“六神花露水”TVC 创意表现案

“六神花露水”TVC 创意表现案

行业：日化/家庭用品

案例类型：创意

媒体类型：电视

策划执行单位：神兵天将传播机构

实施时间：2009

实施地点：全国性

案例简介

广 告 主：上海家化

实施时间：2009年至今

实施范围：全国

核心策略：创新广告，进一步巩固六神花露水的市场地位

创 新 点：情感营销，当红明星代言，并借助人文关怀推动品牌建设 调整明星策略，改为以老带家庭：斯琴高娃带蒋勤勤、陈建斌全家，从产品细分和明星阵容上全面超越竞争对手。

六神的感性诉求论——“六神花露水”TVC 创意表现案

【神兵天将传播机构】

品牌背景

1990年第一瓶六神花露水上市，以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求，通过“六神有主、一家无忧”的广告，迅速占领了花露水市场份额。六神品牌早已成为上海家化夏令产品的主打品牌，并推出沐浴露等衍生产品，同样占有非常高的市场份额。

六神喷雾驱蚊花露水2008年1-8月,市场份额达到4.6% ，较去年同期的3.2%，同比提升了1.4%，成为六神市场份额排名第三的单品，增长迅速；公司销售数据2008年1-9月销售总额5313万元，较去年同期3195万元，同比增长66%。

六神花露水系列2008年1-8月,市场份额达到56.7%，较2007年同期的55.5%，同比提升了1.2%，市场份额仍然排名第一，占据垄断地位；公司销售数据2008年1-9月销售总额 6.25亿元，较去年同期5.56亿元，同比增长12%。

核心策略

六神作为花露水这个品类的领导者，在全国表现都非常优异，销售总额为数亿人民币之巨，但毕竟以往的TVC投放策略以华东地区和全国地区为主，所以在个别地区已经感受到来自隆力奇、宝宝金水的步步紧逼。同时，六神想要继续扮演市场的引领者，在2009年推出了六神驱蚊喷雾花露水，并重点推出随身喷雾装，就需要改变以往的策略。 神兵天将广告传播机构作为六神品牌TVC代理机构也已经有数十

余年历史，在这么长时间的配合中，广告主与广告公司早以成为了“夫妻”，神兵广告对于六神整体长远的品牌架构和整合营销传播策略早已了然于心，所以针对2009年六神花露水的TVC广告，主要从实际的、有效的切入点进行传播表现。

六神花露水主要竞争产品分析

因此我们在明星策略上也进行了有针对性的调整，隆力奇力邀前中央电视台著名主持人倪萍做代言，六神则修改了以往新带老（李冰冰带斯琴高娃）的模式，改为以老带家庭：斯琴高娃带蒋勤勤、陈建斌全家，从产品细分和明星阵容上全面超越竞争对手。

六神花露水主要产品线

创意表现

经过前期的策略总结和创意概念，神兵的主创人员也走访身边的超市，询问消费者和六神推销员，进行几轮激烈的讨论和头脑风暴会

议，最终和客户达成共识。通过美好夏日午后，其乐融融的蒋勤勤一家快乐的出游前，偶遇斯琴高娃的关怀，带来如六神般的无微不至的呵护与关切，最终把六神喷雾装放入汽车座位中间的杯槽内这个强记忆点为结尾，突出对于出门必备六神喷雾装花露水的广告诉求。

只有消费者认可的创意，才是真的好广告。神兵广告和客户一直秉承着严谨的态度，邀请专业市场调研公司，进行消费者深访和测试，最终诞生了六神花露水2009年度的TVC广告。

六神花露水广告创意构想图

蒋勤勤全家和斯琴高娃在拍摄现场

六神在明星策略上也进行了有针对性的调整，改为以老带家庭：斯琴高娃带蒋勤勤、陈建斌全家，从产品细分和明星阵容上全面超越竞争对手。

六神花露水TVC广告

美好夏日午后，其乐融融的蒋勤勤一家快乐的出游前，偶遇斯琴高娃的关怀，带来如六神般的无微不至的呵护与关切，最终以把六神喷雾装放入汽车座位中间的杯槽内这个强记忆点为结尾，突出对于出门必备六神喷雾装花露水的诉求。

专家点评

六神是个老品牌了，其产品本身也是快速消费品，如果不进行产品创新和品牌新的情感诉求，很容易被竞争对手取代，特别是产品一旦拥有清凉、芳香、提神等附加值功能后。

在这里我们看到，六神还是比较清醒的意识到在品牌诉求上与竞争对手进行区分，尤其注意对广告片中人物的定位做了比较有策略的规划：以老带新，更有说服力，强调了品牌在老顾客心目中的忠诚度。且斯琴高娃本身威信更高，具有强烈的标杆作用。六神有主，全家无忧也容易被记忆，不花哨，比较朴实。

——罗斌