五项管理(行动日志样本)

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五项管理行动日志word版

事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
3.
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
事
业
（
工
作
）
目
标
财
务
指
标
客
户
指
标
管理指标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
5.
____月目标
类
别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成打√
事
业
（
工
作
）
目
标
本
月
其
他
目
标
理财规划
8.
第一项心态管理
心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
心态评估项目
10分标准
0分现象
认真
第一次做好
马虎、投入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ够、有缺陷
快
当日事当日毕
拖延、无价值创造、浪费时间
镇守承诺
说道做到
虚假、不诚实
保证完成任务
100%的目标完成率
放弃或不能坚持
乐观
积极思维
悲观失望、抱怨、指责
自信
接受挑战
怀疑、害怕、经常说“不可能”
家庭生活
学习成长

五项管理-行动日志(标准版).doc

五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高薪水；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。

◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。

◆不会时间管理,拖延,效率低。

◆没有持续学习,缺乏应变能力。

◆行动力不够,想的多做的少。

如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。

第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。

第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。

第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
健康休闲。

李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。

这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。

在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。

一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。

李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。

管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的期望。

这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达成这些目标。

我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。

当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向性地工作，最终能够取得更好的结果。

清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。

具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。

二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。

李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。

这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。

我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。

当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。

管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。

三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。

在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。

这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。

五项管理行动日志-a4打印范本

五项管理-行动日志
姓名：
.
性别：
公司：
部门：
职位：
，
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

目标不明确，东飘西荡，没有方向。

不会时间管理，拖延，效率低。

没有持续学习，缺乏应变能力。

行动力不够，想的多做的少。

—
如何改善如何解决
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。

,
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。

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]
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
&
月目标、月总结
:
心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
、
反省改正措施如下：
`
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

《五项管理-行动日志》--日目标模版

《五项管理-行动日志》--日目标模版周一2009年11月3日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！周六年月日周日年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理评分标准参考心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者。

五项管理(行动日志样本)

五项管理(行动日志样本)勇于尝试、快乐改变、众善奉行五项管理行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行高效工作快乐生活改变从今天开始！wwoff我的姓名我的照片勇于尝试、快乐改变、众善奉行《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。

勇于开始，才能找到成功的路。

在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。

勇于尝试、快乐改变、众善奉行导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得少；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理第一项心态管理如何平估心态乐观积极第二项如何制定目标目标管理达成目标抓住重点持续改进第三项时间管理第四项学习管理如何管理时间如何有效学习第五项行动管理如何每天行动养成习惯勇于尝试、快乐改变、众善奉行我的行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表一中期目标（5年内）近期目标（1-3年内）勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表二本年度目标表一勇于尝试、快乐改变、众善奉行类序别号目标内容方法和措施起止完成时间打√事业（工作）目标财务指标客户指标管理指标本年度目标表二勇于尝试、快乐改变、众善奉行类别序号目标内容方法和措施起止完成时间打√财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标分解及达成评估表勇于尝试、快乐改变、众善奉行原定目标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月实际达成差距月目标。

五项管理行动日志李践

三大作风
三大准则
认真快坚守承诺
保证完成任务决不找借口乐观自信爱与奉献
三大作风之
认真
认真 = 全力以赴认真 = 专心致志认真 = 精益求精认真 = 注重细节
三大作风之
快
谁快谁就赢！
快 = 效率领先快 = 掌握主动权绝不拖延马上行动
三大作风之
坚守承诺
坚守承诺 = 诚信说到做到绝不虚假
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？如果你少一只脚，会不会悲伤？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？如果你同时失去了一只眼睛、一只脚、两只手，你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想，如果老是期待着别人能帮我什么，不如先问自己能做什么、该做什么，往自己的内心去求，想办法激发自己的潜能，那么碰到任何困难，相信都可以迎刃而解。”
坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口如何进行自我心态管理和评估100达成目标积极思维敢于接受挑战主动帮助别人保证结果承担责任坚守承诺保证完成任务爱与奉献决不找借口心态修炼的10分标准第一次做好零缺陷当日事当日毕绝不拖延说到做到绝不虚假100的目标完成率积极思维不说消极的话接受挑战绝不说不可能主动帮助别人保证结果100承担责任集成电路是采用半导体制作工艺在一块较小的单晶硅片上制作上许多晶体管及电阻器电容器等元器件按照多层布线或遂道布线的方法将元器件组合成完整的电子电路因其管脚非常密集所以非常容易造成虚焊
2、访客、官样文件、员工离职、人手不足、训练不够
3、通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等

高效人士五项管理行动日志（模板）

高效人士五项管理行动日志高效人士五项管理行动日志<<模板模板>>1.终极目标、远期目标表格 (2)2.中期目标、近期目标表格中期目标、近期目标表格 .................................................................................................................................. 3 3.本年度事业目标表格本年度事业目标表格 .......................................................................................................................................... 4 4.本年度生活目标表格本年度生活目标表格 .......................................................................................................................................... 5 5.月目标表格月目标表格.......................................................................................................................................................... 6 6.周目标、周总结表格周目标、周总结表格 .......................................................................................................................................... 7 7.行动日志表格行动日志表格 ...................................................................................................................................................... 8 8.附录：心态管理评分标准附录：心态管理评分标准 ................................................................................................................................ 10 9.反省改正措施如下：反省改正措施如下： (11)时限时限类型类型人生终极目标（60岁以后）岁以后）远期目标（10年内）年内）事业国际感恩教育演说第一人、国际感恩教育演说第一人、国学国际推广大师、国学国际推广大师、著名慈善家著名慈善家全国人大代表全国人大代表建立一飞国际教育训练机构并成功上市与安东尼罗宾同台演说！与安东尼罗宾同台演说！财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲时限时限类型类型中期目标（5年内）年内）近期目标（1~3年内）年内）事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲别号时间时间打√ 事业（工作）目标财务指标客户指标管理指标别号时间时间打√ 财富目标家庭生活庭生活学习成长习成长人际关系际关系健康休闲康休闲____月目标月目标类别重要级别重要级别目标内容目标内容方法和措施方法和措施完成打√事业（工作）目标本月其他目标理财规划理财规划家庭生活家庭生活学习成长学习成长人际关系人际关系健康休闲健康休闲 ___月总结月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法克服障碍的对策与方法本月创新与收获本月创新与收获上周总结上周总结优先顺序本周工作目标本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序顺序4.完成一项，在完成时限处打√完成时限目标完成情况目标完成情况未完成目标的原因和障碍未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法克服障碍的对策和方法本周创新与收获本周创新与收获随笔本周其他目标本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√本周有特别的日子么？请标注。

五项管理-行动日志(完美排版)word版本

五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如改善？如解决？心态、目标、时间、学习和行动五个面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标年度事业目标年度生活目标月目标、月总结随笔每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日反省：今日反省：今日反省：改进法：改进法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比% 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

五项管理行动日志

五项管理---行动日志在通往成功的路上，也许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现梦想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信心，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。

五项管理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进行改进，可以改变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克服阻碍我们成功路上的障碍，实现人生的目标，取得成功！做任何事情，都有积极和消极的一面，如果我们心态是积极的，看到的就是乐观、上进、的一面，那么周围的一切都是成功向上的；如果我们的心态是消极的，那么看到的就是失望、灰暗的一面，人生也就乐观不起来。

行动日志里，首先我们要对自己的心态进行一个管理，拥有什么样的心态，就收获什么样的成果。

第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人--给予奉献分享忍耐牺牲忘我在五项管理的行动日志中，我们把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。

【心态修炼的10分标准】认真--第一次做好,零缺陷快--当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说"不可能"爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任【心态修炼的0分标准】认真--马虎,投入不够,有缺陷快--拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说"不可能",怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受每日的心态管理:以下每项做到得10分,未做到0分认真分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现"0"分项目,请立即改进!人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔拥有一个良好的心态，还有拥有一个准确的目标。

五项管理行动日志

五项管理行动日志项目概述这是一份五项管理行动日志，旨在帮助个人和团队管理和跟踪日常任务、目标和成果。

五项管理是一种有效的时间管理工具，它将任务分为五大类别，包括重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急和长期目标。

通过使用五项管理行动日志，您可以更加清晰地了解哪些任务更重要，如何分配时间和精力，以及如何实现更高效的工作。

1. 重要紧急任务这部分记录了当前最重要且最紧急的任务。

这些任务通常需要立即处理，以免造成严重后果。

在此部分记录的任务应尽快解决，并给予高优先级。

•[ ] 完成A项目报告•[ ] 回复客户B的紧急邮件•[ ] 开会准备，包括会议议程和材料2. 重要但不紧急任务这部分记录那些重要但并不紧急的任务。

这些任务对于个人或团队的长期发展和目标非常重要，但没有迫切的时间限制。

这些任务常常需要长期规划和定期检查。

•[ ] 制定下季度财务目标•[ ] 更新团队的培训计划•[ ] 定期审查个人发展计划3. 不重要但紧急任务这部分记录了那些并不重要但却紧急的任务。

这些任务通常需要立即处理，但对个人或团队的目标并没有实质性的影响。

尽量将这些任务交给其他人处理，以便可以更好地专注于重要任务。

•[ ] 安排会议室•[ ] 打印文件•[ ] 安排差旅事宜4. 不重要且不紧急任务这部分记录了那些既不重要又不紧急的任务。

这些任务往往是琐碎的日常事务，对于个人或团队的发展没有重大影响。

尽量少花时间和精力在这些任务上，以便更多地专注于重要任务。

•[ ] 回复垃圾邮件•[ ] 社交媒体浏览•[ ] 网上购物5. 长期目标这部分记录了个人或团队的长期目标。

将长期目标列入日志是为了不断跟踪进展并制定下一步的行动计划。

长期目标应该是明确的、可测量的、具有挑战性的和可以实现的。

•[ ] 实现年度销售目标•[ ] 提升团队绩效评级•[ ] 学习新的技能或知识结论通过使用五项管理行动日志，您可以更好地管理和跟踪任务，了解哪些任务是最重要的，并在规划和执行中更高效地分配时间和精力。

五项管理日志精选全文

第二项
第二项目标管理
世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力
第二项
积极心态为成功打下坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，
还要在上面构筑成功的大厦，目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标。
第二项
世界上公认的对成功的定义：
成功就是实现有意义的既定目标
你过去或现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才重要。有了目标，内心的力量才会找到方向。漫无目标的飘荡，终归迷失航向而永远达不到成功的彼岸。
2、其它领域的目标，也要提前规划安排。《五项管理——行动日志》倡导高效工作，平衡生活，除了事业工作看，也要让自己和谐快乐。
第二项
第二步
把年度目标拆分到月
1、先把年度业绩目标拆分填写到46页《本年度目标分解及达成评估表》的12个月中，每月结束填写实际达成，对照目标，找到差距，及时反省改进。
第二项
制定达成目标的计划和完成期限
一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成期限。没有期限，就等于没有目标，就永远达不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发向目标不断地前进。
立即行动马上行动现在就做
没有行动，再好的计划也只是白日梦，不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做，把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解到每年、每月、每周、每天，用《五项管理——行动日志》带领自己去行动。
消极心态者总是埋怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任、因丧失责任感二摧毁自我信心，使希望泯灭。看不到将来的希望，也就激发不出任何动力
消极者日复一日在消极的境遇中挣扎。
消极心态影响人生

2018年五项管理行动日志-word范文 (16页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==五项管理行动日志篇一：五项管理行动日志 - 副本五项管理行动日志第一部分:高校工作快乐生活改变从今天开始我的电话:第二部分: 连续五年的日历表第三部分: 目录一、唯有行动才能成功导言1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理5、行动管理二、立即行动自我规划行动日志填写示范我的行动日志 1、人生蓝图表 2、本年度目标表 3、每月目标表三、每周目标天天日志四、本年度总结五、每月心态曲线图六、备用页七、通讯录八、服务单位查询表九、个人资料备忘录第四部分：导言在通往成功的道路上，你也许遇到过这样一些障碍： 1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕 2、目标不明确，东飘西荡，没有方向 3、不会时间管理，拖延，效率低 4、没有持续学习，缺乏应变能力 5、行动力不够，想得多做得少通过我们的团队及客户17年来，超过36万人的实践证明：每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行动，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是高绩效人士的五项管理第一项心态管理如何评估心态乐观积极第二项目标管理如何制定目标达成目标第三项时间管理如何管理时间抓住重点第四项学习管理如何有效学习持续改进第五项行动管理如何每天行动养成习惯第一项心态管理积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮消极的心态像月亮，初一十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败一、心态是如何影响人的心态就是内心的想法和外在的表现。

心态只有两种，积极的和消极的任何事物都有积极的一面和消极的一面。

如果你是积极的，你看到的就是乐观、进步、向上的一面，你的人生、工作、人际关系及周围的一切就是成功向上的；如果你是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就乐观不起来。

(电子版)行动日志

五项管理——行动日志
--数字说话成果导向
1.先看这一天你有多少工作时间；列出要做的所有事项；
2.用ABC法则标出重要级别；（A类最重要，B类重要，C类次重要）
3.分配起止时间，用大块时间集中保证A类事项优先完成。

姓名：靳燕锋 2012 年 12 月 23 日
ABC分类起止时间今日事项要事第一完成打√B9:05-11:30人民店检查员工早会和激情
B11:30:1:00天山店考核晋升员工
B2：30-6：00麒麟店检查下，给员工加油打气。

A9：00-9:30店长开会
-
-
-
今日学习：
今日反省：
改进方法：
每天早上填写当天的行动计划，8点30分前以部门为单位统一提交此表至行政部。

姓名：年月日
ABC分类起止时间今日事项要事第一完成打√-
-
-
-
-
-
-
-
今日学习：
今日反省：
改进方法：
每天早上填写当天的行动计划，8点30分前以部门为单位统一提交此表至行政部。

五项管理公司行动日志使用范本

目标内容
1、财务目标：
关
•收入目标4000万
键
指
标
PPT文档演模板
•年度业绩目标
方法和措施
1.启动导师计划、招聘导师 2、激励机制 3、70场公开课 4、完善代理商网络 5、设立专人宣传公司品牌和推广 6、日志延伸产品 7、4本图书管理书籍、2套培训教材 8、每月各1次员工培训和专业培训
起止完成时间打√
工作目标
1.五项管理公司成为世界一流的公司,成为一家最受尊敬的公司.
1.五项管理公司成为中国绩效管理第一品牌。
近期目标 (1-3年内)
1.三年内五项管理公司成为一家有影响力的“提升个人绩效”的训练机构。
PPT文档演模板
五项管理公司行动日志使用范本
•案例： •总经理的目标
类序别号
2.机场因节日影响没有进货
克服障碍的对策和方法 1.营销重新定位:提供员工绩效解决
方案 2.重新整理话术,并加强推广
本月的创新与收获 1.IVY对<五项管理>逻辑的梳理和概括
优 • 本周工作目标
先顺序
A 目标合计：55万 A 确定导师的目标、考核和激励
A 面试新的导师 A 核心代理商2009年度的目标和合作机
键
指
标
方法和措施
起止完成时间打√
1.销售团队扩充，招聘并培养20名销售顾问
2、启动导师计划、招聘及培养导师10名 3、部门激励机制 4、企业礼品团购
7、每周一次专业培训，每月一本销售图书及分享。
2、3 月
2、3 月
2月
1月12月
3月12月
10-12 月
2、3 月

五项管理公司行动日志使用范本(内部)

将部分工作委托给他人或分配给团队成员，以减轻个人负担并提高整体效率。
不断学习和提升
持续学习新知识和技能，提升自身能力和工作效率。
04 团队协作与沟通记录
团队成员分工协作情况
明确各成员职责
分工调整与优化
记录每个团队成员在项目中的具体职责和分工，确保工作高效进行。
根据项目进展和团队能力，适时调整分工，优化资源配置，提高工作效率。
日志内容构成
日期与时间
记录行动发生的具体日期和时间，以便后续查
询和整理。
行动内容
详细描述当日所进行的工作内容、任务进展和
关键成果。
问题与反思
记录在工作中遇到的问题、困难以及自己的思
考和反思。
改进与计划
针对问题和反思提出改进措施，并列出下一步
的工作计划和目标。
02 行动计划与执行
制定明确目标
加强团队协作
行动日志可作为团队成员间沟通的工具，促进信息共享和思想交流，增强团队协作能力。
助力个人成长
员工在记录行动日志的过程中，可以不断反思和总结，积累经验和教训，实现个人能力的持续提升。
适用范围及对象
适用范围
适用于公司内部所有部门、团队和项目组的日常工作管理。
适用对象
公司全体员工，包括管理层、执行层和基层员工。
五项管理公司行动日志使用范本内部
目录
• 行动日志概述 • 行动计划与执行 • 时间管理与效率提升 • 团队协作与沟通记录 • 反思总结与持续改进 • 附件：行动日志范本展示
01 行动日志概述
目的与意义
01
02
03
提升工作效率
通过记录每日工作行动，帮助员工明确任务和目标，优化工作流程，从而提高整体工作效率。

《五项管理》日志

类别
序号
目标内容
方法和措施
起止时间
完成打√
事业目标
财富目标
家庭生活
类别
序号
目标内容
方法和措施
起止时间
完成打√
学习成长
人际关系
家庭生活
2011年月目标
类别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成打√
工
作
指
标
其
他
目
标
职业规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
本
月
工
作
完
成
情
况
本月目标完成情况：
未完成目标的愿意和障碍：
合计总数为分请标到每月心态曲线图
每日工作日志格言：成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功！
周一年月日
ABC分类
起止时间
今日事项
完成打√
重要性按ABC分类
今日学习
今日反省
改进方法
每日心态
管理
以下每项做到评10分，未做到评0分：
认真分快分坚守承诺分保证完成任务分
乐观分自信分爱与奉献分绝不找借口分
合计总数为分请标到每月心态曲线图
每日工作日志格言：成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功！
周一年月日
ABC分类
起止时间
今日事项
完成打√
重要性按ABC分类
今日学习
今日反省
改进方法
每日心态
管理
以下每项做到评10分，未做到评0分：
认真分快分坚守承诺分保证完成任务分
乐观分自信分爱与奉献分绝不找借口分

五项管理(行动日志样本)

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