中国企业CI战略系统之现状
CIS简介及案例分析 凤凰卫视 雅戈尔
CIS的发展历史
CIS组成部分 CIS的分类
CIS的现状 CIS的发展趋势 凤凰卫视
CIS案例分析
雅戈尔
Kenwood
大同小异CIS定义
• 第一种:cis是“通过一系列形象设计,将企业的 经营理念。行为规范和模式有序地传达给社会公 众,并被社会公众认知、认同和内化地系统策 略”。 • 第二种:cis是“将企业经营理念与精神文化,运用 统一的整体性传达系统(特别是是觉传达设计)传 达给企业周边的关系或者团体(包括企业内部与社 会大众),并使其对企业产生一致的认同和价值观”。 • 第三种:cis “是将企业经营活动、经营理念和经 营哲学等企业文化,透过传达媒体来增进社会认 同的符号系统”。
CIS的概念
• CIS是Corporate Identity System的缩写,意 思是企业形象识别系统。
• CIS是:企业从本身的实际情况和发展需要出 发,从确定企业及其产品品位着手,以塑造企 业的鲜明个性为核心,对企业的 “处世哲学” 以及经营和发展的各个方面、各个环节所作的 总设计。 ——《CIS企业形象设计》伍栾 编著
MI(Mind Identity)理念识别
• MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统), 是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及 做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观 念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特 点。 • 包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定 位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、 创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价 值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
CIS分类
• 按照世界不同国家和地区对CIS的理解不同 与结构差异,有: • “欧美型CI” • “日本型CI” • “中国型CI”(正在探索与形成之中 )
CI战略
(四)组织宣言。所谓组织宣言是我们创造 的一种展示和灌输理念的形式。是以富有 诗意,充满豪情的语言,以时代为背景, 以理念为主线,提纲挈领地向社会展示组 织的精神风貌。
(五) 理念拓展工作常规途径和办法
金利来是亚太最成功的案例! 1.仪式法 曾宪梓的经营理念:“文化经 2.环境法 商、形象经商、情感经商” 3.典型法 4.反复法 5.制造理念媒体 6.开展理念专题活动
• (四)策划
• 五、环境识别系统(EI)——企业的
• (一)含义 • 亦称环境统一化。是要对人所能感受到的组织的 环境系统实行规范化的管理。
• (二)EI的内容 • 1.内部:门面;通道;楼道、室内的指示系统管 理;厕所、配套家具、设施、风格、质量、价格; 智能化通讯设施;空气清新度;安全设施; • 2.外部:环境艺术设计;生态植物、绿地;雕塑、 吉祥物,象征形象;建筑外饰;广告、路牌、灯 箱;组织环境风格与社区风格的融合程度。
• 二、CI的特性
• (三)企业信息传达对象不单指向消费者,而且 面向内部员工、社会大众、机构团体等。 • ——对象众多性 • (四)企业信息传达媒介,并非专门注重大众传 播媒介,而是动员与企业有关的所有媒体。 • ——媒介多元性
• 二、CI的特性
• (五)不是短期的即兴之举,而是长远规划,并 定期监测,具有管理控制的组织性,操作实施的 系统性。 • ——目标长期性
• 企业目标。即理念应反映企业的生存意 义,企业家的志向与抱负。它包括企业 的社会目标、经济目标。 • 公众心理。即应符合公众的心理认知、 心理环境、心理评价。内外公众要能认 同,有正确的理解。公众心理是企业竞 争的主战场。
• 信息个性。就是要独特、新颖并与其它 企业不雷同,体现创造性。 • 审美情趣。哲学家的思维高度+老百姓 能懂的精美语言。Βιβλιοθήκη 、CI的功能(一)内部功能
CI标准化
描绘企业未来的宏伟蓝图和发展方 向,激励员工共同追求和奋斗。
企业行为识别(BI)标准化
员工行为规范
制定员工行为准则,规范员工在工作和生活中的言行举止,展现 良好的企业形象。
客户服务标准
建立客户服务流程和标准,确保客户在与企业互动过程中获得优质 、专业的服务体验。
公共关系策略
制定企业公共关系策略,积极履行社会责任,加强与政府、媒体、 社区等利益相关方的沟通和合作。
企业视觉识别(VI)标准化
企业标志
设计独特且易于识别的企业标志,作为企业 形象的视觉代表。
标准字体
确定企业标准色彩,营造独特的视觉氛围, 强化企业形象识别。
标准色彩
选定企业专用字体,确保企业宣传资料的一 致性和专业性。
应用要素
规范企业宣传资料、办公用品、广告等应用 要素的设计和使用,确保视觉形象的统一性 和连贯性。
02
CI标准化的基本原则
统一性原则
01
02
03
视觉统一
确保企业在不同场合、不 同媒介上展现的视觉形象 高度一致,包括标志、字 体、色彩等元素的统一。
行为统一
企业员工在言行举止上应 遵循统一的行为规范,展 现企业的专业形象。
理念统一
企业内部应形成统一的文 化理念和价值观,确保员 工对企业形象的认同和维 护。
一致性
企业在不同场合和时间上的形象展示 应保持一致性,以便公众能够形成对 企业的稳定认知。
03
CI标准化的核心内容
企业理念识别(MI)标准化
企业价值观
明确企业的核心价值观,如诚信 、创新、责任等,作为员工行为
的准则和企业文化的基础。
企业使命
阐述企业的存在意义和发展目标, 激发员工的使命感和责任感。
CI理论与实践
CI理论(lǐlùn)与实践第一章概论(gàilùn)第一节CI战略(zhànlüè)的基本概念一.CI战略(zhànlüè)的含义所谓CI战略,是对企业形象的有关要素(理念、行为、视觉)进行全面系统的策划、规范、并通过(tōngguò)全方位、多媒体的统一传播,塑造出独特的、一贯的优良形象,以谋求社会大众认同的企业形象战略。
二.CI的构成要素和相互关系1 CI的构成要素:1)理念识别MI (Mind Identity)2)行为识别BI (Behavior Identity)3)视觉识别VI (Visual Identity)MI.BI.Vi过程内容图标经营理念MI1. 经营宗旨2.. 经营方针3. 精神标语4. 座右铭行为识别BI 视觉识别VI对内对外基本要素应用要素1、干部培训 1、市场调查 1、企业(qǐyè)标志1、办公用品2、员工(yuángōng)培训(服务态度、 2、产品开发 2、企业标准字2、招牌、旗帜应接技巧、服务水平、3、公关活动 3、企业标准色标识牌敬业精神) 4、促销活动 4、企业专用图案3、员工(yuángōng)制服3、生产(shēngchǎn)福利 5、公益性活动 5、企业象征4、交通工具4、工作环境 6、文化性活动 6、编排设计(shèjì)5、建筑与环境5、内部设备6、包装与广告6、劳动保护7、展示陈列7、研究发展2、 CI各构成要素的相互关系MI、BI、VI是一个统一的不可分割的整体,它们有各自的特点和体系,形成完整的企业识别系统CIS。
MI是企业存在和发展的指导思想,是企业形象目标和定位的依据;BI是理念的具体表现;VI可以用生动具体的视觉形象表现抽象的企业理念和个性,在整个识别系统中,VI的传播力量与感染力最为具体和直接。
浅谈国内企业在导入CIS战略方面存在的问题
1、理念识别(MI)
• 它是确立企业独具特色的经营理念,是企业生 产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、 管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和 未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方 式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包 括:企业精神、企业价值观、企业信条、经营 宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织 体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化 的意识形态范畴。
浅谈国内企业在导入CIS 浅谈国内企业在导入CIS 战略方面存在的问题
简述CIS的含义
• CIS系统 系统是由理念识别(Mind Identity 简称 系统 MI)、行为识别(Behariour Identity 简称 BI)和视觉识别(Visual Identity 简称 VI) 三方面所构成。其主要含义是将企业文化与经 营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其 是视觉表达系统),传达给企业内部与公众, 使其对企业产生一致的认同感,以形成良好的 企业印象,最终促进企业产品和服务的销售。
CIS是问题解决学,但它不是灵丹妙药,包治百病。 一些企业对 CIS的期望值过高,认为只要导人 CIS战略,企业原先存在的管理水平低下、经济 效益不高等问题就可迎刃而解了。事实上,CIS 战略作为企业经营的一种理论和技法,具有软性 投资的长期性,不可立竿见影,并且它有着自己 特殊的作用范围,而不能包罗企业管理的各个方 面。 CIS与企业文化建设有着重叠与交叉的关系, 但 CIS也不能代替企业文化建设。
CI的导人应该具有挑战性和战略性,而不是原地踏步。 企业导入 CI的目的是为了改善自我、超越自我。但 CI的导 入和推广必须从企业的实际情况出发。脱离企业实际情况, 任意拔高或自贬企业形象塑造的 CIS,都不会产生良好的效 果,甚至会产生负影响。因此, CIS的导入应该是主观与客 观的和谐统一。CIS的导入应该具有挑战性和战略性,要求 企业家必须从全局和发展的长远目标上考虑问题。慧眼独具, 透过各种现象,以具有创意的远见,作好规划,果断实行, 永远站在时代的前列,决不落伍。 要做到 CIS规划符合企业实际需要,应该重视企业内部 情况和外部环境的调查研究。没有调查研究,就没有发言权。 调查是 CI导入的第一步。调查的不全面、不深入、不细致、 不真实,会影响规划的制定和实施。只有通过企业内外情况 的全面调查,才能客观地对企业进行正确诊断,才能找到足 以传达完整的企业形象的特质所在,从而制定出符合企业实 际情况的 CIS规划。
什么是CI
什么是VI?要搞清楚这个问题,必须先明白什么是CI!那么什么是CI呢?CIS的具体组成部分MI:理念识别BI:行为识别VI:视觉识别什么是CIS ?CIS是Corporate Identity System的缩写,意思是企业形象识别系统。
60年代,美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。
据说是美国IBM公司是这方面开先河者。
CIS的主要含义是:将企业文化与经营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统),传达给企业内部与公众,使其对企业产生一致的认同感,以形成良好的企业印象,最终促进企业产品和服务的销售。
CIS的意义对内,企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使各职能部门能各行其职、有效合作。
对外,通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象,便于公众辨别、认同企业形象,促进企业产品或服务的推广。
CIS的具体组成部分日本著名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念:第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动;第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。
换而言之,CI系统是由MI(理念识别Mind Identity)、BI(行为识别Behavior Identity)、VI(视觉识别Visual Identity)三方面组成。
在CIS的三大构成中,其核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI与VI表达出来。
所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。
MI:理念识别企业理念,对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等,对外影响企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI,是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
CI内容概要
内容概要一、什么是CI二、CI的组成三、导入CI的经济意义与社会意义四、企业导入CI的必然五、CI在国外的发展六、中国CI的导入状况七、我厂现状八、我厂导入CI的优势九、导入CI的战略构想及目标一、什么是CICI是英文CORPORATE IDENTITY SYSTERM的缩写,译为“企业识别系统”,是有别于常规的,仍未超越传统观念的种种企业战略,是一种新领域、新概念的“企业形象战略”,即通过对企业各种状况的分析,改变企业的经营观念,经营思路,管理模式等旧有的思想系统,在视觉上改变企业识别的一切事物,如企业名称,企业标志,产品商标等,并通过一系列的实际活动,从而达到重塑企业形象的目的,使企业百尺竿头更进一步,乃至起死回生。
二、CI的构成CI由MI、BI、VI三部分组成。
MI是MIND IDENTITY SYSTERM的缩写,意为“理念识别”,是企业高层次思想体系,包括企业宗旨,企业精神,企业信条,经营哲学,管理模式,市场战略等,它是一种通过企业经营理念定位来传达企业宗旨,企业精神,企业目标,从而展示企业独特形象的设计系统,其内涵包括几个方面:1、确立企业的发展战略目标;2、规范员工市场行为的基本准则;3、企业独特形象形成的基础和原动力。
BI是BEHAVIOR IDENTYTY SYSTERM的缩写,意为“企业行为识别”,它是指实现商业目标所从事的企业动态工作,如市场调查,产品开发,促销活动,公共关系,流通服务,及对内的员工教育,干部培训,生产管理,福利事务等。
VI是VISUAL IDENTITY SYSTERM缩写,意为“视觉识别系统”,指企业识别的一切事物,如企业名称,企业标志,产品商标,标准字体,企业吉祥物,包装,广告,服装等。
三、导入CI的经济意义与社会意义正确的CI道路,节奏有序的实施,确能改变企业的存在状态,甚至解决企业发展的战略出路,突破经营瓶颈,注入新的生命力,创造有利的市场地位,创造企业今天、明天良好的业绩。
CI-CI发展特点及问题
CI发展特点及问题发表时间:2009-07-27 11:18:28 浏览次数:480 作者:来源:智典网从1998年开始,CI热在中国开始降温,这是一件好事,是中国CI开始走向成熟的标志。
有一个现象耐人寻味:虽然国内外经济形势依然严峻,很多企业效益不好,但中国对品牌企业形象战略的需求反而比CI最热的时候更强烈,而且不仅直接面对市场和消费者的生产日用消费品的企业和新型产业有需求,石油化工、电力、汽车、能源、生产资料等在国民经济中占有举足轻重地位的国家支柱产业的大型企业需求更迫切。
这一可喜的现象说明两个问题:其一,这说明品牌形象战略在中国经过这么多年的市场培育,已逐渐成熟,策划设计队伍也不断进步。
在品牌竞争时代企业不仅注重广告和营销等企业经营管理的策略面,也开始重视包括CI在内的企业经营管理的战略面,CI对企业不再是可有可无的事,而是建立现代企业制度必须的常规性的工作;其二,随着经济改革的深化和市场经济的发育,中国经济正处在“重新洗牌,重新发牌”的大重组的时代,观念重组、产业重组、资产重组、股市重组、企业重组、兼并重组、机构重组,都需要塑造新形象;企业普遍重视品牌意识,而且随着中国经济持续发展,全球一体化的市场在呼唤中国品牌,中国的企业形象战略事业前途无量。
中国企业形象事业在可喜的形势下也潜伏着危机和隐患,需要认真正视。
主要问题是,CI在我国是新兴的事业,我们的CI从业人员队伍非常年轻,在迅猛发展的市场需求面前,其知识结构和人才结构等自身的功力还无法完全满足企业特别是一些超大型企业对CI的期盼;在国际上著名的企业咨询机构在我国尚处在“水土不服”阶段,国内名牌的CI策划设计机构很少,而且各自力量也比较单薄,还未形成产业化规模化经营;形势逼人,时不我待。
当今,中华民族正面临千载难逢的历史发展机遇,中国经济的持续发展和巨大的市场潜力,引起全世界的瞩目,中国的CI事业也正处在一个历史的发展关头,如何用国际化眼光观照中国CI发展之路,认真研究企业对CI的期盼,架起一座企业界与CI界的有效合作的桥梁,为提升中国品牌的国际知名度、美誉度和竞争力是我们在世纪之交、千年之交中国CI面对的问题。
CI战略的产生发展和现状
这幅图展示了梅塞德斯汽车logo的沿革史。1902年,梅塞德斯汽 车进行了注册,这个牌号来自公司创建者老戴姆勒的女儿的名字。 不过,那时还没有现代logo或注册商标的概念。于是,老戴姆勒的 两个儿子──保罗和阿道夫决定自行设计一枚商标。他们想起了一 个家庭故事:父亲在艰苦创业时,经常出差,也常给母亲写信,其 中一封信末尾饶有兴致地画了一颗星星。老戴姆勒对妻子说,这颗 象征“好运道”的星星总有一天会从我们公司升起来。于是,两兄 弟从信纸上的星星获得了创造logo元素的灵感:1909年,第一个图 案──三芒的“幸运之星”终于给注册为汽车的logo。随着岁月流 逝,星星图案设计让位给了圈着罗马月桂花环的新意念,接着,在 20世纪20年代,花环又给围着圆圈的三角星logo取代了,最后一锤 定音的,是现在仍旧在使用的围着圆圈的大星星。
哈佛大学创立于1636年,建立 后很长时间称为“哈佛学院” ,目的是培养基督教传教士。 校训完全按照《圣经》中的内 容制定。1692年学校颁布的校 训是一段拉丁文的话,意思是 “忠诚于基督和教会”。如果 仔细观察一下,读者会发现 logo中透露出来的奥秘:拉丁 文的忠诚(Veritas)这一词汇, 是分成Ve-ri-tas这样三段刻 画在三本书上的,其中上面两 本书正面翻开着,而底下那本 书则是向下仆着的,书脊朝上 。这当中又有什么微言大义呢 ?
90年代初,欧美90%以上的股票上市公 司大都构建了既独特又完整的CI系统。
在美国,有许多的CI策划专业机构。
保罗.兰得公司、 L&M公司、CGA公司
Saul Bass公司
从整体上看,注重VI的CI战略,注重 融合环境,创造一种良好的都市性、地 区性、和社会性文化。
二、日本的 CI 发展与现状
第二章:CI的产生、 发展与现状
企业形象设计(CIS)概述
七、国内CIS设计的误区
国内企业实施CI战略的误区:1、重规划,轻调查;2、重形式, 轻内容;3、重设计,轻实施;4、重眼前,轻长远。 具体来看: (1)、重商标,不重品牌 一个漂亮的标志,可以体现企业的精神面貌及品牌,可以引起消费者的共鸣并带动顾客购物欲,提升产品价值感。当然,我们还要注意的是,一个标志并不代表品牌的内涵。品牌设计需要有一套较为完整的VI系统(视觉形象识别系统),才能给消费者一个整体的品牌认识。
CI设计系统作为企业形象一体化的设计体系,是一种建立和传达企业形象的完整和理想的方法。企业可通过CI设计对其办公系统,生产系统,管理系统,以及营销,包装,广告等系统形象形成规范化设计和规范化管理,由此来调动企业每个职员的积极性和参与企业的发展战略。通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务,使企业经营在各职能部门中能有效地运作,建立其企业与众不同的个性形象,使企业产品与其他同类产品区别开来,在同行中脱颖而出,迅速有效地帮助企业创造出名牌效应,占有市场。
1
2
重市场,不重管理
七、国内CIS设计的误区
七、国内CIS设计的误区
3、重价格,不重价值 企业经营者会发现一个很特别的现象,那就是CI无价。做一本画册,设计一个单张,可能有一个均价,但CI的价差非常大。CI价差原因就在于: (1)、策划手法不同; (2)、菜单内容不同; (3)、策划成本不同; (4)、策划资质不同; (5)、客户规模不同。 (6)、成品价值不同。 商界有句名言:“一分钱一分货”。企业经营者要考虑的是: (1)、品牌推广费远远要比品牌设计费大得多。 (2)、品牌设计省了钱,等于品牌推广多花钱。 (3)、按照广告少投入多产出原则,品牌设计价值在广告投放中占有举足轻重的地位。
三、CIS的构成
CI的历史和现状和今后的发展
CI的历史和现状CI这一名词最早由美国设计家莱蒙特•诺维和保罗•朗多于1930年左右提出。
第二次世界大战以后,美国的经济发展在世界上一直处于领先地位,企业重视工业设计和产品的视觉设计。
现代设计的摇篮--德国的"包豪斯设计学院",这所起初为培养建筑设计师而创建的学校,转而以培养工业设计、商业设计、视觉传达设计等专门人才,造就了一批设计大师,对今天的设计产生了广泛而深远的影响。
特别是一大批设计大师二战后移民美国,成为美国设计跃升为世界先进行列的重要因素。
第二次世界大战之后,国际经济进入了一个新的发展时期,工商企业蓬勃发展,各行各业的经营范围逐渐扩大,企业经营朝向多角化、国际化的方向发展,原来的企业经营战略已无法适应迅猛发展的企业现状,建立一套具有统一性、完整性、组织性的识别体系,.通过传达独特的经营理念,树立企业形象已成为企业竞争的重要手段。
在CI战略发展演进的过程中,在不同时期、不同国度的专家学者基于不同的角度和观点,从不少专家学者的CI定义中可以反映出两种不同的CI观点:1、认为CI是将标识和品牌作为沟通企业理念和企业文化的工具。
如“CI是将所有宣传企业存在的媒体求得视觉传达的统一,并有效地利用注册商标,企业标准字和企业标准色彩等要素,从广告宣传品、产品、包装品和产品说明书,直至企业的建筑物、车辆、信笺和票据等都加以统一设计,由此求得企业具有统一的形象,从而使人们明确意识到某企业的存在性。
”2、CI是一种明确地认知企业理念和企业文化的活动。
“有意图地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象。
对于本身来说,通过企业来产生最佳的经营环境,这种观念和手法就叫做CI。
”(中西元男《DECOMAS》)这即谈到CI时必然会涉及的所谓欧美视觉型与日本文化型两种CI的内涵差异所在。
一、CI在美国CI最早发源于50年代的美国;60年代,CI在欧美获得了巨大的发展;到了70年代,欧美的许多大公司、大企业已完成了CI改造,因此,美国CI模式就成为西方世界CI的典型代表。
CI企业识别系统的原理及方法
1、导向功能
MI是包括企业使命、经营哲学、行为基准、活 动领域等内容的一整套理论体系。故其必将对企业经 营管理活动起导向和指导作用,具体表现在三个方面: ◆MI规定了企业行为的价值取向; ◆MI可以给企业确立企业宗旨、经营目标; ◆MI作为指导思想是企业各项规章制度建立的依据 和理论基础;
2、渗透功能
保罗.兰德(Paul Rand)最早提出CI这一术语; 5. 1956年,IBM公司率先全面导入CI,标志着
“企业识别系统”被正式提升到企业经营的 战略层面;
二、CI在美国首先兴起的原因
企业经营管理的需要(HR) 车辆文化的社会背景 工业设计学的兴起 跨国公司的国际化经营 非价格竞争因素的要求 连锁经营的需要(Chain Store) 营销理念的演变
[CASE] 日本大公司企业理念的宗教化倾向
4、激励功能
美国学者劳伦斯.米勒说:“未来企业的成功需要 看能否聚集创意、是否员工和管理人员一起从事创造性 的思考而定,而企业员工积极性、创造性的根源又在于 能否树立起正确的经营理念。” [CASE] 日本丰田汽车公司
>Ⅰ 企业革新说 Ⅱ 企业差异说 黑木靖夫:“我认为CI应该是‘企业差别
化战略’”。 罗伯特.D.罗斯:“CI应由企业性质、一贯
作风、经营或作业上看出,而非局限于企业的 标准字体、造型、标志或车辆等表面设计上”。
二、企业识别系统的界定
Ⅲ 经营技法说 林磐耸:CI是将企业经营理念与精神
文化,运用整体传达系统(特别是视觉 传达系统)传达给企业周围关系者或团 体,也就是结合现代设计观念与企业管 理理论的整体运作,以刻划企业个性, 突出企业精神,使消费者产生认同感而 达到促销目的的设计系统。
Ⅰ 我们的业务是什么? Ⅱ 我们的顾客是谁? Ⅲ 本公司能为顾客提供什么价值? Ⅳ 我们未来的业务是什么?
CIS的构成系统与应用
三、CIS的构成
CIS中三个组成部分的关系 CIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为 识别)、VI(视觉识别),其中核心是MI,它是 整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论 基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。所有 的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展 开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特 的精神准确的表达出来 。
CIS的构成系统与应用
路漫漫其悠远 2020/4/13
三、CIS的构成
1、传统的CIS系统一般有三个方面内容: A、理念识别(Mind Identity简称MI) B、行为识别(Behaviour Identity简称BI
) C、视觉识别(Visual Identity简称VI) 三方面所构成。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
中国CI现状
CI策划是使品牌包装得更漂亮,思想教育得有品位,行 为做得更礼貌,CI设计、CI推广是品牌形象成长的营养 要素,例如:可口可乐公司的每年品牌形象推广费,占 了利润额的三分之二,无非是觉得品牌形象比厂房设备 更重要。 中国自上世纪80年代初期导入CI设计,时至今日,中国 的CI战略正在日益走向发展、成熟和完善。但现状不容 乐观,面临着许多困难 :
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
三、CIS的构成
理念识别(MI)它是确立企业独具特色的经营 理念,是企业生产经营过程中设计,科研,生 产,营销,服务,管理等经营理念的识别系统 。是企业对当前和未来一个时期的经营目标, 经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规 划和界定,主要包括:企业精神,企业价值观 ,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位 ,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划 等等。属于企业的意识形态范畴。
论CIS理论在中国的发展前景
论CI(S)理论在中国的发展前景论CI(S)理论在中国的发展前景一、CI(S)理论形成及发展我们所学习的CI(S),即企业形象识别系统,是一个由企业大规模化经营而引发的,企业对内对外管理行为的体现。
其首创于20世纪30年代初期的美国,著名的设计家雷蒙特.罗维和保罗.兰德等人提出了CIS这一用语,即:Corporate Identity System。
后为德国的AEG电器公司所率先感知、应用。
随着信息化社会的到来,市场竞争日益激烈化,社会的诉求也开始向多元化发展。
企业或商品极易因缺少个性特征元素而被众多同行或同类商品信息的汪洋所吞没,最终逐渐为社会大众所混淆、遗忘。
此刻,危机重重的企业便迫切的需要一个简洁有效的传播策略来使其明显区分于其他企业,进而创造出一种表现企业经营理念的独特形象,来强化社会大众对企业的认知,树立良好的形象。
至此,CI(S)便开始日益凸显和重要起来。
CI(S)理论发源于欧洲,成长于美国,深化于日本。
从最早感知CI(S)的德国AEG电气公司和早期成功导入CI(S)的IBM;到可口可乐公司利用CI (S)战略的成功腾飞;再到好学的日本人成功引入、深化,形成日本式的CI 体系,从而推进日本企业良好形象的树立,并创造了许多的全球性品牌,CI(S)理论强大的市场影响力和财富创造力可见一斑。
二、CI(S)理论在我国的发展我国的CI(S)设计发展主要经过了:萌芽期、导入期和成熟期三个阶段。
(一)第一次浪潮:萌芽期(1978年-1993年)CI(S)作为高科技时代国际化文化经营战略于70年代末,80年代初引入我国,并伴随中国改革开放和经济发展共同成长。
CI(S)在我国是从设计界和教育界发端的,最初以理论形式,作为设计院校学术教材引入,后逐渐从传统图案教学转向现代设计教学。
至此,一批年轻的设计师走向社会,开始了CI实践。
以“太阳神”为代表的一批成功案例,引起了社会各界的瞩目,从而翻开了CI(S)在中国发展的第一页。
企业发展战略国内研究现状
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广告与CI战略
课题一导论市场经济的发展分为四个阶段:随1、生产观念时期着------供<求,卖方市场,销售不会有问题生2、销售观念时期产------供≈求,产销两旺力3、市场营销观念时期的------供>求,买方市场,销售有问题(物质消费)发4、社会营销观念时期展------供>求,精神消费,靠信息(信息时代)▲消费者在决定购买时,信息成为决策的依据,而商品所发出的信息价值比原来的物质价值显得更为重要。
→企业通过各种渠道传递信息(产品的功能、特性等)来进行宣传→信息时代,亦称“形象时代”一、CI战略的概念及构成1.CI的翻译问题CI:Corporate Identity (Sign)的缩写,企业识别(企业形象识别)——抽象CIS:Corporate Identity System的缩写,企业识别系统(企业形象系统或企业形象战略)——具体(以CI为核心的系统)由于用汉语的“识别”一词来解释“Identity”仅仅表示简单的动作和状态,不能完全表达其多意性的一面,因此,为保持其特定的涵义,只好暂时用“CI”这样一个符号方式来表现,实在是不得已而为之。
CI在不同的国家,不同的时期的说法不同。
其翻译经历了以下几个阶段:企业设计(Corporate Design)↓产业设计(Industrial Design)↓企业面貌(Corporate Look)↓特殊规划(Specific Design)↓企业形象(Corporate Image)↓CI(CorporateIdentity)或CIS(CorporateIdentitySystem)CI ≠企业形象企业形象的衡量指标(1)知名度:指企业被公众知晓、了解的程度。
(2)美誉度:一个企业获得公众信任、赞美、产生好感的程度。
2.关于CI的若干定义日本学者中西元男认为:“有意识地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象,通过公司内外来产生最佳的经营环境,这种观念和手法就叫CI”。
中国CIS发展中存在的问题及对策
中国CIS发展中存在的问题及对策当今社会,企业间的竞争日趋激烈。
如何在高手如林的激烈竞争中脱颖而出,稳操胜券,赢得社会公众的认同、理解和支持,处于不败之地。
企业整体形象的竞争,即通过CI增强企业实力,已成为当代工业社会竞争超前领先、捷足先登的制高点。
国际上,70年代的市场竞争,是商品质量的竞争,80年代的市场竞争进入营销与服务的竞争,90年代的竞争则全方位的进入了更高阶段的竞争,即CIS策划创意设计的竞争。
在国内,这些年来,企业经历了价格竞争、公关大战、服务角逐、环境争夺等感性化竞争后,才开始出现高层次的理性化竞争---企业形象竞争。
但总体上看来,我国CIS理论和实践都还处于引进、启蒙、实验和探索阶段。
无论是企业还是形象设计公司对CIS理论的理解和实务的运作都还谈不上成熟的程度。
一些企业对CIS的性质、运作、功能缺乏全面的了解和掌握,在CIS导入过程中存在着认识和行为上的各种误区和问题,如下。
一.认识不足,畏缩不前一些企业的领导缺少现代企业管理的经验与理论,认为CIS乃花拳绣腿、华而不实,过去不是没有使用CIS,甚至听都没有听说过CIS,不是也取得了成功吗?所以没有必要引进CIS战略。
一些实行承包制和任期制的企业,行为短期化,得过且过。
在位者、承包者只做在任期内或承包期内要做的事,急功近利,缺乏发展的意识和长远目标,仅仅拼命追求产值或者利润。
因为CIS的效益短期内难以直观体现,不如产品让利促销来得实在,而对具有极高附加值的CIS战略投资十分吝啬。
一些企业的领导,因对CIS的性质、运用过程、投入与产出缺乏了解和把握,在CIS这一新的竞争战略面前,信心不足,丧失勇气或犹豫不定,畏缩不前。
二.灵丹妙药,包治百病不错,CIS是问题解决学。
但它不是灵丹妙药,包治百病。
一些企业对CIS的期望值过高,认为只要导入CIS战略,企业原先存在的管理水平低下、经济效益不高等问题就可迎刃而解了,事实上,CIS战略作为企业经营的一种理论和技法,具有软性投资的长期性,不可立竿见影,并且它有着自己特殊的作用范围,而不能包罗企业管理的各个方面。
CI对企业的重要性
CI对企业的重要性企业识别系统CIS(Corporate Identity System,以下简称CI或CIS)作为当前企业竞争的有力武器,已被越来越多的商家所采用。
然而,在我们从事管理顾问服务的过程中发现,虽然目前国内不少企业争先恐后地导入CIS,但其实施和扒进的效果并不尽如人意。
造迈种现状的原因是多方面的,其中最根本的原因在于我国还有相当一批企业对CI战略的认识和实践存在着误区。
特别是行为识别系统的推行不力,导致众多企业CI战略的短期化甚至失败。
一、我国企业对CI系统整体运作的认识和把握存在不足一般来说,企业识别系统(CIS)由三个要素(子系统)构成,即理念识别系统(Mind Identity system, 以下简称MI或MIS)、行为识别系统(Behavior Identity system,以下简称BI或BIS)和视觉识别系统(Visual identity System,以下简称VI或VIS)。
这三个要素既独立发挥作用,又相辅相成并最终融合为一个有机的整体。
目前,国内大多数企业尚不能充分实现CI 系统的整体化运作,许多企业对不同CI要素本身的作用认识不清,在其运作方式的把握上存在着不足,最为典型的有以下几种:(1)理念识别(MI)常常止于口号化。
虽然设计了一系列条文化的理念信条,但仅仅当作对外宣传的口号,而没有通过教育培训和文化建设把它内化为组织成员共的价值观,因而理念系统的建立只能流于形式,无法真正发挥作用。
(2)忽视行为识别(BI)的重要作用。
由于没有一套有效的行为识别系统来加以推行,企业理念无法转化为有生命的行为,从而导致CI战略的失败。
(3)误把视觉识别(VI)当CI。
为追求“速效”而片面强调VI,把CI成了一种“企业化妆术”,结果,企业很快更换了一套外包装,可其它方面依然如故,这无疑失去了导入CI的真正意义。
从当前企业的实际情况看,在上述三个问题当中,危害最大的就是对行为识别的忽视以及措施乏力,这是造成许多企业的CI导入浅表化和短期化的最普遍的原因。
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浅谈中国企业CI战略系统之现状摘要:发端于20世纪初的ci设计承载着企业的品牌信息,对传播企业形象、构建品牌文化等方面发挥着主导性作用,但是当前中国市场ci设计市场却怪相频出,本研究通过分析怪相的成因,提出相应的改革措施。
关键词:ci战略系统;市场;企业;消费者中图分类号:j52 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-08-0-02当时代进入新的世纪,在世界经济阴晴不定、举步维艰的背景下,中国依然用不可思议的速度前行着。
中国市场所蕴藏的巨大财富和消费潜力将越来越多的竞争者吸引到中国,ci设计系统——企业形象识别系统,作为商品营销和企业文化推广的排头兵都成为了商家企业直面市场的桥头堡。
发端于20世纪初的ci设计,已经历了近一个世纪的发展历程,由最初的标识统一化设计,发展成为以理念识别为核心、以行为识别为体现、以视觉识别为传播的形象识别系统,尤其是在当今的信息社会中,ci设计已成为企业重要的经营战略和营销手段。
ci设计承载着企业的品牌信息,对传播企业形象、构建品牌文化等方面发挥着主导性作用,可以说形象传播赋予企业以生命。
市场的营销策略已由以往的市场导向转为形象导向,在当今“品牌制胜”的营销法则中,形象要素成为产品高附加值和市场营销的制高点。
一、中国市场之几种怪象(一)“相貌平平、毫无新意”今天的人们每时每刻都被众多的信息所包围,但这些海量的信息也会在一秒间,被视而不见,或直接忽略了。
毫无新意和缺乏独立性格的形象显然是违背了时代特质的,反倒成为了企业价值混乱、组织经营不利的负面宣传,消费者根本不会关注这样的商品,企业所期望的品牌价值、品牌忠诚度、指名购买率等等一切都无从谈起。
(二)“概念模糊、大同小异”这类商品的形象传播虽有不同,但却定位模糊,诉求混乱。
特别是在同类商品中,几乎同样的营销手段、同等差异的价格定位、同样模糊的目标人群、几乎相同的媒介通路、甚至企业标志与宣传口号都是风格相近,处处雷同,在市场细分化与竞争激烈化的今天,消费者感受不到自己得到足够的善待与尊重。
企业将消费者笼统的划分为一种,消费者也自然的将这样的企业划分为同一家(没有专业态度和服务技巧的劣质企业)。
(三)“奇形怪状、哗众取宠”对形象宣传的错误理解和偏执观点,让许多企业一味的在企业形象上追求新奇、古怪,这样的宣传推广行为除了能在瞬间博人一笑外,对消费者的实际购买行为是没有任何关联的,而对大众审美趣味的挑战、对企业长久的发展与壮大,显然是有百害而无一利的。
(四)“盲目夸大、张冠李戴”除了企业自身宣传的定位与企业性格以外,企业自身的实力与形象也必须与之相符。
同时,每个行业也都因其特殊性和历史原因而在人们心中拥有着自己的性格和惯性形象,当你只想购买某一个中小企业的清凉油时,你却可能发现在其现象上豁然写着“王中王”、“皇中皇”、“王中皇”、“太上皇”;又或者在一个普通的火柴盒上标志着“纳米科技,世界第一”、“尖端发明,亚洲第一”等等可怕的字眼,这种与企业自身实力和行业特性严重不符的行为同样让消费者产生强烈的排斥和被愚弄的感觉。
(五)“变相抄袭、以假乱真”这类商品从标识、字体、颜色、包装、款式、形象等等方面与市场中具有良好品牌形象的产品差距甚微,大多数的消费者只能在事后发现那被刻意隐藏起来的“变化点”,而大呼上当。
无论是哪种奇怪的现象,都可能在消费者对新鲜事物的尝试性消费中,或者自身忽略、不经意间、甚至是错误的购买过程中得到一些利益,但显然这种行为与商家都势必在市场体制改革的深入和法律监管的完善下,在商业竞争的洪流中退出历史的舞台。
二、成因分析(一)经济发展与商品市场发展的不平衡在早期市场环境中,刚刚开始的改革开放带来了整个国民经济乃至民族的新生,也同时将多种历史原因造就的中国畸形商品市场和管理体制暴晒在阳光下,初步打开禁锢的市场经济和常年处于饥渴状态的国民生活所产生的巨大的供需失衡是那个时期的主流。
消费者处于基本物质生活尚无法得到满足的状态中,而各行业之间也是壁垒森严,行业内的竞争相对“和善”(在足够巨大的面包面前),在企业的商业推广和宣传过程中,简单的广而告之就可以带来充足的利润空间。
简单的说,就是粗放式市场经济和企业原始积累时期以及全民的饥不择食,是这一时期的特色。
ci设计的实际价值可以忽略不计。
(二)行业竞争与经营理念的转变伴随着改革开放的逐渐深入,企业经营进入薄利时代,投资市场转变为成本市场,行业竞争日趋激烈,人们的物质生活基本得到满足。
整体市场环境与企业经营者,以及大众消费群体都在社会变革的阵痛中前行。
中国现代设计的发展,是指对外来文化引进的基础上,没有一种新文化的形成,只能停留在自身的旧文明的基础中。
这种观念对于中国这样一个古老的民族的蜕变是艰难的,但是必须的。
由此可以看到,中国先进的设计思想意识是从沿海城市向内陆地区的一种渗透与扩充,一波未懈,一波又起,内陆的反弹又为沿海设计的兴盛提供了新的活力。
做为企业经营的最终决策者和经济利益的主要受益人,这一时期的企业家对ci设计系统的进程来说无疑是有着决定性作用的。
早期的企业经营者也在市场的竞争中被不断的优胜劣汰,更适应市场、更善于学习、更勇于改变的企业家得到生存与发展,整体企业家的社会角色和经营理念开始发生转变。
他们凭借自身对市场的敏锐洞察力和经济浪潮中起伏多年的经验,不断的学习和改变经营理念尝试为企业在日趋严酷的竞争压力下寻求新的突破口,在对西方经营理念的学习探索和对本土市场的开发培育过程中,也极大的推动了ci设计作为一种全新的企业营销手段和经营战略,在中国市场的引进与发展。
(三)市场规律的决定性作用当历史进入二十一世纪,整体商品经济社会开始呈现饱和状态,系统化、完善化、战略化,富于远见的品牌营销手段开始被广泛应用,经过多次并购重组,行业巨头与市场细分使得企业竞争空前的激烈。
全球性资源成本的提高、媒体效果的不断“稀释”、代理商忠诚度的下降等等这一切都使得今天的企业要想发展显得格外的举步维艰。
但这样的变革不止在市场与企业间产生,中国的消费者也在悄然的发生着巨大的蜕变,东西方文化碰撞带来的思想冲击、整体国民文化水平的提高、以及在市场变革和企业宣传的耳濡目染下,消费者逐渐从被动消费完成了向真正的“上帝”角色的华丽转身,消费者开始拥有了自己独立的消费判断力,消费习惯更趋多元化、理性化,这也是市场规律的真实体现既消费者意愿对市场调整和企业经营中起到了决定性作用。
同样的,无论是何种营销方式或是ci战略,消费者成为了检验这一切是否符合市场规律的唯一标尺。
这种发生在消费者身上的变化直接导致了,凡是不符合其意愿和市场规律的企业就将失去生存的土壤,于是那些在我们身边还在出现和挣扎着的奇怪现象及其企业,其艰难的现实困境和可预见的未来也就不难理解了。
三、探寻改变之方法(一)前期调研ci设计系统的开发是一项严谨周密的工程,因而要具备明确的计划性、目的性和条理性。
无论企业以何种方式参与到ci设计系统的流程中,重新全面的了解市场环境、行业远景、竞争对手、目标消费群体、销售通路、媒体途径、及企业自身的不利因素与形象价值等等信息,对于ci设计的正确制定都是至关重要的。
在现实生活中,众多中国企业依旧是家族式管理方式,其创业者也带有着强烈的个人英雄主义作风,商业谈判中的夸大其辞和判断事物时的强势武断,都为理性分析和良好沟通带来诸多的不利因素,而许多设计者为了利益放弃坚持,顺从、附和企业家的做法更是令人不齿。
通常许多传统企业家也不愿意将钱花在看不见的地方的,这就使得前期调研的准确性和深入性大打折扣。
(二)分析定位在前期调研所得到的全面正确的资料里,设计者需要在其中分析评估并对企业的远景、企业定位、经营理念、组织气候、经营特征、企业价值观进行梳理和调整。
这种理念识别系统——企业之“心”是企业发展过程中生产、营销、服务、管理等经营理念识别系统,是企业对现在与未来一个长时间的经营目标、经营思想、营销方式等的总体策划和定位。
还有对企业内部的理念教育、人员培训、人事奖惩、行为准则等及对外的公共关系、大型活动、产品发布、经销商会议等为内容的行为沟通系统。
以及包含基本要素(标志、标准字、标准色、象征图案、吉祥物、宣传口号等)与应用系统(产品包装、办公用品、交通工具、广告展示、室内外环境等)涉及众多领域的视觉识别系统。
每一个企业都希望自己是行业的龙头和领军者,但是与企业实力和可实现目标严重不符的自我定位则是企业的灾难,不但让人留下企业经营者盲目自大的印象,更让企业员工看不到企业真实前景而丧失希望。
(三)创作推广无论怎样正确的自我定位也都需要与企业的目标消费群拥有良好的沟通,既然市场的根本掌握在消费者手里,那么简单明了而又投其所好的沟通方式会让企业与消费者引起共鸣达成都有(区别与其他竞争者)的默契,这也是设计者精彩创意的唯一目的;即使是优秀的ci设计系统也需要对自己在何时何地以何种方式面向市场做出理性的判断。
何时——在中国人的习惯中,一年里有许多日子是具有其特殊意义的;何地——地域性的文化、风俗、习惯等等差异也是无法忽视的条件;何种方式——企业的目标消费群不但有着独特的消费和审美习惯,而且这些习惯也是在不断变化中,媒体市场的巨大变革分散了企业的资金,企业需要对传统媒介和新兴媒介的成本与效果做出合理的预算。
对于消费者和民俗民风的习惯性忽视和对传统媒体的盲目崇拜都是ci设计系统在宣传推广中的绊脚石。
(四)执行演变好的设计与理念当然要有好的团队执行,快捷迅速的反应和严明果断的执行既是企业组织结构的检验也是企业管理能力的体现。
而在ci设计系统的执行过程中,能否及时灵敏的捕捉到市场的反应,并对其中的好与坏做出正确的巩固和及时调整也是ci设计系统宣传推广中的新命题。
同时,即使是非常完善的设计和形象也不能说是一成不变的,恰如其分的微调和改变可以令企业形象更加丰富和饱满。
对传统企业来讲臃肿庞大的组织架构,缺乏敏捷、快速和弹性的运转能力,而家族企业中的各自为政和管理混乱与企业寻求发展力图改变的矛盾更加明显。
这样许许多多的奇怪现象和ci设计系统建立推广过程中的问题都是值得我们认真研究和反思的,以ci设计系统为例,不但要在前期调查、分析定位、创作推广、执行演变等每一步细小的环节里应用严谨、理性、符合市场规律的科学管理方法和符合自身发展实力与行业远景的营销手段,更要摈弃企业和企业家自身的不足与陋习,正视中国作为世界经济焦点和商贸活力源的事实。
通过ci设计系统的操作,可以重新为企业全身的健康诊断,并依据结果为企业寻找具有竞争力的定位,再以新的定位为目标,一方面改善经营体制,一方面加强对外沟通,强化形象并反应在产品、服务、宣传、行为规范上,逐步改变目标对象的认知,改善他们的想法及对企业的态度。