15产品防护控制程序

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产品防护控制程序

产品防护控制程序

1 目的本程序规定对半成品、成品、外购件、原材料在标识、搬运、包装、储存和防护过程中进行必要和有效控制,以避免造成物料被损坏、变质、污染、丢失、混放和误用,确保产品质量符合公司和客户规定的要求。

2 范围本程序适用公司仓库、生产现场、运输、交付等过程中物料的防护管理。

3 职责3.1包装工程师负责对产品包装的设计、优化,项目、工艺、质量、供应链等相关部门配合支持;3.2 供应链负责仓库及公司至客户指定交货地点间的物料标识、搬运、包装、储存和保护管理;3.3 生产部负责对公司生产现场内所有物料的标识、搬运、包装、储存和保护管理;3.4 项目部负责项目仓库中所有物料的防护管理。

4 定义无5 作业内容5.1 标识半成品、成品、外购件、原材料的标识具体按照《标识与追溯管理程序》执行。

5.2 搬运5.2.1 各类物料搬运时,应以安全为首要的原则选择适当的搬运设备或人工搬运。

搬运的物料,需用适当的器具进行包装,捆绑妥当,排列整齐,以避免搬运过程中的潜在安全风险。

5.2.1.1人工搬运:人力搬运时,应注意搬运物料的重量,以安全搬运为原则,超出人力负荷,应禁止采用人力搬运,借助设备进行搬运。

5.2.1.2 手推车、手动液压车、堆高车、平衡重叉车、高位叉车等搬运:严格遵循《搬运设备使用管理规定》。

5.2.2搬运物料时,应将欲搬运的物料,放置于搬运车的中心并放置稳当,并予以捆绑固定,以避免行进过程中意外发生。

5.2.3任何物料、搬运时的高度,以不妨碍推车人的视线为原则,宽度以不超过物料的堆置高度,以避免碰撞脱落。

5.2.4 搬运时,应遵循上轻下重的原则进行作业。

5.2.5操作搬运设备时,应遵循公司室内外的限速规定,以避免搬运过程中意外发生。

5.2.6 生产过程中的产品必须严格按照包装规范进行包装,按区域规定存放,运输必须使用合适的运输工具(液压车、小推车),严防在运输过程中产品碰伤、滑落,影响产品质量。

5.2.7 成品交付搬运时,仓库人员装货时应使用叉车、并在雨棚设施下作业。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序1.目的确保产品在内部处理和交付到预定的交货地点期间,得到有效的保护,使其不受损坏或变质并与顾客要求相一致。

2.适用范围本规定适用于产品在本公司内部处理和交付到预定的交货地点期间的产品标识、搬运、包装、贮存和保护的控制。

3.职责3.1生产部、交付部负责产品的标识、搬运、包装、贮存和保护的实施。

3.2品保部负责食品安全防护工作有效性的监督检查。

4.程序4.1产品的标识从原料进公司至成品交付完成,本公司相关部门/人员应做好相应的标识,并保护产品标识,具体参见《产品标识和可追溯性控制程序》。

4.2产品生产过程及搬运过程中的防护4.2.1生产过程中的防护参照《危害控制计划》中CCP、OPRP的控制要求、工艺标准要求和特殊过程作业指导书。

4.2.2根据产品的特性和技术要求,确定、选择并采用适当的搬运工具和方法。

4.2.3 搬运过程中应小心轻放,防止磕碰。

4.2.4用推车或拉车运输产品时,其载运方式和堆垛高度要符合产品技术条件的要求,不得超高、超载。

4.2.5在搬运过程中,要做好食品安全防护工作,注意产品标识和检验状态标识不受损坏,参见《产品标识和可追溯性控制程序》。

4.3产品贮存过程中的防护4.3.1产品在内部处理和交付到预定的交货地点期间,应贮存于指定区域或库房内。

4.3.2产品出入库应办理必要的手续,管理人员应不定期及时检查库存品的贮存及质量状况,及时发现不合格情况,便于采取相应措施。

4.3.3必要时应制定相应的仓库管理办法并执行。

4.3.4贮存于车间生产现场的产品应定置摆放,做好标识及相应的防护措施。

4.3.5贮存区域应保持清洁、有序,保证适宜的环境条件,必要时应采取防水、防火、防潮、防污染等相应措施。

4.3.6对于有保存期限的产品贮存时须保证有利于存取,且以先进先出为原则。

4.3.7贮存产品应保证帐、物相符,编制相应的报表,及时反馈至相关部门以利于有关工作的操作。

4.4产品包装的防护4.4.1产品的包装根据产品特点、运输条件、搬运工具、方法、贮存条件及顾客的要求等因素确定,必要时,由品保部制定相应的产品包装标准。

产品防护控制程序(含流程图)

产品防护控制程序(含流程图)
6.6仓库盘点作业:
6.6.1为确保帐/料/卡一致,每月月底由资材部和相关部门进行盘点,由监督部门(财务部)提供《物料盘点表》进行作业。
6.6.2为防止物料遗失,仓管人员依物料分类不定期与生管核对,每天需保持《库存一览表》在最新状态。
7.相关记录:
7.1进料验收入库单
7.2供应商退货单
7.3物资收发卡
3.1标识与可追溯性控制程序
3.2检验与试验管理程序
4.定义:无
5.职责
5.1资材部仓库:负责对原辅料、成品、半成品的接收、储存及出货过程中的防护。
5.2制造部:负责对相关工序进行产品标识及生产过程中原材料、半成品、成品的内部流转、包装、搬运、储存的防护。
5.3品保部:负责对待入库的原辅料及成品进行标识及对库存超期限物料、半成品及成品进行复检。
6.2.2原辅料、产品的搬运:凡从厂外采购回来的原物料由资材部仓库组织卸货搬运,如发现包装破损、物件损坏、货物与送货单不符等,由采购联系供应商进行退货或其他处理。
6.2.3生产过程中半成品、成品的搬运:
(1)半成品在制成过程中流通,应使用专用工具(如胶盘)周转,放置在固定区域,且明确标识,防止因搬运而引起产品混淆、产品质量下降;
5.4工程部:负责产品生产至交付到预定地点全过程的防护的识别及策划相应的防护措施,产品包装的设计。
6.工作程序
工程部在新产品试产前负责产品生产至交付到预定地点全过程特殊防护的识别及策划相应的防护措施检验合格物料入库,填写《进料验收入库单》。
7.4领料单
7.5物料盘点表
7.6报废申请单
7.7送货单
7.8库存一览表
7.9 物料安全存量表
(2)包装应符合技术文件要求,不能对产品造成质量影响;

产品防护控制程序含流程图

产品防护控制程序含流程图

1.0目的
对产品在搬运、贮存各阶段进行控制,以保证产品在这些过程中不发生损坏、变质、丢失、危害产品质量的情况。

2.0范围
适用于产品搬运与贮存的全过程。

3.0定义
3.1产品防护:为防止产品在生产过程和最终交付时损坏而采取的保护。

3.2搬运:是指采购物资进厂到最终产品出厂交付所有运送过程。

4.0职责
4.1 财务部——负责仓库储存物资的搬运及贮存的防护工作。

4.2 车间——负责生产过程中在制品、半成品、成品的搬运及贮存的防护工作。

4.3 销售部——负责对入库车辆实施产品防护工作。

4.4 人事部——配合公司产品防护做好培训及安全各项工作。

5.0程序
5.2 产品贮存防护流程
6.0相关文件
附录1:
8.0修改一览表。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序1.目的为了保证工程所用原材料、半成品、工程设备的完好和使工程项目的质量不受损坏,应对标识、搬运、包装、贮存过程进行有效的防护和保护。

2.范围本程序适用于公司的采购产品、生产过程产品的标识、搬运、包装、贮存过程中的防护和保护,包括从采购产品入库到建筑成品交付的全过程。

3.职责3.1工程部是产品防护的归口管理部门,负责产品防护的监督管理。

3.2项目经理部是产品防护的相关工作部门,负责产品防护的具体实施工作。

4.工作程序4.1标识4.1.1项目经理部对采购产品作出标识;4.1.2项目经理部对生产过程中的产品(包括建筑成品)作出标识;4.1.3对以上标识予以防护,必要时应设置防护或警示标识。

4.2搬运4.2.1采购物资时,搬运采用适当的设备按规定要求进行,使物资不受损坏;4.2.2采购的物资在仓库的搬运必须清楚品种名称、数量、贮藏地点、堆放高度等;4.2.3采购物资在施工过程中的搬运应采用适宜的设备和合格的人员;4.2.4公司产品在搬运时必须清楚产品名称和型号(或产品编号)、数量、运输工具情况4.2.4.1搬运易燃、易爆物时应轻拿轻放,严禁野蛮搬运和明火,注意包装物上的标识完好;4.2.4.2搬运易潮物品时,应注意不要破坏包装物及产品标识,严禁雨天搬运,防止受潮;4.2.4.3搬运易损、易碎件时应按其物品要求进行搬运,严禁野蛮作业。

4.3产品包装。

本公司对半成品包装予以控制。

4.4贮存4.4.1采购物资应贮存在防潮、防火、洁净的库房内;4.4.2产品入库、验收、保管和发放应有相应的管理办法,标识清楚,贮存记录准确、完整、及时;4.4.3贮存管理人员定期检查库房,掌握原材料和产品的动态,并做好记录,防止原材料和产品受到损坏。

4.4.4库管员应将易燃易爆物品单独隔离存放,库房应采用防爆灯并严禁明火,在分类摆放后做好产品、安全标识和状态标识。

4.4.5对易潮物品应作好防潮和防雨工作,分类摆放做好产品标识和状态标识。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

1.目的对产品进行妥当包装,实施适当的防护和隔离,以保证产品质量不受影响。

2.适用范围适用于本公司产品的包装、防护控制或顾客委托保管产品的控制。

3.职责3.1生产部负责提供顾客对产品的包装要求及相关技术文件。

3.2生产部品检严格按照包装标准负责产品包装质量的检查和监督3.3仓库负责对产品或代顾客保管的产品采取恰当的隔离和标识进行防护处理,检查并报告防护产品质量状况。

4.工作程序4.1包装4.1.1顾客包装标准。

1)销售部负责提供与顾客签订的合同等资料需保管好。

2)生产部品检按《包装检验指导书》和“包装验收标准”进行包装材料进货检验。

4.1.2包装操作包装人员按“包装作业指导书”对产品进行包装。

4.1.3包装标识1)包装产品应按《标识和可追溯性控制程序》进行标识。

包装箱和/或包装盒上的产品名称、型号、须与产品相一致。

2)包装箱确保所有发运物料都按顾客要求进行标识。

4.1.4最终检验生产部品检按《成品检验作业指导书》”对包装产品进行最终检验。

4.2防护4.2.1仓仓库环境要求明亮、通气、整洁,地面干燥、无漏水和积水,材料物品堆放界限清晰,货架摆放整齐、道路通畅。

4.2.2仓库保管员对入库后的产品按照“仓库管理规定”对产品采取分类、标识、隔离等措施,,外观相似的产品避免相邻摆放,摆放要便于搬运和清点,以达到防尘、防水、防湿、防碰撞、防混淆、防污染的效果,保证产品质量不受影响。

4.2.3防护措施必须与被防护产品的质量特性相适应,并注意在达到同样的防护效果时降低产品的防护费用。

4.2.4仓库保管员在每月盘点时检查库存产品的质量状况,发现产品质量异常时,及时向生产部品检、生产部等部门做出书面报告。

4.2.5原材料、半成品、成品在搬运移动过程中的防护按《仓库管理规定》执行。

5术语解释防护管理:采取适当措施对交付前或代保管的产品进行有效管理。

6相关文件6.1《产品检验作业指导书》6.2《来料检验作业指导书》7质量记录无。

ISO9001-程序文件-产品防护控制程序

ISO9001-程序文件-产品防护控制程序

1.目的本程序规定了在内部处理和交付到预定的地点期间,公司提供适当的防护措施确保产品符合要求。

2.范围本程序适用于本公司各产品(来料、半成品和成品)的标识、搬运、污染控制、包装、贮存、传输及保护的过程管理。

3.职责3.1运营部职责:负责本程序文件的起草。

3.2质量经理职责:负责本程序文件的审核;负责本程序文件日常执行的监督。

3.3质量总监职责:负责本程序文件的批准;负责本程序文件日常执行的监督。

3.4仓库负责采购物资从进货到保管期间的搬运、贮存和防护活动中采取正确的方法,防止产品损坏或变质。

3.5生产部责物资从领用到产品生产、装配过程中采取正确的包装、贮存及防护方法,防止产品损坏或变质。

3.6供销部负责产品从交付到用户的安装过程的搬运、贮存和防护活动,防止产品损坏或降低产品性能。

3.7质量部负责对从原材料进货到最终产品出厂整个过程中的所有标识、搬运、包装、贮存、交付和防护过程的监控工作。

4.定义无5.工作程序5.1搬运a)仓库负责对进货物资从采购进货到发放过程中的搬运、贮存和防护方法的制定并实施。

b)生产部负责从物资领用、转序加工、装配过程中搬运各类产品时,采用适当的方法和搬运工具,搬运产品时要注意平稳,防止产品在搬运中受到损坏。

c)在室外搬运时逢雨雪天,产品应做好防潮保护,以防止产品受潮。

d)搬运产品的过程中,应按照《产品标识和可追溯性控制程序》要求,注意保持好产品防护标识和有关检验状态标识,防止丢失。

5.2贮存a)仓库应按仓库管理相关规定做好进货物资的库存品的标识和保管环境的控制工作,并对入库物资建立ERP系统管理数据库和库存品标识卡,以保证库存物资的帐、物、卡保持一致。

b)生产部应做好领用物资在生产过程使用的贮存品的标识保护和生产环境的控制工作。

按《产品任务书》的要求做好出厂产品的包装标识和防护控制工作。

c)质量部应定期或不定期地对标识、环境及进货物资的贮存品进行监督检查。

5.3进货物资和最终产品的入库(或暂存)和防护的要求a)仓库应按《仓库管理规定》的要求做好物资的堆放、保管和防护工作,并对因堆放、保管和防护不当造成的物资损坏、丢失、变质等问题负责。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序一、背景介绍产品防护控制程序是为了确保产品在生产、储存、运输和销售过程中的质量和安全而执行的一系列措施。

该程序旨在预防产品受损、污染或被非法使用,保证产品的完整性和可靠性。

二、职责与义务1. 生产部门责任生产部门负责制定和实施产品防护控制程序,确保产品符合相关法规和质量标准。

生产部门应配备专业技术人员和设备,监控和控制产品的生产过程,确保产品的质量和安全。

2. 储存部门责任储存部门应提供适当的储存设施,确保产品在储存期间不受损害或污染。

储存部门应制定储存控制程序,包括良好的库存管理、保鲜技术和储存环境控制,以确保产品的质量和安全。

3. 运输部门责任运输部门应确保产品在运输过程中安全无损。

运输部门应遵循相关运输规定,采取适当的包装、标志和运输方式,以防止产品受到外部环境的影响,并确保产品在运输中不受损坏或污染。

4. 销售部门责任销售部门应确保销售的产品符合质量标准并保持其完整性。

销售部门应有完善的销售记录和追踪系统,以保证产品的安全来源可追溯,防止假冒伪劣产品的流通。

三、执行步骤1. 风险评估产品防护控制程序的第一步是对生产、储存、运输和销售环节进行风险评估。

通过检测潜在的风险和危险源,制定相应的控制措施。

2. 制定控制措施根据风险评估结果,制定适当的产品防护控制措施。

这些措施可能包括但不限于:质量监控、环境监测、卫生和安全培训、设备维护检修、供应链管理等。

3. 实施控制措施将制定的控制措施付诸实施,并确保各部门和人员理解并遵守相关规定。

相关的记录和文件应进行适当的管理和归档,以备后续审核和追溯。

4. 监控和验证定期对产品防护控制程序进行监控和验证,确保其有效性和符合性。

根据监控结果,及时调整和改进控制措施,以确保产品的质量和安全。

四、风险管理产品防护控制程序中的风险管理是一个持续的过程,需要不断评估和应对潜在的风险和危险源。

通过建立风险管理体系,及时采取预防性和纠正性措施,最大程度地减少产品质量和安全方面的风险。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序1目的通过在生产和服务期间对产品在整个形成与交付过程中的防护,使产品完好地交付给顾客,确保产品符合要求,特制定并执行本程序。

2范围本程序适用于采购、委外、过程和最终产品的搬运、贮存、包装和保护的控制。

3职责3.1研发中心负责提供产品防护相关技术文件。

3.2 制造部负责生产过程产品和未入库产品的搬运、贮存、保护工作,并负责按技术文件要求对产品进行防护。

3.3 物管部负责对产品出入库的搬运,以及库存产品的贮存、防护与检查工作。

负责产品交付过程中包装与保护。

3.4采购部负责外购物资、委外产品的防护接收检查。

3.5 质量部负责产品搬运、贮存、包装和保护工作的监视或检查。

3.6 市场部负责收集产品交付后顾客的反馈信息。

4工作程序4.1当合同或产品质量特性的形成对产品的搬运、贮存、包装有要求时,研发中心部应根据合同和有关标准的规定,在产品作业指导书中提出与之相适宜的要求。

有包装要求时,由研发中心进行包装设计,根据需要还应编制相应的包装作业指导书。

4.2搬运控制4.2.1操作者在产品搬运前,应根据产品的特点,选择适宜的搬运设备和工具,检查是否符合规定的要求,防护措施是否完善,以防止磕碰、划伤、污染、腐蚀及其它使产品造成的损坏因素。

4.2.2 行车工应当具有国家劳动部门颁发的上岗证,并按规定对设备进行点检及维护保养。

4.2.3操作者在搬运产品时应遵循作业指导书中的规定,并做到:a) 保护产品的标识,防止损坏或消失;如果损坏或消失,应及时通知负责产品标识的部门或人员处理。

b) 发送前应按发送要求清点型号、规格、数量等,避免错运和漏运;产品运达到目的地时,按型号、规格分类摆放整齐,并保持安全通道畅通。

c) 搬运过程中不得损坏产品的包装,并防止产品的跌落、磕碰、挤压。

d)对于具有易燃、易爆、易腐蚀等特性的产品,应单独搬运,不得混装,严格按相关的安全规定进行。

4.3包装控制4.3.1 操作者应按包装图及工艺要求或包装作业指导书的规定对产品进行包装。

产品防护控制程序(含表格)

产品防护控制程序(含表格)

产品防护控制程序
(IATF16949-2016/ISO9001-2015)
1.0目的
为物料及成品的接收、发放、贮存、管理、防护提供一套系统管理方法,使物料和产品在流转过程中保持完好状态。

2.0适用范围
本程序适用于产品的搬运、贮存、包装、防护和交付。

3.0 职责
3.1生产部为本程序的归口管理部门。

负责指导和监督生产车间和库房按规定的要求对原材料、外购件、半成品、成品进行搬运、贮存、包装、防护和内部交付活动。

生产部负责过程中半成品的搬运、贮存以及入库和交付过程中的产品防护。

3.2研发中心负责确定和提供产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。

3.3销售部负责成品的搬运、入库、交付过程中的产品的防护。

3.4质管部负责产品入库和交付前的检验。

3.5供应部负责采购物资的搬运、贮存过程中的产品防护及管理。

3.6各车间负责生产现场的物流管理,指导和监督生产班组按规定的要求对原材料、半成品、外购件、成品进行搬运、贮存、包装、防护和内部交付活动。

4.0术语:

5.0 工作程序
6.0 过程绩效指标及计算方法
库存物资完好率 = 库存物资完好项数/库存物资检查全部项数×100% 7.0相关文件
库房管理制度
记录控制程序
8.0 相关记录
入库单
入库单 (2).xl s
出库单
出库单.d oc
库存盘点表
盘点表.d oc
发货记录
发货单.xl s
物资台账。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序1目的为防止原材料和产品在贮存和保存时发生的损坏、变质或丢失,保证符合公司和/或客户要求,为明确搬运方法和防护措施,防止物品损坏或变质制定本程序。

2范围本程序适用于产品的内、外包装和防护。

原材料、产品、备品备件的贮存和保存管理。

原材料、产品的搬运作业。

3职责3.1生产部负责确定产品的包装要求,并通知包装组。

3.2生产部负责对产品包装、防护等作业进行控制。

3.3仓库仓管员负责按所分管的原材料/半成品/成品的贮存管理。

3.4生产部/生产车间负责已领用的材料的保存和管理。

3.5生产部/生产车间对流转在生产现场的原材料、半成品、成品的安全搬运负责。

3.6生产部对进出仓的原材料、半成品、成品安全搬运负责。

4程序4.1仓库贮存产品的防护4.1.1公司应提供与生产规模相适应的原材料、产品和备品备件及其他生产性物资的贮存场地和仓库。

4.1.2贮存场地、仓库应有较好的贮存条件,应有防潮、防湿、防雨、防漏、防火、防盗等防范措施。

4.1.3应指定专人负责管理贮存场地,仓库并确保其贮存环境,防止保管材料及产品的丢失、损坏、变质、污染。

4.1.4贮存场仓库应有足够的空间和容量,严禁产成品露天存放。

对于需放置在仓库贮存场地外面地方应有相应的防范措施。

4.1.5应按物品的用途种类、特性及取用方便进行分类堆放,严禁随意堆压和摆放,堆放的高度、位置应符合公司的有关规定。

4.1.6应对所有产品进行标识,确保物料标识清晰和防止误用,详见《标识和可追溯性》程序。

4.1.7仓库贮存场地、通道应确保畅通,通道应能便于搬运和存取。

4.1.8产品进出仓,应注意物品的搬运安全,应按规定进行搬运。

4.1.9对于危险物品,应与其他物品进行隔离并存放在符合规定的专用仓库/区域,危险品专用场地/仓库应予以警戒标记,并配置相应的防护措施。

4.2采购原材料贮存4.2.1采购部门应及时将原材料的发运信息通知材料仓库。

对于大批量原材料进仓,至少应提前一天通知仓库。

产品防护控制程序(正文)

产品防护控制程序(正文)

变更记录目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 职责 (3)3.1 物流储运部................................................. 错误!未定义书签。

3.2 材料仓储部................................................. 错误!未定义书签。

3.3 生产部..................................................... 错误!未定义书签。

3.4 品质部..................................................... 错误!未定义书签。

3.5 技术研发部................................................. 错误!未定义书签。

4 工作程序 (3)4.1 产品包装、标识管理......................................... 错误!未定义书签。

4.2 产品搬运控制 (4)4.3 产品贮存区域及环境 (4)4.4 产品贮存及防护管理......................................... 错误!未定义书签。

4.5 产品贮存期限............................................... 错误!未定义书签。

4.6 产品交付 (5)4.7 储区安全措施 (5)5 相关文件 (5)6 相关记录表单 (5)1目的在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中所实施的有效控制,对产品加以维护、管理、防止错用、丢失、或损坏,确保产品符合规定要求。

2适用范围适用于公司所有产品的防护。

3职责3.1物流储运部:负责贮存、交付过程品的防护。

3.2材料仓储部:负责供应商来料的防护。

3.3生产部:负责生产过程中产品的防护。

3.4品质部:负责检查各过程中产品防护的执行情况。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

产品防护控制程序目标本文档旨在确保产品在生产、存储和运输过程中得到有效的防护控制,以保证产品的质量和安全。

1. 背景产品的防护控制是生产过程中至关重要的一环。

通过制定和实施防护控制程序,可以预防和减少可能导致产品受损或变质的因素,最大程度地保护产品的完整性和可靠性。

2. 防护控制措施2.1 生产阶段控制在产品的生产过程中,应采取以下防护控制措施:- 确保生产设备的维护和保养工作得到及时和有效的执行,以保证设备的正常运行和产品质量的稳定性。

- 严格遵守相关的生产工艺和操作规范,确保生产过程中的每个步骤都符合标准要求。

- 建立并执行质量控制点(QCP),对关键环节进行监测和控制,及时发现和纠正可能存在的问题。

- 采用适当的包装材料和方式,防止产品在生产过程中受到污染或物理损害。

2.2 储存阶段控制在产品的储存过程中,应采取以下防护控制措施:- 对产品进行明确的分类和标识,确保不同批次或规格的产品能够正确存放和区分。

- 储存环境应符合产品的要求,包括温度、湿度和通风等方面,以防止产品质量受到不良环境因素的影响。

- 定期检查产品的储存条件,并记录储存温度和湿度等数据,确保产品的质量得到有效控制。

2.3 运输阶段控制在产品的运输过程中,应采取以下防护控制措施:- 使用适当的运输工具和设备,确保产品在运输过程中不受挤压、摩擦和震动等物理影响。

- 预防产品受到温度和湿度的剧烈变化,采取必要的保温、防潮措施,以保证产品的质量稳定性。

- 对运输现场进行监测和记录,确保产品在运输过程中不受到污染和损坏,并及时采取回应措施。

3. 防护控制审查为确保防护控制措施的有效性和可持续性,应定期进行防护控制审查,包括但不限于以下内容:- 检查生产设备的运行状态,确保设备的正常运行和维护保养工作的落实情况。

- 审查生产过程中的操作规范和工艺流程,确保各项要求得到落实。

- 检查储存环境的合规性,确保温湿度等条件符合产品的要求。

- 审查运输记录和运输现场情况,确保运输过程中的防护控制得到有效执行。

产品防护控制程序(流程性材料)

产品防护控制程序(流程性材料)

产品防护控制程序1.0目的在从原材料进厂、内部处理直到成品完成送到目的地由顾客接收之前,对产品的符合性都应进行有效的防护,防止产品变质、损坏,以保证产品的符合性。

2.0适用范围适用于原材料过程产品和成品的标识、搬运、包装、贮存和保护的控制。

3.0职责●贮运车间负责过程产品与成品标识、贮存与保护。

●供应科负责原材料的搬运标识、贮存和保护。

●车间负责成品入库前的标识、搬运、贮存、包装和保护。

4.0工作程序●搬运选择合适的搬运方法与工具,防止由于搬运不当而影响产品质量。

●贮存(1)库房内保持干燥、卫生,有防火措施;硫酸及亚硫酸钠库房地面上垫有地板,以防潮。

(2)硫酸用铁罐贮存,二氧化硫、三氧化硫用不锈钢缸贮存。

(3)原材料经检验或验证合格后方可入库。

入库凭入库单,出库凭领料单,库管员建台账,每月底盘点一次。

(4)二氧化硫、三氧化硫及浓硫酸由贮运及生产车间按贮缸计量;亚硫酸钠凭入库单入库,凭提货单出库。

●包装(1)亚硫酸钠采用编织袋包装,内衬塑料袋,包装袋上印有产品名称、生产厂家、每袋重量。

(2)包装袋用细绳缝纫封口,封口处有一布条,布条上盖有合格标识和生产批次。

●保护(1)当产品受本厂控制时,应采取适当的保护措施,以确保产品符合性。

(2)根据要求送货上门时,运输过程中应采取适当的措施防止产品损坏。

5.0支持性文件●《产品标识和可追溯性控制程序》●《预防措施控制程序》●《不合格品控制程序》6.0相关记录●《原材料出入库台账》●《成品出入库台账》●《入库单》●《领料单》●《提货单》。

产品防护控制程序

产品防护控制程序

1、目的防止产品在搬运、储存、包装、防护及交付过程中造成不必要的损坏或浪费,确保产品在整个形成和最终交付过程的质量,使产品完好到达顾客。

2、适用范围本程序适用于公司对产品(包括采购产品、过程产品和最终产品)在标识、搬运、包装、贮存和保护的过程控制。

3、职责3.1 生产管理部负责:3.1.1车间主任负责对生产的计划和实施,负责对人员的调配,负责对产品整个质量安全的防护的指挥;3.1.2班组长负责对产品生产过程的质量安全及卫生安全实施和防护,协助车间主任对生产计划的实施;3.1.3各工序操作工负责对本职岗位的质量安全及卫生安全实施和防护。

3.2 库房负责:相关产品在标识、搬运、包装、贮存和保护过程的管理和实施工作。

3.3 质量管理部负责:质量管理部负责制定相关产品质量和卫生安全的标准,并对车间实施监控,对不合格品出现进行确认、评估和分析,对半成品、成品进行检测,验证车间产品防护的有效性和完整性。

4 、工作程序4.1 标识过程的控制4.1.1仓管员根据所入库产品品名、规格、数量、到货日期等,予以标识,并存放至指定区域。

4.1.2产品负责单位根据产品技术条件等要求,对包装袋明确规定标识内容如:品名、净含量、生产日期、配料等。

4.1.3包装标识和防护标识如下表:4.2.1搬运人员要求4.2.1.1搬运人员需按规定的操作程序进行搬运;4.2.1.2爱护搬运工具,使搬运工具保持良好状态;4.2.2搬运工具要求4.2.2.1搬运用周转箱应保持清洁卫生,使用前应进行消毒;4.2.2.2盛放产品的储存筐应大小合适,保持清洁及标识良好;4.2.3搬运规则4.2.3.1搬运前,应仔细核对产品名称、规格、数量;4.2.3.2搬运过程应保持产品标识,不得造成损坏或丢失;4.2.3.3在搬运过程中,应轻取轻放,严禁抛掷产品;4.2.4采购回原辅料应由搬运人员搬运至仓管员指定位置。

4.2.5生产过程搬运投料后至灌装过程通过管道输送,各接口确保防治泄漏造成交叉污染,灌装后通过传送带输送,保持匀速传送,瓶与瓶之间的间歇,防止滑到、掉落等导致包装物破损导致泄漏。

产品防护控制流程图

产品防护控制流程图

产品防护控制程序(附流程图)1 更多搜索AIEIN质量了解1目的为了规范产品防护控制流程及步骤要求,确保原材料或辅料、零部件、半成品、成品在转运、包装、贮存、运输过程中不发生损坏或碰撞等异常情况,保证产品质量,特制定此程序。

2范围适用于公司产品防护控制涉及的所有过程。

3职责3.1采购部负责要求供应商原材料或辅料、零部件按要求包装、运输过程防护及异常问题处理。

3.2仓储部负责原材料或辅料、零部件入库、半成品转运及成品出入库过程中的防护及异常处理。

3.3生产部负责制造区域内半成品、成品包装防护工作及异常处理。

3.4物流部负责产品发运过程实施、物流公司联系、运输过程防护及异常问题处理。

3.5质量部负责产品防护控制实施的执行情况和效果确认,以及改进措施的实施确认工作。

4工作程序4.1搬运控制4.1.1原材料或零部件搬运由仓储部负责接收供应商送货物料,接收物料要求供应商提供随车文件,2 更多搜索AIEIN质量了解随车文件包括送货清单、检验合格报告,仓储部负责将物料搬运至质量部待检区,由质量部对物料进行检验,仓储部根据质量部检验结果办理入库、退货手续。

由仓储部根据生产任务物料需求清单数量和时间将生产制造所需物料转运至生产区域,并由生产授权人员签收确认。

4.1.2生产半成品、成品搬运由仓储部根据生产进度将半成品转运至相应生产区域,质量部检验合格成品办理入库手续。

由物流部根据发运计划办理成品发运出库手续,并将成品转运至发运车辆。

4.2包装控制4.2.1原材料或零部件包装采购部根据工艺部制定的《供应商物料包装防护管理规定》要求,要求供应商按照要求对原材料、零部件进行包装,存放使用特定存放容器;4.2.2生产半成品、成品包装生产部根据工艺部制定的《半成品物料包装防护管理规定》要求,对半成品进行包装防护,避免半成品在转运过程中损坏、碰撞以及储存过程生锈、损坏等情况的发生。

生产部根据工艺部制定的《成品物料包装防护管理规定》要求,对成品进行包装防护,包装时装入物料装箱清单及合格证,使用防水塑料包装3 更多搜索AIEIN质量了解进行防水保护。

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15产品防护控制程序
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产品防护控制
程序
拟制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:
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受控状态√受控不受控
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并将物料或产品整齐的摆放在指定区域。

5.1.4.2搬运时,要防止振动冲压,禁止抛摔。

5.1.4.3物品必须整齐摆放在运输设备,工具或垫板上。

物品摆放时,标示要朝外。

5.1.4.4为防止物品损坏或变质,搬运时应遵守箱上的
注意事项。

5.2包装管理作业
5.2.1各产品包装由生产部负责人依产品包装方式类别,规格,数量来指定包装物品,并交付包装作业人员使用。

5.2.2包装作业时,要依据包装作业规范来包装作业,如客户有特殊要求,由市场知会资材,资材通知生产包装人员依客户特殊要求进行包装作业。

5.2.3如客户对标签,包装箱等特别标识有要求,包装时要保证符合客户要求。

5.2.4包装时根据客户要求,选择不同包装材料,如纸箱,塑胶袋等包装容器。

5.2.5包装人员在装箱的同时须准确统计所包装各型号
规格产品的数量。

5.2.6包装人员于包装后写上产品的型号,规格,数量,
状态,包装日期的标签贴在包装产品的外包装
上。

5.2.7包装容器因潮湿,尺寸不符或材质不良时,不得使用。

5.3储存管理程序
5.3.1各部门要规划各类物料的储存区域,并要作好标
识,物料必须放置在指定的区域。

5.3.2物料之储位可依产品名称,型号,状态加以区分存放。

5.3.3物料应用垫板、货架、纸箱、胶箱等其它适当的设施进行放置储存,对所规划的储位与料架堆放物品摆
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放整齐,以利物料储放及查找。

5.3.4在发放或使用物料时按物料标示日期实行先进先出的原则,有特殊要求按客户要求或生产需要发放物料。

5.3.5储存期限规定为:原材料储存期限为纳入日始12个月,成品,半成品为生产日始3个月,超过期限之物料在发放时应先知会品管人员检验确认合格方可使用或发货。

5.3.6仓管根据实际情况制定原材料,成品,半成品入库和发放的管理规定并保存各种出入库记录,以便保证产品的标识和可追溯性,参见(标识和可追溯性程序)。

5.3.7供应商来料入库作业
5.3.7.1原物料入厂时,须摆放在来料待检区,由仓管人员核对货单是否与采购订单货物一致,然后依据送货单开出来料入库单送往品质部通知品管人员进行来料检验。

5.3.7.2若检验合格时,由品管人员在已检验合格的物料上贴合格标示,并在入仓单或验收单上签字确认,仓管人员把物料放到合格区域,验收单相关联送往相关部门。

5.3.7.3若判定不合格时,由品管人员在判定不合格物料上贴不合格标示。

5.3.7.4若决定退货时,仓库人员办理退货手续,由仓管填写退货单退回交货厂商,厂商签收后,把退货单送往相关部门。

5.3.7.5若品质人员决定特采使用时,由品管员在外包装箱上贴上特采标签,仓管员将特采料放到合格区域。

5.3.8成品,半成品入库作业,成品,半成品完工后生产部物料员须把已完工的成品,半成品送往待检区,并填写入库单,成品,半成品经品管人员检验合格后贴上合格标签,仓管人员根据入库单核对入库,核对无误率签
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字后把入库单相关单位联送往相关单位。

5.3.9退料入库作业,生产部在成品完工后或中途需变更之物料时,经品管检验确认后,将其清点数量并开出退料单会同仓管人员清点数量办理退料入库,仓管人员依照退料单明细核对无误后签字,并把退料单相关单位联送往相关单位。

5.3.10领用作业
5.3.10.1生产部领料人员依据制造令号码对应的套料单,在规定的领料时间内向仓库领料,每次领料须打印订单领料单,领料员核对所领物料签收后,方可将物料提出仓库。

5.3.10.2当生产部依据制造令号码所需已领取足够物料但生产过程中制造不良或其它原因造成物料不足需要再领料时,生产部负责人需填写异常领料单并注明原因与领料之品名规格及数量,经主管、PMC、经理人员核准签字后可进行领料。

5.3.10.3报废之物料,成品,半成品,零配件,模治具等要报废的要有报废申请单
5.3.11对储存条件有要求时,应依照各部门制定的办法处理,并放入专用的储存柜,要注意阳光的照射,风雨淋湿环境,温度,湿度的控制,易燃,易爆品使用应单独场所保管。

5.3.12储存场所要分待检区,不良品退货区等,并作出相应的标示,参见检验与试验状态控制程序。

5.3.13每月25日,由仓管组织盘点,每年十二月底由各单位进行大盘点,并填写存货盘点单,会计负责监督盘点,以盘点形式确认物料与帐是否一致,当发生并异时要查明原因,由经理审核批准后,按现物实际数量调整帐务。

5.4防护管理程序
5.4.1物料检验入库,应运到仓库指定区域分类储存。

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5.4.2各单位储存物料应采取防潮,防温等隔离措施。

5.5交付管理程序
5.5.1出货前由市场人员和客户协调确认出货项目,品名规格和数量,提前一天把出货通知单交给仓管准备。

5.5.2仓管人员按市场提供的出货通知单备货,在出货前仓管人员开交货单,经市场人员签字后把相关联单位交于相关联单位。

5.5.3出货前由仓管人员按交货单内容清点及核对物品名,规格与数量装车,客户有要求时在外箱上真写箱量。

5.5.4出货时搬运人员应遵守搬运管理要求的规定搬运货物
5.5.5如需出口货物市场人员把相关资料,提前交给报关人员负责报关手续和联络运输公司。

5.5.6在装货车辆离开前,由仓管人员开货物放行条,经理签字盖公司章后方可放行,仓管人员同时把交货单,发票等出货资料交给送货人或司机。

5.5.7当客户退货时,需把退货产品摆放在来料摆放区,由仓管人员核对数量后,并把退货单送往品质部,由品管人员判定处理退货产品,品管判定签字后,仓管把相关联单据送往相关单位。

5.5.7.1客户退货产品经品管人员再次检验或处理合格后,由仓管人员搬运到仓库规定区域存放待处理。

5.5.7.2客户退货产品经品管人员再次检验或处理后仍为不合格品需报废时,由仓管人员搬运到不合格品区,然后参照«不合格品控制程序»进行报废作业处理。

5.5.7.3客户退货产品如暂无法确认处理时,由品管人员在退货品上贴上暂停使用标示,由仓管人员搬运到仓库指定区域存放,在未处理暂停使用物料前禁止领用或发货。

6.相关文件
6.1最终检验和试验控制程序
版本A0
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6.2不合格品控制程序
6.3产品的标识和可追溯性程序
7.使用表单(无)。

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