《安全观察卡管理规定》(修订版)
人员行为安全管理观察卡填写
人员行为安全管理观察卡填写人员行为安全管理观察卡是一种常用于企业安全管理中的工具，通过观察和记录员工的行为，可以及时发现和纠正不安全的行为，提高安全意识和行为习惯。
下面是对人员行为安全管理观察卡的填写进行详细描述，总计超过1200字的全面解析。
人员行为安全管理观察卡是企业安全管理体系中的一个重要环节，通过这个工具，可以及时观察和记录员工的各项行为，提高他们的安全意识和行为习惯，降低事故风险。
下面是对填写人员行为安全管理观察卡的一般步骤和重点内容进行详细的解析。
第一步：确定观察项目在填写人员行为安全管理观察卡之前，首先要确定观察的项目。
这些项目应该与员工的工作内容和工作环境密切相关，如穿戴个人防护装备情况、使用机械设备的操作规范性、临时用电的安全管理情况等。
确定好观察项目后，再依次填写观察表格相应的内容。
第二步：选择观察时间和地点选择适当的观察时间和地点是填写人员行为安全管理观察卡的前提。
观察时间应尽量选择在员工工作状态稳定、没有特殊压力的时候。
观察地点则应选择在员工实际操作和工作中经常出现的地方，这样才能更好地了解员工的工作环境和行为。
第三步：观察员行为在具体观察过程中，应注重观察员工的关键行为和细节，这些行为和细节往往直接关系到安全风险的发生与否。
例如，观察员工是否佩戴了个人防护装备，是否按规定操作机器设备，是否注意周围的安全情况等等。
观察过程中，应尽量客观地记录下来，不要带有个人主观意识和偏见。
第四步：采取措施改进不安全行为在填写人员行为安全管理观察卡的同时，也要及时记录下不安全行为，并针对这些不安全行为采取相应的改进措施。
这些改进措施可以包括临时提醒、定期培训、制定项目规范等等，具体根据不同的情况来确定。
同时，也要记录下改进措施的执行情况和效果，以便后续的跟进和评估。
第五步：总结和评估观察结果在一段时间之后，要对填写的人员行为安全管理观察卡进行总结和评估。
可以从以下几个方面进行评估：员工的安全意识是否提高、员工的安全行为是否规范、不安全行为的改进效果等等。
安全培训观察管理规定
安全培训观察管理规定第一条规定目的为确保企业的安全生产工作能够顺利开展，提高员工对安全工作的认识和保障员工的生命安全，制定本安全培训观察管理规定。
第二条观察对象本规定适用于企业全体员工，包括职工、管理人员、临时工以及实习生，无论在岗或不在岗均适用。
第三条观察要求1.每个员工应接受安全培训，并达到规定的培训标准。
2.每个员工应按时参加安全观察活动，注意观察和记录与安全相关的问题，积极参与安全生产工作。
3.每个员工应将观察到的问题及时上报，并参与解决。
第四条观察内容安全观察内容包括以下几个方面，但不限于：1.工作场所设施是否符合安全要求，是否存在安全隐患。
2.是否有不安全的操作行为，是否存在职业病危害因素，包括物理因素、化学因素等。
3.工作环境是否良好，是否有噪音、震动、高温等对员工健康产生影响的因素。
第五条观察要点1.观察时要注意细节，发现问题不作假装视而不见。
2.观察时要注重实际情况，不能凭主观意愿说自己的看法。
3.观察时要注意对象的行为，发现不符合安全规定的行为及时提醒。
4.观察时要兼顾自身安全，不能盲目冲动，要以合理的方式解决问题或上报问题。
第六条观察记录与上报1.每个员工应按照规定的格式进行观察记录，并签字确认。
2.观察记录应当按照规定的时间周期上报给安全主管部门。
3.对于重大或紧急情况，员工应立即向上级主管报告并采取紧急措施。
第七条观察管理考核1.根据员工的观察记录和积极参与安全工作的情况，进行观察管理考核。
2.对于观察记录不及时、不准确或无明显进展的员工，应予以相应的扣分处理。
3.对于积极参与安全生产、持续改进的员工，可给予相应的奖励和表彰。
第八条违规处理1.对于发现违反本规定行为的员工，应根据公司相关制度进行相应的纪律处理。
2.对于不按时上报观察记录或故意隐瞒问题的员工，应视情节轻重进行相应的处理。
第九条监督与管理1.安全主管部门应按照相关制度对员工的观察工作进行监督与管理。
2.安全主管部门应及时处理员工上报的问题，并及时反馈处理结果给相关人员。
2024年岗位安全风险提示卡管理办法（3篇）
2024年岗位安全风险提示卡管理办法第一章总则第一条为了加强对岗位安全风险的管理，维护员工的身心健康和劳动安全，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有企事业单位以及其他组织的工作场所。
第三条岗位安全风险提示卡是一种针对特定岗位制定的安全风险预警工具，用于提醒员工注意和预防潜在的安全风险。
第四条岗位安全风险提示卡的内容应当真实、准确、具体，符合国家相关法律法规和标准的要求。
第五条相关部门应当根据本办法制定具体的操作细则，明确岗位安全风险提示卡的制定、发布和管理流程。
第六条员工应当根据岗位安全风险提示卡的内容执行操作，并及时向上级报告发现的安全风险。
第七条员工有权利依法要求单位提供相关的岗位安全风险预警培训等支持，单位应予以配合。
第八条违反本办法的规定，严重危害员工身心健康和劳动安全的，相关责任人将依法承担相应的法律责任。
第二章岗位安全风险提示卡的制定第九条岗位安全风险提示卡的内容应当根据各个岗位的实际情况进行制定，具体内容包括但不限于以下方面：一、岗位安全操作指引：针对该岗位常见的安全操作步骤和注意事项进行说明。
二、岗位安全风险预警：针对该岗位可能出现的安全风险进行预警和提示。
三、应急处理方案：针对该岗位可能发生的事故和突发事件，提供相应的应急处理方案。
四、防护设备和装备：针对该岗位需要使用的防护设备和装备进行说明。
五、参考资料和联系方式：提供相关的资料和联系方式，以便员工进一步了解和咨询。
第十条制定岗位安全风险提示卡的责任部门应当组织相关专业人员对岗位进行全面的风险评估，并根据评估结果制定相应的风险提示卡。
第十一条岗位安全风险提示卡的制定应当充分考虑员工群体的特点，采用简明扼要的表述方式，避免使用专业术语和复杂的表格。
第十二条岗位安全风险提示卡的制定应当加强与员工的沟通和交流，听取员工对岗位安全风险的意见和建议。
第三章岗位安全风险提示卡的发布和管理第十三条工作单位应当将制定好的岗位安全风险提示卡进行内部发布，确保员工能够及时获得和了解相关的安全风险提示信息。
HSE观察管理规定
HSE观察管理规定（试行）第一章总则第一条为进一步规范员工的安全行为，强化HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事故事件的发生，特制定本规定。
第二条 HSE观察是指员工在日常工作中有意识的关注人员行为、作业环境及设施，对安全的行为进行鼓励，发现可能导致事故的不安全状态和不安全行为，进行阻止或处理。
HSE观察是员工主动关注团队安全的表现，企业可通过统计分析观察结果，改进HSE管理。
第三条本规定适用于集团公司各油田、炼化、销售、工程建设企业（以下简称各企业）的员工在其辖区内实施HSE观察的管理。
第四条各企业在组织实施HSE观察时，应以肯定、鼓励为主。
第二章职责第五条员工职责企业的各级领导、管理人员和岗位员工均应参与HSE观察，鼓励同岗位员工、同一施工项目或同一任务员工之间的相互观察。
第六条 HSE管理部门职责（一）各企业HSE管理部门负责HSE观察的实施指导，负责分析企业领导和管理人员填写的HSE观察卡，每月编制HSE观察月报，审核评估HSE观察实施情况，提出改进措施和建议，并向本企业HSE管理委员会汇报。
（二）各企业所属二级单位HSE管理部门负责本单位HSE观察的实施指导，负责分析本单位领导和管理人员填写的HSE观察卡，负责本单位HSE观察实施情况的审核、验证和评估，负责编制本单位HSE观察月报，向本单位HSE管理委员会汇报，并报上一级HSE管理部门。
（三）基层单位的安全工程师或安全技术管理人员负责审核、分析、汇总和统计本单位的HSE观察卡，编制本单位HSE观察月报，并报上一级HSE 管理部门。
（四）对于HSE观察卡中反映的问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实整改责任部门和责任人，各级HSE管理部门负责整改结果的验证和反馈。
第三章实施要求第七条制定HSE观察计划企业各级HSE管理部门负责制定HSE观察计划。
各级领导HSE观察的实施可结合关键装置/要害部位领导干部定点活动共同开展。
各企业可根据实际情况适当增加HSE观察的频次，但不应低于以下要求：（一）企业级领导和管理人员，每季度不少于1次。
安全行为观察卡
安全行为观察卡安全行为观察卡一、前言随着我国工业化的不断发展，安全问题日益受到重视。
在机械、化工、矿山等行业，危险因素十分突出，一次事故的发生，往往造成巨大的人员伤亡和财产损失。
鉴于此，企业需要加强员工的安全意识和安全技能培训，以保证企业的平稳运行，并减少事故的发生。
安全行为观察卡是一种有效的管理工具，可以帮助企业监督员工的安全行为，并及时纠正不良行为，从而确保员工的安全。
本文将介绍安全行为观察卡的相关信息，帮助企业更好地创建员工安全意识。
二、安全行为观察卡的定义安全行为观察卡是企业用来监测员工安全行为的一种工具，通过记录员工的特定安全行为，帮助企业及时发现风险并采取相应的措施，从而减少事故的发生。
安全行为观察卡可以对员工的每一个安全行为点进行记录，包括佩戴安全帽、戴防护眼镜、操作设备前检查等等。
三、安全行为观察卡的优点1. 有效监测员工的安全行为安全行为观察卡可以实时记录员工的安全行为，有效监测员工的安全行为是否符合标准，及时发现安全隐患，帮助企业加强安全管理。
2. 提高员工的安全意识安全行为观察卡可以让员工了解每个安全行为点的重要性，提高员工的安全意识，避免因疏忽而被安全事故所侵袭。
3. 有效预防安全事故安全行为观察卡可以及时发现员工的不安全行为，预防安全事故的发生，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
4. 促进安全文化建设通过对安全行为观察卡的使用，企业可以加强安全培训，培养良好的安全行为习惯，形成良好的安全文化氛围。
四、安全行为观察卡的编制和使用安全行为观察卡的编制和使用需要遵循以下几个步骤：1. 确认安全行为点企业需要根据不同的作业要求，规定不同的安全行为点，例如：佩戴安全帽、戴防护眼镜、操作设备前检查，等等。
2. 编制安全行为观察卡根据确认的安全行为点，编制安全行为观察卡，明确安全行为列项和评分标准。
安全行为观察卡应包括安全行为名称、行为描述、评分标准、评分等级等内容。
3. 分配安全行为观察卡将安全行为观察卡分配给各个岗位的员工，在工作中进行监督和评价。
安全观察卡
安全观察卡
二、安全观察卡的运用模型：
在这一阶段，需要对安全观察卡进行计划，明确观察内容，包 括： 新修订的作业规程和制度的实施情况，以判断规程的准确性和员 工的执行情况； 高风险作业，如动火、进入受限空间、起重作业等，以了解关键 程序合理性和遵守情况； 责任区域内员工的日常活动和工作环境； 承包商的作业和设备完好性； 其他的作业或设备、环境。
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安全观察卡
一、安全观察卡的概念：
安全观察卡是一种行为安全管理的有效工具，通过观察者主动 观察员工在作业过程中的行为表现、设备设施等方面来确认已有的 制度、要求是否 得到有效执行，同时寻找可以改进的方面，并通过 有效沟通来提高安全意识、规范安全行为。
国内外很多公司都在推行这种方法，如杜邦公司推行的主管的
安全观察、BP公司推行的工作观察等方法。
安全观察卡
一、安全观察卡的概念：
实践证明：通过正确实施HSE观察，能够大量减少员工的不 安全行为、设备设施和作业环境的不安全状态。对提高员工HSE意 识，规范员工的安全行为，营造HSE文化氛围，预防和减少事故的 发生能起到推动作用。
安全观察卡是有步骤可以遵循、有技巧可以运用的。观察的步骤 可以分准备、停止、观察、沟通、报告、改进6步，这6个步骤遵循 发现问题、解决问题的思路来促进安全的作业。
安全观察卡二、安全观察卡的运用 Nhomakorabea型：作业场所与环境（包括作业场所和环境保护）。
沟通是HSE观察中的一个重要环节，有效的沟通可以强化员工安 全的行为，纠正不安全的行为，同时取得员工对“更安全的工作” 的认可。
安全观察卡
三、强化安全行为：
为什么必须强化安全行为？ 当我们对安全行为肯定时，能够传达出 “安全很重要”，“我关 注安全行为”的信息，员工安全工作的积极性就会得到肯定和保持。 如果无视员工的安全行为，员工可能认为:安全无所谓，管理者根本 不在乎，也许还会遭到别人耻笑，会大大挫伤安全积极性。
安全行为观察管理制度
整改计划
针对观察结果中发现的安全隐患，制定详细的整改计划和 时间表。
资源调配
为整改工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力 等。
跟踪检查
对整改工作进行跟踪检查，确保整改措施得到有效执行。
管理制度优化建议
01
完善制度
根据安全行为观察结果，对现有的安全管理制度进行完善和优化。
02
加强培训
加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
权利
有权制止不安全行为，提出安全建议和意见，参与安全管理决策等 。
保障措施
提供必要的工作条件和资源支持，保障观察员履行职责和行使权利 。
观察员考核与奖惩
考核内容
包括安全行为观察数量 、质量、反馈及时性等 方面。
考核方式
采用定期考核和不定期 抽查相结合的方式，确 保考核结果客观公正。
奖惩措施
对表现优秀的观察员给 予表彰和奖励，对违反 规定或工作不力的观察 员进行批评教育或相应 处罚。
03
强化监督
加强对安全行为的监督和检查，确保各项安全管理制度得到有效执行。
06
案例分析与实践经验分享
典型案例分析
案例一
某化工企业安全行为观察实践
背景
该企业生产过程中涉及多种危险化学品，员工安全行为至关重要。
观察实践
企业建立了完善的安全行为观察制度，通过对员工日常操作行为的定期观察和记录，及时 发现并纠正不安全行为。
05
安全行为观察结果应用与改 进
结果反馈与沟通
观察结果报告
定期将安全行为观察结果汇总成报告，明确指出存在的问题和潜在 的风险。
及时反馈
将观察结果及时反馈给相关员工和部门，确保他们了解自身安全行 为的表现。
安全观察卡
安全观察卡实施导则1.目的安全观察能够调动所有员工参与安全监督管理的积极性,营造全员监督安全、全员管理安全的良好氛围,提升现场HSE监督管理水平。
2.范围适用于各三级单位安全观察卡的制作、实施、监督和检查。
3.定义安全观察卡是一种关注安全并与员工讨论以帮助他们安全工作的安全观察与沟通工具。
使用卡片形式使全员对现场安全进行观察，已确保全员参与到安全活动中。
4.管理要求4.1.安全观察卡使用要求4.1.1.安全观察卡使用时间及使用对象➢各单位员工在现场作业或巡查时.➢使用对象为各单位及所属区域内所有员工（同时HSE 人员负责收集并统计数据)。
4.1.2.安全观察卡表现形式➢安全观察卡片（样式详见附件1）。
➢线上安全观察卡填写系统（样式详见附件2）。
➢两种填写方式可由各单位根据本单位实际情况执行。
4.1.3.安全观察卡填写内容如下：➢隐患发现者和被发现隐患单位信息，包括单位部门、姓名、时间等；➢观察属性，包括正确项、不安全状况、不安全行为、未遂事件；➢观察类型，根据常见安全问题共分成18类;➢危险描述;➢发现者的纠正行动，即如何纠正隐患的措施；➢主管人员的纠正行动,即隐患所属单位采取的纠正措施；➢潜在风险严重程度，分为高、中、低三个等级;➢正确项描述。
4.2.安全观察卡使用注意事项➢以请教而非教导的方式与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，避免双方观点冲突，使员工接受安全的做法。
➢说服并尽可能与员工在安全上取得共识，而不是使员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺，避免员工被动执行➢引导和启发员工思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和技能。
➢针对当场无法立即完成整改的隐患，在填写是否进行纠正一项中选则否，然后由各单位HSE工程师进行负责跟踪整改并进行验证关闭。
5.实施要求5.1.安全观察卡填写流程5.1.1.各单位所有人员在现场发现隐患问题时，在制止隐患并要求整改之后，若使用安全观察卡片的则在现场进行填写，若使用线上安全观察卡填写系统的则进行简单记录回到办公室使用电脑进行填写，以下均以线上安全观察卡填写系统为例。
安全观察与沟通管理规定
安全观察与沟通管理规定
1. 建立安全观察制度：组织制定明确的安全观察流程和规范，要求所有员工根据工作环境的特点，进行安全观察，并将观察到的安全隐患或事故风险进行记录。
2. 安全观察员的选拔和培训：组织培训一批员工成为专职或兼职的安全观察员，确保他们具备观察和识别安全隐患以及进行有效沟通的能力。
3. 安全观察报告的内容和格式：规定安全观察报告的内容和格式，包括观察时间、地点、具体隐患或风险描述、相关照片或视频等，确保信息的准确性和完整性。
4. 安全观察报告的提交和处理流程：规定安全观察员将观察报告提交给相关部门或管理人员，并确保报告的及时处理和反馈。
5. 安全观察报告的保密性：对安全观察报告的内容和相关信息进行保密，防止信息泄露和对观察员的打压。
6. 安全观察报告的分析和改进：管理人员应及时分析安全观察报告，总结并提出相应的改进措施，以防止类似的安全隐患或事故再次发生。
7. 沟通管理的培训和指导：对所有员工进行沟通管理的培训和指导，包括如何有效地进行沟通、存在的沟通障碍及解决方法等。
8. 沟通管理的激励措施：制定相应的激励机制，对员工在沟通管理中的积极表现进行奖励和鼓励，以推动沟通管理的有效实施。
9. 沟通管理的监督和评估：建立沟通管理的监督机制，对沟通管理的执行情况进行定期评估和检查，并及时纠正存在的问题和不足。
安全检查卡管理规定
安全检查卡管理规定为了达到安全检查卡填写的目的，确保安全生产，根据我厂实际情况。
现制定以下安全检查卡管理规定：1、安全检查卡必须本人规范填写、不得涂改、严禁弄虚作假。
发现一次考核持卡人、代写人100元/张2、“三违”人员签字必须是本人签字。
发现不是本人签字的考核持卡人100元/张（工段长在工人知道情况下可以代签）3、当违章人员拒签时，标注清楚后由班长、车间主任进行签字确认后再交由违章人员签字并将考核翻倍。
隐患一栏填写的内容要求当班操作工或班组长确认签字，并联系落实整改（对不能及时整改项要求车间主任、班组长、岗位工均熟知，将采取临时安全防范措施）4、安全检查卡每日17:00前上交安环部，过期2日予以作废。
上交的安全检查卡对有异议的内容将进行核实，（对不真实内容将给予持卡人100元/次处罚）。
安全员并对上交所查的隐患整改完成情况进行定期抽查。
（发现情况不符对持卡人考核100元/张）。
5、安全检查卡上有错别字、字迹不工整的，全部重新填写，即日起再发现有错别字或不工整的不计入安全检查卡完成数量。
6、安全检查卡填写内容须填写实质性内容，严禁应付差事，胡乱填写（发现一次考核持卡人100元/张）7、同一天填写的多张（2张以上）安全检查卡只能算本人一张填写，杜绝拖拉现象，杜绝为完成任务突击填写安全检查卡现象。
8、每月26日对当月安全检查卡进行统计，27日公布当月结果，对未及时保质保量上交安全卡人员给予100元/张的考核。
注：（1）部长、主任、副主任每人每月15张考核内容，5张隐患排查内容。
（2）安全员每人每月20张考核内容（3）工段长、班组长、车队队长每月5张考核内容，5张隐患排查内容（4）填考核必须填写隐患一栏，填隐患可以不填考核一栏。
安全观察与沟通管理规定模版（三篇）
安全观察与沟通管理规定模版第一章总则第一条为加强企业的安全管理工作，保障员工的人身和财产安全，提高工作效率和生产质量，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全员，包括正式员工、临时员工和外来人员。
第三条公司将严格执行国家相关法律法规的要求，落实安全生产标准，确保员工的生命安全和身体健康。
第二章安全观察管理第四条公司每日设立专门的安全观察小组，由专人负责，负责观察工作区域的安全情况。
第五条安全观察小组应随时检查工作场所的安全情况，包括但不限于消防设施是否完善、电气设备是否正常运行、危险品是否妥善存放等。
第六条安全观察小组发现安全隐患或问题，应及时上报给主管领导，并采取相应的措施进行整改。
第七条公司要求员工在工作过程中，要严格遵守安全操作规程，不得擅自使用不符合标准的工具和设备。
第八条安全观察小组应每周向公司领导汇报安全观察工作情况，并提出改进建议。
第九条公司将对安全观察小组的成员进行培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第三章沟通管理第十条公司建立定期沟通机制，包括但不限于团队例会、部门例会、公司例会等，保障员工之间的信息流通和问题解决。
第十一条公司领导应定期召开部门例会，听取员工的工作情况和意见建议，及时解决员工关注的问题。
第十二条公司鼓励员工积极参与公司的管理活动，如提出改进建议、参与安全培训等。
第十三条公司实行信息公开制度，及时向员工发布相关政策、规定和重要通知。
第十四条公司鼓励员工之间的相互交流和合作，提高团队的凝聚力和工作效率。
第十五条公司设立员工反馈渠道，接收员工的投诉、建议和意见，并及时进行回复和处理。
第四章处罚措施第十六条对违反本规定的员工，公司将给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停工等。
第十七条对造成严重安全事故或质量问题的员工，公司将进行追责，并依法处理。
第十八条公司将积极推行奖惩并举的管理措施，对遵守公司规定并有突出贡献的员工进行表彰和奖励。
安全观察与沟通管理规定
安全观察与沟通管理规定(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全员观察管理制度
一、目的为加强企业安全管理，提高安全管理员工作效能，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全管理员及其相关工作。
三、职责与权限1. 安全管理员职责：（1）负责企业安全生产的日常监督、检查、指导工作；（2）对生产现场进行安全巡查，及时发现并消除安全隐患；（3）对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正；（4）组织、参与企业安全生产培训、演练活动；（5）收集、整理、分析安全生产信息，为领导决策提供依据。
2. 安全管理员权限：（1）对企业生产现场进行监督检查，有权要求相关部门或个人整改安全隐患；（2）对违反安全生产规定的行为进行制止，必要时可暂停相关作业；（3）对安全生产事故进行调查、处理，提出处理意见。
四、管理制度1. 安全巡查制度：（1）安全管理员应每日对生产现场进行巡查，发现问题及时上报；（2）巡查内容包括：设备设施安全、作业环境安全、人员操作安全等；（3）巡查结果应记录在巡查记录本上，并定期汇总分析。
2. 安全隐患整改制度：（1）安全管理员发现安全隐患，应立即向相关部门或责任人通报；（2）相关部门或责任人应在规定时间内完成整改，并上报整改结果；（3）整改完成后，安全管理员应进行复查，确保隐患得到彻底消除。
3. 安全生产培训制度：（1）安全管理员应组织、参与企业安全生产培训、演练活动；（2）培训内容应包括：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等；（3）培训结束后，应对参训人员进行考核，确保培训效果。
4. 安全生产信息收集与分析制度：（1）安全管理员应定期收集、整理、分析安全生产信息；（2）分析内容包括：事故原因、事故规律、安全隐患等；（3）根据分析结果，提出改进措施，为企业安全生产提供参考。
五、考核与奖惩1. 安全管理员考核：（1）企业应定期对安全管理员进行考核，考核内容包括：工作态度、业务能力、工作业绩等；（2）考核结果应与安全管理员的薪酬、晋升、奖惩挂钩。
2. 奖惩：（1）对在工作中表现突出、成绩显著的安全管理员，企业应给予奖励；（2）对工作不力、失职渎职的安全管理员，企业应予以处罚。
安全培训观察管理规定
确保安全行为系统(STOP)在泰兴市振华油脂有限公司有效执行，增加安全行为率和检查安全条例的执行.
适用范围:
1.要求所有部门主管和经理以上的人员（包括承包商）做STOP.
2.所有项目负责人要求做STOP
执行频率:
1.每周每个主管和经理做二次STOP.
2.其他员工每月做一次STOP.
职责:
1.系统负责人职责:
-如果STOP不能控制(STOP结果低于目标值),日常系统协调员领导进行原因分析,并制定行动计划和跟踪.
-如果发现的问题是重复出现的并具有代表性，则需要制定相应的方案和措施加以控制和跟踪。
3.部门经理、主管有责任支持日常系统协调员的工作.
STOP系统包括:
1.STOP检查统计表
2.STOP总结
3.STOP检查表
-发展和更新STOP .
-跟踪STOP的执行.
-培训
2.HS&E协调员职责:
-作每周和Leabharlann 月STOP总结,然后一份复印件给STOP系统负责人.
-在部门内跟踪STOP结果和跟踪执行情况.
-发展和更新STOP检查表和时间表,使STOP完成目标:STOP参加率>95%,问题整改率>95%, STOP反馈率>95%.
安全观察卡填写讲解
安全观察形式多样性
18
安全观察——新方法
❖ (1)全方位观察是一种关注安全的方法。当你采用全方位观察方法时，你需要使用 你的所有感官一视觉、听觉、嗅觉及触感一去判定状况是否安全。这种经实践检 验的方法对许多使用者来说，都帮助很大，你可以通过自己尝试判断它是否有效 。
❖ 在全方位观察中，你：
观看上方( Above)、下方（Below）、后面（Behind）、里面(Inside) (ABBI)。
❖ 当你观察下幅照片时，请不要忘了伤害原因中的内容。
这名员工以这种姿势举起重物，是否会造成伤害？
这个人可能会因不正确地举起重物，从而因过 度用力而受伤。 这位站在梯子上的人又如何呢？
这个人处于跌落的危险中。 事实上，人员的位置会在诸多状况下导致伤害。
工具与设备 ❖ 1、适合当前工作 ❖ 2、正确使用 ❖ 3、工具或设备状况良好 ❖ 4、其他
❖ 在从头到检的检查中，你查看人员的头部是否被保护、接着
是脸、然后是身体的其它部位。在安全观察卡中，从头到脚
的检查包括：
头部。
眼睛及
。
耳朵。
呼吸系统。
及
。
身躯。
腿部及
。
❖ 例如，在许多的工作场所中，你会发现火花、焊枪、镕炉或其它火源。 在这些区域内，人们需要穿着防火服以免暴露于火苗带来的不必要的危 险中。当你观察你的员工时，请问自己一个问题： “每个人是否都受 到保护以免暴露于不必要的危险之中？”
❖ 时间要求：安全观察时间每次在30分钟左右。 ❖ 频次要求：
❖ 1、副部长（副厂长）以上的管理人员每月不少于1次； ❖ 2、副处长（副主任、主管）以上，副部长（副厂长）以下管理人员每周不
安全观察管理制度
为发现公司生产经营过程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,通过对作业区域内的作业人员进行安全观察,搜集员工行为、作业环境、作业方法和对应的管理制度标准存在的不足以及安全技能培训效果的不足, 对不足进行统计分析，进而采取有针对性的作业过程风险控制措施,促进作业安全。
本制度合用于公司各车间、部门进行安全观察的的策划、执行、统计分析和控制措施制定与落实。
：对正在作业的员工行为、作业环境、从事任务观察 30s 以上,以确认是否在安全地作业.安全观察分为行为观察和任务观察。
安全的,哪些步骤涉及了不安全的行为，识别造成伤害的可能性,沟通相关的风险并匡助识别找到更安全的方案。
/作业指导书/或者最新的任务分析作业单, 按预定的计划,对作业人员执行任务过程进行观察，目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或者制度标准的正确性以及跟踪员工接受培训的效果，以便为培训和制度规定与作业标准的修编提供依据。
对整个作业任务从开始到结束根据任务观察目的进行全过程的观察.3。
,对作业过程中某一步骤或者作业人员的某种行为、某种技能的应用情况进行的观察.4。
1 安全环保部对安全观察的管理和组织实施工作负责。
4。
2 各车偶尔部门负责人对管辖范围内安全观察策划、执行、统计分析和应用的组织与管理负责，并及时将观察统计结果上报安全环保部。
4。
3 各车间、部门专兼职安全员对所在车偶尔部门的安全观察的策划、执行工作负责。
班组长、安全员、工段长、主任等负责实施安全观察。
4。
4 安全环保部负责对各车间、部门上报的安全观察结果进行统计分析。
5.1 安全观察的策划5。
1。
1 各车间、部门安全员应每月根据作业任务及其风险、管辖范围、员工接受培训情况制订安全观察计划。
安全观察应覆盖所有区域和班次，并覆盖夜班、歇息日等不同的作业时间段,重点区域每月至少观察一次,其他区域至少季度观察一次，确保所有员工每年被观察一次,并明确安全观察类别、观察的区域、执行时间、安全观察人、安全观察日程安排表、安全观察报告的要求；制定观察计划应基于以下目的:--—了解员工的作业习惯---检验制度标准或者作业指导书的全面性和可操作性-—-跟踪员工的培训效果——-搜集员工的培训需求和合理化建议———发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或者方法5。
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安全观察卡管理规定
1 总则
为了动员全体员工对不安全行为或不安全状态进行安全防范，增强员工的安全意识，落实安全责任和防范措施，防止伤害和事故的发生，消防事故隐患，做到防患于未然，结合公司实际制定本制度。
2 原则
安全观察卡实行分级处理，统一归档管理，问题解决实行“两不推”：班组能解决的不推向车间，车间处理的不推向公司。
3 范围
本制度规定了公司开展安全观察卡活动的机构职责、工作要求及奖励办法与标准。
适用于公司各车间、部门安全观察卡管理。
4 术语和定义
安全观察卡是指员工对观察到身边的隐患（人的不安全行为或物的不安全状态）提出消除或减弱的建议和措施的载体。
5 机构及职责
5.1 健安环部统一协调公司安全观察卡活动，职责如下：
5.1.1 负责组织制定安全观察卡管理规定并实施；
5.1.2 负责提供相应的资源；
5.1.3 负责收集各单位上报的安全观察卡，整理后进行公布；
5.1.4 负责分类、统计、上报需要相关部门协调整改的安全观察卡；
5.1.5 负责向相关部门收集安全观察卡提出的难题、技术问题或
论证的项目；
5.1.6 负责组织评比安全观察卡并实施奖励。
5.2 各职能部门、车间、班组职责
5.2.1 负责安全观察卡提出的工艺条件、设备设施、作业环境等隐患的评估和协调解决，并将整改结果反馈到健安环部；
5.2.2 负责对本单位员工所填写的安全观察卡进行分类、统计、上报和存档；
5.2.3 负责监督、审核和验证安全观察卡所提出的隐患是否属实和消除措施是否得当；
5.2.4 负责需要本单位协调整改的安全观察卡进行整改。
6 工作要求
6.1 各部门、车间要认真评估每位员工提出的隐患，应向员工公布所提出建议的处理情况，未被采纳的要解释原因。
6.2 各部门、车间要对员工填写的安全观察卡一周内给予答复，公司两周内给予答复；对可能导致重大事故的建议应在24小时内上报有关部门和公司分管领导。
6.3 按照分级管理原则，对报公司解决的安全观察卡，各部门、车间每月分类、统一、整理，以电子版于每月25日前上报健安环部，并把由本单位整改隐患的情况及时反馈到健安环部。
6.4 健安环部每月分类、统计、整理上报的安全观察卡，并进行公布，达到全员共享的目的。
6.5 健安环部把各部门、车间上交的安全观察卡原件分类提交主
管部门，要求其一周内作出审核，提交公司主管领导批阅。
7 考核
7.1 在公司内每月评选三条优秀安全观察卡，奖励标准如下：
7.1.1 一类建议奖，奖励现金500元——发现并消除工作中重大隐患或灾害；
7.1.2 二类建议奖，奖励现金300元——发现并消除工作中重要隐患或伤害；
7.1.3 三类建议奖，奖励现金100元——发现并消除工作中平常记录伤害和隐患；
7.1.4 经评比为一类建议奖的，奖励建议人员所在单位绩效分5分；二类建议奖的，奖励建议人员所在单位绩效分3分；三类建议奖的，奖励建议人员所在单位绩效分2分。
7.2 所提的建议不符合以上奖励条件的，不发对应奖。
7.3 隐患消除建议应遵照以下原则：
7.3.1 隐患消除建议，要针对问题，提出能减轻或消防隐患的合理方法；
7.3.2 规程、程序内规定的内容，不属于奖励条件。
7.4 处罚
7.4.1 各单位必须按时将观察卡上报健安环部，未按时上报，扣责任单位绩效分5分；
7.4.2 各单位上报的观察卡必须有处理结果，如果无处理结果，每份扣责任单位绩效分1分；
7.4.3 各单位必须按附件2的数量上报，数量不足的，第少一份扣责任单位绩效分1分；
7.4.4 各单位上报的安全观察卡质量把关不严，经审查存在弄虚作假的，每份扣责任单位绩效分1分。
8 本规定自发布之日起实施。
附件：1、鄂尔多斯市亿鼎生态农业开发有限公司安全观察卡
2、各单位上报安全观察卡数量
附件1：鄂尔多斯市亿鼎生态农业开发有限公司安全观察卡所在车间或部门：观察卡编号：（部门/车间代码+顺序号）
附件2：各分厂、部门安全观察卡上报数量
备注：
1、各单位每周上报观察卡数量不少于以上数量。
2、各单位于每月25日前将观察卡上报健安环部。
3、各单位必须严格按照规定完成观察卡的相关工作。