清华大学财务总监班名单
行政事业单位预算管理
行政事业单位预算管理——体系建立和全程实战2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？课程目标:全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案学习大型国际企业预算管理与控制的经验课程主要内容：一、什么是全面预算管理1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理如何理解全方位？如何理解全过程？如何理解全员？5、全面预算管理不同于传统计划管理6、全面预算管理不同于传统财务预算7、全面预算管理不同于经济责任承包二、为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值战略目标落地化经济活动目标化管理方式精细化经营活动受控化资金控制提前化绩效管理依据化成本控制约束化4、中国企业预算管理现状对预算管理的认识误区加强预算管理的紧迫性三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大内容经营预算的主要内容资本预算的主要内容资金预算的主要内容财务预算的主要内容3、从“时间”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大层次年度预算的功能和流程季度预算的功能和流程月度预算的功能和流程周计划的功能和流程4、从“组织”上看全面预算管理体系——全面预算的四级组织四、如何确定预算目标1、企业年度目标确定的“理念转换”2、企业应确定哪些年度目标——年度目标体系财务与非财务思维平衡积分卡的思维——国际企业的运用改进的平衡积分卡思维——本土企业的实践3、如何测算和确定年度目标年度目标测算思路三年历史数据分析经营性质类目标测算管理性质类目标测算非量化的重要管理工作确定如何召开战略研讨会4、年度目标的分解年度目标的横向分解年度目标的纵向分解某集团年度目标分解示例5、各部门KPI表格的设计6、员工PBC的设计五、如何编制预算1.预算编制内容体系2.预算编制起点的选择3.预算的编制方法介绍4.三级预算编制表格体系（某集团预算编制表格体系示例）5.经营预算的编制销售预算的编制生产预算的编制采购预算的编制成本预算的编制日常费用的预算编制固定费用的预算编制变动费用的预算编制项目费用的预算编制6.资本预算的编制7.资金预算的编制和平衡8.预算中的信息传递六、如何进行预算执行控制1.预算执行控制的责任划分2.建立预算执行台账3.严格预算外的控制流程和权限4.严格资金支付控制5.绩效分析与经营预警控制6.如何召开经营分析会7.绩效沟通与管理改进8.预算追加9.预算调整10.绩效考核如何和薪酬体系对接七、成功推行全面预算管理的关键要素1.正视预算环境，合理选择预算模式2.明确预算主题，逐步发挥预算功能3.牢记战略导向，促使目标落地4.塑造预算文化，全员参与预算5.健全预算体系，保障预算有效实施6.健全预算体系，保障预算有效实施7.借助预算信息化，提高预算管理的效率8.坚定信念，强力推行，经受时间的炼狱专家讲师团：上海班讲师：杨立国杨立国，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）.实战派财务和管理专家。
2014年全国十大财务讲师排名 1
1、 刘国东老师
简介： 中国十大财税讲师之一、新浪网财务顾问、中国纳税筹划第一人；清华大学财务总监班特邀讲师，国家“金 税”工程财税专家兼首席 财务讲师，中国管 理会计研究中心 特聘专家；《新理 财》杂志税务专家 顾问；中 国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师，北京联智诚和财务顾问有限公司董事长。
7、 吕军老师
教育背景： 老师毕业于对外经贸大学，硕士。清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企 业财务技术实践专家
ห้องสมุดไป่ตู้
8、 杨民老师
教育背景： 老师拥有美国注册会计师(CPA) 和加拿大注册管理会计师(CMA)资格。
9、 楚晓晖老师
简介：
中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员、首席讲师[1] 山东大学工商管理硕士 中国企业教育百强大会沙盘专业十大培训专家 和君咨询公司山东区域顾问 清华大学、北京大学、山东大学、哈尔滨工业大学特邀讲师
2、 吴瑕(原名吴菊花)老师
教育背景： 金融学博士，英国剑桥大学、牛津大学访问学者
3、 殷明德老师
教育背景： 澳大利亚国立大学发展经 济学硕士﹑中国 人民银行总行研 究生部货币银行学 博士学位候选人 ﹑武汉大
学经济学学士、硕士
4、 张萍老师
教育背景： 经济学学士、会计硕士、北京大学 EMBA、企业管理高级咨询顾问与培训讲师, 高级纳税筹划师、IPTA
认证的国际职业培训师。
5、 臧晓辉老师
教育背景： 获得英国牛津布鲁克林大学学士，英国特许公认会计师会员(ACCA)、 自学考过 ACCA 14 门课、首席
财务官杂志特约撰稿人 ACCA 高校职业发展顾问。
6、 张金宝老师
2017年上海交大《企业财务总监高级研修班》招生简章
/企业财务总监高级研修班教育机构，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
经过十年发展，学院已培养学员7万余名，师资阵容逾2500位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。
学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
学院与英国剑桥大学、牛津大学，加拿大多伦多大学，澳大利亚悉尼大学，美国西点军校、加大伯克利分校、宾夕法尼亚州立大学等世界著名大学进行深度合作，很多代表课程获得了包。
对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。
随着财务信息化时代的到来，“账房先生”正慢慢退出历史舞台，之前对于财务人来说，重复、机械的财务工作已经完全可交给运算更准确、更稳定的财务软件去做，这样既节省了人力资本，也让整个流程更加流畅高效。
据相关部门估计，未来5年，70%的财务人要么转型，要么就会被淘汰出局。
“ 人才是经济社会发展的第一资源。
”这是2016年3月中央发布的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》文件中第一句话。
企业财务管理人才被国家列为最急需的一类人才！企业间的竞争，乃至国家间的竞争，归根结底是人才竞争。
真正有水平和能力的/企业财务管理人才，国家需要，企业需要，更是财务工作者自身的生存需要！所以，不管是市场的需求，还是企业自身需要，都在传递同一个信号，当今企业和社会都已对传统财务工作失去了“期望”，与此相对的是正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。
“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光，能为企业带来经济效益、创造价值的人，而不单单是会算账的“账房先生”，会报账的“传话筒”。
清华大学CEO研修班通讯录
单位姓名职位区号传真手机广东方华建设工程有限公司袁新华总经理57583352067 1.38E+10顺德高宏实业发展有限公司周茂柏总经理75726381038 1.39E+10江苏飞翔无线电专用设备厂陈晓东厂长5236555918 1.39E+10上海市建设工程管理有限公司朱美君总经理2164333939 1.38E+10深圳市普天凌云电有限公司闫新董事长75527865978 1.35E+10宁波杉杉服装有限公司于树军总经理57488112446 1.34E+10长沙兰荷化工有限公司柳笛总经理7315711899 1.38E+10华夏电视传播有限公司胡惠民总经理2154861999-121.39E+10四川粮油食品进出口公司申西林总经理2887647178 1.39E+10郑浙海董事长2785866388 1.4E+10湖北德力西电气工程有限公司黑龙江省牡丹江市天隆建筑材窦英华总经理4536401777 1.39E+10吴军燕总经理59183376164 1.37E+10福州金誉移动通信技术服务公江苏扬力集团有限公司苏州分李钧总经理51268200861 1.35E+10大庆市新中瑞环保有限公司张丽杰总经理4596738138 1.39E+10北京卖格天宝科技发展公司韩长城董事长1068728712 1.39E+10成都万盛化工漆业有限公司文敏董事长2883079878 1.39E+10辽宁阜新市石油工具厂张淑香厂长4187735472 1.33E+10浙江省江北药业有限公司唐典利总经理5768786527 1.39E+10宁波天虹文具有限公司郑崇贤总经理57465311927 1.38E+10王建忠总经理53283835440 1.39E+10南通三建集团有限公司二分公周利民董事长57488357247 1.33E+10浙江宁波市东方牧业有限公司孙郑伟总经理37163852732 1.39E+10河南省和信实业发展有限公司宋勇董事长5356719200 1.38E+10山东省烟台市飞龙建筑公司开黎扬就总经理7692787282 1.39E+10广东省东莞市景福贸易有限公高士波总经理2422952495 1.39E+10辽宁众诚化工石油工程建设安陈素梅总经理7503508877 1.37E+10江门市绿源工业品开发有限公厦门福励织造有限公司郭迎立总经理5926100563 1.36E+10浙江省玻璃股份有限公司徐玉娟董事长5754509690 1.38E+10绍兴时代纺织有限公司盛国娟总经理5754099317 1.33E+10马金玲总经理41187693708 1.39E+10大连四通建筑装饰工程有限公沈阳华腾电器设备有限公司孙磊总经理2424869282 1.39E+10中国电子科技集团公司许军董事长1068200874 1.38E+10中国建行辽宁省葫芦岛分行张德志行长4293109000 1.39E+10徐大庆总经理1062140717 1.3E+10北京中慧才智投资顾问有限公浙江美都实业股份有限公司闻掌华总经理57188301607 1.4E+10北京博敏科技有限公司呙平总经理1062818862 1.38E+10浙江盛元投资管理公司陈杭生总经理57188301266 1.4E+10上海天骥投资管理有限公司陈鲁南总经理2164618008 1.39E+10王炜董事长2223045989 1.36E+10中国投资集团（香港）股份有神州集团北京仲华公司白三迎董事长1058131658 1.36E+10联想融科智地有限公司王翔总经理1062506878 1.35E+10北京全纺化工有限公司燕塑总经理1065082673 1.39E+10北京恒丰实业有限公司张金利总经理1069644628 1.36E+10美国美洲集团北京办事处周海斌总经理1062898117 1.36E+10北京慧石京钟科技发展有限公杜洪江总经理1062273100 1.33E+10中国多维医疗投资发展 有限赵鹏董事长1068042131 1.39E+10四川雪豪投资有限公司刘忠总经理2885571057 1.39E+10深圳发展银行北京分行夏卫平总经理1084538107 1.39E+10云南省昆明市商业银行胡钢行长8713131908 1.39E+10吴正新总经理1088027888 1.39E+10北京华隆科技创业投资管理公中国万通证券有限责任公司张党总经理53285022511 1.4E+10中国首钢国际贸易工程公司李斌总经理1082295037 1.36E+10北京必得行有限公司侯志强总经理1064648979 1.39E+10中国万安集团有限公司零部件边满军总经理5757653237 1.36E+10浙江纺织服装科技有限公司陈根才总经理57187076477 1.36E+10浙江杰克缝纫机有限公司陈慧总经理5768177758 1.36E+10浙江寿尔福化学有限公司樊培仁总经理5787653237 1.4E+10浙江交联电缆有限公司方进贤董事长5798804200 1.39E+10龚益敏总经理57188917908 1.36E+10杭州东信北邮信息技术有限公浙江东洲实业有限公司何炜东总经理57187708532 1.39E+10温州奥乐安全器材有限公司何浩总经理57788621748 1.31E+10温州恒星轻工实业有限公司黄海伦董事长57786561777 1.4E+10永登市正大实业有限公司胡志清总经理 5797527318 1.35E+10建德市横山钨业有限公司黄旭清总经理57164566399 1.38E+10温州市德明工业有限公司江松圣总经理57782628797 1.39E+10金永良董事长57182628797 1.38E+10杭州萧山兴时达物资有限公司李惠平总经理5797230829 1.38E+10永登市杨溪彩印包装有限公司浙江新天地灯饰有限公司万邦松总经理57762315646 1.38E+10杭州维斯特贸易有限公司屠才良总经理 57185279197 1.39E+10浙江东立实业有限公司沈利明总经理5728425045 1.39E+10南方工艺有限公司倪孟宣总经理57762055025 1.37E+10杭州万达信息系统有限公司潘文琦总经理57188394700 1.3E+10浙江宝德安锁业有限公司罗雍进总经理5762883868 1.4E+10宁波东龙机电有限公司李锡良总经理57488050458 1.38E+10广州元港园林绿化工程有限公刘洪董事长2036062699 1.39E+10汕头市绮之兰实业有限公司郭琦董事长7548868707 1.39E+10曹书强总经理3982329438 1.39E+10三门峡市润德实业有限责任公天津荣程钢铁集团有限公司张荣华总经理2228681999 1.39E+10北京市老才巨食品有限公司陈月平总经理 1089996439 1.37E+10裕德（深圳）纸品有限公司张柏贤总经理75527478669 1.38E+10奥港汽车运输联营有限公司曾洪岸总经理2038865257 1.36E+10深圳奥港汽车运营有限公司詹前杰董事长75525173228 1.38E+10中信室内装修工程公司阎志人总经理1064661861 1.39E+10李新洲总经理2038479689 1.39E+10中铁一局集团有限公司深圳分华生打印设备有限公司蔡松兴总经理2158996262 1.38E+10郭玉平董事长5368325161 1.36E+10山东潍坊市华宝兽药有限公司陈欣总经理 1065286006 1.36E+10苏州市华业百福房地产有限公武汉帅府饭店董伟总经理2787873000 1.36E+10金鹏纸业有限公司刘聚梅总经理 31184603101 1.35E+10银川市新市区百货大楼有限公章仲国总经理9512020618 1.3E+10周中秋总经理3174646888 1.38E+10沧州福沃德精工机械有限公司吴江立新纺织有限公司陈菊观总经理51263510788 1.36E+10浙江五洲新春集团俞越雷董事长5756035728 1.35E+10广东省东莞市机械进出口有限王照文董事长7692221383 1.38E+10重庆金达制衣有限公司郑长江总经理2362503302 1.35E+10。
三个财务总监的职场故事
三个财务总监的职场故事说起财务总监，相信很多人的第一反应就是“做账”的。
其实单纯的计账或者算账，那只是比较低层次的工作，而当前越来越多企业需要的财务工作者已经不仅仅是做报表这么简单，更重要的是让老板明白这些数据到底反映了什么问题，企业下一步该向哪儿发展。
美国出版的《再造财务总监》一书中提到，当代财务总监要做什么呢？当代财务总监要承担的角色首先是参与企业战略。
也就是说，财务总监的角色已经从昔日“账房”上升到企业发展顾问的高度了。
地位上升了，荷包更鼓了，责任加重了，对财务总监略有了解的人都知道，这份职业意味着更多的付出。
不过，想从普通的“账房”升级到企业顾问还要经历种种考验，成长过程是艰难的，下面三位“大侠”就为我们真实描画了三个不同的成长故事，情节经历不同，但相同之处却惊人的相似（一）基础工作如此重要要成为一名好的财务总监，大家千万不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作。
我大学毕业后就职于一家外贸公司，先让我做了两年出纳，当时我心里挺郁闷，怎么能让我做这种工作。
我跟会计处长也不熟，也没有别的什么经验，换工作是不可能的，但是这些基础性工作为我以后把握大局确实奠定了基础。
我想改变，想提高，于是开始积累，这种积累是很痛苦的，但是这种积累有朝一日爆发时，会受益匪浅。
我的爆发就是在中国迅达公司，一家做电梯的企业。
当时我做财务经理，第一天上班我就到车间数工票，当时有一个成本的分摊问题，需要统计工人在产品线上的工时，数工人每天填的工票，统计到月底的时候，这一条电梯产品线上该分担多少人工成本。
在这个过程中我又学会了国内和国外两套报表的统计，瑞士迅达按照国际准则，中国迅达要求中国准则。
中外双方会计上不同的认可，在中间怎么去处理，怎么去解决，对我来讲，不仅是会计专业上的锻炼，同时也考验我的人际交往能力。
中国迅达教会了我几件事：第一，熟悉了整个企业。
作为一名财务总监，一定要知道企业是怎么经营的。
通过看报表，同工人聊天，包括看公司各种内部信息，知道电梯是怎么生产，一直到最后怎么销售和运输，中间这些环节怎么去处理等。
清华大学经管学院师资简介
清华大学经管学院师资简介白重恩副院长经济系主任Freeman经济学讲席教授博士生导师主要研究领域：公共经济学、组织和激励经济学、公司治理、发展与转型经济学、产业经济学、中国经济讲授课程：高级微观经济学，中级宏观经济学中国科技大学数学学士（1983年），美国加州大学圣地亚哥分校数学博士（1988年），美国哈佛大学经济学博士（1993年）。
凯程教育是五道口金融学院和清华经管考研黄埔军校,在2014年,凯程学员考入五道口金融学院28人,清华经管11人,五道口状元武xy出自凯程, 在2013年,凯程学员考入五道口金融学院29人,清华经管5人,状元李少h出在凯程, 在凯程网站有很多凯程学员成功经验视频,大家随时可以去查看. 2016年五道口金融学院和清华经管考研保录班开始报名!曹静经济系讲师主要研究领域：环境经济学、资源经济学、公共经济学、发展经济学北京大学地质学学士及中国经济研究中心经济学双学位（1998年），北京大学环境中心环境科学硕士（2001年），美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策学博士（2007年）。
陈秉正金融系教授博士生导师主要研究领域：风险管理与保险、企业风险管理、企业年金、保险证券化讲授课程：财产与责任保险、社会保险、公司整体化风险管理、数据决策模型中国科技大学数学系学士（1982年），中国人民大学信息管理系硕士（1985年），清华经管学院博士（1995年）。
陈涛涛金融系教授主要研究领域：外商直接投资的溢出效应、国际化与企业战略、国际经济与管理、公司财务、企业估价与无形资产评估讲授课程：国际化与竞争、国际经济、公司财务、公司财务案例清华经管学院经济学学士（1988年），财政部财政科学研究所经济学硕士（1991年），清华经管学院管理学博士（2003年）。
高檩简介
高檩先生简介北京华奕天启管理咨询公司专家团成员清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授东北财经大学财务总监班客座教授西南财经大学财务总监班客座教授武汉大学EMBA总裁班客座教授高级会计师、注册会计师、高级管理咨询师 中国企业联合会专家咨询委员会咨询专家中国财务成本研究会理事先后就读于河北经贸大学金融专业、中国人民大学会计专业、厦门大学国际会计、国际税收专业、美国百林顿大MBA（工商管理）专业。
具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经历，特别在投融资、企业内部控制、企业财务战略、财务管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验影响力：曾任爱尔兰NIVALIS公司常务副总经理兼财务总监、河北省经济贸易委员会处长、河北省技术改造投资有限公司常务副总经理现任石家庄经济学院现代管理研究所所长教授、硕士生导师河北联合投资集团财务总监、河北建投能源投资股份有限公司独立董事、石家庄炼油化工股份有限公司独立董事、河北省政府国有资产监督管理委员会《企业全面风险管理体系建设》小组组长河北省政府国有资产监督管理委员会财务顾问、河北省国有资产控股运营公司财务顾问受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。
受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近上万人。
接受过多家媒体专访并报道，全国栏目<企业管理能力建设工程>主讲。
曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。
曾主持中国石油化工股份公司、河北路桥集团等大型集团公司的《全面风险管理与内部控制体系》咨询项目。
丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。
多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询，其中包括：中国海洋石油、长庆油田、中国石油、中国石化、中石油中亚管道、中国移动、石炼化、建投能源、宝石、中国普天、用友财务、河北道桥集团、河北白沙集团、北京住总集团、北京城建、首开集团、中铁四局、柳桥集团、中国银行、招商银行、万科集团、中国电力、肯德基、天津顶津、海大集团、石化盈科、中国进出口银行、陆风集团、北京经济技术投资开发总公司、华电集团、南方航空、华电集团、人大地产总裁班、武汉大学总擦班、东北财经大学总监班、西南财经大学总监班、上海交通大学总监班、清华大学总裁班、河北省政府国有资产监督管理委员、河北省交通厅主讲课题：《企业投融资与并购》、《企业财务管理诊断与咨询》、《企业全面风险管理与内部控制》、《企业全面风险管理体系设计实务》、《企业全面预算管理实务》、《非财务人员的财务管理》、《成本管理》、〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、《企业价值管理》授课风格：高檩先生培训风格以理论深厚，贴近实战见长。
全国培训课名单
全国培训名单以下为部分培训名单列表名单培训公司安东尼罗宾名单安东尼罗宾同学录超越极限名单上海总裁优势谈判研习会同学录超越极限公众演说学员名单约翰演讲客户名单陈安之课程名单报徐鹤宁2月汇兑陈安之总裁班名单陈安之超级VIP-day杜云生课程名单13期绝对成交20期赚钱机器学员分组表格11杜云生广州公众演说班学员名单深圳绝对成交第8期创富大讲堂赚钱机器签到表赚钱机器学员总名单汇才名单教练技术课ct1通讯录汇才客户名单汇才T A34通讯录聚成全国名单聚成老客户东莞聚成聚成深圳客户聚成重庆武汉聚成上海聚成西安聚成重庆聚成苏州聚成………李践行动成功名单赢利模式绝密资料赢利模式信息统计总表赢利模式学员2-85期全国赢利模式客户手机名单教导模式学员火凤凰赢利模式(2)砍掉成本名单48行动成功销售领导人特训27期第6队－坚锐队通讯录2011-2012年1月赢利模式客户名单上海广州赢利名单…….林伟贤课程名单上海各期Money&you学员深圳各期期Money&you学员12800元课程同学录深圳北大BSE同学录林伟贤名单杭州9.7号中国行名单－签到刘景澜课程名单北京人间远景客服部名录北京人间远景世纪成功论坛名单第九届学习型中国刘一秒思八达名单《领导与被领导的智慧》通讯录《赢利智慧之影响智慧》深圳客户刘一秒老师第1-15届《赢利智慧之总裁潜能开发走火大会》罗杰道森名单罗杰道森谈判班（同学会）罗杰道森(北京班)同学乔吉拉德名单乔吉拉德签到表上海乔吉拉德名单时代光华名单深圳时代光华客户时代光华+1000天行健名单天行健-高端客户汇总伟创力通讯录DM 伟创力珠海全部Flexronics上海沃顿名单长沙中国企业领袖商道大讲堂5月份讲场明细沃顿商学院中国企业领袖商道锡恩名单锡恩公司客户信息录入版深圳最新客户总表0226黄埔总裁研习班通讯录zzzzz(version 1)总裁十一班学员名单福建保护老客户名录亚伯拉罕名单亚伯拉罕推广课名单亚伯拉罕中国学员通[2]..名单亿万美元行销周末约200人影响力名单2010-2012上海总裁优势谈判研习会同学录影响力说明会君悦酒店谈判班同学-打印余世维课程名单慧泉客户-余世维余世维与执行力统计表打印卓越领导力卓越领导力第1-30期通讯录珠三角地区129个中央党校首届广东省工商联企业家培训班珠三角广东班长班（四期,五期）互联网财富大会名录绝对成交课程明细高峰论坛216知名酒店联谊会通讯录短信18期（深圳广州）千亿富豪班深圳广州东莞同学名单美国管理技术大学MBA学位班(C)学员通讯录学习卡客户名单赚钱机器签到表（严严）其它各类培训名单1万个珠海第五期NAC（160）中山大学管理学院在职经理工商管理清华EMBA中山大学管理学院在职经理工商管理珠海全球通217155中山中山培训名单500中山大学在职经理ＭＢＡ研修班（中山市第二期）学员通讯录（排名不分先后）广州地区培训行业总裁班顾通部分如下讯录5万赢利模式各期500亚伯拉罕六月份名单已打广州10月17日研讨会名单赢利模式(广州3)行销周末研习会108个签到名单领袖演讲口才同学通讯录60个林伟贤广州李践28期50个聚海企业教练技术聚成27号胡大平广州凯恩会场名单_Fixed教练技术班380九型性格同学录(kim)25个国学青少年学堂9月12日广州研讨会成交过2800以上公开课1308个网络营销名单T 6月参加深圳创业家大会广州客户签到表31个华文第12期广州BSE_2007[1][1][1].08.28《心灵创富》同学录30个杜云生机构名单广州其它参加会议老板高管名单5万个MBA名单广东总裁通讯录中山大学第1-50期学员名录中大总裁高级MBA通讯录62个中大高教院第十二期学员通讯录广东班长班（四期,五期）80中山大学管理学院在职经理工商管理暨南大学MBA金融MBA通讯录（45个）EMBA课程研修班（中小企业上市培育与运作方向）番禺二期(新）中山大学企管各期学员名单中山大学CEO研修班学员中山大学财务总监研修班北京地区北京大学国学23班学员通讯录培训、公开课名单10万北京上市公司名单北京无敌谈判名单北京医药存款100万以上高端客户林伟贤课程绿领留学生商会资源（北京）蒙代尔国际企业家校友录企业家沙龙名单总裁班实践家其它培训名单5万个上海地区无敌谈判学员上海提供总名单上海培训名单上海行销模式通讯录谈判学员上海提供总名单无敌谈判学员上海提供总名单上海总裁优势谈判研习会同学录2月9到11号上海(M&Y)16期罗杰道森上海名单上海影响力的名单上海CEO创新管理手机名单其它培训名单2万个MBA/EMBA名单【55万名总裁总经理高端班学员名包括以下大学总裁班名录单】北京大学长江商学院东北大学对外经济贸易大学复旦大学南京大学清华大学人民大学武汉大学浙江大学中山大学部分大学培训名单:08-2012参加高级培训班名单(6600条) 浙江地区高端名单：培训研修总裁班老总学员名单5万个包括以下大学总裁班名录浙江商会、协会、总裁俱乐部名单08-2012参加高级培训班名单。
7月短班学员报名表
清华大学继续教育学院培训班结业证信息表主办单位：清华大学继续教育学院姓名：学员序号姓名性别民族学历出生年月职称职务1李伟男高中1976.8.28董事长2张蕾女中专1982.8.28副董事长3李克男大专1981.8.28经理4徐军男研究生1963.6.2总经理5李宝宽男研究生1964.4.25总经理6施国金男64.2.28总经理7陈育群男高中1970.10.20副总经理8南泳评男大专1973.2.16经理9朱云飞女硕士1979.11.21总经理助理10王红勇男大专1973.3财务科长11欧阳敏女初中1966.2.1812胡蓉女初中1970.11.12总经理13黄杰荣男大专1984.9.20销售经理14黄薇女本科1979.1.10心理医师15高华友男高中1973.7.29总经理16张林清女本科1975.5经理17张美玲女大学1962.5.22欧洲区执行长18陈泽文男大专1969.1.12总经理19赵德贵男 大专1956.12.9经理20戴岚女研究生1959副总经理21程宇女研究生1961副总经理22石玉光男本科1955.3经理23周长利女专科1955.8副经理24赵梅男专科1965.8副经理25郑恩涛男博士1964院长26郑新光男本科1941.8院长27楼建明女高中1963.4.25经理28王能芸男大专1961.0715董事长29黄耀江女博士1972.04.03总经理30秦志红男大专1974副总经理31孙国木男高中1966.11.3总经理32李全国女高中经理33李晓明34李明翔35肖千36杨舜琪37匡平男38陈大明博士1970.8总经理39信文蜂校长40刘志军41夏建业42李清河男43李建荣男62.12.23总经理44毛信和男专科70.12.8CBO45施鹰男大专69.6.25外贸总经理46李总女47苏勤女大学60.3院长48姚刻场大学55.1.12校长49范琪男50陈昌杰女本科64.10.21公司总助51缪娜女大专76.1.31营销经理52高术红男大专总经理53谢红波男高中83.8.16业务科长54李杰男63.9董事长55陈广建男70.8总经理56张书云男副董事长57代党阳男65.1副总经理58张佳翼男大专72.11.15经理59王育评男小学76.5.14董事长60李绍伟高中67.8总经理61颜剑男汉本科董事长62李宏男汉大专总经理63张德金男汉大本总经理64刘檬洁女汉本科总经理65林有权男汉大专副主任66李金龙男汉本科总经理67易炳清女汉大专总经理68尹峰男汉大专经理69孙雁女汉大本书记70宋兆琛男汉中专院长71陈树云男汉大学部长72张国杰男汉大学部长73严长应男汉大学部长74王志廷男汉大专董事长75刘英女汉大专会计76罗刚男汉高中总经理77张慧灵男汉大专董事长78吴成江男汉初中经理79苏东辉男汉经理80付延琴男汉经理81冯宇男汉经理82张晓艳男汉经理83邵强男汉经理84赵建军男汉经理85王曦羚男汉经理86杨红女汉执行董事87姜中云男汉大学董事长88黄容女汉大专89李青梅女汉大专经理90吴美玲女汉大专中专91卢平男汉大学部长92周霖女大专1967.4.23副总93杨暑燕女1964.6董事长94章爱华女大专1967.3总经理95尚一梅女大专1968.8副总96杨萃男大学 1966.10总经理97王训女博士1954。
清华大学会计系导师简介
清华大学会计系导师简介教授信息姓名职称电话电子邮件地址陈晓教授62789863 chenx@贾宁副教授62795524 jian@李丹副教授62796620 lidan@罗玫副教授62773185 luomei@罗婷助理教授62771904 luot@王琨副教授62795167 wangk@夏冬林教授62789864 xiadl@肖星副教授62795464 xiaox@谢德仁教授62773189 xiedr@薛健副教授62773116 xuejian@张海燕副教授62792617 zhanghy@zhouli@周立研究员62797198“考会计硕士，选凯程”！凯程会计硕士2014年考入北京地区会计硕士共25人,其中本科是三本的5人,本科二本的11人,本科一本的学生9人,考入的学校有人大中财贸大财科所北工商北交大北国会等学校, （其中曾sh同学获初试第三，复试第一）经过1年远程+面授集训, 从0基础跨专业开始辅导,扎实辅导,严格管理督导,家长汇报制度,确保学生在凯程学习进展顺利.【会计硕士考研经验】凯程2015年会计硕士平均成绩229，源自凯程集训营高强度辅导、名师授课、内部资料、严格督导和全方面测试，欢迎播放李天yu、田miao等同学的经验分享视频，其中大多数都是跨专业的学生，还有一部分是本科二本的同学。
会计硕士在录取的时候非常公平，招生人数多（各个学校招生人数在20-100人），加上凯程的专业辅导与人脉关系，凯程已经成为了会计硕士的黄埔军校，每年考取各校会计硕士的人数是其他院校的总和还要多。
在凯程网站有很多成功学员的视频，凯程学校里有专门针对会计硕士内部讲义，这是其他机构所不具备的，同学们到了凯程学校可以实地查看（有些机构根本就没有开过会计硕士课程，自然没有讲义了）（其中会计硕士讲义包括：会计硕士逻辑讲解，会计硕士写作讲义，会计硕士初数讲义，会计硕士题库等）。
此外，其他机构1个经验谈视频都没有，凯程的会计硕士经验谈非常多，在凯程网站有展示，同学们可以查看。
姓名 班级 工作单位 - 清华大学经济管理学院MBA-MBA首页
1988化工分8 清融信控股有限公司
MBA2003F1
厦门金龙汽车集团股份有限公司
MBA2007P1
涌铧投资
FMBA2010
国信证券股份有限公司
MBA2005P
中信银行总行机构业务部
FMBA2001
铭远咨询（产业园规划、智慧城市）
FMBA2008
资和信电子支付有限公司
MBA2002P
物业及设施管理部董事
15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15G 15P1 15P1 15P1 15P1 15P1 15P1 15P1
姓名
班级
Jonathan Krive MBA2009I
陈洪武
MBA2002F
樊海东
FMBA2005
MBA1993
中财资本
MBA2000经贸委 弘毅投资
15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P3 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4 15P4
北京盛百味餐饮管理有限公司
1986高分子分6 北京厚德胜言投资咨询有限公司
MBA1994
中鑫之宝汽车服务有限公司
MBA2002A
中国金融在线有限公司
MBA2000F1
北京数字政通科技股份有限公司
MBA1998P2
北京迪铭营销咨询有限公司
MBA1999I
开物投资
MBA1998F2
北京海兰信数据科技股份有限公司
陈成
1999经博
预算管理方案
预算管理方案——体系建立和全程实战2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等) 【咨询报名】闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？课程目标:全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案学习大型国际企业预算管理与控制的经验课程主要内容：一、什么是全面预算管理1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理➢如何理解全方位？➢如何理解全过程？➢如何理解全员？5、全面预算管理不同于传统计划管理6、全面预算管理不同于传统财务预算7、全面预算管理不同于经济责任承包二、为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值➢战略目标落地化➢经济活动目标化➢管理方式精细化➢经营活动受控化➢资金控制提前化➢绩效管理依据化➢成本控制约束化4、中国企业预算管理现状➢对预算管理的认识误区➢加强预算管理的紧迫性三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大内容➢经营预算的主要内容➢资本预算的主要内容➢资金预算的主要内容➢财务预算的主要内容3、从“时间”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大层次➢年度预算的功能和流程➢季度预算的功能和流程➢月度预算的功能和流程➢周计划的功能和流程4、从“组织”上看全面预算管理体系——全面预算的四级组织四、如何确定预算目标1、企业年度目标确定的“理念转换”2、企业应确定哪些年度目标——年度目标体系➢财务与非财务思维➢平衡积分卡的思维——国际企业的运用➢改进的平衡积分卡思维——本土企业的实践3、如何测算和确定年度目标➢年度目标测算思路➢三年历史数据分析➢经营性质类目标测算➢管理性质类目标测算➢非量化的重要管理工作确定➢如何召开战略研讨会4、年度目标的分解➢年度目标的横向分解➢年度目标的纵向分解➢某集团年度目标分解示例5、各部门KPI表格的设计6、员工PBC的设计五、如何编制预算1.预算编制内容体系2.预算编制起点的选择3.预算的编制方法介绍4.三级预算编制表格体系（某集团预算编制表格体系示例）5.经营预算的编制➢销售预算的编制➢生产预算的编制➢采购预算的编制➢成本预算的编制➢日常费用的预算编制➢固定费用的预算编制➢变动费用的预算编制➢项目费用的预算编制6.资本预算的编制7.资金预算的编制和平衡8.预算中的信息传递六、如何进行预算执行控制1.预算执行控制的责任划分2.建立预算执行台账3.严格预算外的控制流程和权限4.严格资金支付控制5.绩效分析与经营预警控制6.如何召开经营分析会7.绩效沟通与管理改进8.预算追加9.预算调整10.绩效考核如何和薪酬体系对接七、成功推行全面预算管理的关键要素1.正视预算环境，合理选择预算模式2.明确预算主题，逐步发挥预算功能3.牢记战略导向，促使目标落地4.塑造预算文化，全员参与预算5.健全预算体系，保障预算有效实施6.健全预算体系，保障预算有效实施7.借助预算信息化，提高预算管理的效率8.坚定信念，强力推行，经受时间的炼狱专家讲师团：上海班讲师：杨立国杨立国，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）.实战派财务和管理专家。
北国会师资阵容
秦荣生 教授，博士生导师 北京国家会计学院 讲授课程：审 计 学 、 经 济 分 析 、 责 任 会
计、上市公司舞弊案例剖析、 财政审计、税务审计 杨志强 副教授，北京国家会计学院 讲授课程：英语、商务英语
于长春 教授，博士生导师 北京国家会计学院 讲授课程：税务筹划、企业会计准则
张庆龙 副教授，北京国家会计学院 讲授课程：高 级 审 计 理 论 与 实 务 、 财 务
中国税制
刘霄仑 副教授，北京国家会计学院 讲授课程：高级审计理论与实务、商业伦
理与会计职业道德、企业风险 管理内控
卢力平 教授，北京国家会计学院 讲授课程：金融市场与金融工具、风险管
理、管理经济学
马永义 教授，北京国家会计学院 讲授课程：会 计 准 则 、 会 计 制 度 变 革 专
题、新企业会计准则疑难问题 研究
预算管理、成本会计
周立 教授，博士生导师 清华大学经济管理学院 讲授课程：财务会计、管理会计、成本
与战略、战略管理
车宏生 教授，博士生导师 北京师范大学 讲授课程： 组织行为学、心理统计、人
力资源管理、管理心理学
陈敏 教授，博士生导师 北京国家会计学院 讲授课程：财务报表列报研究、高级财务报
公司财务、公司财务案例
陈武朝 副教授，清华大学会计研究所 讲授课程：审 计 学 、 经 营 管 理 审 计 、 高
级财务会计、财务报表分析
杜胜利 副教授，清华大学会计研究所 讲授课程：管 理 控 制 系 统 、 业 绩 评 价 系
统、预算管理系统、CFO职 业概论、CFO管理前沿
贡华章 教授级高级会计师 中国石油天然气集团 讲授课程：集团财务管理
郝振平 教授，清华大学会计研究所 讲授课程：审 计 学 ， 财 务 会 计 ， 国 际 会
F46-3学员名录(讲师用)
董事长
北京蓝之象企划机构
2
清华大学房地产总裁高级研修班(F46班)同学名录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 姓名 邹世伟 詹昌生 何旭惠 邓 强 张健成 薄晋 李少杰 仇少伟 吕江 曹雪丰 朱斌 郑宗建 赵福江 李 波 韦伟 刘芳 张国强 曹 强 张克邦 孙毅 李景忠 纪玉戟 贾磊 谢福成 赵春普 沈家忠 李忠友 靳志军 性别 女 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 职务 发展中心副总经理 董事长兼总经理 总监 董事长 总经理 总经理 董事长 董事 总经理 总经理 董事长 总经理 副总经理 总经理 总经理 总经理 集团副总裁 总经理 总监 董事长 副总经理 设计总监 副总裁 经理 总经理 董事长 总经理 董事
1
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首期CFO财务管理高级课程班学员情况简介
首期CFO财务管理高级课程班学员情况简介
佚名
【期刊名称】《中国医院》
【年(卷),期】2006(10)4
【总页数】1页(P80-80)
【关键词】高级课程;财务管理;学员;中国医院;大中型医院;北京大学;平均年龄;副院长
【正文语种】中文
【中图分类】R197.322
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清华大学卓越财务总监高级研修班
结业学员名单
殳艳萍（江苏）、李慧平（河南）、李红伟（河南）、吴汉环（山东）、顾洪波（江苏）、刘吉芹（山东）、段爱华（新疆）、云绪忠（内蒙古）、李丹（河南）、周霞（山东）、张淑燕（山东）、程玉梅（山西）、李玉雷（河北）、刘华（河北）、张晓冬（北京）、黄金霞（河南）、王冬冬（北京）、徐兴梅（甘肃）、马俐（江苏）、刘宇（黑龙江）、常梅华（辽宁）、李娜娜（深圳）、庄小琴（江苏）、涂菲娜（广东）、张华（山东）、顾芳（云南）、李莉（北京）、李现秀（山东）、乔步霁（江苏）、和晓登（甘肃）、路军（山东）、韩忠海（山东）、周鹏（河南）、海燕（河南）、于国庆（河南）、冯湘兰（北京）、陆春贤（江苏）、郭蕾（江西）、章涛（湖北）、韩美娇（山西）、许薇（北京）、崔长安（河南）、于莉莉（北京）、谢涛（广东）、薛亚平（山西）、阎立群（河北）、张秀千（河北）、路韫璞（河北）、张金奎（河南）、王秀娟（河南）、胡立军（黑龙江）、李培荣（河南）、张福杰（北京）、刘艳平（河北）、苗翠霞（河南）、林玉敬（福建）、吴京英（北京）、周建华（四川）、王爱霞（北京）、蔡思（湖北）、卜莹（吉林）、张薇（北京）、韩玉锁（河北）、马克骏（四川）、郑敏秋（河南）、龚日升（广东）、梅延锋（河南）、杨海侠（河北）、苏占怀（内蒙古）、赵芳雅（河北）、白栩瑛（内蒙古）、姬社林（河南）、王镜斐（安徽）、王凤玲（山东）、赵玲玲（河北）、张华（北京）、段军红（甘肃）、濮存毅（北京）、黄念（湖南）、夏惠霞（宁夏）、沙国玉（山东）
共计：81人
祝贺同学们完成清华大学卓越财务总监高级研修班课程体系的全部课程，顺利结业！
清华大学CIMS中心培训部
2011年12月。