同和投标清单中没有完全相同的，但有类似的工程价格结算的，按照合同约定，参照类似的单价结算。
4、计价内容在合同和投标清单中没有约定或无类似项目参照执行的，由承包单位按照合同约定的计价规范和定额进行计价，并按投标报价时的下浮比例下浮后，按规定报送监理及业主审批。
5、工程量清单中的单价和总额价，已包括所有的工料机消耗费用、企业管理费用、措施费用、税收、保险、利润以及合同明示或暗示的承包人应承担的风险费用等。
除非合同文件或上级主管部门另有规定，否则，不接受对工程量单价的调整。
6、承包单位根据《月工程量报表》编制《月工程量计价表》和《月工程量计价汇总表》经监理审核后由业主项目部审查，项目部对月工程计价进行汇总并报公司领导审批。
7、施工单位未及时报送《月工程量计价表》和《月工程量计价汇总表》的，当月所完成的工程量不予结算，待下月施工单位报送时计价结算。
（三）计量要求
1、经监理、业主项目部验收合格的工程量方可进行计量。
对于固定单价合同，按招标文件和施工合同约定，结合设计图纸、变更、签证进行计量；对于总价合同，按照清单量进行计量。
2、计量和计价管理人员分离。
3、计量所采用的测量与计算方法，应符合有关规定，并经监理单位和业主项目部认可。
4、清单内各工程细目的数据计量单位和精度必须与投标时工程量清单中相应细目单位和精度保持一致。
清单外计量项目的数据单位、精度应由业主项目部、监理单位与承包人协商确定并报送公司核准。
5、对于需要用凭据来证明承包人有权得到该款项的支付项目，承包人在申请计量时应向监理工程师、项目计量工程师提交该项目有关凭据的原件和复印件，复印件由监理工程师保存，报业主项目部核实备查。
7、工程量计量单和计量报表上的相关单位签字齐全，无签字或签字不齐全，将不予计量。
四、工程费用支付
（一）工程预付款、进度款支付
1、工程预付款的支付必须是：履约保函和合同签订手续均已完成，合同文件中承诺的管理人员、主要技术人员、主要机械设备均已到位，并已报总监、项目经理、公司总经理批准，按合同约定支付。
2、工程进度款的支付主要包括：清单工程费用、工程变更费用、索赔费用、签证、计日工等。
监理工程师、造价工程师在接到承包人月报表后，应立即审查、核实各项资料、证明文件手续是否齐全，款项计算汇总是否正确，确认无误后，报项目部核查。
在合同约定时间内向公司上报具体金额，及时支付承包人款项。
工程进度款根据完成量按合同支付。
对于不符合要求的坚决不予计量支付。
（二）工程款最终支付
工程款最终支付必须是：承包商按合同和变更指令完成所有工程内容、验收合格、已竣工结算，根据合同约定符合支付条件的项目。
最终支付款经审计结束后，按照合同约定进行；保修金的支付须等保修期满，且满足合同约定的情况下进行支付。
它还包括缺陷责任期费用及缺陷责任期费用的支付。
1、最终支付
当工程交工验收合格后，承包商必须在规定的时间内上报最终支付申请，总监、项目工程师按照规定对所有的计量与支付进行审核，确认无误后上报公司，并经造价审计机构进行审计，将审计结果作为最终支付依据。
如发现不能确认的费用，应要求承包商进一步提供相关资料。
2、缺陷责任期费用的支付
工程缺陷责任期内，如果发现由承办单位负责的任何工程缺陷或工程质量不合格，一切费用由承包人承担，并应按建设单位的指令进行修补；若承包人没有执行建设单位的指令，建设单位有权安排其它承包人修补缺陷，并会同监理单位确定费用，在保修金中扣除。
3、保修金的支付
⑴按合同规定，在整个工程缺陷责任期满并发给缺陷责任终止证书后，由监理工程师和建设单位签发保修金支付证书，将保修金退还给承包人。
（三）价格调整部分费用的支付
对于政策性人工调整或按合同规定允许的材料价格调整部分，必须按规定程序上报确认后，方可支付。
五、工程费用支付须提供以下材料：
1、工程款支付申请报告（详细说明工程合同价、工程进度、付款理由、付款依据等）。
2、月工程量计量表及汇总表、月工程量计价表及汇总表及相关工程质量验收证明。
3、工程款申请表（施工单位项目部负责人、监理、建设单位项目负责人按照流程进行审核并签字确认）。
4、XX市税务局开出的建筑业统一发票，收款单位要在上面签章。
5、合同、中标通知书（首次付款须提供合同原件和中标通知书复印件）。
6、付款申请审批表（有关人员须签署付款意见）。
7、工程符合支付条件的其他资料（工程验收资料、质量证明文件等）。
六、本办法解释权归工程部。
七、本办法经公司总经理办公会通过后执行。