门店服务管理与导购技巧

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导购员的服务技巧传授

导购员的服务技巧传授

导购员的服务技巧传授首先,导购员要具备良好的沟通能力。

与顾客进行有效的沟通是引起顾客购买兴趣的重要一步。

导购员应该友好、亲切地与顾客打招呼,主动询问顾客的需求,然后进行相应的引导和解答。

在与顾客交流时,导购员要用简单明了、易于理解的语言和顾客进行交流,避免使用行业术语或过于专业的词汇。

同时,导购员还要对顾客关心的问题有所准备,能够提供有用的建议和信息,满足顾客的需求。

其次,导购员要善于观察顾客的需求和行为。

通过观察顾客的面部表情、言谈举止和购物行为,导购员可以得到很多有关顾客需求的信息。

比如,顾客对某种商品表现出浓厚的兴趣,导购员就可以主动向顾客介绍相关的产品特点和优势,并提供相应的购买建议;或者顾客表现出犹豫不决,导购员可以适时地提供一些购物技巧和经验,帮助顾客做出决策。

当然,导购员在观察顾客时也要注意保护顾客的隐私和个人空间,不要过于侵入或打扰顾客。

第三,导购员要熟悉商品信息和熟练掌握销售技巧。

导购员对商品的认识和了解程度直接影响到其推销商品的效果。

因此,导购员应该经常了解所在店铺的商品信息,包括品牌、型号、参数、价格等,及时掌握商品的特点和优势。

导购员还应该学习和掌握一些销售技巧和心理学知识,比如,善于通过商品的功能、性能和性价比等方面来激发顾客的购买欲望,善于利用目视、触觉和听觉等感官来吸引顾客的注意,善于运用问询、比较、推荐等方式来顺利地引导顾客。

最后,导购员还要具备一些基本的职业道德。

导购员要以顾客为中心,站在顾客的角度上思考和解决问题。

导购员要有耐心、细心地为顾客服务,不论顾客的购买金额多少,都要保持一致的热情对待。

导购员还要认真负责地处理顾客的投诉和纠纷,保证顾客的合法权益不受损害。

此外,导购员还要不断学习和提高自己的业务能力,保持良好的工作状态,为顾客提供更好的服务。

总之,作为一名导购员,要想提供专业的服务吸引顾客并促使他们购买商品,需要具备良好的沟通能力,善于观察顾客需求和行为,熟悉商品信息和销售技巧,以及拥有基本的职业道德。

门店管理与导购技巧-精选

门店管理与导购技巧-精选

(六) 活动 (七) 整洁 (八) 教育训练 (九) 同业 (十) 档案管理
三、决定业绩的六大因素
(一)商品力 (二)演出力 (三)贩卖力 (四)集客力 (五)服务力 (六)管理力
四、提升业绩的方法
脑力激荡
五、建立成功团队
(一)塑造领导者的形象 1、基本认识 (1)刻板印象 (2)角色扮演 (3)第一印象
System
11、购物中心 SC Shopping Center
12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
13、 处分品店
Outlet Store
14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
门店制胜策略三十六计
一、良好的立地条件 二、适切的MD计划 三、灵活的资金调控 四、一流的管理人才 五、合理的管理制度 六、明确的经营方针
7、折扣店 DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store (1)自愿加盟连锁店VC Voluntary Chain (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise
成功的店长的管理秘诀
前言:如何成为一个称职、成功且快乐 的店长
(一)我的现阶段任务 (二)成功者找方法、失败者找借口 (三)我思故我在 笛卡儿
一、 打破习惯(惯性思考)
– *门鱼 *大象 *Golf
二、管理秘诀 ——店长该关心什么?
(一) 数字 (二) 商品 (三) 顾客 (四) 工作伙伴 (五) 营运目标
招待 闲暇 有趣 想象 经济
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy

导购员服务规范服务技巧

导购员服务规范服务技巧

服务接待顾客十步要求
ϒ (1)等待顾客; ϒ 正确做法:两脚自然分开,步宽不过
肩,脚尖外开45度,等待顾客*近时上 前主动问好询问,保持心情愉悦,面 带微笑。 顾客,在顾客看商品时与其他导购员 私语或嬉笑,在卖场大声喧哗,无精 打采,对顾客的询问不予答复,斜*柜 台货架,手插口袋里、抱在胸前或背 后,离开岗位时不通知其他同事。
是否能在本店适用,是否有效和有足够的金额、并按银 行规定办理结算;高效流畅、准确地操作、确保收款正 确。
ϒ 错误做法:接受现款不当面清点;流露出不愿意接受信
用卡付款方式的表情,收银速度慢、不熟练,使顾客久 等;拒绝接受顾客的零钱付款;在收银台与其他人员聊 天或嬉笑,顾客会以为在议论他(她),更加会让顾客 觉得有可能被骗。
服务接待顾客十步要求
ϒ (8)检查凭证; ϒ 正确做法:校对单据与电脑小票;收回售货单的
柜组联;将售货单顾客联及电脑小票给顾客, 并叮嘱顾客妥善保管,以备商品退换时查验。
ϒ 错误做法:忘记核对电脑小票、售货单、收银章;
未收回售货单留存联; 忘记给顾客单据(顾客存联及电脑小票);
服务接待顾客十步要求
第一节 导购员服务的规范
2.文明服务规范十条要求: (1) 顾客进店、主动招呼、不冷落人; (2) 顾客询问、详细答复、不讨厌人; (3) 顾客挑选、诚实介绍、不欺骗人; (4) 顾客少买、同样热情、不讽刺人; (5) 顾客退换、实事求是、不埋怨人; (6) 顾客不买、自找原因、不挖苦人; (7) 顾客意见、虚心接受、不报复人; (8) 顾客有错、说理解释、不指责人; (9) 服客伤残、关心帮助、不取笑人; (10) 顾客离店、热情道别、不催促人;
服务接待顾客十步要求
ϒ (5)现场设计: ϒ 正确做法:设计人员根据所学到的知识及客户所

店面管理与导购技巧(一)

店面管理与导购技巧(一)

店面管理与导购技巧(一)在当今日益激烈的市场竞争中,店面管理和导购技巧的重要性日益凸显。

好的店面管理可以提高品牌形象和销售业绩,而专业的导购技巧则有助于更好地推销商品和服务。

因此,有效的店面管理和导购技巧对于任何一个零售企业都是必须掌握的关键要素。

一、店面管理1. 设计和布局:店面的设计和布局是吸引顾客的第一个因素。

店面的整体风格、陈列方式、道路照明和颜色等元素都应该考虑到顾客的需求和偏好,以吸引他们进入店内。

2. 环境卫生:店面的清洁和整洁是建立良好形象的关键。

要确保店内每个角落都干净整洁,灰尘不要积累在角落,卫生间要保持干净。

3. 商品陈列:商品陈列是店面管理的重要组成部分,关系到客户进入店后的第一印象。

因此,产品摆放要整齐有序,在视觉上给客户的感觉是舒适、温馨、时尚。

4. 售后服务:售后服务是店面管理世界的重中之重,可以有效地保护产品,提高品牌声望,增加客户体验。

售后服务包括退货、换货和维修保修等内容。

二、导购技巧1. 建立联系:倡导经常和客户互动,包括主动问候、走在过道上与顾客互动、等等,以促进客户的参与和交流。

2. 聆听:聆听是导购技巧的重要组成部分。

了解客户的需求和偏好,才能更好地为客户提供服务和建议。

3. 产品推荐:在与客户建立联系和了解需求的基础上,导购员应提供建议和建议,使客户能够找到最适合自己的产品。

4. 解答疑问:导购员应提供准确、清晰的答案,协助客户解决他们可能遇到的问题。

如果不能立即回答,甚至应该为客户寻找更好的答案。

5. 团队合作:导购员要与同事和上级保持良好的合作关系,共同完成销售任务,提高客户满意度。

综上所述,店面管理和导购技巧是一个成功的零售企业不可或缺的关键因素。

在竞争激烈、客户越来越重视体验和服务的今天,一流的店面管理和销售技巧不仅能带来销售业绩的增长,更能提高客户体验和口碑。

因此,店面管理和导购技巧是每个零售企业都应该持续加强和改进的重要工作。

门店管理及导购技巧

门店管理及导购技巧

05 门店运营管理与优化
门店日常运营流程管理
开店流程
01
包括开店前准备、营业中服务、闭店后整理等环节,确保门店
顺利运营。
商品陈列
02
根据商品特性和销售需求,制定合理的陈列方案,提升商品展
示效果。
收银管理
03
确保收银流程准确、高效,提高客户满意度和门店运营效率。
门店业绩分析与提升策略
销售数据分析
导购员的礼仪与形象塑造
着装整洁、大方,符合门店 形象。
保持个人卫生,注意口腔清 洁和手部卫生。
站立姿势端正,不倚靠、不 叉腰、不抱胸。
面对顾客时保持微笑,眼神 交流自然。
门店陈列与展示技巧
03
陈列布局的原则与方法
01
突出主题和品牌形象
通过合理的空间布局和色彩搭配,突出品牌特色和商品 主题,营造舒适、有吸引力的购物环境。
D
02 门店导购技巧基础
导购员的职责与素质要求
职责
引导顾客、解答疑问、推荐商品 、促成交易。
素质要求
热情主动、善于沟通、专业知识 丰富、耐心细致。
导购员的基本沟通技巧
01
主动与顾客打招呼,建立良好的第一印象。
02
善于倾听,理解顾客需求。
03
用通俗易懂的语言介绍商品,避免使用专业 术语。
04
保持微笑和耐心,让顾客感受到友好和尊重。
重要性
优秀的门店管理能够提升顾客购物体验,提高销售额和利润,增强品牌形象和 竞争力,对于零售业的成功至关重要。
门店管理的目标与原则
目标
实现销售最大化、成本最小化、顾客满意度提升和品牌形象塑造。
原则
以顾客为中心,关注顾客需求和体验;科学管理,运用现代管理理论和方法;团 队协作,激发员工积极性和创造力;持续创新,适应市场变化和消费者需求变化 。

门店导购销售技巧

门店导购销售技巧

门店导购销售技巧导购销售是门店经营中非常重要的一环,导购员的销售技巧直接影响着门店的销售业绩。

在门店导购销售过程中,导购员需要具备一定的销售技巧,以吸引顾客的注意并促使他们购买产品。

本文将从几个方面介绍门店导购销售技巧。

一、协助顾客选择门店导购员首先要了解产品知识,掌握产品的特点、功能和优势,能够根据顾客的需求提供专业的建议和推荐。

导购员应当耐心倾听顾客的需求,并根据顾客的需求和偏好,向其推荐适合的产品。

同时,导购员还可以通过积极与顾客沟通,了解其使用习惯和心理需求,从而更好地协助顾客选择合适的产品。

二、提供个性化服务每个顾客都有自己的需求和偏好,导购员应当注重提供个性化的服务。

导购员可以根据顾客的需求和偏好,推荐相应的产品,并向顾客介绍产品的特点和优势。

同时,导购员还可以通过展示产品的使用方法和效果,让顾客更好地理解和体验产品,从而增加顾客的购买欲望。

三、创造购物氛围门店导购员可以通过创造良好的购物氛围来吸引顾客的注意。

导购员应当保持微笑并热情地迎接顾客,让顾客感受到门店的热情和友善。

同时,导购员还可以通过布置门店的陈列和装饰,营造出舒适和温馨的购物环境,让顾客有宾至如归的感觉。

四、解答顾客疑问顾客在购买产品的过程中,往往会有一些疑问和顾虑。

导购员应当能够耐心倾听顾客的疑问,并能够清晰地解答。

导购员应当充分了解产品的特点和使用方法,能够向顾客解释产品的优势和适用范围。

同时,导购员还可以通过向顾客讲解产品的使用技巧和注意事项,增加顾客对产品的信心和满意度。

五、提供增值服务除了销售产品,门店导购员还可以提供一些增值服务,以提升顾客的购物体验。

例如,导购员可以向顾客提供产品的保养和维修知识,帮助顾客解决使用过程中的问题。

导购员还可以向顾客介绍产品的搭配和使用技巧,帮助顾客发现产品的更多可能性。

这些增值服务不仅可以增加顾客对产品的满意度,还可以提高门店的口碑和客户忠诚度。

六、保持良好的沟通和反馈门店导购员应当与顾客保持良好的沟通和反馈,及时了解顾客的需求和反馈。

{售后服务}超市导购服务步骤与技巧

{售后服务}超市导购服务步骤与技巧

{售后服务}超市导购服务步骤与技巧一、超市导购服务步骤1.迎接顾客:当顾客进入超市时,导购员应主动迎接,微笑问候,并向其提供需要的购物指南或者超市布局图,以便为顾客提供更好的导购服务。

2.了解顾客需求:与顾客交谈,询问顾客的需求、购买意向以及对产品的要求等信息,通过与顾客的沟通可以更好地了解其需要,为其提供准确的产品选择。

3.提供产品介绍:当顾客对一些产品感兴趣时,导购员应主动向其提供产品介绍,包括产品特点、功效、用途等,以帮助顾客更好地了解产品。

4.推荐产品:根据顾客需求和购买意向,导购员应推荐适合其的产品,并解释推荐的原因,例如产品质量好、价格适中或者与其需求相匹配等。

5.提供选购建议:在顾客选择产品时,导购员应根据产品的特点和顾客的需求提供选购建议,例如不同产品之间的差异、适用场景等,以帮助顾客做出正确的决策。

7.提供售后服务:如果顾客购买后出现产品质量问题或者不满意的情况,导购员应主动为顾客提供售后服务,例如退换货、维修等,以解决顾客的问题并确保顾客的满意度。

8.结束交流:在顾客购买完成或者对产品选择决策后,导购员应表示感谢并礼貌地结束交流,为其他顾客提供导购服务。

二、超市导购服务技巧1.提前准备:导购员应提前熟悉超市商品的种类、品牌、价格以及特点等信息,以便在服务中能够正确且迅速地回答顾客的问题或者提供相关建议和信息。

2.了解产品知识:导购员应深入了解超市各个产品的特点、用途、适用人群等,以便能够向顾客提供准确的产品介绍和购买建议。

3.善于沟通:导购员应具备良好的沟通能力,能够与顾客建立良好的关系,倾听顾客的需求并准确理解其意图,以便能够给出满足顾客需求的产品推荐和建议。

4.有效引导:导购员应根据顾客的需求和购买意向,有针对性地引导顾客选择适合的产品,并解释推荐的理由,以增加顾客对产品的信任度。

5.热情服务:导购员应保持积极的工作态度和热情的服务态度,通过微笑、问候和关怀等行为,给顾客留下良好的印象,增强顾客的购买意愿和忠诚度。

导购员日常服务技巧

导购员日常服务技巧
《导购员日常服务技巧》
2023-10-31
contents
目录
• 导购员服务态度与礼仪 • 导购员沟通技巧 • 导购员产品知识掌握 • 导购员销售技巧 • 导购员处理投诉与纠纷技巧 • 导购员团队协作与合作技巧
01
导购员服务态度与礼仪
保持微笑,热情待人
01
微笑可以营造轻松的服务氛围 ,让顾客感受到导购员的热情 和亲切。
顾客是上帝
导购员应时刻牢记“顾客是上帝”的原则,对顾 客的投诉和纠纷给予高度重视。
耐心倾听
当顾客提出投诉或纠纷时,导购员应耐心倾听, 让顾客充分表达自己的意见和诉求。
记录细节
导购员应认真记录顾客的投诉和纠纷细节,以便 更好地了解问题的本质。
主动解决问题,承担责任
主动道歉
导购员在处理投诉和纠纷 时,应主动向顾客道歉, 以示诚意。
清晰简洁,表达重点
总结词
清晰、简洁、专业
VS
详细描述
导购员在向顾客介绍商品时,要力求做到 清晰简洁,避免使用过于复杂的词汇和表 述方式。同时,要注意表达的重点,将商 品的特点、功能和优势与顾客的需求相结 合,突出介绍商品的优势和卖点。在介绍 过程中,要保持专业性和亲和力,让顾客 感受到导购员的热情和专业性。
礼貌待客,尊重顾客
导购员应使用礼貌用语,如“您好”、“谢谢” 、“不客气”等,以表达对顾客的尊重和感激。
在与顾客交流时,导购员应保持耐心和细心,了 解顾客的需求和意愿。
导购员应尊重顾客的选择和决定,不要对顾客进 行强制推销或贬低其他品牌。
02
导购员沟通技巧
倾听顾客需求
总结词
专注、耐心、回应
详细描述
团队成员之间应保持及时沟通 ,分享销售进展、市场信息和 客户需求,以便做出相应调整

营业导购员服务六步及技巧

营业导购员服务六步及技巧

营业导购员服务六步及技巧营业导购员是商场、超市等零售业务中重要的一环,他们不仅需要具备一定的销售技巧,更需要展现出良好的服务态度和专业素养。

本文将介绍营业导购员服务的六个步骤以及相关的技巧,帮助导购员更好地进行销售和服务工作。

第一步:问候与接待导购员的第一步是向顾客道出问候与接待。

当顾客进入店铺时,导购员应立即向其示意,并微笑着说出热情的问候语,如“欢迎光临!”或“请问有什么可以帮助您的?”在问候的过程中要保持良好的肢体语言和氛围,以营造出友好且舒适的购物环境。

技巧: - 保持微笑和正面态度。

- 根据顾客的反应调整自己的表情和语气。

- 注意细节,如主动提供购物袋、引导顾客到所需商品的位置等。

第二步:需求了解与分析在顾客被问候后,导购员应迅速了解并分析顾客的需求。

通过与顾客的交流,导购员需要准确了解顾客的购买意向、预算、品牌偏好等信息,并通过提问和倾听,进一步挖掘顾客的需求和购物动机。

技巧: - 提出疑问并倾听顾客的回答。

- 主动了解顾客的使用场景和需求,以便提供更有针对性的建议。

- 注意观察顾客的反应和表情,以便确定购买需求的重要性和紧迫性。

第三步:产品演示与推荐根据对顾客需求的了解,导购员应有针对性地进行产品演示和推荐。

导购员需要熟悉店铺内的各种产品,并根据顾客的需求和偏好,推荐合适的产品,并结合产品的特点和优势进行详细的介绍和演示。

技巧: - 熟悉产品的特点和使用方法。

- 根据顾客的需求和预算推荐合适的产品。

- 利用示范、对比等方式帮助顾客更好地了解产品。

第四步:解答疑问与提供解决方案顾客在购物过程中可能会有各种疑问和顾虑,导购员需要积极进一步解答疑问并提供解决方案。

导购员要用专业知识和服务态度回答顾客的问题,帮助顾客排除疑虑,增强对产品的信心。

技巧: - 具备扎实的产品知识,了解市场和竞争对手的情况。

- 耐心倾听并用简洁明了的语言解答顾客的问题。

- 根据顾客的具体情况提供个性化的解决方案。

卓越门店管理与导购服务技巧

卓越门店管理与导购服务技巧

2019/7/29
1、顾客一直在注视同一件商品时 2、顾客用手触摸商品时 3、顾客从看商品的地方抬起头来时 4、顾客的脚静止不动时 5、顾客象在寻找什么时 6、顾客与导购员眼睛碰上时 7、顾客在询问某件商品时 8、顾客在询问价格时
32
找出顾客的苦恼和问题
1.提问+倾听 2.二选一提问法 3.引导推荐
随意型、习惯型、专家型
2019/7/29
24
3、顾客管理要点
(3)、复数顾客的管理 在接待复数顾客时,应遵循以下两个要点: a、分清主次 b、不忽略同伴
(4)、尽可能建立老顾客档案,以便培养忠实而 稳定的购买群体 在档案中,需对老顾客的偏好、喜欢的服装 风格有明确的记录,从便达到易于管理、培养 忠实顾客群的目的。
2019/7/29
23
3、顾客管理要点
(1)、了解顾客的购买动机,从而满足顾客的需求 (2)、在了解顾客购买动机的前提下,将顾客类型进行划分,以更好
地满足不同类型顾客的需要 a、按年龄划分,可分为老年顾客、中年顾客、青年顾客,其中青年
顾客更容易产生求名、求廉、求美的购买动机,中年顾客更容易 产生求实、求廉的购买动机,老年顾客易产生求安、求廉、求便 等购买动机 b、按性别划分,可分为男、女两类顾客群 男顾客的动机常常具有被动性,易于接受导购建议,女顾客的动 机具有主动性、灵活性和冲动性,其购买心理不稳定,易受外界 因素影响,其购买行为常具有情绪化 c、按顾客性格划分,可分为理智型、冲动型、情感型、疑虑型、
卓越门店管理与导购服务技巧
中国销售实战训练第一导师
2019/7/29
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卓越门店管理与导购服务技巧

商场导购的做法与技巧

商场导购的做法与技巧

商场导购的做法与技巧商场导购是一种销售技巧,旨在为顾客提供优质的购物体验,增加销售额。

以下是一些常见的商场导购做法与技巧:1.主动上前迎接顾客:导购员应该敏锐地察觉到顾客的到来,并迅速上前打招呼,表示热情和友善。

2.倾听顾客需求:导购员应该倾听顾客的需求,并询问他们的喜好和要求。

通过了解顾客的需求,导购员可以更准确地为他们推荐商品。

3.提供专业建议:导购员应该具备对商品的专业知识和了解,能够为顾客提供准确的商品介绍和建议。

这样能够帮助顾客做出更好的购买决策。

4.展示商品特点:导购员应该熟悉每个商品的特点和优势,并能够清晰地向顾客展示这些特点。

可以通过向顾客展示商品样品、使用示范或提供详细资料等方式来帮助顾客更好地了解商品。

5.个性化推荐:导购员应该根据顾客的需求和喜好,个性化地推荐商品。

这样能够使顾客感到被重视,并增加他们对商品的兴趣。

6.提供多种选择:导购员可以提供不同价格范围、不同功能或不同风格的商品选择,以满足不同顾客的需求。

7.创建购物氛围:导购员可以通过音乐、灯光或陈列布置等方式,创造一个愉快、轻松的购物氛围,增加顾客的购买欲望。

8.保持耐心和友善:导购员应该对待每个顾客都保持耐心和友善,不论他们是否有购买意愿。

这样能够建立良好的顾客关系,增加回头客的可能性。

9.提供售后服务:导购员可以为顾客提供售后服务,例如帮助解决商品使用问题、提供商品保修或维修等。

这样能够增加顾客的满意度,并提升口碑。

10.持续学习和提升:导购员应该持续学习和提升自己的销售技巧和专业知识,以应对市场变化和顾客需求的不断变化。

这样能够提高导购员的专业水平,更好地服务顾客。

门店服务管理与导购技巧

门店服务管理与导购技巧
Supermarket 4、大型超市 Hypermarket 5、仓库型商店 Warehouse Store 6、精品店 Boutique
7、折扣店
DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store ( 1 ) 自 愿 加 盟 连 锁 店 VC Voluntary Chain (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise System
3. 生活形态
4. 交通体系
5. 附近设施
(二) 顾客考虑
1. 距离
2. 方便性 3. 商品性
4. 选择性
5. 感觉性
十、新消费族群趋向
(一)DINK族
(二)SN族
十一、顾客管理的技巧
(一) 现场的销售管理
1. 待机 2. 接近
3. 接待
二十九、优异的楼层构想
三十、卓越的企业文化
三十一、快捷的配送系统
三十二、适当的电脑系统 三十三、严谨的查核制度
三十四、适当的公务维修
三十五、精准的组织编制
三十六、优质的礼貌运动
成功的店长的管理秘诀
前言:如何成为一个称职、成功且快乐
的店长 (一)我的现阶段任务 (二)成功者找方法、失败者找借口 (三)我思故我在 笛卡儿
6. 顾客不是冰冷的统计数字,而是有血
有肉的人,和我们一样有情感的 7. 顾客是一群对我们提出各种需求的人, 我们的工作就是满足他们的需求 8. 顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当 然的 9. 顾客是让你获得酬劳的人 10. 顾客是所有企业的生机

导购工作流程及服务技巧

导购工作流程及服务技巧

待机工作:
在待机时间内可以检查展区和商品; 整理与补充商品等其他准备工作;
导购工作流程及服务技巧
不正确的待机行为有:
①躲在收银台后面看杂志、化妆; ②聚在一起聊天,喧哗嘻笑; ③动作懒散、无神; ④背或斜靠着货架,无精打采地胡思乱想,发呆, 打呵欠; ⑤吃零食或专注的整理商品,无暇注意顾客。
导购工作流程及服务技巧
7、附加推销
当成功售出一双鞋时,引起顾客多买一双鞋 的兴趣或是根据顾客的话题向顾客推销公司皮 带、包以及附带商品。(该阶段注意要出于自 然,不要强迫顾客购买)
导购工作流程及服务技巧
8、建立顾客档案
目的:为建立与顾客长久的紧密关系,做 到切实的接近与关爱顾客,建立顾客与专卖 店之间和睦相处的气氛,提升专卖店的信誉 度和美誉度。
邀请顾客 “这是你要的鞋子, 边说边以规范手势
到试鞋处 请您到这边试穿一下, 引领顾客到试鞋凳
试穿
好吗?”
处试穿
禁忌
面无表情、 语气生硬, 动作慢吞吞

将鞋子带盒 直接递给顾 客或扔至地

帮助顾客 适当地说一些赞美的 参照顾客试鞋一般
试鞋
语言
程序
导购工作流程及服务技巧
面无表情、 一副爱理不 理、不耐烦 的样子并想 急于完成销
导购工作流程及服务技巧
微笑 、真 诚 耐心地向顾 客解释,语 气平和,保 持微笑
导购工作流程及服务技巧
“卖完了” 语气不好 , 面无表 情
试鞋一般程序:
标准蹲姿
引领顾客到试鞋处
打开鞋盒 取出鞋子
掏出定型纸并检查 鞋内是否有其他异物
顾客试鞋 (特殊顾客应协助)
将鞋子放置顾客脚边, 并递上鞋把

如何进行门店管理与门店导购技巧

如何进行门店管理与门店导购技巧
合理采购商品,确保库存 充足且不积压。
库存盘点
定期进行库存盘点,确保 账实相符。
滞销品处理
对滞销商品进行处理,如 打折促销、调换等。
门店财务管理
收银与结算
确保收银过程准确无误,及时 进行货款结算。
财务报表
定期制作财务报表,分析经营 状况,为决策提供数据支持。
成本控制
合理控制成本,提高门店盈利 能力。
04
促销与营销策略篇
促销活动策划
明确促销目标
制定促销活动前需明确目标,如提 高销售额、增加客流量等。
促销方案制定
根据目标选择合适的促销方案,如 打折、满减、赠品等。
促销宣传渠道
选择合适的宣传渠道,如社交媒体 、广告、传单等,确保活动信息准Байду номын сангаас确传达至目标群体。
促销效果评估
活动结束后需对效果进行评估,分 析销售额、客流量等数据,以便对 下次活动进行改进。
《如何进行门店管理与门店 导购技巧》
2023-10-30
目录
• 门店管理篇 • 导购技巧篇 • 门店选址与布局篇 • 促销与营销策略篇 • 导购员培训与发展篇 • 案例分享与借鉴篇
01
门店管理篇
门店日常管理
营业时间
确保门店按时营业,为顾客提 供稳定的服务。
店面整洁
保持店面整洁,营造舒适、吸引 人的购物环境。
某超市通过开展促销活动,增加客流量并提高销 售额。
成功案例3
某电子产品品牌在门店提供体验区和售后服务, 提高了客户满意度和销售额。
失败案例解析
失败案例1
某餐厅在疫情期间盲目扩张,导致资金链断裂并最终倒闭。
失败案例2
某服装品牌在产品定位上不够明确,导致市场份额不足。
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System
11、购物中心 SC Shopping Center
12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
13、 处分品店
Outlet Store
14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
门店制胜策略三十六计
一、良好的立地条件 二、适切的MD计划 三、灵活的资金调控 四、一流的管理人才 五、合理的管理制度 六、明确的经营方针
(一) 何为流通 简言:产品从生产者到达消费者的移动
过程称为流通。 (二) 流通三要素 1、 生产者 2、 流通业者 3、 消费者
(三) 流通的演进 (四) 业种与业态 业种:以“交易商品”为主 业态:以“贩卖立法”为主 (五)竞争形态
二、自我定位
(一) 经营理念 (二) 优化形象 (三) 商品+手段
二十五、特别的服务设计 二十六、正确的情报来源 二十七、良好的媒体关系 二十八、良好的公共关系 二十九、优异的楼层构想 三十、卓越的企业文化
三十一、快捷的配送系统 三十二、适当的电脑系统 三十三、严谨的查核制度 三十四、适当的公务维修 三十五、精准的组织编制 三十六、优质的礼貌运动
招待 闲暇 有趣 想象 经济
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy
结语:
不变不行
十四种零售业态:
1、百货公司 பைடு நூலகம்EP Department Store 2、量贩店 GMS General Merchandise
Store 3、超级市场 SM Supermarket 4、大型超市 Hypermarket 5、仓库型商店 Warehouse Store 6、精品店 Boutique
三、他山之石
(一) 门店制胜策略36计 (二) 同业竞争 (三) 异业学习 (四) 卖场如秀场
四、服务业制胜策略
——Service&Life
微笑 Smile 活力 Energy 创新 Revolutionary 价值 Valuable 令人感动 Impressive 沟通 Communicate
一、销售的基本心态 二、销售的战略构想 三、销售的金三角 四、待机与最佳站立位置 五、销售服务的十步曲
六、如何与顾客交谈 七、销售的最佳武器——商品知识 八、购买意愿的微候 九、令人动心的销售重点 十、为达目标之具体确认事项
结语:
销售是一门艺术,无论你是否创造独特 心法,只要喜欢,就是最好的
2、如何塑造 (1)服装仪容 (2)气质气味 (3)随身用品 (4)习惯动作 (5)情绪管理
(二)领导模式
1、 走动管理 2、 立即指导
(三)沟通、热诚、学习、合作
提供最佳的服务 享受其中的乐趣 创造亮丽的成绩 不忘彼此的关爱
六、店长的EQ管理
(一)情绪智商的五大领域 1、认知自己的情绪 2、管理自己的情绪 3、认知他人的情绪 4、人际关系的管理 5、激发下面的情绪
7、折扣店 DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store (1)自愿加盟连锁店VC Voluntary
Chain (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise
(二)如何善用EQ
1、妥善调适情绪 2、理智搭制行为 3、冷静面对逆境 4、坚定自我激励 5、将心比心
结语:
一、商店、商品、人员是店长的管理要 项
二、积极、用心、规划的有效的管理秘 诀
销售服务与销售技巧
前言:销售=商品+X 门市销售人员的工作角色 1、 为顾客推荐适合的商品 2、 提供流行资讯 3、 维护舒适的购物环境 4、 使顾客认同、信赖本产品
销售服务十步曲(贩卖演练)
⑴待机 ⑵向顾客接近 ⑶商品提示 ⑷揣摩需要 ⑸商品解说
⑹劝说推荐 ⑺销售重点 ⑻成交 ⑼收款 ⑽送客
顾客心理与顾客管理
前言:迎接21世纪经济新浪潮 谁赢得顾客,即赢得一切
一、顾客满意经营 二、顾客大战的时代来临 三、谁是顾客 四、顾客新解
五、顾客的权利 六、顾客期望 七、顾客十诚 八、A B C 服务理念与顾客购买心理八阶
(六) 活动 (七) 整洁 (八) 教育训练 (九) 同业 (十) 档案管理
三、决定业绩的六大因素
(一)商品力 (二)演出力 (三)贩卖力 (四)集客力 (五)服务力 (六)管理力
四、提升业绩的方法
脑力激荡
五、建立成功团队
(一)塑造领导者的形象 1、基本认识 (1)刻板印象 (2)角色扮演 (3)第一印象
成功的店长的管理秘诀
前言:如何成为一个称职、成功且快乐 的店长
(一)我的现阶段任务 (二)成功者找方法、失败者找借口 (三)我思故我在 笛卡儿
一、 打破习惯(惯性思考)
– *门鱼 *大象 *Golf
二、管理秘诀 ——店长该关心什么?
(一) 数字 (二) 商品 (三) 顾客 (四) 工作伙伴 (五) 营运目标
七、亲切的商店形象 八、完整的顾客资料 九、诱人的促销计划 十、 迅速的执行态度 十一、和谐的团队合作 十二、忠实的从业人员
十三、系统的培训计划 十四、明快的库存处理 十五、明确的主顾客群 十六、精确的盘点制度 十七、流畅的动态规划 十八、美好的商品陈设
十九、温馨的气氛塑造 二十、愉快的音乐灯光 二十一、卓越的服务理念 二十二、敏捷的收银作业 二十三、健全的保安体制 二十四、不时的整洁查核
门店管理与导购技巧
前言
“变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”
(一)、维持现状就是落伍 (二)、进步太慢也是落伍 (三)、速度是本世纪企业经营的关键
一、认识流通(Distribution)
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