干洗店管理制度优秀范本三篇

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干洗店管理制度优秀范本三篇

本店风雨兼程走了8年,8年来由于管理有方,产业日益发展壮大,现已开设7个分店,这些都和管理者、员工的齐心创丽洁是分

不开的,但在管理中也仍然存在一些不足,为进一步完善本店规范性、人文性管理,特拟定如下管理制度:

二、未经主管人员同意,不写请假条擅自离开或打电话请假的,按旷工处理,每天扣发工资100元,按旷工天数依次累计。

三、员工有事外出,晚上务必在10点前回到寝室,不按规定发

生任何意外,后果自负。

四、在上班期间,不穿高跟鞋、不浓妆艳抹、不穿过于外露的衣服、裙子。不按规定扣发当天全部工资。

五、员工在干洗处理衣物前,有疑问自己不能解决处理的,必须谦虚向主管人员咨询,若一意孤行造成客人衣物损坏的,后果自负。

八、本管理规定自员工签约之日开始执行。

纵观整个干洗行业的发展来说,其通常采用的做法主要是捧场方法。比如说在开店之初,通过优惠活动或者免费活动来吸引消费者

的目光,或者鼓动亲友来捧场。通过人山人海的消费浪潮和干洗店

铺供不应求,这种人气旺盛的氛围,容易对消费者无形之中产生一

种消费导向。

二、认真履行自己的职责,礼貌待人,热情服务,维护本公司整体形象。

三、接待服务要举止大方,口齿清晰,耐心细致,周到全面,答复明确。

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