公路工程施工合同管理办法
公路工程单位合同管理制度
公路工程单位合同管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程单位合同管理，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公路法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本单位在公路工程项目的勘察、设计、施工、监理等过程中，与有关单位、个人签订的合同，适用本制度。
第三条合同管理应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保合同的合法性、合规性、合理性和可行性。
第四条单位法定代表人或者其授权的代表是合同签订的唯一合法代表。
未经法定代表人授权，任何单位和个人不得以单位名义签订合同。
第二章合同的签订第五条签订合同前，应进行充分的市场调查和风险评估，确保合同相对方的合法资格、信誉和履约能力。
第六条合同内容应完整、明确，包括合同当事人名称、地址、联系方式、合同标的、质量标准、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法等。
第七条合同签订时，应按照法律法规和单位内部审批程序进行，确保合同的合法性和合规性。
第八条合同签订后，应及时向单位合同管理部门备案，并按照单位内部管理制度进行合同管理。
第三章合同的履行第九条合同履行过程中，当事人应按照合同约定履行各自的权利和义务，确保合同的顺利实施。
第十条当事人应当遵守合同约定的质量标准、技术规范和安全规定，确保工程质量、进度和安全。
第十一条当事人应按照合同约定及时支付价款或者报酬，并依法开具相应的发票等。
第十二条合同履行过程中发生纠纷的，当事人应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
第四章合同的变更、解除和终止第十三条合同的变更、解除和终止，应当符合法律法规和合同约定，经合同当事人协商一致并书面确认。
第十四条合同的变更、解除和终止，应当遵循公平、诚实信用的原则，避免给对方造成不必要的损失。
第十五条合同的变更、解除和终止，应当按照单位内部审批程序进行，并及时向合同管理部门备案。
第五章合同的管理和监督第十六条单位应当设立合同管理部门，负责合同的管理和监督工作。
中华人民共和国交通运输部令2015年第10号——公路工程设计施工总承包管理办法
中华人民共和国交通运输部令2015年第10号——公路工程设计施工总承包管理办法文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2015.06.26•【文号】中华人民共和国交通运输部令2015年第10号•【施行日期】2015.08.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】公路,工程质量安全监管正文中华人民共和国交通运输部令2015年第10号《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过，现予公布，自2015年8月1日起施行。
部长杨传堂2015年6月26日公路工程设计施工总承包管理办法第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合，提高公路工程设计施工质量，推进现代工程管理，依据有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道（以下简称公路工程）的设计施工总承包，适用本办法。
本办法所称设计施工总承包（以下简称总承包），是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。
第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。
总承包可以实行项目整体总承包，也可以分路段实行总承包，或者对交通机电、房建及绿化工程等实行专业总承包。
项目法人可以根据项目实际情况，确定采用总承包的范围。
第四条各级交通运输主管部门依据职责负责对公路工程总承包的监督管理。
交通运输主管部门应当对总承包合同相关当事方执行法律、法规、规章和强制性标准等情况进行督查，对初步设计、施工图设计、设计变更等进行管理。
按照有关规定对总承包单位进行信用评价。
第二章总承包单位选择及合同要求第五条总承包单位由项目法人依法通过招标方式确定。
项目法人负责组织公路工程总承包招标。
公路工程总承包招标应当在初步设计文件获得批准并落实建设资金后进行。
第六条总承包单位应当具备以下要求：（一）同时具备与招标工程相适应的勘察设计和施工资质，或者由具备相应资质的勘察设计和施工单位组成联合体；（二）具有与招标工程相适应的财务能力，满足招标文件中提出的关于勘察设计、施工能力、业绩等方面的条件要求；（三）以联合体投标的，应当根据项目的特点和复杂程度，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利；（四）总承包单位（包括总承包联合体成员单位，下同）不得是总承包项目的初步设计单位、代建单位、监理单位或以上单位的附属单位。
交通运输部《公路工程设计施工总承包管理办法》(交通运输部令2015年第10号)(2015年6月26日)
名称:公路工程设计施工总承包管理办法（中华人民共和国交通运输部令2015年第10号）文号：交通发布机构：交通运输部运输部令2015年第10号发文日期：2015主题分类：交通运输部部门规章年07月14日索引号：主题词：公路工程设计施工总承包;管理办法2015-00667公路工程设计施工总承包管理办法（中华人民共和国交通运输部令2015年第10号）《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过，现予公布，自2015年8月1日起施行。
部长杨传堂2015年6月26日公路工程设计施工总承包管理办法第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合，提高公路工程设计施工质量，推进现代工程管理，依据有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道（以下简称公路工程）的设计施工总承包，适用本办法。
本办法所称设计施工总承包（以下简称总承包），是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。
第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。
总承包可以实行项目整体总承包，也可以分路段实行总承包，或者对交通机电、房建及绿化工程等实行专业总承包。
项目法人可以根据项目实际情况，确定采用总承包的范围。
第四条各级交通运输主管部门依据职责负责对公路工程总承包的监督管理。
交通运输主管部门应当对总承包合同相关当事方执行法律、法规、规章和强制性标准等情况进行督查，对初步设计、施工图设计、设计变更等进行管理。
按照有关规定对总承包单位进行信用评价。
第二章总承包单位选择及合同要求第五条总承包单位由项目法人依法通过招标方式确定。
项目法人负责组织公路工程总承包招标。
公路工程总承包招标应当在初步设计文件获得批准并落实建设资金后进行。
第六条总承包单位应当具备以下要求：（一）同时具备与招标工程相适应的勘察设计和施工资质，或者由具备相应资质的勘察设计和施工单位组成联合体；（二）具有与招标工程相适应的财务能力，满足招标文件中提出的关于勘察设计、施工能力、业绩等方面的条件要求；（三）以联合体投标的，应当根据项目的特点和复杂程度，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利；（四）总承包单位（包括总承包联合体成员单位，下同）不得是总承包项目的初步设计单位、代建单位、监理单位或以上单位的附属单位。
公路工程合同履约管理
公路工程合同履约管理一、合同履行的基本要求合同双方应严格遵守合同约定，确保工程质量、工期和成本控制在合同规定的范围内。
任何一方不得擅自变更合同条款，如有特殊情况需要变更，必须经过双方协商一致，并按照合同规定的程序进行。
二、工程质量管理施工单位应按照国家及行业标准施工，确保工程质量符合合同要求。
监理单位应对施工过程进行全程监督，及时发现问题并提出整改建议。
如出现重大质量问题，应及时报告业主，并采取措施予以解决。
三、工期管理施工单位应根据合同约定制定详细的施工进度计划，并确保按计划推进工程。
如遇不可抗力或其他特殊情况导致工期延误，应及时通知业主，并提出调整方案。
业主应在收到通知后及时响应，并协助解决问题。
四、成本控制施工单位应合理使用资金，严格控制成本，避免不必要的浪费。
对于超出预算的费用，应及时与业主沟通，明确费用承担方式。
业主应按照合同约定及时支付工程款项，保证工程的正常进行。
五、变更与索赔管理合同执行过程中，如需对工程设计、材料、工艺等进行调整，必须经过双方协商一致，并形成书面变更协议。
任何一方因变更造成的损失，有权提出索赔，但必须提供充分的证据。
六、争议解决机制合同履行过程中如出现争议，双方应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可按照合同约定提交仲裁机构进行仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、合同终止与解除在合同履行期间，如一方严重违约，另一方有权提出终止或解除合同。
解除合同前，应提前通知对方，并进行必要的清算工作。
合同终止后，双方应根据实际情况进行最终结算。
八、其他事项合同未尽事宜，由双方协商补充。
合同中的附件和补充协议是合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。
公路建设项目合同管理办法
公路建设项目合同甲方（发包方）：[甲方全称]地址：[甲方地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系电话：[联系电话]乙方（承包方）：[乙方全称]地址：[乙方地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系电话：[联系电话]鉴于甲方拟对[具体公路建设项目名称]进行建设，乙方具有相应的施工资质和能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就该公路建设项目的施工事宜达成如下协议：第一条工程概况1.1 工程名称：[具体公路建设项目名称]1.2 工程地点：[具体地点]1.3 工程内容：包括但不限于道路铺设、桥梁建设、排水系统、照明设施等。
1.4 工程规模：[具体规模描述]1.5 工程期限：自[开工日期]至[竣工日期]，共计[工程期限]天。
1.6 质量要求：符合国家现行的公路工程技术标准和质量验收规范。
第二条工程造价及支付方式2.1 工程总造价：人民币[总造价金额]元（￥[金额]元）。
2.2 付款方式：按工程进度分阶段支付，具体支付节点为：a. 工程开工后[具体时间]内支付总造价的[百分比]%作为预付款；b. 工程完成[具体阶段]后支付至总造价的[百分比]%；c. 工程竣工验收合格后支付至总造价的[百分比]%；d. 剩余[百分比]%作为质保金，在质保期满且无质量问题后支付。
第三条双方权利与义务3.1 甲方权利与义务：a. 负责提供工程所需的土地使用权；b. 按合同约定及时支付工程款项；c. 对工程进度和质量进行监督；d. 负责组织工程竣工验收。
3.2 乙方权利与义务：a. 按照合同约定和国家相关标准进行施工；b. 保证工程质量，确保工程按期完成；c. 对施工过程中产生的废弃物进行妥善处理；d. 负责工程保修期内的维修工作。
第四条工程变更4.1 如需对工程设计进行变更，应由甲方提出书面变更要求，乙方应根据变更要求及时调整施工方案。
4.2 工程变更导致的费用增减，应由双方协商确定，并签订书面补充协议。
第五条工程验收5.1 工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工报告和相关资料。
公路工程合同部管理办法
公路工程合同部管理办法一、总则第一条为了加强公路工程合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内公路工程的合同管理工作。
第三条合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条公路工程合同管理主要包括合同的订立、履行、变更、解除、终止和违约责任等方面。
二、合同的订立第五条合同订立应遵循平等自愿、协商一致的原则，确保合同条款的合法性、合规性、完整性和准确性。
第六条合同订立前，应进行充分的市场调查和风险评估，确保合同条款的科学合理。
第七条合同订立时，应明确双方的权利、义务和责任，确保合同内容的公平公正。
第八条合同订立后，应进行合同审查和备案工作，确保合同的合法性和有效性。
三、合同的履行第九条合同履行应按照合同约定的时间、质量、安全等要求进行，确保工程项目的顺利实施。
第十条合同双方应严格按照合同约定的条款履行各自的义务，确保工程项目的顺利推进。
第十一条合同履行过程中，双方应保持密切沟通，协调解决合同履行中出现的问题，确保工程项目的顺利实施。
第十二条合同履行过程中，如发生不可抗力等特殊情况，双方应按照合同约定的条款协商处理。
四、合同的变更、解除、终止和违约责任第十三条合同的变更、解除、终止应遵循合同约定和法律法规的规定。
第十四条合同变更、解除、终止前，双方应进行充分协商，达成一致意见，并签订书面协议。
第十五条合同变更、解除、终止后，双方应按照约定处理合同涉及的财产和权益。
第十六条合同一方违约的，应承担违约责任。
违约责任的认定和处理应遵循合同约定和法律法规的规定。
五、合同管理机构和人员第十七条公路工程合同管理应设立专门的管理机构，明确合同管理人员的职责和权限。
第十八条合同管理人员应具备相应的专业知识和业务能力，确保合同管理的顺利实施。
第十九条合同管理人员应保持相对稳定，合同管理工作的交接应严格按照规定进行。
公路工程施工合同管理
公路工程施工合同管理一、合同当事人信息合同的首部应详细列出甲方（业主）和乙方（承包商）的名称、地址、法定代表人或授权代表人、联系方式等基本信息，确保双方身份的明确性与可追溯性。
二、工程项目概述该部分应详细描述工程项目的名称、地点、规模、设计标准、施工内容、工期要求等，为合同的执行提供具体的工作范围和目标。
三、合同金额与支付方式明确合同的总金额、计价方式、支付条件、支付时间以及支付方法。
同时，应注明任何可能影响合同金额的因素，如变更订单、索赔等。
四、工程质量要求规定工程质量的标准和验收标准，包括质量检验的方法、程序和时间点。
确保工程质量符合国家及行业相关标准。
五、工期与进度管理设定具体的工程开工日期、竣工日期以及中间各个阶段的完成时间。
同时，制定进度计划和进度管理机制，确保工程按时完成。
六、变更与索赔管理在合同中预先设定变更和索赔的程序和标准，包括变更的申请、批准、实施和结算流程，以及索赔的通知、证据提交、审核和赔偿流程。
七、安全生产与环境保护强调安全生产的重要性，明确双方在安全生产和环境保护方面的责任和义务。
制定相应的安全管理措施和应急预案。
八、违约责任与争议解决明确违约的定义、责任及后果，包括违约金的计算方法和支付方式。
同时，设定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
九、保险与担保规定工程所需的保险种类、保险金额、保险公司及保险期限。
同时，明确乙方提供的履约担保形式、金额和有效期。
十、其他条款包括但不限于知识产权的保护、保密协议、不可抗力条款、合同的修改和终止条件等。
十一、附件附上工程设计图纸、技术规范、进度计划表等相关文件，作为合同不可分割的一部分。
十二、签字盖章合同最后应由甲乙双方的法定代表人或授权代表人签字盖章，并注明签订日期和地点。
公路工程施工合同管理规定
公路工程施工合同管理规定一、合同签订与备案1. 公路工程施工合同应当由具有相应资质的施工单位与建设单位签订。
合同内容应当符合国家法律法规和相关政策规定。
2. 合同签订后，双方应当在30日内将合同报送至所在地交通运输主管部门备案。
未经备案的合同不得作为工程结算的依据。
二、合同履行与变更1. 双方应当按照合同约定的内容和期限履行各自的权利和义务，确保工程质量、安全和进度。
2. 如需变更合同内容，应当经双方协商一致，并书面修改合同。
变更后的合同应当重新报送备案。
三、工程款支付与结算1. 建设单位应当按照合同约定的支付方式和期限向施工单位支付工程款。
逾期未支付的，应当承担违约责任。
2. 工程完工后，双方应当按照合同约定进行工程结算。
如有争议，应当协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者诉讼。
四、质量保证与售后服务1. 施工单位应当按照国家有关质量标准和规范要求进行施工，确保工程质量符合设计要求和验收标准。
2. 工程竣工验收合格后，施工单位应当提供相应的质量保证期，并对质量问题负责维修。
五、安全生产与环境保护1. 施工单位应当严格遵守国家有关安全生产和环境保护的法律法规，加强施工现场的安全管理和环境保护工作。
2. 如发生安全事故或环境污染事件，施工单位应当立即采取措施进行处置，并向有关部门报告。
六、合同纠纷处理1. 合同履行过程中如发生纠纷，双方应当首先通过友好协商解决；协商不成的，可以依法申请调解、仲裁或者诉讼。
2. 在纠纷处理过程中，除涉及纠纷部分外，其他条款仍应继续履行。
七、合同终止与解除1. 合同期满或者工程完工验收合格后，合同自动终止。
2. 如一方严重违约或者无法履行合同，另一方有权提前解除合同，并要求违约方承担违约责任。
八、其他约定1. 双方可以根据工程具体情况，对合同内容进行补充约定。
补充约定应当以书面形式作为合同附件。
公路工程施工管理办法
公路工程施工管理办法是为了规范公路工程施工活动，保证工程质量、安全、进度和投资控制，维护各方合法权益，依据《公路法》、《建筑法》、《招标投标法》等法律法规，制定的管理办法。
第一章总则第一条本办法的目的和适用范围本办法旨在规范公路工程施工活动，保障工程质量、安全、进度和投资控制，维护各方合法权益。
本办法适用于中华人民共和国境内新建、改建、扩建公路工程施工活动。
第二条工程招投标管理公路工程施工项目应当依法进行招标，公开、公平、公正选择施工单位。
招标文件应当包含工程概况、技术标准、施工要求、投标须知、合同条款等内容。
第三条施工许可管理施工单位应当依法取得施工许可证，方可开展施工活动。
施工许可证由项目法人或者其委托的代理人向交通运输主管部门申请。
第四条工程质量管理施工单位应当严格按照设计文件和施工技术标准施工，确保工程质量。
项目法人应当对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
第五条安全生产管理施工单位应当加强施工现场安全管理，制定安全生产措施，配备安全设施和人员。
项目法人应当对施工现场进行定期检查，确保安全生产。
第六条投资控制和进度管理施工单位应当合理控制工程投资，严格按照施工进度计划施工。
项目法人应当对工程投资和进度进行监督检查。
第二章施工组织与管理第七条施工单位的资质要求施工单位应当具备相应的资质条件，取得交通运输主管部门核发的施工资质证书。
第八条项目法人的职责项目法人应当对施工单位进行考察，确定符合条件的施工单位。
项目法人应当与施工单位签订合同，明确双方权利义务。
第九条施工组织设计施工单位应当根据工程特点，编制施工组织设计，报项目法人审批。
施工组织设计应当包括施工方案、施工进度计划、施工人员配置、质量安全管理等内容。
第十条施工现场管理施工单位应当加强施工现场管理，确保施工现场整洁、安全、有序。
施工现场应当设立明显标志，包括工程名称、施工单位名称、施工负责人等内容。
第三章工程质量与安全第十一条工程质量控制施工单位应当建立健全工程质量控制体系，加强工程质量检验。
公路建设工程合同管理办法
公路建设工程合同管理办法一、合同的订立合同的订立应当遵循公平、公正、诚实信用的原则。
双方当事人应当具有相应的民事行为能力，并依法享有签订和履行合同的权利。
合同内容应当具体明确，包括但不限于工程的范围、标准、工期、质量要求、工程造价、支付方式等关键条款。
二、合同的履行合同一经签订，即对双方产生约束力。
承包方应当按照合同约定的时间、质量和数量完成工程建设任务，而发包方则应当按照约定支付相应的工程款项。
任何一方不得擅自变更合同内容，如有变更需求，应当经过双方协商一致，并以书面形式确认。
三、违约责任合同中应当明确规定违约责任。
如果一方未能履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，应当承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
违约责任的形式和计算方法应当在合同中明确。
四、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可依法申请调解、仲裁或者向人民法院提起诉讼。
合同中应当明确争议解决的方式和程序。
五、其他事项合同还应当包括其他一些必要条款，如工程保修、保险、安全生产、环境保护、知识产权保护等。
这些条款有助于保障工程的顺利实施和双方的合法权益。
六、合同的解除与终止在特定情况下，合同可以解除或终止。
例如，因不可抗力导致工程无法继续，或者一方严重违约等情况。
合同解除或终止的条件、程序及相关责任应当在合同中明确规定。
七、附则合同最后应当有附则部分，对合同的生效日期、期限、签字盖章等程序性问题作出规定。
公路建设工程合同管理办法的范本应当全面覆盖合同的订立、履行、变更、解除、争议解决等各个环节，确保合同管理的规范性和有效性。
通过这样的管理办法，可以为公路建设项目的顺利实施提供法律保障，同时也保护了参与各方的合法权益。
2023公路工程建设的施工标准合同管理(全文)
公路工程建设的施工合同管理1. 引言公路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，施工合同管理是公路工程建设项目中至关重要的一环。
本文将对公路工程建设的施工合同管理进行全面的介绍和分析。
2. 施工合同的概念及种类施工合同是指建设单位和施工单位之间就工程建设事项达成的协议。
根据不同的内容和形式，施工合同可以分为总包合同、分包合同和劳务合同等。
总包合同是指建设单位与施工总承包单位之间签订的合同，分包合同是在总包合同基础上，由总承包单位与分包单位之间签订的合同，而劳务合同则是指建设单位与劳务单位之间签订的合同。
3. 施工合同管理的重要性施工合同管理在公路工程建设中具有重要的作用和意义。
首先，合同管理能够确保工程建设的质量和进度。
通过明确约定各方的权利和义务，合同管理使得各方在工程建设中能够按照合同规定进行施工，从而确保了工程建设的质量和进度。
其次，合同管理能够保障各方的合法权益。
合同管理明确了各方的权益和责任，能够避免合同纠纷的发生，保障各方的合法权益。
最后，合同管理能够提高工程建设的效率和效益。
通过合同管理，可以明确工程建设的目标和要求，从而提高工程建设的效率和效益。
4. 施工合同管理的主要内容施工合同管理主要包括内容：4.1 合同的签订合同的签订是施工合同管理的起点。
建设单位与施工单位在充分沟通和协商的基础上，达成一致意见后，签订施工合同。
4.2 合同的履行合同的履行是施工合同管理的核心环节。
施工合同的双方应按照合同的规定，按时履行各自的责任和义务，确保工程建设的顺利进行。
4.3 合同变更管理在工程建设过程中，可能会出现一些特殊情况，需要对施工合同进行变更。
合同变更需要经过充分协商和双方的同意，并按照法律法规的规定进行变更管理。
4.4 合同的验收和结算工程建设完成后，需要进行验收和结算工作。
验收是对工程质量和工程量的检查和确认，结算是对工程费用的核算和支付。
5. 施工合同管理的注意事项在进行施工合同管理时，需要注意事项：•建设单位和施工单位应保持良好的合作关系，加强沟通和协调；•合同管理过程中应保密合同相关信息，防止泄露；•合同管理应严格按照法律法规的规定进行，遵守合同的约定；•合同管理应及时跟进和处理合同变更、纠纷等问题。
公路工程合同履约管理办法
公路工程合同履约管理办法一、总则1. 本办法是为了加强公路工程合同的管理，确保工程质量、安全和进度，依据相关法律法规和行业标准制定。
2. 本办法适用于所有参与公路工程项目建设和管理的单位和个人。
3. 合同双方应本着平等、自愿、公平和诚信的原则，严格按照合同约定执行合同。
二、合同履行的基本要求1. 合同双方应明确各自的权利和义务，确保合同条款的清晰、具体。
2. 施工单位应按照合同约定的时间、质量和成本要求完成工程建设任务。
3. 建设单位应按照合同约定及时支付工程款项，提供必要的技术和现场支持。
4. 双方应建立健全的沟通协调机制，确保信息畅通无阻。
三、合同变更与调整1. 因不可抗力或市场变化等原因需要变更合同内容的，应及时协商并签订书面补充协议。
2. 合同变更应遵循法律法规和行业标准，不得损害国家利益、社会公共利益和第三方合法权益。
四、质量与安全管理1. 施工单位必须遵守国家和行业的安全生产规定，建立健全质量和安全管理体系。
2. 建设单位应定期组织质量安全检查，发现问题及时整改。
3. 对于重大质量安全事故，应立即启动应急预案，减少损失。
五、进度管理1. 施工单位应制定详细的施工进度计划，并按计划组织实施。
2. 建设单位应对施工进度进行监督，确保工程按期完成。
3. 如遇特殊情况影响进度，双方应及时沟通并作出相应调整。
六、资金管理1. 建设单位应按照合同约定和工程进度及时拨付工程款。
2. 施工单位应合理使用工程款，专款专用，严禁挪用。
3. 双方应建立健全财务管理制度，确保资金安全有效使用。
七、争议解决1. 合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、附则1. 本办法自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家法律法规和行业惯例执行。
交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知
交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2024.02.18•【文号】交公路规〔2024〕2号•【施行日期】2024.02.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知交公路规〔2024〕2号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：现将修订后的《公路工程施工分包管理办法》印发给你们，请严格遵照执行。
交通运输部2024年2月18日公路工程施工分包管理办法第一章总则第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事新建、改（扩）建的公路工程施工分包活动，适用本办法。
公路工程养护项目施工分包管理规定另行制定。
第三条鼓励公路工程进行专业化施工分包，但必须依法进行。
承包人可依法进行劳务合作，但禁止以劳务合作的名义进行施工分包。
第二章管理职责第四条国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的制度规定，对省级人民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包管理行为进行指导和监督检查。
第五条省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程施工分包活动的监督与管理工作；制定本行政区域公路工程施工分包管理的实施细则、分包合同和劳务合作合同的示范格式文本等。
第六条发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理，建立健全本项目分包管理制度，负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查，并建立台账，及时制止承包人的转包或违法分包行为。
第七条除承包人设定的现场管理机构外，分包人也应当分别设立现场管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。
公路工程合同科管理办法
公路工程合同科管理办法一、总则第一条为规范公路工程合同管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公路工程新建、改建和维护项目的合同管理工作。
第三条公路工程合同管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，依法维护各方合法权益，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
第四条交通运输主管部门负责公路工程合同管理的监督和指导，项目法人单位负责项目合同的具体管理工作。
二、合同签订第五条公路工程合同签订前，应进行充分的市场调查和风险评估，确保合同条款的合法性、合规性和合理性。
第六条合同条款应明确工程范围、质量标准、工期、价款支付、违约责任等内容，充分考虑合同履行过程中可能出现的风险和问题。
第七条合同签订后，项目法人单位应将合同文本及相关资料报送交通运输主管部门备案。
三、合同履行第八条项目法人单位应建立健全合同履行监督机制，对合同执行情况进行定期检查，确保合同条款的落实。
第九条项目法人单位应按照合同约定，及时支付工程价款，确保施工单位的合法权益。
第十条施工单位应按照合同约定，认真履行合同义务，确保工程质量、安全和进度。
第十一条合同履行过程中，如发生合同变更、解除、终止等情形，项目法人单位应及时报交通运输主管部门备案。
四、合同结算第十二条工程竣工验收合格后，项目法人单位应按照合同约定进行工程结算，确保工程价款的合理支付。
第十三条项目法人单位应将工程结算报告报送交通运输主管部门备案，接受监督。
五、合同纠纷处理第十四条合同纠纷应首先通过协商解决，协商不成的，可以依法申请仲裁或提起诉讼。
第十五条项目法人单位在处理合同纠纷过程中，应遵循法律法规，维护各方合法权益，确保工程正常推进。
六、法律责任第十六条违反本办法规定的，由交通运输主管部门依法予以查处，依法追究相关单位及人员的法律责任。
七、附则第十七条本办法自发布之日起施行，有效期五年。
公路工程施工合同管理
公路工程施工合同管理摘要：公路工程施工合同是经济合同的一种。
是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容，明确相互权力与义务关系的协议。
公路工程施工合同具有非常重要的作用，但是，我国公路行业的合同管理存在着很多问题，急需得到改进。
关键词：公路工程；施工；合同管理公路工程施工合同把技术、经济、法律三者科学的结合在一起，它是订立合同当事人在工程建设中的最高行为准则，经济活动的依据，明确各方权利和义务，协调工作关系，以及解决合同纠纷的依据，达到顺利完成工程目标管理的重要内容之一，加强公路工程施工合同管理，规范、完善工程合同，做到管理依法，运作有序，有利于在工程建设中，做好公路工程的质量、工期、投资三大控制，规避风险，减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失，确保按期完成公路工程目标和任务。
1在工程项目管理中合同管理的重要性在整个项目管理过程中，主要从三个方面体现出合同管理的重要性：首先合同管理是项目管理的核心，有效的合同管理是规范建筑市场秩序，防止建设领域“两个拖欠”的重要措施，进而在一定程度上促进工程建设各方面认真履行合同义务，确保建设目标的实现。
其次合同管理对项目承包的经济效益有重大影响。
合同作为调节发包人和承包人经济关系的法律依据，在建筑市场机制的健全和完善过程中将发挥越来越大的作用。
第三方面是合同确定了双方的项目实施目标。
严格规范合同履约行为，能从根本上预防和治理各项违约行为，有效地约束合同当事人的行为，保证项目建设质量和投资效益。
2公路工程施工合同管理中存在的问题2.1 没有专门的合同管理机构，未建立合同管理体系。
在我国，对于专门的项目合同管理机构，在许多建设行政主管部门，以及施工单位等都没有成立。
对于合同实施过程中的监督管理工作，通常情况下，建设行政主部门都是委托监理部门或其他机构进行相应的负责，进而在一定程度上使得合同纠纷容易在工程中标后及施工过程中发生。
对于合同管理工作施工单位的重视程度有待进一步提高，进一步导致合同管理工作不能顺利地展开。
工程施工单位合同管理办法
工程施工单位合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分沟通的基础上，明确工程的基本情况、施工范围、质量标准、工期要求、造价及支付方式等关键条款。
在签订合同之前，施工单
位应提供营业执照、资质证书等相关法律文件，以证明其具备相应的施工能力和合法资格。
二、合同的履行
合同一旦签订，即具有法律效力，双方必须严格按照合同约定履行各自的义务。
施工单位
应按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量符合国家标准和行业要求。
同时，施
工单位应合理安排施工进度，确保工程按期完成。
三、合同的变更与解除
在合同履行过程中，如需变更合同内容，双方应协商一致后书面修改。
任何一方不得擅自
变更合同。
若因不可抗力或其他法定情形需要解除合同，应依法办理相关手续，并妥善处
理已发生的费用和损失。
四、合同的监督与管理
业主有权对施工过程进行监督，确保施工单位遵守合同约定。
施工单位应建立健全的内部
管理制度，包括质量管理、安全生产、环境保护等方面，确保工程顺利进行。
对于违反合
同约定的行为，应根据合同条款约定违约责任。
五、争议的解决
若合同履行过程中出现争议，双方应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
在争议解决期间，除涉及争议的部分外，合同的其他部
分仍应继续履行。
六、其他事项
合同中还应包含保密条款、知识产权条款、工程保修条款等其他相关内容，以全面规范双
方的合作行为。
结语。
高速公路施工中 合同管理细节及合理有效的结算方式
在该章节中新增加了履约保证金的收取，根据局有关要求， 新进场的施工队伍进场前要按合同总价的一定比例缴纳履约 保证金，以此约束承包商按合同进行履约。在合同签订后乙 方进场前，经营人员要催促承包商按合同缴纳履约保证金。
7、工程计量支付 分包结算管理中将做专项说明。
8、税金 如果乙方签订合同单价中包含税金，则在该条款中明确税金 的税率，以及是否由甲方代扣代缴，还是在甲方付款时由乙 方出具有效税票。在此应注意如果乙方出具的税票不能抵扣 我方应缴税额，则要求税金由我方代扣代缴，以免出现重复 纳税。 其他税赋则由乙方自行缴纳，包括印花税、企业所得税以及 其他地方税种等。
项目合同谈判签订、 分包结算管理来自一、合同管理一）合同的分类
• 在施工项目中我们经常接触的合同主要分为： 1、主合同：指我方与业主签订的施工承包合同，我们简 称为主合同。 2、工程分包合同：指项目部与分包队伍签订的分项工程 分包合同。 3、材料采购合同：指项目部与材料供应商签订的有关材 料采购的合同。 4、机械租赁合同：指项目部与机械租赁商签订的有关机 械租赁的合同。 5、其他合同：包括临时用地合同、房屋租赁合同、临建 合同等。
施工合同范本中对材料和设备的供应以及管理有清晰明了的 说明，在合同谈判以及签订时应注意事项: （1）对于大包工程：如果主材（钢材、水泥等）由我方提 供并调拨，根据合同谈判情况，有部分分包商要求固定材料 价格，以减少材料涨价带来的风险，因此在该合同条款中应 将我方提供材料的调拨价格明确，并说明以此固定价格调拨， 市场价格的涨跌与调拨价格无关。如果材料单价不固定，双 方可以协商以当月的采购加权平均价格+采购管理费等方式 确定调拨价格。
以上几点仅仅简单列举了工程量计量规则确定时应注意的事 项，在施工合同中对所有施工项目应在合同谈判签订过程中 将计量规则予以明确，这就要求我们经营人员要熟悉业主的 计量规则，在合同谈判时，对合同单价包含工序在合同中予 以明确，以免因双方对单合同单价的组成发生分歧，产生合 同纠纷。
公路工程合同管理办法最新
公路工程合同管理办法最新一、总则第一条为了加强公路工程合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于新建、改建、扩建公路工程项目的合同管理工作。
第三条公路工程合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条项目法人或者建设单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同签订、履行、变更、解除和终止等行为。
第五条公路工程合同管理的具体工作由项目法人或者建设单位负责，可以委托具有相应资质的第三方合同管理机构或者专业人员协助办理。
二、合同签订第六条项目法人或者建设单位在签订公路工程合同时，应当明确合同双方的权利、义务和责任。
第七条公路工程合同应当采用书面形式，并使用国家规定的合同文本。
第八条合同双方在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第九条合同双方应当在合同中约定合同的生效、解除、终止条件和违约责任等条款。
第十条项目法人或者建设单位在签订公路工程合同时，应当依法履行审批、备案等手续。
三、合同履行第十一条合同双方应当按照合同约定履行各自的义务，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第十二条项目法人或者建设单位应当加强对合同履行情况的监督和管理，确保合同条款的落实。
第十三条合同双方在履行合同过程中，发生争议的，应当通过协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
第十四条合同双方在履行合同过程中，遇到不可抗力等特殊情况，影响合同履行时，可以根据合同约定或者依法协商变更或者解除合同。
四、合同变更、解除和终止第十五条合同双方在合同履行过程中，需要变更合同的，应当协商一致，并签订书面变更协议。
第十六条合同一方违约，导致合同无法履行，另一方可以依法解除合同。
第十七条合同到期或者合同目标实现，合同自动终止。
合同终止后，合同双方应当依法办理合同结算、验收等手续。
公路工程施工合同管理(3篇)
第1篇公路工程施工合同管理是公路工程项目管理的重要组成部分，是确保工程质量、进度、投资及安全生产的关键环节。
本文将从以下几个方面对公路工程施工合同管理进行探讨。
一、合同签订管理1. 合同主体：确保合同主体合法，包括承包商、监理单位、设计单位等，确保各方具备相应的资质和条件。
2. 合同内容：合同内容应全面、具体，明确各方的权利、义务和责任，包括工程质量、工期、投资、安全生产等。
3. 合同签订程序：按照国家法律法规和行业规范，确保合同签订程序的合法性、合规性。
二、合同履行管理1. 工程质量：严格按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量达到合格标准。
2. 工期管理：根据合同约定，合理安排施工进度，确保工程按期完工。
3. 投资控制：合理编制工程预算，严格控制工程成本，确保投资不超支。
4. 安全生产：严格执行安全生产法规，落实安全生产责任制，确保施工安全。
三、合同变更管理1. 变更原因：合同变更可能因设计变更、工程量增减、不可抗力等因素引起。
2. 变更程序：合同变更需经双方协商一致，并按照合同约定办理变更手续。
3. 变更影响：对工程进度、投资、质量等方面的影响进行分析，确保变更合理、可行。
四、合同纠纷处理1. 协商解决：合同纠纷发生后，双方应积极协商，寻求合理解决方案。
2. 仲裁或诉讼：协商不成，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
五、合同终止管理1. 合同到期：按照合同约定，工程完工后，合同自然终止。
2. 合同解除：因不可抗力、违约等原因，导致合同无法继续履行，双方可依法解除合同。
3. 合同终止手续：合同终止后，双方应办理相关手续，包括工程验收、结算、移交等。
总之，公路工程施工合同管理是一项系统工程，涉及多个环节和主体。
加强合同管理，有助于提高工程质量、进度、投资及安全生产水平，为我国公路工程建设提供有力保障。
在实际工作中，各方应高度重视合同管理，确保合同的有效履行。
第2篇一、合同签订1. 合同主体：合同主体包括甲方（建设单位）和乙方（施工单位）。
公路工程劳务合同管理办法最新
（一）具有公路工程建设项目的合法手续；
（二）具有与工程规模相适应的施工力量和施工设备；
（三）具备支付乙方劳务报酬的能力。
乙方应具备下列条件：
（一）具有与所提供劳务相适应的技术水平、施工能力和施工经验；
（二）具备相关资质证书和安全生产条件；
（三）法律法规规定的其他条件。
第四条 甲方与乙方签订劳务合同时，应当循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第九条 劳务合同变更或者解除，应当遵循双方自愿、协商一致的原则。变更或者解除合同的，应当签订书面协议。
第十条 甲方应当按照合同约定，支付乙方因变更或解除合同所产生的费用。
第四章 法律责任
第十一条 甲方违反合同约定，未按时足额支付乙方劳务报酬的，乙方有权要求甲方支付劳务报酬及逾期支付的违约金。
第十二条 乙方提供的劳务不符合合同约定，甲方有权要求乙方返工或者赔偿损失。
第二章 劳务合同的订立与履行
第五条 劳务合同应当采用书面形式，内容包括：
（一）劳务项目的名称、地点、工程量及质量标准；
（二）劳务报酬的计算方式、支付方式及支付时间；
（三）乙方的劳动条件、劳动保护、劳动保险和福利待遇；
（四）甲乙双方的责任、权利和义务；
（五）违约责任及争议解决方式；
（六）双方约定的其他事项。
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第一章 总 则
第一条 为了加强公路工程劳务合同管理，维护双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条 本办法所称公路工程劳务合同（以下简称劳务合同），是指承担公路工程建设任务的单位（以下简称甲方）与提供公路工程劳务的单位或个人（以下简称乙方）之间，就乙方提供劳务事宜达成的一致协议。
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公路工程施工合同管理办法篇一：高速公路合同管理办法合同管理办法一总则第一条为做好项目合同管理工作，使项目合同的谈判、起草、审核、审批和执行等管理达到程序化、标准化、规范化的要求，特制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）及上级部门对合同的有关管理规定制定，如本办法同以上法规有抵触之处，以《合同法》及上级部门规定为准。
第三条本办法适用于高速公路项目。
二合同分类第四条合同分类原则：1．全面性：能够比较全面地反映工程合同的组成，尽量做到不遗漏；2．合理性：要求分类不重复，并尽量与概算项目的分类保持一致，以方便与概算项目的对比；3．统一性：要求各部门的合同编号保持统一，所有合同均由计划合约部备案并统一编号；4．与竣工文件归档相衔接：归档内容相对应的合同，直接归入；没有相对应的，则按归档内容函盖的内容归入。
第五条合同分类内容。
本办法规定合同分为工程类合同、行政类合同和廉政类合同三大类，各大类合同又按要求细分。
工程合同指与工程建设直接相关的合同，如征地拆迁、工程施工、勘测设计、工程监理等方面合同；行政合同指为保证公司办公及生活方面的正常运转所签定的合同，如房租、水电等合同；廉政合同是指为确保工程建设各方严格遵守国家、行业的有关制度和规定，确保工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，确保工程建设正常秩序所签订的合同。
(一)工程类合同（代号为GC）。
按不同内容暂分8小类（见《合同分类表》），具体说明如下：1．工程土建类合同(代号为tj)：（1）指高速公路线路范围内包含的路基、路面、桥涵、隧道、交叉等工程施工合同；（2）与环境保护有关的合同，包括绿化、隔音墙、污水处理等；（3）其他有关建安费用计算的工程，如应地方要求而修建的便道、桥、排水沟等工程；（4）其他。
2．交通工程类合同(代号为jt)：（1）包括波形护栏、防撞墙、隔离栅、公路标线、各类标志牌等安全设施；（2）包括收费站、通讯系统、监控系统、供电系统等设施的安装、调试等；（3）包括收费站、管理中心、服务区等的房建工程；（4）其他。
3．材料设备购置合同(代号为cl)：（1）材料的购销合同；（2）设备购置（包括各种为满足公路的营运、管理、养护需要购置的设备、工具、器具合同；（3）其他。
4．征地拆迁类合同(代号为zd)：（1）包括征地及青苗、鱼塘、苗圃补偿等；（2）包括房屋、电力、水利、管线拆迁等；（3）包括界桩的测设、埋置等；（4）包括办理征地拆迁各种证件和手续等。
（5）其他。
5．管理项目合同(代号为gl)：（1）包括建设单位为建设项目的筹建、招投标、建设、竣工验收、总结等工作所发生的管理费用；（2）包括工程质量监督、检测费，工程监理费；（3）包括设计文件审查费等；（4）其他。
6．科研试验合同(代号为ky)：（1）包括为此工程而进行的各种研究和支付科技成果、先进技术的一次性技术转让；（2）包括按照技术规定在施工过程中必须进行的试验和为本建设项目提供或验证设计数据、资料而进行的试验；（3）其他。
7．勘察设计合同(代号为sj)：（1）包括工程控制测量、地形测量、水域测量和其他测量；工程地质测绘、钻探；项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、设计咨询合同；（2）其他。
8．其他合同（代号qt）：（1）工程保险；（2）文物调查；（3）环评及水土保持；（4）地震安全评估；（5）地质灾害评估；（6）其他。
(二)行政类合同（代号为Z）。
按不同内容暂分4小类（见《合同分类表》），具体说明如下：1．办公用品购置合同(代号为bg)；2．房租、水电、煤气供应合同等(代号为sd)；3．共建等合同(代号为gj)；4．其他（qt）。
(三)廉政类合同（代号为LZ）。
按不同内容暂分3小类（见《合同分类表》），具体说明如下：1．勘察设计廉政合同(代号为sj)；2．工程廉政合同(代号为gc)；3．其他(qt)。
第六条合同编号方法：举例说明：(示例：GCtj-1-01)合同编号方法表三合同管理第七条合同的谈判1．合同谈判应根据公司领导所确定的原则进行；2．合同谈判原则上由公司分工归属的业务部门（主办部门）与计划合约部共同参与，谈判人数不少于三人，洽谈过程由主办部门跟踪，合同金额须会同计划合约部审定。
正式洽谈会议原则上要求有洽谈会议纪要及参与人员签字确认，并作为附件附于合同文件之后；合同谈妥后，由主办部门草拟合同，附带合同中所涉及的有关方案、图纸、工程量清单及双方洽谈的会议纪要等资料汇总到计划合约部会签。
3．谈判过程中，主办部门与计划合约部应相互沟通情况。
有关合同价款是否合理、付款结算手续等事宜应知会财务管理部门，涉及原则性问题和重大方案、费用问题，事前应征求各相关部门及领导的意见，作出承诺前，必须得到公司主管领导的认可。
第八条合同的拟稿与核稿1．工程有关合同由计划合约部负责拟定合同文件，专业合同由相关主办部门在自己部门的职权范围内拟定合同文件。
2．合同格式合同不仅要符合我国合同法及其他法律要求，并要结合我司项目的实际。
一般来说，应该具备以下几个方面的内容：合同签订方的名称或者姓名和住所；标的；签订的目的及任务要求；数量和质量要求；价款和酬金；合同工期；履行期限、地点、方式；双方的权利与义务；付款支付方式；合同生效和失效的时间；违约责任；解决争议的方法。
合同文件中合同各方名称应以法人名称填写，经济合同还须准确附上受款方开户银行及帐号、联系人、联系电话。
3．合同文件均以书面形式表述，其他形式均为无效。
合同中所涉及的有关方案、图纸、工程量清单（参与谈判的有关人员签字确认）及双方洽谈会议纪要均应作为附件附于合同文本后，并应保持与合同内容的一致性。
4．合同一般来说一式五份，叁份正本，叁份副本，对合同份数有具体要求的除外。
合同签订后，正本交由财务部门缴交印花税后由合约部和综合部各保存一份正本，主办部门、财务部门各保留一份副本。
5．合同拟定后，由相关部门负责人安排核稿并签名，部门负责人对部门审核意见负责。
第九条合同的审批1．合同经谈判基本达成共识后，由承办部门草拟合同（含合同中所涉及的有关方案、图纸、工程量清单及双方洽谈会议纪要等附件）移交计划合约部，计划合约部应根据谈判结篇二：公路工程合同管理的重要性公路工程合同管理的重要性摘要：公路工程由于具有点多、线长及工期长、规模大的特点，在建设过程中容易受到自然条件、地质水文条件、社会环境、国家的重大活动和当地的人为因素影响，所以合同管理工作显得尤为重要。
关键词：公路工程合同管理重要作用建设单位与施工单位是一种合同关系，因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大，公路工程项目要想很好地控制合同风险，就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视，做好施工过程中各项变更工程的管理与签证。
一、合同管理在公路工程中的重要作用1、合同管理是项目管理的核心。
由于合同规定着合同双方责权利关系，确定了建设项目的投资工期和质量要求等目标，同时又对一些特殊情况进行了明确的约定，所以合同管理必然是工程项目管理的核心。
合同管理在工程的实施过程和工程实施的各个方面起着重要的控制作用。
在工程建设中，没有合同意识则项目建设目标不明，没有合同管理，则项目管理很难推行，不可能实现项目的建设目标。
现在人们越来越清楚地认识到，合同管理在公路工程项目管理中有着特殊的、重要的地位和作用。
2、合同是项目管理的依据。
合同管理者在公路工程项目开工前就应该对合同文件进行全面的学习和研究，对每项合同条款做到心中有数，有据可依。
目前虽然合同文件都是依据《公路工程国内招标文件范本》和相关交通规范编制而成，有一定的共性。
但有时业主为了在工程建设中避免一些其它工程出现的问题和创新自己的管理模式，一般会在合同条款中增加一些专用条款，用于管理工程项目，而这些专用条款是为本工程项目专门设计的，其法律效力要大于通用条款，作为一个合同管理者要充分认识到其重要性。
3、合同为施工单位回收资金提供保障。
工程项目计量与支付的实质是根据施工单位完成的合格工程量进行合理计价并办理支付的过程，包括计量、计价、支付等工作内容，是业主、监理、施工单位共同参与完成的工作。
为快速回笼资金，减少施工单位资金压力，便于掌握项目的支付情况，施工单位应及时建立工程支付台账，通过台账反映每期的支付数量、支付金额等信息，与合同清单数量进行对照，从而可以进一步反映工程量完成的总体情况、总的支付金额。
4、合同是实现项目管理目标的有效手段。
合同作为工程项目管理重要的组成部分之一，它必须贯穿于整个工程项目管理中。
要实现工程项目的总体目标，必须对项目的全过程和各个环节实施有效的合同管理。
如我们在编制九瑞工程施工计划时，为满足合同工期要求，不但编制了总体施工计划，还编制了年度、月度和关键部位(或工序)的施工计划，对每个施工部位（或工序）都明确了开、竣篇三：公路建设项目工程管理办法国、省干线公路建设项目工程管理办公路建设管理办公室202年七月法目录第一章组织机构及职责划分 (1)第二章质量管理办法 (8)第三章设计变更管理办法 (14)第四章计量与支付工作管理办法 (21)第五章工地会议制度.............................................23 附件：工程变更及计量支付表格 (27)焦作市国、省干线公路建设项目工程管理办法为全面提升焦作市国、省干线公路建设项目的工程建设质量水平，加强公路工程的管理工作，延长道路使用寿命周期，提高投资效益，努力做到工程建设科学化、程序化、规范化、标准化、精细化、节约化，特制订本办法。
第一章组织机构及职责划分一、机构设臵及人员组成为保证焦作市国、省干线公路建设项目的顺利进行，加强项目的施工管理工作，焦作市公路管理局成立了焦作市公路建设管理办公室，具体负责焦作市国、省干线公路建设项目的管理工作，办公室下设秘书处（内勤、报表管理）、工程技术处（工程技术、设计变更管理）、合同处（合同、进度、计量管理）、质量安保处（质量检查、安全生产、文明施工管理）和协调处（地方协调），负责该工程的具体管理工作。
（办公室人员组成见焦作市公路管理局下发的项目管理机构组成文件）二、项目管理办公室主任职责1、担负项目的施工组织工作。
有效组织施工单位、监理单位按照既定的施工方案顺利推进各项建设任务，组织好各项激励性工作措施，确保该项目按照工期要求如期高质量完工。
2、担负项目的施工管理工作。
建立和完善各级质量管理体系，积极推广应用新工艺、新技术，提高工程质量。
加强施工现场管理，做到文明施工、安全施工。
在保障安全和质量的前提下，加快工程建设进度，实现各个施工环节的无缝对接，确保无安全责任事故发生。