酒店公关策划方案分析(doc 8页)
酒店服务策划书3篇
酒店服务策划书3篇篇一酒店服务策划书一、酒店服务策划书的背景和目标1. 背景:随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业竞争日益激烈。
为了提高酒店的竞争力,吸引更多的客户,提升客户满意度,我们制定了本酒店服务策划书。
2. 目标:通过提供优质的服务,打造独特的客户体验,提高酒店的知名度和美誉度,增加客户忠诚度,实现酒店的可持续发展。
二、酒店服务的理念和特色1. 服务理念:以客户为中心,提供个性化、专业化、贴心化的服务,让客户感受到家的温暖。
2. 服务特色:个性化服务:根据客户的需求和喜好,提供个性化的服务,如定制化的早餐、房间布置等。
专业化服务:酒店员工具备专业的知识和技能,能够为客户提供专业的服务,如旅游咨询、商务服务等。
贴心化服务:关注客户的细节需求,提供贴心的服务,如免费的水果、饮料等。
三、酒店服务的内容和流程1. 服务内容:客房服务:提供整洁、舒适的客房,包括床铺整理、房间清洁、物品更换等。
餐饮服务:提供丰富多样的餐饮选择,包括早餐、午餐、晚餐、酒吧等。
会议服务:提供专业的会议设施和服务,包括会议室租赁、会议设备租赁、会议餐饮等。
娱乐服务:提供各种娱乐设施和活动,如健身房、游泳池、桑拿、KTV 等。
其他服务:提供行李寄存、叫车服务、洗衣服务等。
2. 服务流程:预订服务:客户可以通过电话、网站、第三方平台等方式进行预订。
入住服务:客户到达酒店后,前台工作人员会热情接待,办理入住手续,介绍酒店的服务和设施。
客房服务:客房服务员会按照客户的要求和标准,为客户提供整洁、舒适的客房服务。
餐饮服务:客户可以在餐厅、酒吧等场所享受美食和饮品,也可以选择在客房内点餐。
会议服务:会议团队会提前与客户沟通,了解客户的需求和要求,提供专业的会议设施和服务。
娱乐服务:客户可以根据自己的兴趣和爱好,选择参加各种娱乐活动。
退房服务:客户在退房时,前台工作人员会核对客户的消费情况,办理退房手续。
四、酒店服务的质量管理和提升1. 质量管理:建立完善的质量管理体系,对酒店的服务进行全面的监督和管理,确保服务质量符合客户的期望和要求。
酒店前台案例分析
酒店前台前台案例分析案例一:记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样.还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感.另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子.简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离.此外,一位vip(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心.学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重.当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足.在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务.通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员.目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次.前台员工要熟记vip的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是vip,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们.案例二:从交谈到贺礼夏日,南京某饭店大堂,两位外国客人向大堂副理值班台走来.大堂倪副理立即起身,面带微笑地以敬语问候,让座后两位客人忧虑地讲述起他们心中的苦闷:“我们从英国来,在这儿负责一项工程,大约要三个月,可是离开了翻译我们就成了睁眼瞎,有什么方法能让我们尽快解除这种陌生感?”小倪微笑地用英语答道:“感谢两位先生光临指导我店,使大厅蓬筚生辉,这座历史悠久的都市同样欢迎两位先生的光临,你们在街头散步的英国绅士风度也一定会博得市民的赞赏.”熟练的英语所表达的亲切的情谊,一下子拉近了彼此间的距离,气氛变得活跃起来.于是外宾更加广泛地询问了当地的生活环境、城市景观和风土人情.从长江大桥到六朝古迹,从秦淮风情到地方风味,小倪无不一一细说.外宾中一位马斯先生还兴致勃勃地谈到:“早就听说中国的生肖十分有趣,我是1918年8月4日出生的,参加过二次大战,大难不死,一定是命中属相助佑.”说者无心,听者有意,两天之后就是8月4日,谈话结束之后,倪副理立即在备忘录上做记录.8月4日那天一早,小倪就买了鲜花,并代表饭店在早就预备好的生日卡上填好英语贺词,请服务员将鲜花和生日贺卡送到马斯先生的房间.马斯先生从珍贵的生日贺礼中获得了意外的惊喜,激动不已民,连声答道:“谢谢,谢谢贵店对我的关心,我深深体会到这贺卡和鲜花之中隐含着许多难以用语言表达的情意.我们在南京逗留期间再也不会感到寂寞了.”本案例中大堂倪副理对待两位客人的做法,是站在客人的立场上,把客人当作上帝的出色范例.第一,设身处地,仔细揣摩客人的心理状态.两位英国客人由于在异国他乡逗留时间较长,语言不通,深感寂寞.小倪深入体察、准确抓住了外国客人对乡音的心理需求,充分发挥他的英语专长,热情欢迎外国客人的光临,还特别称赞了他们的英国绅士风度,进而自然而然向客人介绍了当地风土人情等,使身居异乡的外国客人获得了一份浓浓的乡情.第二,富有职业敏感,善于抓住客人的有关信息.客人在交谈中无意中流露生日时辰,小倪的可贵之处在于,能及时敏锐地抓住这条重要信息,从而成功地策划了一次为外国客人赠送生日贺卡和鲜花的优质服务和公关活动,把与外国客人的感情交流推向了更深的层次.因此,善于捕捉客人有关信息的职业敏感,也是饭店管理者和服务人员应该具备的可贵素质.案例三:离店之际某酒店总台.一位小姐正在给915房间的客人办理离店手续.闲聊中,那位客人旁顾左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低声道:“我下星期还要来长住一个时期,请多多关照.”小姐略一愣,旋即,镇定自若地捏着戒指翻来覆去地玩赏一会儿,然后笑着对客人说道:“先生,这枚戒指式样很新颖,好漂亮啊,谢谢你让我见识了这么个好东西,不过您可要藏好,丢了很难找到.”随着轻轻的说话声,戒指自然而然地回到了客人手中.客人显得略有尴尬.小姐顺势转了话题:“欢迎您光顾我店,先生如有什么需要我帮忙,请尽管吩咐地,您下次来我店,就是我店的长客,理应享受优惠,不必客气.”客人正好下了台阶,忙不迭说:“谢谢啦,谢谢啦.”客人转身上电梯回房.这时,电话铃响,小姐拎话筒.旁白:915房的预订客人即将到达,而915房的客人还未走,其他同类房也已客满,如何通知在房的客人迅速离店,而又不使客人觉得我们在催促他,从而感到不快呢?小姐一皱眉,继而一呶嘴,拔打电话.“陈先生吗,我是总台的服务员,您能否告诉我打算什么时候离店,以便及时给您安排好行李员和出租车.”镜头一转,915房间,陈先生:“哈哈,我懂你的意思啦,安排一辆的士吧.”旁白:服务需要委婉的语言,而委婉的语言是一门艺术,需要刻意追求与琢磨才能到位.宾馆酒店的软件提高,需要做方方面面的工作,而最基本的,最直接的就是服务工作中的语言,有道是:一句话惹人哭,一句话逗人笑.处理得当,锦上添花,处理不当,则前功尽弃.案例四:总台“食言”以后……一天下午,一位香港客人来到上海一家饭店总台问讯处,怒气冲冲地责问接待员:“你们为什么拒绝转交我朋友给我的东西?”当班的一位大学旅馆系的实习生小黄,连忙查阅值班记录,不见上一班留有有关此事的记载,便对客人说:“对不起,先生,请您先把这件事的经过告诉我好吗?”客人便讲述了此事的原委.原来他几天前住过这家饭店,前两天去苏州办事去,离店前预订了今天的房间,并告诉总台服务员,在他离店期间可能有朋友会将他的东西送来,希望饭店代为保管,服务员满口答应了.但这位服务员却未在值班簿上做记录.第二天当客人的朋友送来东西时,另一位当班服务员见没有上一班的留言交代,又见客人朋友送来的是衬衫,便拒绝接收,要求他自己亲手去交.当客人知道此事后,十分恼火,认为饭店言而无信,是存心跟他过不去.于是便有了一开始责问接待员小黄的场面.小黄听了香港客人的陈述,对这件事的是非曲直很快就有了一个基本判断,马上对客人说:“很抱歉,先生,此事的责任在我们饭店.当时,值台服务员已经答应了您的要求,但他没有把此事在值班簿上记录留言,造成了与下一班工作的脱节.另外,下一班服务员虽然未得到上一班服务员的交代,但也应该根据实际情况,收下您朋友带来的东西,这是我们工作中的第二次过失.实在对不起,请原谅.”说到这里,小黄又把话题一转,问道:“先生,您能否告诉我,您朋友送来让寄存的东西是何物?”“唔,是衬衫.”小黄听了马上以此为题缓解矛盾:“先生,话又得说回来,那位服务员不肯收下您朋友的衬衫也不是没有一点道理的,因为衬衫一类物品容易被挤压而受损伤,为了对客人负责,我们一般是不转交的,而要求亲手交送,当然您的事既然已经答应了,就应该收下来,小心保存,再转交给您.不知眼下是否还需要我们转交,我们一定满足您的要求.”“不必啦,我已经收到朋友送来的衬衫了.”客人见小黄说得也有点道理,况且态度这么好,心情舒畅多了,随之也就打消了向饭店领导投诉的念头.这件事,实习生小黄处理得很好,值得肯定,但由此暴露的饭店前台工作脱节造成不良后果的教训更值得记取.饭店总台工作要避免此类事件的发生,员工应树立整体意识,各个岗位之间,上一班与下一班之间要做好协调工作(包括认真做好值班记录),相互衔接,环环相扣,从而保证整个饭店工作象一个工厂流水线那样顺顺当当地正常运转.案例五:总经理的客人地点:某饭店总台.两个客人熟门熟路地进宾馆走向总台.正好销售经理也在前台.“刘先生,欢迎.”销售经理热情地上前与其中一位握手,显然,客人和饭店很熟,是个经常来住的客人.“这次打七五折了吧?”刘先生拍着销售经理的手臂,很自信地说.“刘先生在讲笑话,以刘先生的气魄,肯定不会在乎这几个钱的,对不对?!”销售经理客气地说,有一些插科打诨的意味.“你不同意?我可是你们老总的客人啊!”刘先生多少有点暗示、威胁的口吻.“按惯例吧.八五折,好不好.”尽管委婉,但坚持自己的意见.“我找你们老总去说.”说毕扬长而去,径直去找总经理.刘先生的朋友插话道:“刘先生,我先去把那件事办了,过半个小时再来找你.”“好啊.”“那回头见.”在总经理室.总经理:“好说好说,老朋友嘛,又是协作单位,七五折,我这个老总就这么定了.”(画面定格)旁白:现代管理中的垂直领导,总经理虽然有权,但一般不应进干涉下属的决定.另外,为维护下属的形象,总经理也不该另外满足客人,这也是一种越权行为.画面移动:又回到总台.刘先生先前的那位伙伴走进宾馆,问总台刘先生住在几楼几号房.总台小姐查遍电话,涨红着脸说:“我们这里没有您要找的那个刘先生,他没住进来.”刘先生的朋友顿时傻了眼,“半个小时前才住进来的,怎么一会儿说没住进来,我刚才还和他通过电话,住二o多少号的.”服务员又认真地查了电脑贮存,抬头说:“对不起先生,二十楼只住有一位姓刘的太太,肯定不会错,不信你来看电脑显示.”这时还好老总走过:“他们刚接班不知道情况,刘先生住在1904号房,电脑里没登记.”(画面定格)旁白:刘先生可能是总经理的客人,但即使是内部客人,也应贮存电脑.一是为来访客提供方便,另外,配合公安系统,记录备查也是一项必须制度.案例六:客房重复预订之后销售公关部接到一日本团队住宿的预订,在确定了客房类型和安排在10楼同一楼层后,销售公关部开具了“来客委托书”,交给了总台石小姐.由于石小姐工作疏忽,错输了电脑,而且与此同时,又接到一位台湾石姓客人的来电预订.因为双方都姓石,石先生又是酒店的常客与石小姐相识,石小姐便把10楼1015客房许诺订给了这位台湾客人.当发现客房被重复预订之后,总台的石小姐受到了严厉的处分.不仅因为工作出现了差错,而且违反了客人预订只提供客房类型、楼层,不得提供具体的房号的店规.这样一来,酒店处于潜在的被动地位.如何回避可能出现的矛盾呢?酒店总经理找来了销售公关部和客房部的两位经理,商量了几种应变方案.台湾石先生如期来到酒店,当得知因为有日本客人来才使自己不能如愿时,表现出了极大的不满.换间客房是坚决不同意的,也无论总台怎么解释和赔礼,这位台湾客人仍指责酒店背信弃义,崇洋媚外,“东洋人有什么了不起,我先预订,我先住店,这间客房非我莫属.”销售公关部经理向石先生再三致歉,并道出了事情经过的原委和对总台失职的石小姐的处罚,还转告了酒店总经理的态度,一定要使石先生这样的酒店常客最终满意.这位台湾石先生每次到这座城市,都下榻这家酒店,而且特别偏爱住10楼.据他说,他的石姓与10楼谐音相同,有一种住在自己的家的心理满足;更因为他对10楼的客房的陈设、布置、色调、家具都有特别的亲切感,会唤起他对逝去的岁月中一段美好而温馨往事的回忆.因此对10楼他情有独钟.销售公关部经理想,石先生既然没有提出换一家酒店住宿,表明对我们酒店仍抱有好感,“住10楼比较困难,因为要涉及另一批客人,会产生新的矛盾,请石先生谅解.”“看在酒店和石小姐的面子上,同意换楼层.但房型和陈设、布置各方面要与1015客房一样.”石先生作出了让步.“14楼有一间客房与1015客房完全一样.”销售公关部经理说,“事先已为先生准备好了.”“14楼,我一向不住14楼的.西方人忌13楼,我不忌,但我忌讳的就是14,什么叫14,不等于是‘石死’吗?让我死,多么不吉利.”石先生脸上多云转阴.“那么先生住8楼该不会有所禁忌了吧?”销售公关部经理问道.“您刚才不是说只有14楼有同样的客房吗?”石先生疑惑地问.“8楼有相同的客房,但其中的布置,家具可能不尽如石先生之意.您来之前我们已经了解石先生酷爱保龄球,现在我陪先生玩上一会儿,在这段时间里,酒店会以最快的速度将您所满意家具换到8楼客房.”销售公关经理说.“不胜感激,我同意.”石先生惊喜.销售公关部经理拿出对讲机,通知有关部门:“请传达总经理指令,以最快速度将1402客户的可移动设施全部搬入806客房.”酒店的这一举措,弥补了工作中失误,赢得了石先生的心.为了换回酒店的信誉,同时也为了使“上帝”真正满意,酒店做出了超值的服务.此事被传为佳话,声名远播.案例七:开房的抉择2002年圣诞前夕的下午,南京某酒店公关销售部施经理正在大堂忙忙碌碌地张罗圣诞节的环境布置,只见一位身穿西装的先生带着一位身穿茄克衫的男子急匆匆地走到他跟前,轻轻地对他说:“施经理,有件事跟您商量一下.我是北京xx公司的总经理,这几天和另一位同事住在贵店,开了一间房.这位先生是我的南京客户,刚才和我一起吃完饭,多喝了点酒,我想给他另开一间房,让他休息一下,晚上住一宿,顺便谈点生意.可总台服务员说我已经开了一间房,不能再开了.而这位客户正好没带身份证,也不让登记.这就麻烦了.施经理,您就帮忙再开一间房吧.您看,这是我的身份证.”他边说边递上身份证,下面还衬着一张没有填写的住房登记表.“施经理,您就行个方便呢.”旁边那位男子也递上名片求情.此刻,施经理感到很为难:这位北京某大公司的总经理是本酒店的常客,他的要求应该尽量满足,如果处理不当,就会失掉一个很有潜力的常客,但如果答应让其客户无身份证入住,又不合饭店住宿的一般规程.他试图找到一个变通办法,便询问那男子:“您有没有证明你身份的其他证件?”男子摇了摇头.“那可不行啊.”施经理显得无可奈何.那位先生有点急了,赶紧说:“这是特殊情况嘛,请允许我用我的身份证来担保他入住吧.”“好,就这么办吧.”施经理略一沉思,下了决心答应下来.两位客人喜出望外,连声道谢,表示今后有机会一定再住该酒店.施经理领两位客人到总台办完入住登记后,又给楼层服务台挂了个电话,向值台服务员介绍了那位新入住客人的特殊情况,请她特别多加注意.[评析]以上施经理对客人特殊要求的特殊处理,既拉住了一个重要客源,又确保了酒店安全无恙.第一,施经理照顾的客人是一个熟悉了解的信得过的大公司总经理,此事的基础是稳妥可靠的.第二、公司总经理以自己的身份证担保客户入住的安全,并办理了有效的登记手续,就正式承担了相应的责任,有据可凭,有案可查.第三、施经理最后又请楼层服务员对新入住客人特别多加注意,再增加了一条保险措施,可以说是慎之以慎,万无一失.本案例实际上提出了酒店管理者和服务员如何在维护酒店利益的前提下灵活处理遵守规章制度的问题,值得引起酒店同行的思考.有关的例子是不少的,比如,酒店除了对少数了解熟悉、有信誉的客人,原则上是不予赊账的,但有时对有特殊情况且印象不错的客人,可暂允其赊帐;住店客人进房时钥匙给同房朋友带走且身边未带住房卡,但服务员认得出客人,宜先开房让其进去休息,等等.案例八:“itwill do”与“itwon’t do”的错位一天,内地某宾馆一位美国客人到总台登记住宿,顺便用英语询问接待服务员小杨:“贵店的房费是否包括早餐(指欧式计价方式)?”小杨英语才达到c级水平,没有听明白客人的意思便随口回答了个“it willdo”,(行得通).次日早晨,客人去西式餐厅用自助餐,出于细心,又向服务员小贾提出了同样的问题.不料小贾的英语亦欠佳,只得穷于应付,慌忙中又回答了“it willdo”(行得通).几天以后,美国客人离店前到帐台结帐.服务员把帐单递给客人,客人一看吃一惊,帐单上对他每顿早餐一笔不漏!客人越想越糊涂:明明总台和餐厅服务员两次答“it willdo”怎么结果变成了“it won’tdo”(行不通)了呢?他百思不得其解.经再三追问,总台才告诉他:“我们早餐历来不包括在房费内.”客人将初来时两次获得“it willdo”答复的原委告诉总台服务员,希望早餐能得到兑现,但遭到拒绝.客人于无奈中只得付了早餐费,然后怒气冲冲地向饭店投诉.最后,饭店重申了总台的意见,加上早餐收款已做了电脑帐户,不便更改,仍没有同意退款.美国客人心里不服,怀着一肚怒气离开宾馆.[评析]第一,随着我国旅游业的迅速发展,我国涉外旅游饭店的涉外成份日益增加,越来越多的外国客人进入了我国涉外旅游饭店.更好地掌握外语(主要是英语)这个中外交往的基本交际工具,已成为我国涉外旅游饭店服务员工日益迫切的任务.本案例反应了内地某饭店两位服务员外语水平过不了关,将“it won’tdo”答成“it willdo”,给客人造成意外的困惑和麻烦,直接影响了饭店的服务质量,实际上在我国整个饭店业中有一定的代表性和普遍意义,值得深入反思.为了能适应我国涉外旅游业这一变化形势,各地饭店要有一种紧迫感,尽快制订既有超前意识而又切实可行的外语培训计划,对各部门特别是前台服务,管理人员进行强化培训,务使过关.否则,语言不通,软件不硬,将会极大地拖我国涉外旅游业的后腿.第二,本案例中总台和饭店对客人申诉和投诉的处理也是不妥当的.诚然,该饭店确实“餐费历来不包括在房费内”的,但是,既然饭店总台、餐厅的服务员已两次答复客人房费包括早餐费为“it willdo”,就是代表饭店对客人作了承诺.在这以错为对,满足客人的要求,这才是弥补服务员工“it willdo”与“it won’tdo”错位的正确做法,何况为了这区区几顿早餐费,带来饭店信誉的损害和回头客的流失,也是完全得不偿失的.案例九:一张机票一位客人匆匆从电梯出来,拐到礼宾部,“哈罗,帮我订一张后天去北京的机票.”接待员应声招呼,立即作了记录并储进电脑.言谈中,客人与接待员有点熟.客人交待完毕欲走,忽又转身,似真似假地笑着说:“我要东航,东方航空公司的票.”边说边用食指向天划一下.接待员用手势做了个“o”型:“ok”.客人匆匆走出酒店.下午,酒店的旋转门闪进了早上的那位客人,大步走向礼宾部,满面春风:“嗨,搞定啦!”客人笑着接过机票,低头一看,傻了眼,一脸不悦的神情.[特定]机票——西南航空公司“有没有搞错啊,跟你说要东航机票,你还是给我拉郎配.”说罢,摇头.接待员:“对不起,东方航空公司的机票已订完.我还以为你是随便说说的,并不一定……”客人打断接待员的话:“我是随便说说还是你随便订订啊?”接待员忙不迭:“对不起,对不起,是我们……”“算啦,算啦”客人晃着头,按着手.这时,大堂副理闻声赶来.画面无声:大堂副理、接待员、客人在说话.客人抱怨,副理倾听并安慰,接待员委屈兼带理亏.[旁白]客人要求理应满足,在满足不了的情况下,事先要向客人解释,并征得客人的同意.[镜头]客人已走,大堂副理不停地拨打电话,每放一次电话,脸上都显出无奈与焦急.“什么,还有东航余票,好,谢谢,谢谢,我马上来取,好,再见.”[镜头]客人房间,门铃叮当一声,客人起身开门,进来的是大堂副理.大堂副理脸上流着汗,手里拿着机票.“张先生,这是您订的机票,因为我们服务不够周到,忽视了您指定的东航班机,真是对不起.现在我们通过其他途径搞到了东航机票,请您核收,最后再一次道歉.”客人与大堂副理握手,副理右手握着对方,左手拍打着对方的手.案例十:办公室主任的应变绝招一天早晨,某大饭店办公室主任接到报告,一部电梯的轿厢搁在10楼与11楼之间,里面有两位客人受到虚惊.他马上打通电话给尚未上班的总经理.总经理指示说:通知工程部经理迅速派人检修,查明原因,并要求大堂值班经理立即赶到现场,妥善处理客人事宜.由于寻找大堂值班经理用了一些时间,在大堂经理尚未赶到现场时,两位受惊的客人已直接找上门来了.“您早,先生!您早,小姐!”办公室主任面带笑容,很有礼貌地迎上前打招呼.“你是……”男客人的声音比在总经理室门外时压低了一些.“请两位这边坐.”办公室主任没有直接回答,而是先领客人到隔壁会客室,请客人在沙发上坐定.“你就是总经理?”客人望着年轻的办公室主任,将信将疑地问道.“请用茶!”办公室主任招呼客人用茶,仍不作正面回答.“如果你是总经理的话,我就对你说吧.”客人还想试探一下对方的身份.“小姐,请用茶!”办公室主任“顾左右而言他”地招呼些在一旁没有作声的小姐.。
公关活动策划方案4篇(精选模板)
公关活动策划方案4篇公关活动策划方案篇1公关策划文案,又称"公共关系专题活动策划书",是开展公关实务活动前必须做的一项工作。
一个策划文案,表明了为了取得预期结果而必须采取什么行动的工作理论。
理论决定着战术的选择,指导着具体的工作实践过程,是进行公关实务活动的指南。
公关策划文案,是公关实务操作中最常用的文案之一,也是公关人员国家职业资格统一鉴定"中级技能"部分重点考核的内容。
学会撰写公关策划文案,是一名合格的公关人员必须具备的基本功。
公关策划文案的内容主要包括以下十个方面:一、标题一份完整的公关策划文案,必须有一个标题,使人一读就明白这是一份活动策划书而不是一份工作小结或评估报告。
标题可以直接写成"__公司__活动策划书",也可以采用点明某一活动主题的词语作为主标题,而将"__公司__活动策划书"作为副标题列在其下。
标题撰写要明白易懂。
二、前言也称背景介绍。
即简略地介绍组织策划这份文案的背景情况。
因为,社会组织的任何一项公关专题活动的策划、组织和实施,都不是无缘无故的,均有其特定的背景和需要。
只有阐明了这一背景和需要,才能引出后面的具体策划内容(方案),也才能说明举办这一活动的迫切性和意义所在。
脱离了一定的活动背景,会使策划内容(方案)使人看了不得要领。
前言撰写要简明扼要。
三、调查分析公关策划是建立在调查分析的基础上的,调查分析是公关活动策划的先期工作。
调查分析主要是对组织形象做出具体分析,可以从当前组织形象存在的优势点,问题点和机会点三个方面进行分析,从而明确下步公关工作的重点和方向。
调查分析要注重调查对象的代表性,调查手段的适用性,调查方法的科学性,资料收集的真实性和全面性,分析结论的可靠性。
四、目标战略为了提高公关活动的效果,必须确立公关目标。
应根据组织的具体情况选择目标分类,如将目标分成总目标与分目标,长远目标、阶段目标、具体目标等。
酒店公共关系课程标准
《酒店公共关系》课程标准制定人:校对人:审核人:xxxx职业学院xxxxxx教研室目录第一部分课程标准 (2)一、课程性质 (2)二、课程基本理念 (2)三、课程标准设计思路及依据 (2)四、课程定位 (3)第二部分课程目标 (4)一、总目标 (4)二、具体目标 (4)第三部分内容标准 (4)一、理论课内容标准 (4)二、实验(训)课内容标准 (9)第四部分课程实施建议 (10)一、教学条件 (10)二、师资要求 (10)三、教学方法建议 (10)四、教材选用与编写建议 (11)五、课程资源开发与利用建议 (11)六、评价建议及标准 (12)第五部分附录 (12)一、教学案例 (12)二、参考文献 (16)《酒店公共关系》课程标准(--适用休闲服务与管理专业2013年级)基本信息课程名称:《酒店公共关系》课程类别:专业限选课建议学时:30学时学分:1.5学分适应对象:休闲服务与管理专业(酒店管理方向)建设团队:以酒店公共关系课程建设为平台,在校企合作和教学改革中形成团队,有明确的目标、良好的合伙精神和梯队结构,中青搭配,专业职务和知识结构合理。
第一部分课程概述一、课程性质本课程是休闲服务与管理专业(酒店管理方向)的一门专业限选课。
二、课程基本理念本课程是以酒店管理专业的学生就业为导向,在行业专家的指导下,对公共关系公司、酒店公共关系部门、公共关系协会等专门化方向所涵盖的岗位进行任务与职业能力分析,以实际工作任务为引领,以酒店公共关系实务活动中涉及的公关调研、公关策划、传播实施为主线,以公共关系部门的岗位能力要求和公关员职业资格考核要求为依据,采用工作活动流程式与并列式相结合的结构来展示教学内容,通过仿真模拟、虚实结合、工学结合、项目制团队实战、校企互动等活动项目来组织教学,培养学生初步具有创新思维和分析问题、解决问题的能力,并能制定具体的问卷调查表、调查报告、文案策划书、企业内部刊物、危机管理预案、CIS策划等10项目技能,建立相应的评价体系。
公关活动策划方案三篇
公关活动策划方案三篇公关活动策划方案篇1一、活动名称我最公关二、主办方河海大学学生科协三、承办方河海大学学生科协公关部四、活动背景河海大学校园科技节是我校一年一度的科技盛典,每年在科技节期间吸引无数热爱学习,思考,创新的同学们踊跃报名,并涌现出一大批先进的科技人才和优秀成果。
作为我校历年来人气最高的活动之一,科技节就是广大同学展示自我的一个良好的平台。
科技节主要由校学生科学技术协会承办,公关部作为校学生科协的基础部门,应该在科技节期间开办自己的特色活动,为科技节的成功举办增光添彩。
当代大学生不仅要具备良好的科学素养和知识积累,更需要在大学期间,积累一定必要的礼仪常识和交际经验,提高自己的交际能力,使自己的言行举止更礼貌得体,为更好的走向社会打下良好的基础。
我校第二十四届校园科技节恰逢华东水利学院建院六十周年契机,校科协公关部旨在为河海学子搭建一个展示个人智慧与活力、体现团队精神和凝聚力、学习科技和礼仪知识的平台,通过举办此活动,展现当代大学生的良好精神风貌,宣传河海大学以及河海大学校科协的良好形象,向华水六十周年献礼。
五、活动时间初赛:20__年11月17日决赛:20__年11月24日六、活动具体内容1。
前期宣传:1、设计并制作手绘海报2、在骏园广场悬挂横幅3、在各路口发放传单4、在新媒体、人人及QQ空间等络媒体发布消息5、制作展板摆放在致用楼,教学区食堂及骏园食堂参赛人员:1、以个人形式或团队报名,分成4—6人一组,共十二组。
2、11月5、6日在教学区食堂及骏园食堂发放活动传单, 11月7—9日在教学区及骏园食堂门口摆摊设置报名点。
3、通知各院学生科协负责人协助宣传4、接受络以及短信等方式的报名2。
比赛流程:1)、初赛(20__年11月17日)1。
名称:我最公关之校园大搜索2。
赛制:在校园内设置8个赛点,参赛的'队伍在比赛开始之前拿到标有本组赛点行走顺序的地图(附图1),通关卡(附图2)。
酒店营销策划方案
酒店营销策划方案酒店营销策划方案(精选15篇)为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。
方案应该怎么制定呢?下面是店铺帮大家整理的酒店营销策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店营销策划方案1一、活动目的11月11日是现代人戏称的“男人节”,为了体现平台聊天交友的特色,紧扣“男人节”的活动契机,为广大男女单身客户牵线搭桥,盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节,献桃花礼”的活动方案!二、活动整体安排活动时间:20xx年11月11日活动目标用户群:会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。
活动介绍:情歌对唱、劈酒大赛内容一:凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛内容二:凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj 管家、模特与你比赛三、宣传方式短信发送日期:20xx年11月10日短信文案:为迎接“男人节”的到来,真情推出“桃花大餐”,不想寂寞的人拨22318888逃离寂寞牢笼,跳进恋爱城堡,另有万元大奖等着你!四、比赛规则注:每个房间必须有3组人员或3组人员以上,才可举行此活动,否则视为无效。
情歌对唱比赛规则1)当晚必须开房消费的客人才可参与此活动(只限于歌朝区,会所不参加)2)情歌对唱比赛:(选择2首情歌进行比赛,歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲)①每个包房:情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②情歌对唱比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打);③每个包房的奖品只有一名劈酒比赛规则①每个包房:劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人,(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②劈酒比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打);③劈酒输赢评定:一局3个回合,共三局定输赢;④每个包房的奖品只有一名五、比赛奖品:啤酒一打(价值480元)六、其它注意事项1、此次活动内部员工参与客人互动;2、此次活动在公开,公平,公正的原则下进行;3、活动解释权归盛世歌朝所有。
酒店公关策划方案
酒店公关策划方案
一、背景分析。
随着旅游业的迅速发展,酒店行业竞争日益激烈。
在这样的市场环境下,酒店需要通过公关策划来提升品牌知名度,吸引更多客户。
二、目标。
1. 提升酒店品牌知名度,吸引更多客户。
2. 建立良好的公关形象,提高酒店的美誉度。
3. 提高酒店的客户满意度和忠诚度。
三、策略。
1. 制定公关活动计划,包括线上线下活动。
2. 加强与媒体的合作,提高曝光率。
3. 利用社交媒体平台进行品牌推广和宣传。
4. 提供优质的服务,增加口碑宣传。
四、具体措施。
1. 线上活动,通过酒店官方网站和社交媒体平台发布优惠活动、特色服务等信息,吸引客户关注和参与。
2. 线下活动,举办酒店开放日、主题派对、文化活动等,吸引
客户亲身体验酒店的服务和魅力。
3. 媒体合作,与知名媒体合作,进行专访、报道等,提高酒店
的曝光率和知名度。
4. 社交媒体推广,利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发
布酒店资讯、客户点评等内容,增加品牌曝光和传播。
5. 优质服务,提供贴心、周到的服务,让客户满意度和忠诚度
得到提升,口碑传播。
五、预期效果。
通过以上策略和措施的实施,预计可以提升酒店的品牌知名度和美誉度,吸引更多客户入住,提高客户满意度和忠诚度,从而实现酒店业绩的增长和发展。
酒店公关策划方案分析
酒店公关策划方案分析随着经济的发展以及全球化的趋势,酒店行业也在不断发展壮大。
为了保持竞争优势,酒店公关策划方案显得尤为重要。
本文将就酒店公关策划方案的分析进行介绍。
一、酒店公关策划方案的定义酒店公关策划方案指的是针对酒店特定开发公关的计划。
主要目的是提高酒店品牌的知名度、提高用户的信任度和满意度,建立良好的企业形象,从而增加收益。
二、酒店公关策划方案的重要性公关是酒店推广的重要手段之一。
随着酒店业日益发展,重视酒店公关的企业也逐渐增加。
酒店公关策划方案是酒店和顾客之间沟通桥梁。
1. 提升品牌形象酒店公关策划方案可以提高酒店的知名度,树立酒店品牌形象,增加品牌价值。
2. 建立长久的客户关系酒店公关策划方案可以让顾客对酒店产生更高的信任感,从而建立长久的客户关系。
3. 帮助酒店与顾客更好地沟通酒店公关策划方案可以帮助酒店与顾客更好地沟通,了解顾客需求和反馈,及时处理顾客投诉和建议。
三、酒店公关策划方案的建立流程1. 目标的设定制定目标是酒店公关策划方案的首要任务。
目标必须量化、可行和具体。
2. 分析酒店的特点酒店公关策划方案需要分析酒店的特点,例如酒店定位、风格、服务等。
3. 分析竞争环境酒店公关策划方案必须分析酒店所处的行业和市场环境,并研究竞争对手的策略和优势。
4. 制定策略和计划酒店公关策划方案需要根据目标、特点和分析结果,制定切实可行的策略和计划。
5. 实施计划酒店公关策划方案要实施计划。
具体可通过媒体宣传、互联网推广、活动推广等多种渠道,执行预定的计划。
6. 绩效评估酒店公关策划方案绩效测量要进行评价,收集客户反馈及时调整。
同时也可以反思整个过程,为未来公关策略采取提供建议。
四、酒店公关策划方案的实施细节1. 多方位媒体宣传公关方案实施过程中可采用多方位媒体宣传,包括报纸、电视、网络、杂志等。
2. 定期活动推广酒店公关策划方案也可定期举办活动推广,例如举办主题派对、推出新产品等,吸引更多的目标客户。
酒店公关策划方案分析
酒店公关策划方案分析酒店公关策划方案分析随着全球酒店业的不断发展,酒店公关策划越来越受到了重视,成为酒店经营和营销中的重要环节。
酒店公关策划是指专门针对酒店所制定的,用于塑造客户对酒店的品牌形象及良好声誉的一种管理活动。
下面,本文将从酒店公关策划的概念、重要性和策划方案分析三个方面分析酒店公关策划。
一、酒店公关策划的概念酒店公关策划是指酒店针对不同人群,进行有计划和系统的公共关系活动,并通过活动达到宣传、推广、营销等目的的一种策略。
在酒店行业中,通过有效的酒店公关策划,可以增强顾客对酒店的信赖度,提高酒店口碑和知名度,促进顾客复购率和品牌忠诚度,增加酒店收入和盈利。
二、酒店公关策划的重要性1. 塑造酒店品牌形象酒店公关策划是一种推广酒店品牌形象的有效手段。
酒店可以通过举办各种文化、艺术、体育等活动来吸引更多的顾客,提升酒店品牌形象,创造顾客对酒店的信任度、好感度和忠诚度。
2. 提升酒店知名度通过酒店公关策划可以扩大酒店的宣传范围,提高酒店的知名度和影响力,让更多的潜在客户了解酒店的服务品质和特色,从而提高酒店的客流量和营收。
3. 积极应对危机事件在酒店经营过程中,可能会出现一些意外事件或事故,酒店公关策划可以帮助酒店积极应对这些事件,及时发布公告、在社交媒体上进行危机管理、采取合适的方法进行危机处理,保护酒店的声誉和客户关系。
三、酒店公关策划方案分析1. 客户分析在制定酒店公关策划方案前,需要对不同客户群体的需求和偏好进行深入分析,了解他们对酒店服务的期望和评价。
2. 目标定位酒店公关策划应该有明确的目标和定位,例如提高客户满意度、提高品牌知名度、增加客户数量等。
3. 策略选择根据目标定位和客户需求分析,选择合适的策略进行推广,例如通过社交媒体宣传、组织体育、文化等活动、推出节日促销优惠等,以吸引更多的顾客。
4. 预算控制在酒店公关策划实施过程中要注意预算控制,选择最具有性价比的策略,并对策略的实施效果和经济效益进行监控和评估。
酒店营销策划方案(6篇)
酒店营销策划方案现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。
在____年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。
一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。
应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。
我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。
但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于____集团(____集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
____周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于____国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
酒店公关策划书(4篇)_1
酒店公关策划书(4篇)酒店公关策划书1一、项目背景饭店建于x月。
前身是__展览馆招待所,更名为__大旅社,改造后改为公司、商社等常驻房,正式更为现名。
开始合资经营,聘请__酒店管理集团参与饭店经营管理工作。
五星级商务饭店,拥有一座主楼与x栋x层小楼,有不同类型的客房__间(套)。
餐饮设施有x家餐厅和x间酒廊,不仅提供淮扬、清真、小吃等风味菜肴,还有韩式料理、日本料理、西式大餐供宾客享用。
位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务,包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务,还提供上网服务。
自身优势:地理位置优越,位于__区内,是__、商业和交通中心,与国家计委、财政部、建设部等主要部委。
距著名的__动物园、__公园仅x公里,步行便可到达。
曾经在__外事接待饭店中占重要地位,如果说__饭店是__“年纪”最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有__多年的历史了。
__饭店原名“__大旅社”主营__风味的菜肴。
上世纪__年代,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是__第一家饭店的旋转餐厅,至今也气势恢弘,景致高雅。
存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚。
酒店整体给人老旧的感觉。
其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入新鲜血液。
由于酒店设施方面的落后,酒店房价在__五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益。
__作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必须在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创造更好的效益。
二、公关目标提升饭店形象:提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同传播策略。
(一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息。
(二)通过各种媒介的传播作用,宣传酒店新形象。
(三)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。
酒店营销策划方案(优秀6篇)
酒店营销策划方案(优秀6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公共关系策划案范文3篇
3.开业后系列公共关系活动
(1)主题:禧玥酒店请您配菜
活动日期:重要客人入住时
活动地点:禧玥酒店
活动概况:在10名配菜员中随机抽取一名,邀请其来到禧玥酒店的快乐厨房为重要客人配菜包括早餐,下午茶,健康宵夜,并且可以得到和重要客人见面的机会
配菜员选择:
选择方式:开业庆典上抽签抽取10名
参加配菜人员的报酬:每人500元并且可以得到试住的机会,在其配菜完成后以红包方式支付,感谢其为酒店的付出
二、公关活动预期
1.此方案实施后能迅速化解人们心中的疑虑,并能更好的宣传张家界,增加了张家界知名度。
2.此方案实施后也能取得的更多消费者的信任,让更多人的对张家界充满向往之情,从能提高张家界景区的收入。
三、公关策划总结
公共关系处理是考验一个景区的重要时刻,景区必须承担对消费的责任,当景区遇到各种各样的问题的时候,应该积极开展有效的公共关系处理方案,也成为他们的有效武器。不但使景区转危为安,也使景区收获的更多的美誉和支持。而最好的公关决策一直是与对消费者认真负责的精神相紧密联系的。
活动地点:*****
主办方:****学生会
协办方***
负责人:*****
联系方式TEL:***
要求:1、*****大学政治与经济系全体学生干部参与并同一着装,其他系或同学有意想加入此次活动,可通过电话或其它方式与活动负责人取得联系、 2、在活动过程中,凡参加的同学必须严格遵守班级纪律,不得有违规操作的事情发生,一经发现,按纪律要求给予批评 3、全体成员积极参与,听从主席和生劳部的统一安排,各小组由组长负责。
酒店公关策划方案分析
酒店公关策划方案分析更多资料请访问.(.....)c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\公共关系于80年代初从西方引进我国的经济特区和沿海开放城市,并失掉了迅速的传达和开展,尤其是我国涉外的旅游饭店,这门学科越来越遭到关注并发生了运用的热潮。
目前,我国大局部涉外宾馆都成立了公关部或公关销售部、公关小组。
但是,公共关系任务在不同地域、不同层次的酒店开展却不平衡。
庸俗关系学对正常公关活动的搅扰,社会对公关的成见等,构成了公关的种种路障。
公关人员自身的素质亦亟待提高,以顺应飞速开展的经济情势。
本文就宾馆酒店的公关筹划的几个效果,谈些浅薄的看法。
一、确定目的是酒店公关筹划的关键酒店公关筹划即依据公关目的,制定公共关系任务的规划和实施方案。
普通具有审视境况、确定目的、选定群众、选择方、预算经费、评定成效六点形式。
在这六点形式中,确定公关目的是十分重要的一环。
目的模糊不清或选择有错,耗资〝追名逐誉〞,任务趋炎附势,成效将甚微。
甚至会发生有效率而有效益的公关任务。
酒店是一个小社会,人与人之间出现出较为复杂的社会及宾客关系。
酒店公关任务比起其它行业的公关任务来讲,完成群众由敌视到同情,由成见到认可,由冷漠到兴味,由无知到了解的转变卦为重要。
将这四种消极态度变成积极态度,最终让社会群众和效劳对象对酒店由了解构成了解,以广结良缘,发明良好的组织笼统和社会声誉,发明宽松的社会环境,是公关任务的主要目的。
确定正确的公关目的,必需对本企业有一个正确的评价,企业笼统如何,信誉如何,不能由企业指导的客观印象或希冀来决议,而是要依据外界对该组织拥有的真实印象决议。
目前,全国近70%的宾馆、酒店还未归入行业管理之中,少数酒店还不能把自己完全置身于涉外酒店的大市场停止笼统透视,往往出现自己的过去和如今比,自己和本系统不同行业的企业比〔单纯经济效益目的〕的现象。
没有一个契合客观的笼统评价,就不能够发生迷信的公关目的。
酒店公关策划方案分析
06
酒店公关策划方案总结与展望
总结方案特点和亮点
创新性
酒店公关策划方案具有创新性, 提出了许多新颖的策划理念和活 动形式,如线上线下结合、跨界 合作等,使酒店公关工作更加多
元化、个性化。
全面性
方案涵盖了酒店公关的各个方面 ,包括媒体关系、客户体验、品 牌推广等,确保了方案实施后对
酒店形象和声誉的全面提升。
反而让一些潜在客户产生了疑虑和不满。
案例的启示和借鉴
要点一
成功案例
王府半岛酒店和外滩华尔道夫酒店的公关策划方案都紧密 结合了市场需求和当地文化,成功吸引了大量客户的关注 和参与。同时,这些活动也充分展示了酒店的品牌形象和 特色,提高了酒店的知名度和美誉度。
要点二
失败案例
北京某高档酒店和上海某酒店的公关策划方案均存在缺乏 市场调研和目标客户分析的问题。因此,在制定公关策划 方案时,需要充分了解市场需求和目标客户的特点,避免 盲目跟风或凭主观臆断进行决策。
该酒店在2018年推出了一系列的公关活动 ,包括时尚秀、慈善晚宴和音乐会等,成功 吸引了大量媒体报道和客户关注。这些活动 不仅提升了酒店的品牌形象,还增加了酒店 的曝光度和预订量。
上海外滩华尔道夫酒店
该酒店在2019年结合城市文化,策划了一 场以“上海记忆”为主题的公关活动。活动 包括展览、文化讲座和音乐会等形式,成功 吸引了大量本地居民和外地游客的参与,提 高了酒店的知名度和美誉度。
培养专业人才
酒店公关策划方案的实施需要专业 的公关人才,应加强人才引进和培 养,提高公关团队的专业素质和服 务水平。
对其他酒店的借鉴意义
借鉴创新理念
其他酒店可以借鉴该方案中提出的创新理念和活动形式,结合自 身情况进行创新和改进。
公关工作计划5篇
公关工作计划5篇公关工作计划5篇日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。
相信许多人会觉得计划很难写?以下是整理的公关工作计划5篇,希望对大家有所帮助。
公关工作计划篇1公关工作计划可以按不同划分标准来划分。
按活动所用时间角度可以划分为长远工作计划和短期工作计划,按公关活动的区域可以划分为整体计划和个别计划,按公关活动的功能分类可以分为宣传计划,交际计划,服务计划,社会公益计划,咨询计划。
折叠编辑本段结构与一般工作计划相同,公关工作计划的结构由三部分组成:1、标题标题又叫计划名称,主要表明制定计划的单位,期限和种类。
如《╳╳公司20周年庆典活动计划》,标题中也可以不出现单位名称,只在正文结尾处注明即可。
2、正文正文是计划的主体,一般包括前言,内容,措施三部分。
1)前言。
简要说明公关计划的原由、目的和意义,介绍组织目前的状况。
2)内容。
明确写出公关活动的主要内容、项目,要做到在数量上,质量上,时间上的具体要求。
3)措施。
详细说明完成活动的具体措施,行动步骤,时间分配,人力,物力,财力等安排。
此外还要说明应注意的问题。
正文部分内容较多,因此要写得层次清晰,段落分明。
在写作方法上可以采取叙述性,也可以采用条文式,表格式或者综合运用各种形式。
3、结尾结尾的内容一般包括执行计划应注意的事项或需要说明的问题,提出的要求等。
结尾之后是落款,注明制定计划的单位名称和日期,加盖公章。
此外与计划相关的材料可在正文后面附文、附表说明。
折叠编辑本段内容公关工作计划的内容,由七部分构成:1、计划概要计划概要是计划的主要目标和建立事项的简短摘要,要求高度概括,用词准确,使阅读者能够迅速抓住计划的要点。
同时要把计划内容的目录附在计划概要后面。
2、当前组织的公关状态以及存在问题分析在调查研究的基础上,了解公众对组织的态度,找出组织在内外环境中存在的问题,为公关计划和措施方面提供主要依据。
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更多资料请访问.(.....)公共关系于80年代初从西方引进我国的经济特区和沿海开放城市,并得到了迅速的传播和发展,尤其是我国涉外的旅游饭店,这门学科越来越受到关注并产生了应用的热潮。
目前,我国大部分涉外宾馆都成立了公关部或公关销售部、公关小组。
然而,公共关系工作在不同地区、不同档次的酒店发展却不平衡。
庸俗关系学对正常公关活动的干扰,社会对公关的偏见等,形成了公关的种种路障。
公关人员本身的素质亦亟待提高,以适应飞速发展的经济形势。
本文就宾馆酒店的公关策划的几个问题,谈些肤浅的看法。
一、确定目标是酒店公关策划的关键酒店公关策划即根据公关目标,制定公共关系工作的规划和实施方案。
一般具有审视境况、确定目标、选定公众、选择方、预算经费、评定成效六点模式。
在这六点模式中,确定公关目标是十分重要的一环。
目标模糊不清或选择有错,耗资“追名逐誉”,工作趋炎附势,成效将甚微。
甚至会产生有效率而无效益的公关工作。
酒店是一个小社会,人与人之间呈现出较为复杂的社会及宾客关系。
酒店公关工作比起其它行业的公关工作来讲,完成公众由敌视到同情,由偏见到认可,由冷漠到兴趣,由无知到了解的转变更为重要。
将这四种消极态度变成积极态度,最终让社会公众和服务对象对酒店由了解形成理解,以广结良缘,创造良好的组织形象和社会声誉,创造宽松的社会环境,是公关工作的主要目标。
确定正确的公关目标,必须对本企业有一个正确的评估,企业形象如何,信誉如何,不能由企业领导的主观印象或期望来决定,而是要依据外界对该组织拥有的真实印象决定。
目前,全国近70%的宾馆、酒店还未纳入行业管理之中,少数酒店还不能把自己完全置身于涉外酒店的大市场进行形象透视,往往出现自己的过去和现在比,自己和本系统不同行业的企业比(单纯经济效益指标)的现象。
没有一个符合客观的形象评估,就不可能产生科学的公关目标。
因此,通过多种途径收集形象反馈,确立本酒店的公关目标,是酒店公磁工作的关键所在。
比如,酒店通过新闻媒介把公共关系工作要输导的信息最大限度地发行或播放出去,是一个十分有效的途径。
但是,输导什么信息,在什么最佳时间,利用那家最佳刊物则是根据公关工作的目标和经费而定的。
倘若酒店在公众中产生了治安不好的印象,而公关部却利用新闻报道宣传拾金不昧的好人好事,这样将导致事倍功半,究其原因是没有选定出正确的公关目标所致。
公关目标是动态的。
随着酒店客源结构的改变,软、硬件的改善,市场的拓展,亦应不断完善或改变公关目标,。
如世界各国新航线的开通,台湾对大陆旅游新政策的出笼,国内投资热点的形成或变化等,都应及时在公关策划中做出反应。
动态的公关目标,是指公关目标应该不断地在动态的经济和政治形势下完善,而不是将目标不断地改变。
如果领导变了,目标也变了。
今天重视公关,明天不重视或不需要公关,企业没有一个相对稳定的形象,则将造成公关的彻底失败。
设想如果万宝路的决策者今天以赞助体育活动、注重人体健康为目标,明天又热衷文娱生活、赞助选美工作。
她的形象还那么鲜明吗?树立正确的公关目标,还应该坚持实事求是的作风。
有人认为,公关工作就要把本企业好的形象推广出去,把差的部分掩盖起来。
诚然,公关人员没有必要去毫无技巧地大力宣传本企业的不足之处,但单纯的掩盖则将造成公关的失败。
如三寓宾馆1987年发生了一起中毒事件,一时间,新闻界对宾馆进行了严厉的批评,社会各界也大有谈虎色变的反响。
是为宾馆进行一些辩解,尽量做好新闻界的工作来消除影响呢?还是对企业的不足实行大爆光来取信公众。
宾馆采用了后者,他们首先利用新闻界深刻检讨和分析这一事件中宾馆的责任,详细公布事实真相;其次请教食品卫生执法部门如何改进,并迅速行动;第三步则将宾馆所做的每项工作及时快捷地报道出去。
结果,6月份发生食物中毒,7月份餐厅竟门庭若市,营业收入比以往翻了一番。
宾馆也在省、市、区三级食品卫生检查中获得了第一名的好成绩。
二、抓住契机,策划公关当通过一系列公关活动而得到酒店显而易见的效益后,不少酒店以营业额2%左右的费用投入于公关工作中去。
但是,毫无疑问,以最小的支出换取最大的效益,同样是公共关系工作的最佳追求。
适时捕捉机遇,制造最佳效果。
旅游饭店为国内外游客提供吃、住、玩、买、行等服务,在不断流动的客源之中,储存着大量的信息,蕴育着各种机遇。
抓住契机策划公关,将会产生事半功倍的效益。
如1990年初,三寓宾馆公关部在客房和餐厅的预定业务中,发现有北京电影制片厂为台湾客人预定的房间和宴会。
他们立即对这位客人走访,得知北影正协助有关部门准备在广州进行海峡两岸首次曲艺合作。
公关部认为,这是向台湾市场传播三寓形象的一个极好机会,立即对整个接待进行了策划。
他们收集了前来参加合作的有关台湾屏风艺术团及团长李国修先生的各种资料。
了解到李先生正值新婚燕尔之际,立即按中国大陆的民俗布置了新婚房。
还策划了总经理献花、两岸艺术家和三寓宾馆员工联欢,李国修拜师仪式等。
大红双喜的剪纸、龙凤呈祥的床罩,寓意“早生贵子”的瓜果和公关部精心策划的活动,成了新闻记者采访的好素材。
仅仅六天的活动,电视台先后三次进行了报道,10家报纸也12次用稿。
当李国修先生离别广州时,三寓宾馆赠送了一份珍贵的礼品——《李国修先生大陆行》的录像带,这部经过精心剪辑的录像,大都是宾馆为背景的。
三寓宾馆这个活动起到了轰动的效应,但公关部没有花多少经费。
这一活动成功的关键不在于如何推波助澜地制造一个个高潮,而在于他能及时地发现身边的机遇。
旅游饭店的公关有不少机遇可利用,一部分是通过信息采集去发现,而后争取到本酒店。
另一部分则是在平平常常的工作中,去发现、去琢磨、去制造的。
利用名人公关,竭力影响公众。
名人大都是公众关注的对象,他们的一举一动都可能影响公众。
利用名人公关一般可分为三个步骤。
一是收集名人的信息资料并加以整理;二是对名人进行超常服务,以获得其对酒店的最佳印象;三是通过新闻媒介大力渲染传播,影响公众。
如有一次,世界著名艺术大师朱宾·梅特率纽约交响乐团到泰国演出,住在泰国曼谷东方宾馆。
宾馆公关部早以各种渠道了解到大师喜欢吃芒果,玩蟋蟀。
经理们四处奔波,在芒果早已下市之际,送来了芒果;还动用外交途径,得到了一盒新出版的蟋蟀比赛录像带,赠送给大师。
结果朱宾·梅特率喜出望外,新闻媒介大加渲染。
使曼谷东方宾馆的美名不仅在泰国,在美国,而且在全世界得到了张扬。
社会名流对公众舆论和社会生活有特大的影响力,往往是新闻界和公众舆论注意的焦点。
利用名人进行公关,不仅能为酒店创造良好的舆论气氛,而且还可以通过名人疏通各种公众关系,扩大社会关往,提高酒店公众心目中的地位。
宾馆酒店利用名人公关,费用比较节俭,有时只是提供些超常服务就会达到惊人的效益。
抓住契机,策划公关,还需要对本酒店的特定公众进行研究,注重围绕公关目标进行与特定公众的双向沟通。
公共关系工作的最终目标是为了促进销售。
如果漫无目标的输导信息,将同一信息不适当地遍布到不同需要的集团。
或输导的时机不对,都将分散工作的重点和资金的使用。
因此,必须对特定公众进行研究。
法国旅行商抓住德国柏林墙将被拆掉的时机和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墙”的广告,吸引了几百万游客。
江苏省旅游局在水灾之后看准了香港市场。
乘香港大型义演活动的东风,打出了“给华东人民一个答谢的机会”的口号,组织香港华东游,都是成功案例。
公关工作应当建立自己的联络网,信息库,资料库,注重对公关效绩的分析。
勿庸置疑,公关的效绩并不象营销的效绩一样。
它除了从客流量、营业额是否增加进行评估外,还要看酒店的知名度是否高了,信誉是否好了,外部理解程度是否加强,牢骚是否减少等。
三、酒店公关策划应超前、创新超前意识和大胆创新是公关工作取得最大成功的重要因素。
公关工作人员应当有敏捷的思维,观念和活动都应适当超前。
在公关活动的策划中,要富有创造性,产生新、奇、绝的效果。
小学教材中曾有一篇《皮球浮上来了》的课文,这个故事已出口日本。
有位小朋友说:“如果树洞渗水力强,倒进很多水,皮球都不浮上来怎么办。
”有的说用一个很长很大的钩子钩;有的说用机器灌水。
只有一个小朋友果断地说:“我不要这个皮球了,让妈妈再买一个。
”我想为这个小朋友叫好,叫个绝。
因为不管是制造或购买一个钩子,还是租用一台抽水机,其时间和费用都比买个皮球大。
公关工作应当富有这种创新精神。
公关工作大到一个计划,小至一件客用品的计划,都可以有两种截然不同的做法,一种是依葫芦画瓢,别人怎么做我怎么做,处处效仿,照搬照套;另一种则事事别出新裁,既刻意求新,又不放过一个机会,其结果是不言而喻的。
中国大酒店精心策划了照全家福“中”字相。
从几千名员工的身上,建树了酒店良好形象,显示了员工的士气,产生了公关疚,堪称一绝。
这一活动之所以引起了公众的关注和赞叹,缘于它前所未有。
如果以后陆续出现了东家排队照徽相,西家排队照称相,我想人们自然会觉得是费力无效之举,同时因为不新不奇而显示出冷漠。
创新的公关来源于加倍的投入。
在酒店的公关中,凡属有创意的事,在策划和实践上,往往要花上两三倍的气力。
要去想他人没想到的,干他人没干过的。
让社会公众在公关活动中感到有所启迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。
这是公关策划活动的共同宗旨。
目前,社会各界毛遂自荐的广告商和五花八门的赞助形成了公关工作的困扰,使部分策划工作在有限的经费制约下显示了被动的局面。
应当承认,这些广告商各赞助活动有的是很有价值的,有的则价值不大。
公关部门必须对各种传播媒介的实力及各种信息进行采集,加以分析比较,注重科学取舍,转被动为主动。
在电子计算机广泛使用于酒店前后台管理之时,如何用电子计算机的方法进行公关信息整理和预测,是值得研究的课题。
公关策划是一门科学、是一门艺术。
随着改革开放的深入发展,商品经济的不断发达,酒店竞争的日趋深化,这门实用性很强的科学越来越显示出它的威力。
欧美国家已经将公共关系业务作为第三产业中一个新兴的行业,我们应当在科技发展、信息爆炸的今天,更好地重视公关,学习公关,应用公关。