UPS案例分析

UPS中国之路的竞争优势
不同物流企业提供服务类型比较 3.积极运用先进技术设备，是UPS提高运营效率的重要 支撑。UPS是第一家在中国使用电子信息采集器的公司。
1.在中国市场，UPS比竞争对手提供更全面的物 使用电子信息采集器的货物提取步骤 流服务和物流解决方案。 原始货物提取步骤
Conclusion
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Rapid and sensitive respouse to market Resources, the peuetration of Integration Technology Innovation
Pragmatic and effective management
( UPS ) ---Reasons for UPS’s success
UPS Express 起源于1907 年在美国西雅图成立的一家信差公司， TNT快递是全球四大物流配送商中的第四家， 以传递信件以及为零售店运送包裹起家。由于以“最好的服务、 为企业和个人客户提供快递服务。通过其在全 最低的价格”为业务原则，逐渐在整个美国西岸打开局面。 球200多个国家的近2,600个运营中心、转运枢 纽以及分捡中心，平均每周在全球递送470万 到30 年代，UPS 的服务已遍布所有西部大城市， 个包裹、文件和货件。TNT快递在欧洲、中国、 并开发了第一个机械包裹分拣 LOGO 南美、亚太和中东地区拥有航空和公路运输网 系统。 络。公司拥有83,000名员工，30，000辆公路 运输车辆和50架飞机。2010年TNT国际快递国 际快递的营业收入为70.53亿欧元，2011年实 50 年代，UPS 取得了“公共运输承运人”的权利， 现营收72.5亿欧元，其中三分之二来自于欧洲 将自己的包裹递送业务从零售店扩展到普通居民，从 市场 而成为美国邮政的直接竞争对手。 2012.3.19日以现金方式出资51.6亿欧元 （约合68亿美元）收购欧洲第二大快递服务企 业荷兰TNT公司。
Development of UPS
UPS中国之路的
积极运用先进技术和 设备电子商务带来的 巨大变革
发展战略
创新性的金融服务 2
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收购兼并，寻求合作 伙伴，不断完善和扩 大运营能力
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从合作到合资，从合资 到独资的战略转变
提供完善的运输方案 ，流程和服务
美国联合包裹服务公司UPS将以 51.6亿欧元(68亿美元)现金收购 欧洲第二大快递企业TNT集团，合 并后的公司将超越美国联邦快递 和德国敦豪快递，成为以营收计 全球第一大快递公司。 2010年UPS占欧洲快递包裹市场 7.7%的份额，TNT占9.6%，二者结 合将赶上德国敦豪快递17.6%的份 德国敦豪快递 美国联 额。这也是UPS成立一百多年来最 邦快递 大的一次收购。
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Introduction of UPS
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UPS快递 (UPS Express )于1907 年作为一家信 使公司成立于美国华盛顿州西雅图，是一家全球 性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰 图表标题 的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与包 亿美元 亿件 裹递送公司，同时也是运输、物流、资本与电子 每日空运量 每日美国递送量 每日国际送量 600 商务服务的领导性的提供者。2012年3月，UPS收 400 购欧洲快递巨头TNT，成为以营收计全球第一大 1410 1550 200 快递公司。 210 0 140 210 200 2008年总 200 200 递送量 4 亿美元 8 52% 年 递 年 送 递 送