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资本预算1-4节izds.pptx

资本预算1-4节izds.pptx
项目将在第二年(t=1)开始投产,估计经济年限为5年,厂房和设 备从第二年开始采用直线折旧法进行折旧,项目终结时设备将全 部折旧完毕,无残值收入,公司预计厂房可以按30万元的价格出 售。
在项目投产的5年中,每年固定成本(除折旧外)为40万元,每 年的可变成本为192万元,企业的所得税税率为30%。且假定所 有收入和支出均发生在各年年底。
3、现金流量表(statement of cash flows,SCF )
在项目投资决策中使用的现金流量表,是用 于全面反映某投资项目在其未来项目计算期 内每年的现金流入量和现金流出量的具体构 成内容,以及净现金流量水平的分析报表。
类型
项目投资现金流量表 项目资本金现金流量表 投资各方现金流量表
折旧是现金流入还是现金流出?
折旧:固定资本在使用过程中因损耗逐渐转移 到新产品中去的那部分价值的一种补偿方式。
折旧的影响:折旧本身并不是真正的现金流,但它的数量大小 会直接影响到企业的应纳税所得额和企业的所得税支出,从而 影响到现金流入量的大小。
建设起点
建设期
计算期 试产期
投产日
运营期 达产期
②现金流出:与项目有关的现金支出 • 税收是现金流入还是现金流出?
沉没成本是否计入项目现金流量中?
沉没成本是指任何已经发生的,并且当项目不被采 纳时无法收回的费用。
沉没成本不是增量成本,不应该被认为是投资分析的 一部分。
问题
假如该项目需利用公司已有的一块地皮来建厂房, 目前该地皮的市场价格是50万元。
• 机会成本(Opportunity costs)是否计入项目初始 投资?
1、初始现金流量的估算
建设期
计算期
运营期
建设起点
投产日

长期投资与固定资产管理.pptx

长期投资与固定资产管理.pptx
①残值收入(或变价收入) ②垫付的营运资金的收回
第7页/共21页
(2)现金流量的计算
例1:某公司投资170万元的项目,另第一年垫支营运资金20万元,项目寿命3年,采取直线折 旧法计提折旧,预计残值收入20万元,3年中年销售收入120万元,付现成本20万元,税率40%,计 算各年的净现金流量?(若付现成本逐年增加5万元,又如何?)
解:
折旧 =(170—20)/3=50
初始现金流量(NCF0) =-170+(-20)=-190
(1)各年相等:
第一、二年营业现金流量(NCF1-2)=(120—20—50)*(1-40%)+50= 80
第三年营业现金流量(NCF3)= 80+(终结现金流量)=120 ↓
(20+20)
(2)各年不相等:
➢公式:
净现值(NPV)=未来报酬总现值-初始投资
(1)各年NCF相等, 则

NCF
*
年金现值系数
( 2)各年NCF不相等,则 各年NCF *复利现值系数
单(个方贴案现, NP率V 越 0高,现值越小)
➢决策原则 多个方案, NPV最大
(例5-4/导学3、4、5题练习)
➢优劣分析: 优:考虑时间价值,能反映各种投资方案的净收益;
?某企业计划投资10万元建一生产线,预计投资后每年可获得净利1.5万元,年 折旧率为10%, 则投资回收期为( )
A.3年
B.5年
C
C.4年
D.6年
第19页/共21页
?某投资项目于建设期初一次投入原始投资400万元,获利指数为1.35。则该项 目净现值为( )
B A.540万元 B.140万元
C.100万元 D.200万元

现代企业管理企业决策案例分析.pptx

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陶河 瓷南 公省
司洁 达
禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,1995年停 产近一年,亏损250万元。濒临倒闭。1998年初,郑丙坤出任厂长。面对停 水、停电、停工资严重局面,郑丙坤认真分析了厂情,果断决策:治厂先从 人事制度改革人手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线, 形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑丙坤还在全厂推行了“一厂多制” 的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取“四统一”(统一计划、
企业决策管理
原创作品 管理十二班 邓文娇 学号:20120800226
什么是企业决策
比较
分析
企业决策是指
企业为实现其战略 目标和某一具体目 标,从若干可以相 互替代的可行方案 中选择一个合理方 案并采取行动的分 析判断过程。
目标
方案一 方案三
方案二 方案四
满意 方案
情报 活动Βιβλιοθήκη 设计 活动选择 活动
档瓷的国内市场潜力很大,一味上高档卫生瓷不符合国情。于是经过市场考 察,该厂新上了20多个申低档卫生瓷产品。这些产品一投入市场便成了紧俏 货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。
与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对照的是河南省洁达陶瓷公司。20世 纪90年代初,该公司曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经 济大潮的冲击下,由于企业拍板盲目轻率,导致重大决策失误,使这家原本 红红火火的国有企业债台高筑。
企业。禹州市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省洁达陶瓷公司由强变衰形成 了强烈的反差对比。
禹州市建筑卫生陶瓷厂 河南省洁达陶瓷公司
郑丙坤的个人能力 他对问题的认识能力强,
轻率
决 这是他不盲目跟风的首要原因;

集团企业资本运营.pptx

集团企业资本运营.pptx
集团的核心业务领域
资本运营战略
▪ 独立于经营行为之外,运筹和优化资本 的配置实现价值增长 优化对外投资组合,获得风险可控 的最大收益 优化长期融资方式,充分利用资本 的杠杆和放大效应 合理整合现有资产 …
集团的资本运营领域
第4页/共43页
集团资本运营的目标是充分利用外来资本,优化对外投资、合理配置资产, 实现自有资本的最大增值
战略性 投资回收期 投资规模
第21页/共43页
项目评估还随项目进程持续开展,根据项目的市场前景和当前效益分析, 将投资项目分为重点发展、效益观察和退出几种类型
项目进程中评估
非常
5

4
项 目3 的 市 场 前2 景
1
重点发展
退出
维持投资 观察效益
非常不 好
0
0
1
2
3
项目的当前效益
远低于行业
平均水平
投资风险 投资回收期
战略性兼并收购 核心业务竞争力的提升 改善经营业绩提升价值
战略性资源投资 对战略性市场资源的掌控 中长期稳定盈利,有巨大的发展潜力
新业务试验性投资 对潜在新业务的转移
战略一致性、协同效应 股东增加值最大 收益稳定性和现金支持能力 投资规模
资源的战略性 投资收益率 投资规模
企业集团的具体特征
多法人 多种联系纽带 多层次组织 多样化经营 多功能 多国化
由多个法人组成的企业联合体 产权关系为主,兼具资产、经营、技术、人事、契约 核心层、紧密层、半紧密层 往往横跨几个经营领域 生产经营、科研开发、贸易流通、资本运营 发达国家的企业集团往往是跨国集团
第2页/共43页
企业集团的特征引发了以下战略思考的关键问题
通过产权交易实现资本的 快速扩张和收缩,达到优 化资本结构、实现资本最 大增值的目的。例如并购、 重组、回购

资产组合选择与定价理论.pptx

资产组合选择与定价理论.pptx


由 于 b = 1 - a , 资 产 组 合第方7页差/共V4a4r页( V P ) 为 :
dVar(Rp ) da
2a
2 X
2
2 Y
2a
2 Y
2rXY x Y
4arXY x Y
0
• 求解使方差最小的资产X投资比重,得:
a*
2 y
rXY
X
Y
2 X
2 Y
2rXY X Y
• (1)完全正相关情况。设资产x和y的相关系数rXY=1,资产x 是资产y的线性函数,不管资产X的投资比重a如何变动,资产 组合的预期报酬和标准差之间变动比率都为一常数。
第13页/共44页
• 三资产组合方差是各资产方差的加权和,加上协方差项,即:
33
Var(Rp )
i j ij
i1 j 1
• 2.三风险资产的可行集和有效集

E(RP)

A

E*(RP)
E

F

Rf

B

C

0
• 3.N项风险资产的机会集和有效集
第14页/共44页
σ(X)

E(RP)

A

映在结合中E与无风险资产的比例不同。
• 2、资本市场均衡

由于假定每个投资者都只考虑单一持有期的决策问题,
并且他们的单一持有期都相同,故供给需求力量可自动调节
资产的价格,使资本市场达到自动均衡。
• 分离定理表明每个投资者持有相同的风险资产组合E,不 再持有其他风险资产,故在市场均衡时,资本市场上任意风 险资产在组合E中所占比例必为正数。

融资融券应用技巧.pptx

融资融券应用技巧.pptx

2010,6月30日起,深发展、中国平安由于重大资产重组双双停牌 到9月2日中国平安复牌为止,期间上证指数累计上涨9.45% 如果客户将平安、深发展作为担保物提交至信用账户,通过融资业务积极参与市场机会,在扣除融资利息1.4%后,也将平均获取8.05%的超额收益
第13页/共25页
套利方案
方案一:将全部可利用资金(考虑预先的资金留存后)全部现货买入证券;然后,将买入证券全部作为抵押,其中一部分进行标的证券的融资买入,另一部分进行标的证券的融券卖空。构造的组合中,多头为现货买入证券和融资买入证券;空头为融券卖出证券。
第16页/共25页
其二,可以实现ETF的T+0看跌投资策略。在ETF没有成为融资融券标的之前,ETF日内T+0趋势交易只能是看多方向投资策略。在ETF成为融资融券标的之后,当投资者判断日内市场将下跌时投资者就可以便捷的实现ETF的T+0看跌投资策略,弥补了市场上仅有沪深300股指期货可以做空的投资策略,投资者可以利用自己的专业判断来进行其他指数的做空交易。
T+0 交易
第4页/共25页
波动市情景① :开盘即一路上涨,次日走势未知
基本描述:波动市中,因突发利好或其他原因,某股票开盘一路走高,但次日走势未知 基本策略:利用融资融券工具,落袋为安
T日股票走势
T+1日
第5页/共25页
案例模拟:2010年12月21日万科A的标准型操作
操作步骤:21日集合竞价前后,以自有资金买入10000股21日万科涨停后,融券卖出10000股当日将10000股归还给券商,日获利近10%感Βιβλιοθήκη 您的观看!第25页/共25页
捡 钱
第9页/共25页
总要有一些捡钱的机会
每年都有极其很明显的事件获利机会

第7章筹资决策.pptx

第7章筹资决策.pptx

先付年金现值:在每期期初取得相等金额,现 在需要投入的金额,称为先付年金现值,若每 年复利一次,其计算公式为:
PV
A
1
1
I I
n11Fra bibliotek1.资金的时间价值的概念与计算公 式——永续年金
(5)永续年金
如果年金定期等额支付一直持续到永远,则 称为永续年金,其计算公式为:
永续年金现值
每期的等额支付 利率
1.资金的时间价值的概念与计算公 式——复利现值
(2)复利现值
复利现值是指,未来某一时期一定数额的货币折 合成现在的价值。其计算公式为:
Vp
Vf
1
1 I
n
其中,Vf为第n年之后的终值;Vp为期初数额或 现值;I为利率,一般为年利率;n为时间周期数, 一般为年数。
1.资金的时间价值的概念与计算公 式——年金终值
2.资金时间价值函数—年金中的本金 函数PPMT()
2.资金时间价值函数—年金终值函数
FV()
pv为现值,即从该项投资(或贷款)开始计算时已经入账的 款项,或一系列未来付款当前值的累积和,也称为本金。如 果省略 PV,则假设其值为零,并且必须包括pmt参数。 type为数字0或1,用以指定各期的付款时间是在期初还是期 末。0表示在期末,1表示在期初。如果省略type,则假设其 值为零。 注意:应确认所指定的rate和nper单位的一致性。例如,同 样是四年期年利率为12%的贷款,如果按月支付,rate应为 12%/12,nper应为4*12;如果按年支付,rate应为12%,nper 为4。 在所有参数中,支出的款项表示为负数;收入的款项表示为 正数。
2.资金时间价值函数—年金现值函数 PV()
格式:PV(rate,nper,pmt,fv,type) 功能:在已知期数、利率及每期付款金 额的条件下,返回年金现值数额。 说明: rate、nper、pmt、fv、type等各参数含义 及要求同上。

Chapter 7 投 资 方 案 的 比 选PPT课件

Chapter 7 投 资 方 案 的 比 选PPT课件
所示,设基准折现率ie=6%,试用增量内部收益率法 评选方案.
方案
年份
A
B
C
0
–2000Байду номын сангаас–4000 –5000
1—20
410 639 700
5
实 例 (2)
解答:⑴求各方案的内部收益率
– ①方案A:2000=410(P/A IRRA 20)
则,(P/A IRRA 20) =2000/410=4.87
2 、互斥方案:指互相关联,互相排斥的方案.即选择某一方案必放弃其他方案.
3 、先决方案:指一组方案中,接受某一方案同时,就要求接受另一方案.
4 、不完全互斥方案:指一组投资方案中,若接受某一方案 ,其他方案就可以成 为无足轻重的方案.
5、互补方案:指一组投资方案中,某一方案的接受 有助于其他方案的接受.
查表得:IRRA=20%
②方案B:4000=639(P/A IRRB 20)
则, (P/A IRRB 20) =4000/639=6.26
查表得: IRRB =15%
③方案C :5000= 700(P/A IRRC 20)
则, (P/A IRRC 20)=5000/700=7.14
查表得: 12%<IRRC< 15%
2
7.2 计算期相同的互斥方案 的比选方法
1 、净现值法
– 含义:是指通过比较不同方案的净现值来进行方案比 选的一种方法.
– 判别准则:当NPV≥0,且NPVmax的方案为最优.
2、差额投资内部收益率法 3 、总费用现值法
3
差额投资内部收益率法
1 、含义:是指通过计算两个方案各年净现金流量差额 的现值之和等于零时的折现率(∆IRR)来进行方案比选的 一种方法.

投资银行、FICC业务战略及最佳实践中文版

投资银行、FICC业务战略及最佳实践中文版

线上交易账户 线下交易账户
吸引客户 凭借强大的权益类交易产品增强客户粘 性
股票基金销售额 [十亿日元]
2,306 226
477
2,107 213 351
2,354 212
413
1,785 236 342
1,933 259 347
1,919 248 瑞穗证券 327 大和证券
1,603 1,543 1,729 1,207 1,327 1,343 野村证券
> 其它地区 (约占20% 的资产管理规模– 小部分高净值个人客户/ 20%机构业务(包括咨询服 务)
投资银行、FICC业务战略及最佳实践_中文版.pptx 7
野村证券在日本市场已占主导,为保持未来持续发展, 需以投资银行和全球市场业务为战略重点,力争国际化
野村证券的长期战略重点
国内零售部
日本 1
资产管理部(包括 投资银行部/ 全球财富管理) 全球市场部
2
业务长期持续发展
其他 地区
3
亚洲、美 国投资者 获取
年长投资者
> 实体营业部 – 忠诚的客户服务 – 面对面咨询服务
> 批发网络 > 自有线上交易
年轻投资者
资料来源:摩根大通
3,780 1,969
3,953 2,243
4,165 2,765
4,467 3,095
4,883 3,189
1,811 1,710 1,400 1,372 1,694 2005FY 2006FY 2007FY 2008FY 2009FY
– 面向每位客户提供一名销售负责人 – 定制化咨询服务 > 向线上交易转型,节约成本,服务忠诚 的二级市场客户
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预算教程.pptx

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(1)施工准备阶段分为以下几个环节 • 编制项目投资计划书 • 建设工程项目报建备案 • 建设工程项目招标(业主自行招标或通过比选等竞争性方式择优 选择招标代理机构;通过招标或比选等方式择优选定设计单位、 勘察单位、施工单位、监理单位和设备供货单位,签订设计合同、 勘察合同、施工合同、监理合同和设备供货合同)
1.3 勘察设计阶段
(1)定义 设计阶段是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进
行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是把先 进技术和科研成果引入建设的渠道,是整个工程的决定性环 节,是组织施工的依据。它直接关系着工程质量和将来的使 用效果。可行性研究报告经批准的建设项目应委托或通过招 标投标选定设计单位,按照批准的可行性研究报告的内容和 要求进行设计,编制设计文件。根据建设项目的不同情况, 设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计, 重大项目和技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需要, 增加技术设计阶段。
1.3 勘察设计阶段
(2)初步设计阶段内容 • 设计依据、原则、范围和设计的指导思想 • 自然条件和社会经济状况 • 工程建设的必要性 • 建设规模、建设内容、建设方案、原材料、燃料和动 力等的用 量及来源 • 技术方案及流程、主要设备选型和配置 • 主要建筑物、构筑物、公用辅助设施等的建设 • 占地面积和土地使用情况 • 总体运输 • 外部协作配合条件 • 综合利用、节能、节水、环境保护、劳动安全和抗震措施 • 生产组织、劳动定员和各项技术经济指标 • 工程投资及财务分析 • 资金筹措及实施计划 • 总概算表及其构成 • 附图、附表、附件
建筑工程概预算
第1章 基本建设程序 第2章 工程项目分解与组合 第3章 工程造价计价的基本方法
第1章 基本建设程序 第4章 工程造价的目标、任务 第5章第1工章程造基价本的建作设用程及序地位 第6章 工程造价的发展方向

投资方案的比较与选择课件(PPT 56张)

投资方案的比较与选择课件(PPT 56张)

(5)年值法 年值法又称等额年净回收额法,是指通过比较所有投资方案 的等额年净回收额(NA)指标的大小来选择最优方案的决策方法。 该法适用于原始投资不相同、尤其是项目计算期不同的多方 案比较决策。应用该法的判别原则是:等额年净回收额最大的 方案为优。 (6)总费用现值比较法 总费用现值比较法简称总费用现值法,是指通过计算各方案 中全部费用的现值(PC)来进行方案比选的一种方法,它是一种 特定情况下的净现值法。该法适用于各方案效益相同(或基本 相同),且计算期相同的项目。应用此法的判别原则是:总费 用现值最小的方案较好。 (7)年费用比较法 年费用比较法,也叫最小费用法,是指通过计算各个方案等 额年费用(AC)来进行方案比选的一种方法。该法适用于各方案 效益相同(或基本相同)、计算期相同或不同的项目。应用此 法的判别原则是:等额年费用最小的方案较好。
解:△NPVB-A= -10+2(P/A,12%,10)=1.3(万元)
令-10+2(P/A,△IRR,10)= 0 可解得:△IRR = 15%。 因此,增加投资有利,投资额大的B方案优于A方案。
例:为什么A方案的内部收益率大,却认为B方案比A方案好呢?
(i0=12%)
48 NPV(i)
• 基准收益率i0< 15%的时候B优秀, • 基准收益率i0 >15%的时候A优秀。
例:用增量内部收益率法( △IRR )比选下表所列两方案,
i0=10%。
方 案 A B 0 -100000 -120000 1 40000 50000 2 40000 50000 3 50000 60000
解:令△NPV= -20000+10000(P/F, △IRR,1)+10000
(P/F, △IRR,2) + 10000(P/F, △IRR,3) = 0 当△IRR =20%时, △NPV=1064; △IB 两个互斥方案,寿命相同,各年的现金流量如表所

财务管理PPT70页课件.pptx

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第一章 总论
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。

财务管理学之投资决策实务培训课件powerpoint80页.pptx

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3. 资本限额投资决策举例
8.2.2资本限额决策
8.2 项目投资决策
穷举法列出五个项目的所有投资组合(n个相互独立的投资项目的可能组合共有 种),在其中寻找满足资本限额要求的各种组合,并计算他们的加权平均获利指数和净现值合计,从中选择最优方案。
【例8-5】假设派克公司有五个可供选择的项目A、B、C、D、E,五个项目彼此独立,公司的初始投资限额为400 000元。详细情况见表:
1、用差量分析法进行分析
(1)计算不同投资期的现金流量的差量
不同投资期的现金流量的差量 单位:万元
项目
第0年
第1年
第2年
第3年
第4-12年
第13年
缩短投资期的现金流量
-320
-320
0
210
210
正常投资期的现金流量
-200
使用旧设备的方案可进行两次,4年后按照现在的变现价值重新购置一台同样的旧设备
8年内,继续使用旧设备的净现值为:
8.2.1 固定资产更新决策
8.2 项目投资决策
(3)年均净现值法
年均净现值的计算公式为:
-年均净现值
-净现值
-建立在资金成本和项目寿命期基础上的年金现值系数。
式中,
8.2.1 固定资产更新决策

8.1.1现金流量计算中应注意的问题
区分相关成本和非相关成本
8.1 现实中现金流量的计算
机会成本
部门间的影响
竞争or互补
1. 固定资产投资中需要考虑的税负
8.1.1税负与折旧对投资的影响
8.1 现实中现金流量的计算
流转税
营业税
增值税
所得税
2. 税负对现金流量的影响

高级财务管理方案培训教材65页PPT.pptx

高级财务管理方案培训教材65页PPT.pptx

0
------------
1 4 , 0 0 0 1 0,0 0 0
5 ,6 0 0 4 ,0 0 0 ← 税 盾
------------- -----------
8 ,4 0 0
6,0 0 0
成长型股利估价模型
D1
Ke =
+g
P0 (1 - f )
Ke 发行新股的融资成本
D1 来年每股现金股利
P0 新股发行价格 f 发行费率 g 每股现金股利的年递增率
2、NPV:净现值法(Net Present Value);
n
CFt
NPV = Σ ───── - I0 ,
t=1 (1+k)t
3、IRR:内部收益率法(Internal Rate of Return);
假设增量融资成本与再投资收益率均为内部收益 率,此一假设未必合乎事实.
4、PI:获利能力指数(Profitability Index);
----------税后利润 优先股股利
-------------2 ,4 0 0 1 ,4 0 0
---------------
---------------
归 属 普 通 股 的 收益 1, 0 0 0
普通股股利
400
--------------留存收益
--------------600
1 4 ,0 0 0
2. 管理效率比率
总资产周转率 固定资产周转率 流动资产周转率
现金周转率 (Cash Turnover) 应收帐款周转率 (A/R Turnover) 存货周转率 (Inventory Turnover)
净销售额(Net Sales)
总资产周转率 = ──────────
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3.1.2 方案之间的关系
1)独立 独立方案是指在经济上互不相关的方案,即 接受或放弃
某个项目,并不影响其他项目的接受安排与否。 2)相关 a、互斥
互斥方案是指采纳一组方案中的某一方案,必须放弃其他 方案,即方案之间相互具有排他性互补方案是执行一个方案会
增加另一个方案的效益。 b、从属
从属方案是指某一方案的接受是以其他一些方案的接受为 前提,该方案不能独立接受。
10
NPVA3 A1 5000 1100 (1 15%)t 520.68 t 1
IRRA3 A1 17.6%
NPVA3-A1>0 选择A3 同样的方法比较A0和A2方案,可知A2优于A0
方 案
NPV
优 序
IRR
优 序
△NPV
优 序
△IRR
优 序
A0
0
4 15% 4
4
4
A1 2026.32 2
互斥方案的比较方法: 1)产出相同、寿命相同(年度费用法AC) 2)产出不同、寿命相同(投资增额净现值方法 △NPV、投资增额收益率方法△IRR) 3)寿命不同(最小公倍数、研究期法) 4)资本预算:互斥的方案组合的形成、资金有 限条件下的项目排序
3.2 互斥方案比较的原则 可比性原则 增量分析原则 选择正确的评价指标
解:
1)先将方案按照初始投资的顺序排列,如表所示。
2)选择初始方案投资最少的作为临时最优方案即选定
全不投资方案作为临时最优方案(A0)。 3)选择初始投资较高的方案作为竞赛方案,计算两个
方案的现金流量之差。这里选择A1作为竞赛方案,假
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

计算所选定的评价指标
10
NPVA1A0 5000 1400 (115%)t 2026.32 t 1
3.2.2.3 寿命不同 1) 现 值 法 NPV
最小公倍数法 研究期法
2) 年 值 法 净年值法 NAV 费用年值法 AC
1) 现 值 法 (一)最小公倍数法
取各方案寿命的最小公倍数作为各方案的共同 寿命,在此期间各个方案的投资,收入支出重复实 施,直到最小公倍数的寿命期末为止。
(二)研究期法 对不等寿命的方案指定一个计划期作为各方
案的共同寿命。假定在研究期末处理掉所有资产, 计算最低残值,然后判断资产的市场价值是高于 还是低于该最低残值,据此选择方案。
例:
0
123
4
A -300 250 250 250
B -200
400 i=15%
a、最小公倍数法 NPVA=-300-300(P/F 15%,3)-300(P/F 15%,6) -300(P/F 15%,9)+250(P/A 15%,12) =642.92
2) 费用年值法 例:已知甲方案的设备购置费为800元,年维修运 行费600元,寿命5年;乙方案的设备购置费为1500 元,年维修运行费500元,寿命10年。设二者的残值 为零,最低期望报酬率i=8%,试选择最优方案。
例:互斥方案A、B各年现金流量如表所示:
年份 A B
0 -200 -100
1-10 39 20
年份 A-B
0 -100
1-10 19
∵△NPV=16.75> 0 ∴选择A方案
例:现有三个互斥的投资方案,试进行方案比较
方案
年末
A0
0
0
1-10
0
A1
-5000 1400
A2
-8000 1900
A3
-10000 2500
IRRA1A0 25.0%
NPVA1-A0>0 选择A1
4)把上述步骤反复下去,直到所有方案比较完毕。可以找 到最后的最优方案。现在以A1作为临时最优方案,将A2作为 竞赛方案,计算方案A2和方案A1两个现金流量的之差的净现 值或内部收益率。
NPVA2-A1<0 选择A1
再将A3作为竞赛方案,计算方案A3和方案A1两 个现金流量之差的净现值或内部收益率。
比选原则:若△NPV> 0,选投资大的方案; 若△NPV < 0,选投资小的方案
2)投资增额收益率 投资增额内部收益率(△IRR)是指两个互斥方案
的差额投资净现值等于零时的折现率。
比选原则: 若△IRR>i0,则投资(现值)大的方案为优; 若△IRR<i0,则投资(现值)小的方案为优。
3.2.2.2 产出不同、寿命相同
NPVB=-200+200(P/F 15%,4)+200(P/F 15%,8) +400(P/F 15%,12)
=165.86
b、研究期法: 选2年为研究期,假定残值为0
NPVA=-2300-250(P/A,15%,2)=-2707 NPVB=-3200 确定B的残值使NPVA=NPVB 2707=3200-F(P/F,15%,2)
3.2.1 增量分析法 用投资大的方案减去投资小的方案,形成寻常投
资的增量现金流,应用△NPV、 △IRR等考察经济效 果,若△NPV>=0或△IRR>=i0,则增加投资是值得 的,即投资大的方案好。
3.2.1.1 增量分析指标 1)投资增额净现值
投资增额净现值(△NPV)是指两个方案的净现金 流量之差额净现值。
25% 1 2026.32 2 -490.6
25 2 10.5
A2 1535.72 3 19.9% 3 520.68 3 17.6 3
A3 2547.00 1 21.9% 2
1
1
容易证明,按方案的净现值NPV的大小直接进行 比较,会和上述的投资增额净现值△NPV、投资增额 内部收益率△IRR有完全一致的结论。但不能按内 部收益率IRR的大小直接比较。
3 工程方案的比较和选择
3.1 投资方案的相互关系与分类
方案的相关性 如果一个有确定现金流量模式的项目方案被接受或
是拒绝直接影响到另一个按一定现金流量模式的项目方 案被接受或是拒绝,这两个方案就是经济相关的。 3.1.1 影响项目方案的经济相关的因素 1)资金的约束(筹集数量的限制、资本成本的约束) 2)资源的限制 3)项目的不可分性
F=652 当B的残值比A大652元时,B比A可取。
c、年值法: NAVA=AEA=2300(A/P,15,3)+250=1257.4 NAVB=AEB=3200(A/P,15,4)-400(A/F15,4)
=1040.84
年度费用:
C1 C2 ( A / P,i0 , N )(K2 K1) 0 C1 ( A / P ,i0 , N )K1 C2 ( A / P,i0 , N )K2
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