江西省应急管理综合考核办法

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江西省应急管理厅关于印发《江西省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理暂行办法》的通知

江西省应急管理厅关于印发《江西省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】江西省应急管理厅•【公布日期】2019.12.16•【字号】赣应急字〔2019〕149号•【施行日期】2019.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】职业能力建设正文江西省应急管理厅关于印发《江西省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理暂行办法》的通知赣应急字〔2019〕149号各设区市、省直管试点县（市）应急管理局，赣江新区社会事务局：现将《江西省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理暂行办法》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

江西省应急管理厅2019年12月16日江西省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理暂行办法目录第一章总则第二章考试机构第三章考试点建设第四章考务管理第五章考试试题第六章考试违纪处理第七章考核发证第八章附则第一章总则第一条为贯彻落实习近平总书记“要普及安全知识，培育安全文化”的重要讲话精神，进一步规范和加强安全生产培训考核及证书管理工作，切实提高从业人员安全素质，根据《行政许可法》《安全生产法》《江西省安全生产条例》《安全生产培训管理办法》（原国家安全监管总局令第44号）等法律法规和政策文件规定，制定本办法。

第二条煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高危行业生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员任职能力和特种作业人员上岗能力考核以及相应证书管理（上述三类人员简称"三项岗位"人员），适用本办法。

有关法律、行政法规和上级机关对有关特种作业人员管理另有规定的，从其规定。

第三条安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理工作坚持归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则。

省应急管理厅（以下简称省厅）组织、指导、监督全省安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理工作。

设区市、赣江新区和省直管试点县（市）应急管理部门按照职责分工，组织、指导、监督本行政区域内安全生产“三项岗位”人员能力考核与证书管理工作。

上饶市人民政府办公室关于印发2024年度消防工作目标任务的通知

上饶市人民政府办公室关于印发2024年度消防工作目标任务的通知文章属性•【制定机关】上饶市人民政府办公室•【公布日期】2024.06.20•【字号】饶府办字〔2024〕33号•【施行日期】2024.06.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消防管理正文上饶市人民政府办公室关于印发2024年度消防工作目标任务的通知各县（市、区）人民政府，上饶经济技术开发区、三清山风景名胜区、上饶高铁经济试验区管委会，市消防安全委员会成员单位：《2024年县（市、区）人民政府（管委会）消防工作目标任务》、《2024年市消防安全委员会成员单位消防工作目标任务》已经第53次市政府常务会审议通过，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

市消防安全委员会将根据《国务院办公厅关于印发消防安全责任制实施办法的通知》、《江西省消防安全责任制实施办法》和《江西省人民政府办公厅关于印发江西省应急管理综合考核办法的通知》精神，于2024年底对各县（市、区）人民政府，上饶经济技术开发区、三清山风景名胜区、上饶高铁经济试验区管委会和市消防安全委员会成员单位消防工作目标任务完成情况进行考核验收。

2024年6月20日2024年县（市、区）人民政府（管委会）消防工作目标任务一、责任目标坚决遏制重特大火灾事故，有效预防较大亡人火灾事故，最大限度减少一般亡人火灾事故，重要节点、重大活动期间不发生亡人和有影响的火灾事故。

二、重点任务（一）每季度听取一次消防安全形势汇报，每半年专题研究一次消防工作，推动解决重大消防安全问题。

规范运行消防安全委员会，年内至少举办一次成员单位联络员业务培训班；配合搭建消防监管调度平台，配备消防移动执法终端（详见附表1）。

（二）扎实推进消防安全治本攻坚三年行动（2024-2026年）、“九小场所”消防安全综合治理、打通消防“生命通道”、电动自行车消防安全治理等专项整治。

将消防安全纳入文明城市、卫生城市、平安建设、城市更新、乡村振兴、老旧小区改造等工作范畴。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作目标考核办法是一种对于应急管理工作质量进行评测的方式，其目的是为了确保应急管理工作的有效性、科学性以及规范性。

目前，随着社会经济的不断发展，各种紧急情况和灾难事件也随之不断增加，如火灾、洪水、地震、恐怖袭击等等，对于应急管理工作的有效性要求也越来越高，因此，对于应急管理工作进行目标考核显得尤为必要。

一、应急管理工作目标考核的意义应急管理工作目标考核的主要意义在于对于应急管理工作质量进行评估，明确其优劣之处，指导工作的进一步开展，提高服务质量和工作效率。

在实际工作中，只有通过考核才能发现存在的问题和不足，从而实现问题的及时发现、解决，提高应急管理的质量和效果。

同时，考核过程也可以使管理者意识到问题的关键所在，为下一次相关工作提供改进依据。

二、应急管理工作目标考核的重点在进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在以下几个方面：1.应急预案的制定和实施情况应急预案是应急管理工作的重要组成部分，在重大灾难事件的中，只有有效的应急预案才能带来及时、科学、规范的救援行动。

因此，考核的重点应该放在应急预案的制定和实施情况，确定其是否符合规范标准，具备针对各种紧急情况和灾难事件的应对能力。

2.应急物资保障情况应急物资是保证应急救援行动的重要条件之一，因此，进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在应急物资保障情况，包括应急物资的准备和存储情况，以及应急物资调配和使用的效果情况等方面。

3.应急救援队伍建设情况建设应急救援队伍是有效响应紧急情况和保证灾害救援的重要手段，在进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在应急救援队伍的建设情况。

包括队伍的规模和专业能力等方面。

4.应急演练情况应急演练是为了验证应急预案和检验应急救援队伍的能力的必要环节，在进行目标考核时，应该重视应急演练情况。

要考核演练的模拟程度、注意安全和操作规程等方面的问题。

5.应急部门间协作机制的运行情况应急管理事关广大群众的生命财产安全，因此，应急部门间的协作机制非常重要，考核的重点应该放在协作机制是否贯彻执行，协调是否协调和有效等方面。

应急管理制度考核办法

应急管理制度考核办法
为了提高各级应急管理工作的效率和水平，保障人民生命财产安全，制定详细的应急管理制度考核办法成为当务之急。

一、考核内容
1. 应急预案编制及更新情况。

要求各单位按照相关规定制定应急预案，并根据实际情况进行定期更新和完善。

2. 应急演练情况。

要求各单位每年至少组织一次应急演练，进行实
战测试，发现问题及时整改。

3. 应急设施和装备的完好情况。

要求各单位对应急设施和装备进行
定期检查，确保能够在紧急情况下正常运转。

二、考核方式
1. 定期组织专家进行现场考核。

由专业的应急管理专家组成考核组，对各单位的应急管理制度进行全面考核，提出改进建议。

2. 抽样检查。

不定期对各单位抽取样本进行检查，督促各单位严格
遵守相关规定。

3. 信息化考核。

建立信息化考核平台，对各单位的考核情况进行实
时监控和评估，提高考核的效率和准确性。

三、考核结果处理
1. 对考核结果较好的单位给予表扬和奖励，鼓励其继续保持良好状态。

2. 对考核结果较差的单位进行督促整改，设置整改期限，确保问题能够及时解决。

3. 对存在严重问题以及拒不整改的单位，采取相应的处罚措施，以引起警示。

四、考核效果评估
1. 定期评估考核效果，总结经验，完善考核制度，提高整体应急管理水平。

2. 对考核结果进行公开，接受社会监督，保证考核的公正和透明。

以上是应急管理制度考核办法的相关内容，各单位应严格按照要求执行，确保应急管理工作的持续健康发展。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一个极具挑战性的领域，因此需要广泛的监督和评估。

为了确保应急管理工作的有效性和可持续性，考核应该是必要的。

考核的目的是为了评估员工的表现、识别他们的优点和不足以及为他们提供反馈和改进的机会。

应急管理工作目标考核办法是一种用于确定和考核应急管理工作目标的评估方法。

它涉及制定目标、监督进度、评估结果和更新目标，以确保应急管理工作符合最新的安全标准和最佳实践。

此外，考核还可以帮助组织确定员工的培训需求和给他们提供更好的机会去提高技能和知识。

这可以有助于提升员工的绩效、增强组织的准备能力以及提高响应危机的效率。

制定应急管理工作目标为了成功地评估应急管理工作，首先需要制定目标。

目标应该具体、可量化和可行。

例如，“在5分钟内疏散公司所有员工”或“确保火警声警报系统的正常运行”。

一旦目标制定完毕，就应限期完成目标，确定责任人和分配资源并监督进度。

监督进度监督进度的目的是确保应急管理工作目标的及时完成。

为了监督进度，可以使用一些工具如时间表、甘特图、流程图或会议。

同时，要发现进展情况的问题，需要参与者及时反馈信息。

这可以通过会议或阶段汇报等方式实现。

评估结果在完成应急管理工作目标时，参与者也要对他们的表现进行评估。

目的是为了确定目标是否已经达成，有哪些难点出现，如何改进和加强未来的准备和响应。

评估结果的反馈助于确定弱点，并探索加强应急管理的通道，同时，还可以发现员工可能的培训需求和领导的助力。

例如，一个参与制定疏散计划并负责执行的员工，在应急情况下可能会面临紧张和压力，需要额外培训在这种情况下工作的思考方式和行动方式。

更新目标评估结果的反馈还可以帮助组织确定新的目标或更新目标。

这将有助于改善组织的应急管理计划，提高组织的准备能力并提高效率。

最佳实践下面是一些应急管理工作目标考核的最佳实践：- 制定具体的、可量化的并实现的目标。

- 适当分配资源，确保目标达到。

- 定期监督进度，及时发现问题。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指应对突发事件，保障公众生命财产安全，维护社会稳定的一系列工作。

在推进应急管理工作中，制定相应的目标考核办法是非常重要的。

下面将从目标的确定、考核指标与权重、考核流程与结果等方面，详细介绍应急管理工作目标考核办法。

一、目标的确定1.合理性和可行性：应急管理工作目标的制定必须具备合理性和可行性。

目标应能够反映实际情况和应急需求，同时能够在现有条件下达到。

2.具体性和可量化性：应急管理工作目标应具体明确，便于操作和考核。

目标可以通过数量、比例、频率等方式进行量化，使目标的达成程度可衡量。

3.一致性和价值导向：应急管理工作目标应与国家、地方政策和法律法规保持一致，同时要以公共安全和社会稳定为导向，追求最大化的社会效益。

二、考核指标与权重1.考核指标的选择：应急管理工作目标的考核指标应具有全面性、客观性和可比性。

根据应急管理工作的特点，可以考核的指标包括：突发事件应急能力、事故应急处置效果、应急预案的制定与实施、应急演练与教育培训、应急物资和设备的储备与更新等。

2.权重的确定：不同的考核指标应根据其重要性和实际情况确定不同的权重。

一般来说，突发事件应急能力和应急预案的制定与实施等指标的权重较高，而应急物资和设备的储备与更新等指标的权重相对较低。

三、考核流程与结果1.考核流程：考核流程可分为准备阶段、考核实施阶段和结果评估阶段。

-准备阶段：制定考核计划，明确考核的目标、指标和权重，确定考核的时间和地点等。

-考核实施阶段：根据考核计划，组织开展考核活动，通过实地考察、文件资料审核、听取意见等方式，对各项考核指标进行评估。

-结果评估阶段：根据考核结果，制作考核报告，反馈给相关责任单位，以便进一步改进应急管理工作。

2.考核结果：考核结果应根据各项指标的得分情况综合评估。

对达标指标给予肯定，对未达标指标进行督促和整改，并制定相应的改进措施。

综上所述，应急管理工作目标考核办法的制定应注重目标的确定、考核指标与权重的选择和权衡、考核流程的合理性和结果的评估。

江西省应急预案管理办法

江西省应急预案管理办法应急预案是应对突发事件的行动指南，对于保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。

为了加强江西省应急预案管理，提高应对突发事件的能力，根据相关法律法规和政策要求，结合本省实际情况，制定本办法。

一、总则（一）适用范围本办法适用于江西省行政区域内应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、演练、修订、培训、宣传教育等工作。

（二）基本原则应急预案管理工作应当遵循统一规划、分类指导、分级负责、动态管理的原则，注重科学性、实用性和可操作性。

（三）管理体制江西省应急管理部门负责全省应急预案的综合协调管理工作。

县级以上地方人民政府应急管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。

其他有关部门和单位按照各自职责负责相关应急预案的管理工作。

二、应急预案的分类和内容（一）应急预案的分类根据突发事件的性质、特点和可能造成的危害程度，江西省应急预案分为总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、地方应急预案、基层组织和单位应急预案以及重大活动应急预案等。

（二）应急预案的内容应急预案应当包括以下主要内容：1、总则，包括编制目的、依据、适用范围、工作原则等。

2、应急组织指挥体系与职责，明确应急救援的组织机构、组成单位、职责分工等。

3、预防与预警机制，包括风险监测、预警发布、预警行动等。

4、应急响应，包括响应级别、响应程序、处置措施等。

5、后期处置，包括善后处理、调查评估、恢复重建等。

6、应急保障，包括人力资源、物资装备、资金保障、通信保障等。

7、监督管理，包括应急预案的演练、培训、宣传教育、责任追究等。

8、附则，包括名词术语解释、预案管理与更新、制定与解释部门、实施时间等。

三、应急预案的编制（一）编制主体总体应急预案由县级以上地方人民政府组织编制；专项应急预案由有关部门牵头组织编制；部门应急预案由有关部门制定；地方应急预案由乡镇人民政府、街道办事处等基层组织制定；基层组织和单位应急预案由本单位制定；重大活动应急预案由主办单位制定。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法一、背景介绍随着社会的发展和安全形势的日益复杂化，应急管理工作在形势变化中承担着越来越重要的角色。

为了提高应急管理工作的效率和质量，建立科学的目标管理体系是至关重要的。

本文将介绍应急管理工作目标管理考核办法，旨在帮助建立健全的考核体系，进一步推动应急管理工作的持续改进。

二、目标管理的概念目标管理是一种通过制定明确的目标，对工作情况进行评估和监控的管理方法。

通过目标管理，可以明确工作的方向，提高工作的效率和质量，实现组织的整体发展目标。

三、应急管理工作的目标应急管理工作的目标主要包括以下几个方面：1. 提高应急管理能力：通过建立和完善应急管理制度和机制，提高危机处理的能力和应急响应的速度。

2. 加强应急预防和减灾工作：通过加强应急资源的储备和应急演练，提高对突发事件的应对能力和风险防控能力。

3. 加强事故应急处置能力：通过建立健全的事故应急处置机制，提高对突发事故的应对能力，减少事故对人民群众的危害。

4. 提高综合应急管理水平：通过推动跨部门、跨行业的协同作战，提高应急组织和指挥的能力，形成统一强大的应急力量。

四、目标管理考核办法的制定为了确保目标管理的科学性和公正性，应急管理工作目标管理的考核办法应符合以下原则：1. 目标明确性：制定的目标应具体、明确，能够衡量工作成果的达成程度。

2. 考核周期：应根据工作的特点和实际需要，确定考核的周期，一般可以采用年度或半年度考核。

3. 考核指标：考核指标应综合反映工作目标的各个方面，可以包括任务完成情况、应急响应速度、演练效果等内容。

4. 考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式对目标进行考核，既注重工作的实际效果，又注重工作中的具体行动和举措。

5. 考核结果的运用：考核结果应及时反馈给相关管理人员，用于对工作进行评估和改进，促进组织的持续发展。

五、目标管理考核办法的实施目标管理考核办法的实施主要包括以下几个步骤：1. 目标制定：根据应急管理工作的实际需求和组织发展的要求，制定明确的工作目标。

江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知

江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知文章属性•【制定机关】江西省应急管理厅•【公布日期】2024.02.03•【字号】•【施行日期】2024.02.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】突发事件应对正文江西省应急管理厅关于印发《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》的通知各市、县（区）和赣江新区应急管理局，厅机关各处室、厅属各单位：经研究，现将《江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）》印发你们，请认真贯彻执行。

江西省应急管理厅2024年2月3日江西省应急管理高质量发展行动计划（2024-2028年）按照《中共江西省委关于深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神、奋力谱写中国式现代化江西篇章的决定》要求，结合工作实际，制定本行动计划。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述和考察江西重要讲话精神，深刻汲取新余佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故教训，坚定不移贯彻总体国家安全观，坚持人民至上、生命至上，统筹高质量发展和高水平安全，全力践行“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以实施“两个目标、六项行动、五大体系、三条措施”应急管理高质量发展“2653”行动计划为主抓手，围绕建立健全大安全大应急大减灾框架，推动公共安全治理模式向事前预防转型，完善公共安全体系，加强重点行业、重点领域安全监管，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力，切实维护人民群众生命财产安全和经济社会大局稳定，助力打造“三大高地”、实施“五大战略”，为奋力谱写中国式现代化江西篇章提供坚实的安全保障。

二、聚焦“两个目标”坚持“以应急管理体系和能力现代化引领应急管理高质量发展”主线，加快构建统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制和统一领导、权责一致、权威高效的应急能力体系，全面提升防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的能力，以新安全格局保障新发展格局。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一项非常重要的工作，是各级政府和单位必须重视的工作。

如何检验应急管理工作的成果和效果？如何衡量应急管理工作的目标是否完成？本文将对应急管理工作目标考核办法进行一份详细的探讨。

一、应急管理工作目标考核的意义目标考核是检验工作效果的重要手段，也是提高全员工作积极性和工作质量的关键。

应急管理工作的目标考核，既是对于工作成果的评估和总结，同时也为下一期工作的制定提供了指导和依据。

通过目标考核，可以将工作量和工作质量相结合，提高应急管理工作的效率，降低应急事件的损失程度，提高人民群众的满意度和安全感。

二、应急管理工作目标考核的方法1.量化目标考核法量化目标考核法是衡量财务成果的一种方法，可以通过一系列的数据指标来统计应急管理工作的财务收支情况，进而判断应急管理工作的成果。

通过统计应急工作资金的投入和支出，以及各项应急救援任务的完成情况，可以评估出应急管理工作的成果情况。

2.综合考核法综合考核法是一种将各方面的数据量化后进行综合评定的方法。

应急管理工作可以根据不同的业务类型和难度加以量化，再按照所设定的指标进行综合考核，以确定达成目标的程度和质量。

这种方法可以有效评价应急管理工作在各个方面的表现，并为下一步工作提供参考指导。

3.部门协同考核法部门协同考核法是较常用的目标考核方法之一，根据应急管理工作的整体目标，对各部门和单位进行分工，并相互协同配合，以提高工作效率和工作质量。

在考核中，要分清各部门之间的关系和责任，建立有意识有序的协调机制，保持沟通和协调渠道的畅通，达到协同推进各项工作的目的。

三、应急管理工作目标考核的指标体系1.资金投入指标资金投入指标是通过对应急管理工作资金的投入和支出进行评估得出的指标。

这个指标可以评估出应急管理工作的经济效益和社会效益。

2.人员配备指标人员配备指标是评估应急管理工作人员配备情况的指标，这个指标与工作成果的密切相关。

3.工作场所环境指标工作场所环境指标是评估应急管理工作现场环境的整洁度、舒适度等的指标，这个指标可以评估出应急管理工作的行政效能和工作品质。

江西省应急预案管理办法

江西省应急预案管理办法近年来，自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等突发事件频繁发生，给人们的生命安全和财产造成极大的威胁，应对突发事件的能力成为衡量一个地区综合实力的重要标志。

江西省作为中国大陆较为关注的省份之一，自然灾害及公共卫生事件不断增多，人们对于突发事件的应对能力提出了更高的要求。

因此，制定一套完善的应急预案管理办法，是江西省建设国家大安全的重中之重。

一、应急预案管理办法意义应急预案管理办法，旨在通过对灾害过程中的信息、流程、决策的规范和统一管理，提高应急工作的效率和质量，减少灾害造成的损失。

江西省应急预案管理办法具有以下意义：1.明确部门职责和疏通决策渠道应急预案管理办法规定了各级部门、单位在灾害应变中应承担的职责和分工，明确了应急决策的合法性和程序性，以解决事件中出现的角色混乱、扯皮问题。

2.提高预案效力江西省应急预案管理办法不仅规定了灾害应急预案的编制和管理流程，还要求加强阶段性演练、完善预案修订机制等，从而不断检验和提高预案的有效性、及时性和针对性。

3.加大宣传和培训力度江西省应急预案管理办法要求各级应急单位加大应急宣传和培训力度，提高公众应急意识和素质，增强部门及个人的业务水平和应急处置能力，从而提高应急工作的整体水平。

二、江西省应急预案的编制和管理应急预案的编制是应急管理体系的基础和核心，是应急管理工作的重要组成部分。

江西省应急预案编制和管理的流程主要包括以下几个部分：1.需求分析和评估需求分析和评估是应急预案编制的第一步。

在这一步骤中，需要进行风险评估和分析，明确突发事件发生的可能性、影响范围、预计损失等情况，为应急预案编制提供基础信息和方向。

2.预案的编制与修改在需求分析和评估的基础上，各级不同层次的应急预案纷纷开展规范的编制。

对于江西省应急预案的编制，需要从地质、气象、安监等方面进行全方位考虑，实现全覆盖、全时段的应急管理体系。

3.预案的审批和公布应急预案制定完成后，需要送交各级政府部门进行审批，包括安徽省应急管理局、省政府、地市级政府等，并进行公布，实现应急管理的透明化和公开化。

关于应急管理工作目标考核办法

关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指为了应对突发事件和紧急情况，保障公众安全和减少灾害损失而进行的组织、协调、指挥和管理的工作。

作为一项涉及到公众安全的重要工作，应急管理工作的目标考核办法也至关重要。

应急管理工作目标的设定是为了更好地明确工作方向、推动工作进度和提高工作效率。

考核办法的制定是为了评估工作的完成情况、发现存在的问题和改进工作的方法，从而提高应急管理工作质量。

首先，应急管理工作目标考核应围绕工作内容和工作效果展开。

工作内容包括预防、应对和恢复三个阶段，要对每个阶段的工作目标进行具体的指导和考核。

对于预防工作，可以考核应急预案的编制和修订情况、应急设施建设的进展、应急演练的开展情况等；对于应对工作，可以考核应急人员的应对能力、应急物资的储备情况、指挥系统的运行情况等；对于恢复工作，可以考核灾后重建的进展情况、灾后心理援助的开展情况等。

工作效果可以通过衡量灾害损失的减少程度、公众满意度的提高程度等来进行评估。

同时，考核时可以借鉴国家相关标准和指导文件，确保目标的合理性和可行性。

其次，应急管理工作目标考核应综合运用定性与定量指标。

定性指标主要是通过调查研究、现场检查等方式来判断工作的完成情况；定量指标主要是通过统计数据、指标体系等方式来评估工作的实际效果。

定性指标可以体现工作的主观努力和改进措施，比如通过问卷调查了解公众对预警系统的满意度；定量指标可以更客观地反映工作的成果和效果，比如通过统计灾害损失的减少程度来评估应对工作的有效性。

定性与定量指标的结合可以更全面地评估应急管理工作的质量和效果。

最后，应急管理工作目标考核应注重实际与目标的关联。

即通过对实际工作开展进行考核，进一步明确工作目标并进行补充和修订。

比如，在实际工作开展中发现应急预案存在不足的情况，可以在考核时加大对预案编制和修订的考核力度，以促使完善工作。

综上所述，应急管理工作目标考核办法的制定对于提高工作质量、推动工作进展至关重要。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法一、总则1. 目的：为提高应急管理工作的效率和效果，确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行应急处置，制定本考核办法。

2. 适用范围：适用于所有参与应急管理工作的单位和个人。

二、考核原则1. 公平性：考核标准对所有参与单位和个人公平适用。

2. 客观性：考核结果基于客观事实和数据。

3. 透明性：考核过程和结果对所有参与者公开透明。

三、考核内容1. 应急准备：包括应急预案的制定、应急资源的准备和应急演练的执行情况。

2. 应急响应：考核在紧急情况下的响应速度、信息报告的准确性和处置措施的有效性。

3. 应急处置：评估应急处置过程中的组织协调能力、现场指挥和处置效率。

4. 恢复与重建：考核灾后恢复和重建工作的进度和效果。

四、考核标准1. 制定具体的量化指标，如响应时间、资源调配效率、演练频率等。

2. 根据应急管理工作的不同阶段，设定相应的考核重点。

五、考核方式1. 自评与互评：参与单位和个人先进行自评，然后进行互评。

2. 第三方评估：邀请专业机构或专家进行独立的第三方评估。

六、考核周期1. 日常考核：对日常工作进行定期考核。

2. 年度考核：对一年的应急管理工作进行全面考核。

七、考核结果应用1. 奖励：对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 改进：对考核中发现的问题制定改进措施。

3. 培训：根据考核结果，对需要提升的领域进行针对性培训。

八、监督与执行1. 建立监督机制，确保考核办法得到有效执行。

2. 对考核过程中的违规行为进行查处。

九、附则1. 本考核办法自发布之日起实施。

2. 对本考核办法的解释权归应急管理部门所有。

请注意，这是一个简化的示例，实际的管理办法应根据具体情况和法律法规进行详细制定。

应急管理工作目标管理考核办法

应急管理工作目标管理考核办法
一、背景介绍
应急管理工作是保障国家和人民生命财产安全的重要工作之一，对于应对自然灾害、公共卫生事件、事故等突发事件具有重要意义。

为了推动应急管理工作的科学化、规范化发展，建立有效的目标管
理体系以提高工作效率和质量，制定本《应急管理工作目标管理考
核办法》。

二、目标管理原则
1. 全面性原则：考核应该覆盖应急管理工作的各个方面，包括
预防、准备、救援、恢复重建等环节。

2. 公平性原则：考核应该公平、公正，任何单位和个人在评价
标准上应享有平等对待。

3. 针对性原则：考核应根据不同单位和个人的实际情况，有针
对性地制定考核指标和评价标准。

三、目标管理步骤
1. 目标制定
（1）明确使命：制定应急管理工作的总体目标，包括传达安全意识、预警预防、组织救援、恢复重建等方面。

（2）确定策略：根据不同灾害类型和应对需求，制定相应的应急管理策略。

（3）设定绩效目标：根据使命和策略，制定具体、可量化的绩效目标，如减少伤亡人数、提高救援速度等。

2. 目标传达
（1）明确责任主体：明确各级政府、地方应急管理部门和单位、个人在目标管理中的责任。

（2）制定工作计划：根据绩效目标，制定具体的工作计划，并明确分工和时间节点。

（3）传达目标：将制定好的绩效目标和工作计划向各级责任主体进行传达，确保各方理解和共识。

3. 目标执行
（1）业务培训：根据绩效目标和工作计划，组织相关人员进行业务培训，提升应急管理工作能力。

江西省人民政府办公厅关于印发江西省突发事件应急预案管理办法的通知-赣府厅发[2013]30号

江西省人民政府办公厅关于印发江西省突发事件应急预案管理办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江西省人民政府办公厅关于印发江西省突发事件应急预案管理办法的通知（赣府厅发[2013]30号）各市、县（区）人民政府，省政府各部门：《江西省突发事件应急预案管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2013年12月2日江西省突发事件应急预案管理办法第一章总则第一条为加强和规范突发事件应急预案（以下简称应急预案）管理工作，建立健全应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性和可操作性，提高保障公共安全和处置突发事件的能力，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院办公厅《突发事件应急预案管理办法》、《江西省突发事件应对条例》，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法所称应急预案，是指本省各级人民政府及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、科学、有效防范和应对突发事件，最大程度减少突发事件及其造成的损害而预先制定的工作方案。

第三条应急预案的规划、编制、审定、发布、备案、演练、修订、培训、宣传教育等工作，适用本办法。

第四条应急预案管理遵循统一规划、分类指导、分级负责、逐级监督、动态管理、从实际出发的原则。

第五条应急预案编制要遵循有关法律、法规和制度，紧密结合实际，合理确定内容，切实提高针对性、实用性和可操作性。

第二章分类和分级第六条应急预案按照制定主体划分，包括政府及其部门应急预案、单位和基层组织应急预案两大类。

第七条政府及其部门应急预案是指各级人民政府及其部门为规范和指导本行政区域、本系统突发事件应对工作制定的应急预案，包括总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案等。

应急管理工作目标考核办法

应急管理工作目标考核办法应急管理是社会管理的重要组成部分，是全面履行政府职能的重要内容。

为确保应急管理工作网格化、常态化、精细化、规范化、效能化和社会化，根据《x市应急管理工作目标考核办法》、《x市人民政府关于切实加强应急管理工作的意见》，制定本办法。

一、工作目标建成覆盖各镇、办事处和市突发公共事件应急委员会（以下简称市应急委）成员单位的应急预案体系；健全“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制；落实行政领导责任制，加强应急管理机构和应急救援队伍建设；构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制；建设突发公共事件预警预报信息系统和专业化、社会化相结合的应急管理保障体系，形成全社会共同参与的应急管理工作格局。

二、考核范围各镇、办事处，市应急委员会监测单位三、考核内容及打分标准按照x年度市落实科学发展观考核评价指标“应急管理体系完善率80％”的要求，对应急管理工作按8项内容100分制考核。

（一）应急管理机构建设和经费保障（10分）1.建立组织（5分）。

成立突发公共事件应急委员会，行政主要领导为应急管理工作的第一责任人，分管副职为直接责任人，建立有专门办事机构，指定专人负责，职责明确，应急管理工作能正常开展。

2．经费保障（5分）。

镇、办事处把预防与处置突发公共事件中需由政府负担的经费纳入本级财政预算，及时拨付应急资金，配备应急所需的通讯工具、电脑、传真等办公设备。

（二）应急预案体系建设（10分）1.按照《x市突发公共事件总体应急预案》，制定专项应急预案（4分）。

2.加强预案规范化管理，按要求分级分类归档（3分）。

3.配合市应急办做好应急预案的修编工作（3分）。

（三）应急救援保障能力建设（15分）1.应急救援队伍建设（3分）。

组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员、企事业单位应急队伍和志愿者等，建立专业应急救援队伍，明确具体的职责和任务。

2.应急保障（4分）。

（1）应急物质储备库建设列入“十二五”规划或初步建立，基本能保障本单位、本辖区可能发生的突发事件物质备用（2分）；（2）加强物资储备管理，建立储备应急物资台账，健全物资储备信息互通、共享机制，实现物资联动、信息联动，提高联动能力（2分）。

江西省应急管理厅办公室关于印发2022年度企业负责人等安全生产知识和管理能力省级考核计划的通知

江西省应急管理厅办公室关于印发2022年度企业负责人等安全生产知识和管理能力省级考核计划的通知文章属性•【制定机关】江西省应急管理厅•【公布日期】2022.01.01•【字号】赣应急办字〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文江西省应急管理厅办公室关于印发2022年度企业负责人等安全生产知识和管理能力省级考核计划的通知赣应急办字〔2022〕1号各设区市、省直管县（市）应急管理局，赣江新区应急管理局，中央驻赣企业和省属集团公司：为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》有关规定，根据《江西省应急管理厅办公室关于做好全省应急管理系统统一行政权力清单实施有关工作的通知》(赣应急办〔2021〕51号)明确的安全生产知识和管理能力考核层级权限，现将省内煤矿企业；省属非煤矿山、金属冶炼等生产经营单位和中央非煤矿山、金属冶炼等企业分公司、子公司及其所属单位；省属危险化学品生产企业和中央危险化学品生产企业分公司、子公司及其所属单位的主要负责人和安全生产管理人员2022年度考核计划通知如下。

一、考核计划根据有关企业、单位需求，2022年度省级安全生产知识和管理能力考核共安排11期，各期考试的具体时间、地点安排见附件1。

二、有关要求（一）考核报名条件1.申请考试的主要负责人和安全管理人员应具有相应学历和安全生产管理工作经历，且身体健康。

2.危化品企业主要负责人和安全生产管理人员必须具有下列条件∶对涉及“两重点一重大”生产装置和储存设施的企业，根据《国务院安全生产委员会关于印发〈全国安全生产专项整治三年行动计划〉的通知》（安委〔2020〕3号）以及《江西省安委会关于印发江西省安全生产专项整治三年行动实施方案的通知》（赣安〔2020〕6号）要求，新入职的主要负责人和主管生产、设备、技术、安全的负责人及安全生产管理人员必须具备化学、化工、安全等相关专业大专及以上学历或化工类中级及以上职称。

应急管理制度的考核

应急管理制度的考核一、应急管理制度的考核内容1. 制度完整性考核：考核应急管理制度是否覆盖全面，包括组织机构、职责分工、信息收集和传递、应急预案体系等方面。

2. 制度合规性考核：考核应急管理制度是否符合相关法律法规、标准和政策要求，是否与相关管理制度保持一致。

3. 制度有效性考核：考核应急管理制度是否能够有效发挥作用，是否能够应对各类突发事件，是否能够及时处置应急事件。

4. 制度落实情况考核：考核应急管理制度在实际运行过程中的落实情况，包括人员培训、演练演练频率和效果等方面。

二、应急管理制度的考核方法1. 文件资料审核：查阅组织的应急管理文件，对照标准和法规要求，对制度完整性和合规性进行评估。

2. 现场实地考察：走访现场，观察应急管理设施设备、人员配备情况，了解应急预案执行情况，检查各项应急资源的准备情况。

3. 模拟演练评估：组织模拟突发事件演练，评估应急响应的流程和效果，检验应急预案的实际操作性和可用性。

4. 专家评审：邀请相关的应急管理专家进行第三方评估，针对制度的完整性、合规性、有效性和落实情况进行专业评审。

三、应急管理制度的考核实施过程1. 制定评估计划：明确考核的目的、范围、方法和流程，确定参与考核的人员和时间计划。

2. 调查准备工作：收集相关文件资料、准备考核表格、组织实地考察，确保考核准备工作的充分性。

3. 考核实施阶段：按照评估计划进行考核工作，组织文件资料审核、现场实地考察、模拟演练评估和专家评审。

4. 结果反馈和修订：评估结束后，将评估结果反馈给相关部门和人员，发现问题和不足之处及时进行修订，完善应急管理制度。

综上所述，应急管理制度的考核是确保其有效性和可操作性的关键环节，通过全面、科学的考核方法，能够及时发现问题、加强应急管理工作的针对性和有效性。

应急管理制度的建立和不断完善，对于组织在面对突发事件时能够快速、有效地应对起到至关重要的作用，希望各组织能够重视应急管理，不断完善应急管理制度，提升自身的应对能力和整体安全水平。

应急管理考核及奖惩办法

公司重大风险和突发事件应急管理考核及奖惩办法为进一步做好本公司应急管理工作，根据上级相关文件精神，制定本办法.一、考核对象本公司有关单位的主要领导为该单位的应急管理第一责任人，全面负责本单位的应急管理工作.二、考核内容1. 应急值守工作情况，包括应急值守规章制度、值班记录、批示运转、上传下达等情况。

2。

突发事件应急处置工作情况，包括第一时间到达现场、信息报告、协调处置等情况。

3。

应急预案体系建设情况，包括各种应急预案编制、报备、演练等情况.4。

突发事件信息预测预警工作制度建设情况，包括突发公共事件预测预警、信息报送等情况。

5。

应急管理宣教、培训、科普工作情况，包括应急管理宣教活动开展和宣教材料发放、应急管理培训开展和参与情况、应急知识普及等情况。

三、考核奖惩1、考核办法应急管理工作目标管理实行日常监控和年度考核由应急领导小组进行组织实施。

应急领导小组通过抽查、实地考察和日常监控等方式对自查情况进行审核评估,确定考核结果，评选出目标管理先进单位，并将考核结果予以通报.2、奖惩措施考核得分在95分及以上的单位,获应急管理工作目标管理优秀奖。

考核得分在90分及以上的单位，获应急管理工作目标达标奖。

考核得分在90分以下的单位，应急管理工作不达标。

获奖单位将在年终总结会上予以表彰，不达标单位将给予书面通报批评，并要求于考核情况通报下发后一周内将整改情况上报至公司应急领导小组。

各被考核部门和单位要建立应急管理工作目标管理考核责任制,切实做好目标管理考核的各项工作.附件：应急管理工作目标管理考核评分办法应急管理工作目标管理考核评分办法。